總裝分廠汽車裝調(diào)技能大比武實(shí)施方案

1、總裝分廠“第四屆汽車裝調(diào)技術(shù)大比武”實(shí)行方案為全面提高廣大職工工作踴躍性，提高職工的裝調(diào)技術(shù)，總裝分廠擬在7月下旬展開“第四屆汽車裝調(diào)技術(shù)大比武”。為保證活動(dòng)有序展開，現(xiàn)擬訂實(shí)行方案：一、活動(dòng)目的：發(fā)掘職工潛能，提高職工裝調(diào)水平，創(chuàng)造“比學(xué)趕超幫”的優(yōu)秀氣氛，為職工供給一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供給堅(jiān)毅保障。二、活動(dòng)實(shí)行方案：（一）活動(dòng)組織架構(gòu)：組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxxx組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、（二）活動(dòng)比賽項(xiàng)目：本次大比武活動(dòng)分為拆裝比武、駕駛技術(shù)比武和缺點(diǎn)檢查比武三個(gè)項(xiàng)目：1、拆裝比武：（1）比賽內(nèi)容：拆裝儀表板附件，此中包含：中控面板、手套箱組件

2、、儀表板左下飾板等零零件。參賽選手對(duì)指定的零件進(jìn)行拆裝，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)小組將依據(jù)評(píng)分細(xì)則對(duì)各選手進(jìn)行打分，得分高的選手獲勝。（2）比賽規(guī)則：現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)小組將從勞保穿著、5S履行、油漆防備、裝調(diào)工藝一致性、裝調(diào)時(shí)間等幾個(gè)方面綜合評(píng)論。參賽選手可自帶工具，但不同意使用電動(dòng)工具。2、駕駛技術(shù)比武：（1）比賽內(nèi)容：參賽選手依據(jù)比賽要求駕駛指定車輛進(jìn)行倒庫(kù)、移庫(kù)等操作，比賽成績(jī)準(zhǔn)時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行排序，違犯比賽規(guī)則將被現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)小組判以加時(shí)辦理。（2）比賽規(guī)則：參賽選手依據(jù)比賽要求駕駛指定車輛進(jìn)行操作，若有壓線、不按要求操作、破壞車輛或破壞設(shè)備等狀況，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)小組將對(duì)選手進(jìn)行加時(shí)處分。3、缺點(diǎn)檢查比武：（1）比賽內(nèi)容：

3、由創(chuàng)新工作室設(shè)置問題車，問題項(xiàng)目有：油漆類、內(nèi)外飾劃傷、錯(cuò)漏松等，參賽選手需在指準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)找出問題車上的問題，找出的問題多的選手獲勝。（2）比賽規(guī)則：比賽設(shè)在AUDIT評(píng)審區(qū)內(nèi)，參賽選手需按比賽次序逐個(gè)進(jìn)入評(píng)審區(qū)，在指準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)找出的問題多的選手獲勝，達(dá)成評(píng)審的選手不得高聲討論比賽有關(guān)問題，更不得提示正在比賽或還未比賽的選手，違犯者將被現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)小組直接判處取消比賽成績(jī)。（三）活動(dòng)流程：1、活動(dòng)報(bào)名及初賽階段：文件下達(dá)日起7月27日，由各個(gè)班組選撥骨干職工展開車間級(jí)初賽，以車間為單位，合計(jì)10個(gè)大組，分別是一期內(nèi)飾車間A班、一期內(nèi)飾車間B班、一期總裝車間A班、一期總裝車間B班、二期內(nèi)飾車間A班、二期

4、內(nèi)飾車間B班、二期總裝車間A班、二期總裝車間B班、調(diào)整車間A班、調(diào)整車間B班，每個(gè)單位經(jīng)過初賽后，選舉職工參加工廠級(jí)復(fù)賽，各項(xiàng)目選舉的人數(shù)以下：（1）拆裝比武：各單位各選舉3人，共30人；（2）駕駛技術(shù)比武：各單位各選舉3人，共30人；（3）缺點(diǎn)檢查比武：各單位各選舉3人，營(yíng)運(yùn)保障科選舉3人，共33人；注：各單位需在7月25日以前將報(bào)名名單匯總交給xxx。2、復(fù)賽階段：7月28日-7月30日，由營(yíng)運(yùn)保障科組織，現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師、質(zhì)量工程師、值班長(zhǎng)等構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)小組，按照各項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則對(duì)選手進(jìn)行綜合評(píng)論，各評(píng)比出12強(qiáng)進(jìn)入決賽階段。3、決賽階段：7月31日-8月1日，由營(yíng)運(yùn)保障科協(xié)調(diào)，總裝分廠廠長(zhǎng)

5、xxx、廠長(zhǎng)助理xx、廠長(zhǎng)助理xx、各車間主任、工藝工程師、質(zhì)量工程師構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)小組。持續(xù)復(fù)賽要求，依據(jù)各項(xiàng)目的評(píng)分細(xì)則進(jìn)行綜合評(píng)分。4、頒獎(jiǎng)儀式，暫定在8月1日。（四）活動(dòng)跟進(jìn)和活動(dòng)總結(jié)：1、營(yíng)運(yùn)保障科負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)組織協(xié)調(diào)，如比賽用車、場(chǎng)所部署、工具裝備、勞保用品裝備、評(píng)分匯總、攝像、過程宣傳等。2、營(yíng)運(yùn)保障科做本次活動(dòng)整體總結(jié)，并以此形成內(nèi)部管控方案，推進(jìn)和指導(dǎo)下半年質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)工作展開。3、各車間于8月8日前形成“技術(shù)大比武”活動(dòng)總結(jié)，剖析活動(dòng)展開狀況，明確表現(xiàn)成功經(jīng)驗(yàn)和展開不足點(diǎn)，明確表現(xiàn)職工廣泛存在的短板問題，并就此擬訂下階段技術(shù)提高培訓(xùn)方案和計(jì)劃，報(bào)營(yíng)運(yùn)保障科存案。（五）活

6、動(dòng)獎(jiǎng)賞設(shè)置：本次活動(dòng)三個(gè)項(xiàng)目各設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。前三甲的職工除獲取比賽相應(yīng)的獎(jiǎng)賞以外，將作為7月份“月度之星”人選，制作成海報(bào)宣傳，并報(bào)企業(yè)瀟湘鐵軍月刊登載發(fā)布。（六）人員安排：1、比賽用車及場(chǎng)所部署：創(chuàng)新工作室、xxx、xxx2、工具及勞保用品準(zhǔn)備：xxx3、評(píng)分匯總及獎(jiǎng)狀準(zhǔn)備：xxx4、拍照攝像：xxx5、宣傳工作：xxx、xxx三、有關(guān)要乞降說(shuō)明：（一）各班組、各車間要仔細(xì)組織進(jìn)行內(nèi)部訓(xùn)練和選拔，選拔的職工不單要有精深的技術(shù)，更要有優(yōu)秀的心理素質(zhì)，入圍決賽后，還要能經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)表述和過程解讀感動(dòng)評(píng)委，獲取高分，比賽將成為職工智、勇、謀充分表現(xiàn)的競(jìng)技場(chǎng)。（二）各車間要充分做好動(dòng)員和宣傳，比賽的過程不單是學(xué)習(xí)的過程，模擬的過程，更是認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的過程，要讓職工充分明白，質(zhì)量