2022年醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度

1、2022 院獎(jiǎng)懲制度醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度 為使我院控?zé)熁顒?dòng)深開(kāi)展，給廣闊患者和醫(yī)務(wù)人員營(yíng)造一 個(gè)無(wú)煙、清潔、健康工作和就醫(yī)環(huán)境，特制定本制度，請(qǐng)全院 職工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、本院?jiǎn)T工應(yīng)自覺(jué)絕煙草，主動(dòng)控?zé)?。?duì)自愿戒煙的員 工，由醫(yī)院免費(fèi)供應(yīng)煙服務(wù)和戒煙藥品。對(duì)勝利戒煙的員工， 由支部提出申請(qǐng)，經(jīng)煙辦公室審核后，醫(yī)院賜予全院表彰和肯 定金額的嘉獎(jiǎng)，同時(shí)放證書(shū)，并在院內(nèi)網(wǎng)站上進(jìn)行宣揚(yáng)。二、本院?jiǎn)T工應(yīng)自覺(jué)守控?zé)熛嚓P(guān)規(guī)定，進(jìn)入醫(yī)院后不得在 院內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙。經(jīng)發(fā)覺(jué)，首次予以指責(zé)教化，其次次賜予嚴(yán)峻警告以后發(fā)覺(jué)一次扣罰當(dāng)事人 元并在全院通 指責(zé)，同時(shí)扣除所在室當(dāng)月控?zé)熂为?jiǎng)款，取消科室、科主任及 其本人年度評(píng)優(yōu)資格

2、三、凡本院?jiǎn)T工發(fā)覺(jué)科室或其它科室的員工在院內(nèi)非吸煙 區(qū)吸煙并勸阻無(wú)效時(shí)可向控?zé)熮k巡察督導(dǎo)組報(bào)告，督導(dǎo)組經(jīng)現(xiàn) 場(chǎng)察看屬實(shí)，即對(duì)吸者進(jìn)行懲罰。對(duì)報(bào)告人予以肯定金額的嘉 獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)款由罰款中出。四、進(jìn)行無(wú)煙科室評(píng)。1.控?zé)熮k公室每周一對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行控?zé)煚顩r檢查，并第1 頁(yè)共10頁(yè)記錄。2.支部控?zé)煿ぷ餍〗M周不定期對(duì)科室進(jìn)行控?zé)煚顩r檢查， 并記錄。3.控?zé)熝膊靻T每天不期對(duì)所屬包干區(qū)域進(jìn)行控?zé)煚顩r檢查， 并記錄。4.全部的檢查狀況每 1 次匯總到控?zé)熮k公室，控?zé)熮k公室 對(duì)檢查狀況進(jìn)行分析并對(duì)控?zé)煿ぷ髯龅镁实目剖屹n予全院公 開(kāi)表?yè)P(yáng)，授予“無(wú)煙室”流淌紅旗，該評(píng)比與年終考核和中層 干部績(jī)效掛鉤。獲得度“無(wú)

3、煙科室”流淌紅旗的科室年終評(píng)先 時(shí)優(yōu)先。五、科室管轄范圍內(nèi)生吸煙現(xiàn)象或發(fā)覺(jué)煙蒂，或本科室員 工違反控?zé)熞?guī)定，由科主任負(fù)監(jiān)管失察之責(zé)，對(duì)該科室公開(kāi)指 責(zé)，扣除該科當(dāng)月的煙獎(jiǎng)，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以整改。 醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度 一、嘉獎(jiǎng)科室醫(yī)院感染管理工仔細(xì)，各項(xiàng)醫(yī)院感染限制措施落實(shí)到 位，完成下列醫(yī)院感管理工作要求的賜予嘉獎(jiǎng) (獎(jiǎng)金額 50 500 元，詳細(xì)嘉獎(jiǎng)方見(jiàn)具體方案1仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院感管理工作制度，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作， 醫(yī)院感染病例 小之內(nèi)報(bào)院感科 無(wú)漏報(bào)。2仔細(xì)執(zhí)行手衛(wèi)生范，手衛(wèi)生依從性95%，正確洗手率第2 頁(yè)共10頁(yè)95%。3協(xié)作院感科進(jìn)行年的醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，現(xiàn)患率 10 。外科清潔手術(shù)切

