主管轉(zhuǎn)正后工作總結5篇

1、Word 主管轉(zhuǎn)正后工作總結5篇 寫一篇優(yōu)秀的工作總結，可以反映很多的不足和漏洞，樂觀梳理一份工作總結可以讓你們更系統(tǒng)地知道自己的工作任務，以下是職場我細心為您推舉的主管轉(zhuǎn)正后工作總結5篇，供大家參考。主管轉(zhuǎn)正后工作總結篇1 我是分管xxx保潔工作的副主管?，F(xiàn)在試用期結束了，對試用期的工作總結如下。 在公司領導的鼓舞下，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中，我努力做到如下幾點： 一、努力向老領導請教工作閱歷，仔細學習公司的各項規(guī)章制度，把握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況，發(fā)覺問題準時整改并向上級匯報。 二、與組長及組員準時溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。 三、定時在各村分別召開保潔

2、員會議，宣揚公司制定的各項規(guī)章制度，平安生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員仔細執(zhí)行，特殊是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境美麗做出應有的貢獻。 在公司領導的正確帶領和大力支持關心下，通過近4個月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作樂觀性提高了，責任意識和平安意識明顯加強。這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作，我特地購買了一輛電動自行車，每天早出晚歸。有的時候，個別同事不理解我的工作，會在背后有些小談論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅持住了。 對于工作，我不能辜負領導和同事對

3、我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報他們。事實證明，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。 在以后的工作里，在公司的領導下，我