4、部位感染率 。抗菌藥物治療住院 者微生物樣本送檢率30%，合理運(yùn)用抗菌藥物。4醫(yī)院感染管理小每季度召開(kāi)一次會(huì)議組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感 染相關(guān)學(xué)問(wèn)，探討本室消毒隔離、醫(yī)院感染限制、抗菌藥物合 理運(yùn)用等工作，有記。每月對(duì)本科室醫(yī)院感染限制工作進(jìn)行自 查內(nèi)容菌技術(shù)操衛(wèi)生感例漏報(bào)療廢物分類(lèi) 環(huán)境衛(wèi)生等，有記。5監(jiān)控醫(yī)師每周檢醫(yī)院感染病例漏報(bào)狀況 ; 監(jiān)測(cè)護(hù)士每周 檢查各種感染管理登本，要求登記和監(jiān)測(cè)項(xiàng)目齊全、合格、有 效。6醫(yī)療廢物管理按院制定的醫(yī)療廢物管理制度及措施 執(zhí)行，符合要求。二、罰則科室醫(yī)院感染管理出下列問(wèn)題，作為質(zhì)控考核扣分依據(jù)， 依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定賜經(jīng)濟(jì)懲罰 (款 500 細(xì)嘉獎(jiǎng)方 見(jiàn)具體方案。1

5、、醫(yī)院感染病例每報(bào) 例扣人獎(jiǎng)金 50 元。2按衛(wèi)生部多重藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與限制技術(shù)指南 ( 行的要求，出現(xiàn)重耐藥菌不報(bào)告或不實(shí)行相應(yīng)措施的 第3 頁(yè)共10頁(yè)抗菌藥物前不留標(biāo)本檢。3、感染管理小組不發(fā)揮監(jiān)、控、管作用：每周不做院感質(zhì) 控自查、每月不進(jìn)行感內(nèi)容學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、每季不開(kāi)會(huì)探討總結(jié)本 科室院感管理問(wèn)題的 (查記錄)4、未執(zhí)行醫(yī)務(wù)人手衛(wèi)生規(guī)范 洗手方法不正確的。 5醫(yī)療廢物分類(lèi)不器盒復(fù)用或?qū)鞑粚?shí)行防損傷措施以及因此造成保潔利器損傷的。6、病區(qū)衛(wèi)生差監(jiān)管到位。7、醫(yī)生進(jìn)行外科換時(shí)不戴口罩、帽子、無(wú)菌手套。8、接受上級(jí)檢查時(shí)現(xiàn)問(wèn)題，并給醫(yī)院造成不良影響的，示 情形賜予懲罰。醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度 一、嘉

6、獎(jiǎng)的內(nèi)容：（一）在發(fā)生自然災(zāi)、傳染病流行、重大傷亡事故以及其 他嚴(yán)峻威逼人民身體康的緊急狀況時(shí)聽(tīng)從吩咐于職守 臨危不懼，救死扶傷做出貢獻(xiàn)的，賜予院內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，評(píng)為院 內(nèi)本年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先個(gè)人，并發(fā)給一次性嘉獎(jiǎng)金 XX 元。（二堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)敬重服務(wù)對(duì)象樂(lè)于助人甘于奉獻(xiàn)， 深受患者贊揚(yáng)的，賜院內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，評(píng)為院內(nèi)本年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 先進(jìn)個(gè)人，并于本年結(jié)束時(shí)發(fā)給一次性嘉獎(jiǎng)金 500 元。（三）開(kāi)展社會(huì)評(píng)比動(dòng)中，被評(píng)為最滿(mǎn)足工作人員的，賜第4 頁(yè)共10頁(yè)予院內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給一次性嘉獎(jiǎng)金 300 元。（四）在工作中，遇服務(wù)對(duì)象無(wú)理刁難，致使身心受到損 害，為顧全大局，忍委屈，并能剛好實(shí)行應(yīng)變措施使事端得到 妥

7、當(dāng)處理的，賜予院通報(bào)表?yè)P(yáng)，并嘉獎(jiǎng)英雄鋼筆一支。（五）遇到重大事務(wù)，自告奮勇，機(jī)靈英勇，為單位挽回 或避開(kāi)重大損失的，予院內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，視狀況發(fā)給一次性嘉獎(jiǎng) 金 5001000 元不等（六）敢于同違紀(jì)違行為作斗爭(zhēng)，在維護(hù)正常工作秩序中 事跡突出的，賜予院通報(bào)表?yè)P(yáng)，并發(fā)給一次性嘉獎(jiǎng)金 （七）具有無(wú)私奉獻(xiàn)神，主動(dòng)參加各種社會(huì)公益事業(yè)，在 扶貧助殘等各項(xiàng)醫(yī)療生活動(dòng)中表現(xiàn)突出的予院內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng) 并嘉獎(jiǎng)英雄鋼筆一支（八）在改善服務(wù)或理方面為單位獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策被接受，為單 位創(chuàng)建效益的，賜予內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，視狀況發(fā)給一次性嘉獎(jiǎng)金 100500 元不等。（九）在工作中主動(dòng)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，填補(bǔ)單位空白或 為單位創(chuàng)建效益的，

8、予院內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，視狀況發(fā)給一次性嘉獎(jiǎng) 金 5001000 元不等懲處細(xì)則一、懲處的內(nèi)容：（一）無(wú)故脫崗，造不良影響的，賜予院內(nèi)通報(bào)指責(zé)，取第5 頁(yè)共10頁(yè)消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。（二）集體觀念不強(qiáng)以個(gè)人利益為重，與同事鬧不團(tuán)結(jié)， 不能親密協(xié)作共同完工作任務(wù)的，賜予院內(nèi)通報(bào)指責(zé)，取消當(dāng) 年評(píng)優(yōu)資格，扣除當(dāng)獎(jiǎng)金。（三）服務(wù)看法差，服務(wù)對(duì)象有“生、冷、硬、頂、推” 以及“吃、拿、卡、”等現(xiàn)象的，賜予院內(nèi)通報(bào)指責(zé)，取消當(dāng) 年評(píng)優(yōu)資格全獎(jiǎng)金情節(jié)較嚴(yán)峻的賜予系統(tǒng)通報(bào)指責(zé)（四）不敬重患者就權(quán)力引發(fā)醫(yī)療糾紛的，賜予院內(nèi)通報(bào) 指責(zé)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)格。（五）利用工作之便向服務(wù)對(duì)象兜售衛(wèi)生材料、藥品、器 械、保健

9、食品、美容妝品等謀取私利的，賜予院內(nèi)通報(bào)指責(zé)， 取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，除全年獎(jiǎng)金。（六）違反醫(yī)療規(guī)范私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對(duì)象或以介紹服務(wù)對(duì)象 就診為由收取“好費(fèi)”“介紹費(fèi)”的賜予院內(nèi)通報(bào)指責(zé) 取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，除全年獎(jiǎng)金。（七）不遵守醫(yī)療原，開(kāi)不合理處方，做不合理檢查，給 服務(wù)對(duì)象造成不必要擔(dān)或造成醫(yī)療衛(wèi)生資源奢侈的，賜予院內(nèi) 通報(bào)指責(zé)，取消當(dāng)年優(yōu)資格，扣除全年獎(jiǎng)金。（八）徇私舞弊，給人出具假醫(yī)療證明或假查體報(bào)告的， 賜予停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)吊執(zhí)業(yè)證書(shū)的處理，情節(jié)嚴(yán)峻的移交司法機(jī) 關(guān)處理。第6 頁(yè)共10頁(yè)（九利用工作之便服務(wù)對(duì)象名義為自己或他人開(kāi)藥、 作檢查的，賜予院內(nèi)報(bào)指責(zé)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，扣除全年獎(jiǎng) 金。（

10、十）不按規(guī)定項(xiàng)目費(fèi)，擅自變更收費(fèi)范圍或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)， 或非財(cái)務(wù)部門(mén)非財(cái)人員擅自干脆向服務(wù)對(duì)象收費(fèi)的 賜予 定執(zhí)業(yè)行為的處理。（十一）不聽(tīng)從工作遣或臨危退縮，造成不良后果的，賜 予停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)吊銷(xiāo)業(yè)證書(shū)的處理。（十二）按有關(guān)規(guī)定當(dāng)上報(bào)或請(qǐng)示的重大事項(xiàng)，未及使上 報(bào)、知情不報(bào)或有意瞞的，賜予停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)的 處理。（十三要意受務(wù)對(duì)象“紅包”及珍貴物品的， 賜予暫定執(zhí)業(yè)行為的理。（十四）在基建、修、引進(jìn)設(shè)備、物資、藥品、醫(yī)用耗材 選購(gòu) 的業(yè)務(wù)往來(lái)活中工之便受或索要“回扣”的 賜予停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)吊執(zhí)業(yè)證書(shū)的處理。醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)理，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面 完成各項(xiàng)任務(wù)依醫(yī)院實(shí)

11、際狀況定院兩級(jí)獎(jiǎng)懲制度一、總體要求醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，全院各級(jí)各第7 頁(yè)共10頁(yè)類(lèi)人員必需遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位 職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)辦事。做到層級(jí)管理清楚，責(zé)、權(quán)、利明 確，醫(yī)院管理有章，療活動(dòng)有序，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，使醫(yī) 院逐步走向科學(xué)化、代化管理的軌道。二、考核方式考核方式主要實(shí)行查看和暗訪、集中與分散、綜合與單項(xiàng) 等方法按各項(xiàng)工的量化標(biāo)準(zhǔn)和主觀指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)定1醫(yī)院接受上級(jí)衛(wèi)行政部門(mén)的年終綜合目標(biāo)管理等級(jí)醫(yī) 院復(fù)查考核，以及市府及有關(guān)行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)雾?xiàng)工作和指令 性任務(wù)的考核。2、醫(yī)院組織有關(guān)人每季度對(duì)全院各科室（班組）的綜合狀 況考核一次，年

12、未進(jìn)全年工作的總體考核；各職能處室按分管 的工作不定期的對(duì)臨各科室的單項(xiàng)工作進(jìn)行考核。3班組對(duì)本室的工作及工作人員履行職責(zé)、 完成任務(wù)狀況進(jìn)行考。三、考核內(nèi)容1國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生政落實(shí)狀況上下達(dá)的指令性任務(wù)完成 狀況。2醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制執(zhí)行狀況各各類(lèi)人員履行崗位職責(zé) 狀況。3、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)程方面狀況。第8 頁(yè)共104、醫(yī)療教學(xué)、醫(yī)療研方面狀況。5、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)益指標(biāo)完成狀況。6、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)管理面的狀況7、精神文明和行風(fēng)設(shè)狀況。8、醫(yī)院環(huán)境和愛(ài)國(guó)生狀況。9、醫(yī)院平安（包括療平安）和社會(huì)治安綜合治理狀況。 四、獎(jiǎng)懲方法1院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在年度核中，因貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生政策不力、 指令性任務(wù)完成不好綜合目標(biāo)管理項(xiàng)目沒(méi)完成、管理不到位或 不作為等狀況，取消終嘉獎(jiǎng)和個(gè)人精神文明獎(jiǎng)，停發(fā)三至六個(gè) 月的管理津貼在委民主生活會(huì)上作自我檢查管理不善 嚴(yán)峻瀆職，給醫(yī)院工造成嚴(yán)峻影響的，報(bào)上級(jí)部門(mén)賜予黨紀(jì)政 紀(jì)處分。2科室負(fù)責(zé)人在醫(yī)的季度考核和年度考核中假如綜合目 標(biāo)和單項(xiàng)任務(wù)沒(méi)有按關(guān)要求達(dá)標(biāo)、不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和 操作規(guī)程的，無(wú)故不與醫(yī)院各種會(huì)議或不按要求貫徹執(zhí)行的、 不嚴(yán)于管理或獎(jiǎng)懲不硬的、出現(xiàn)醫(yī)療事故的等狀況，除按醫(yī)院 有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)懲外取消科室班子的年終嘉獎(jiǎng)和申報(bào)精神文明 科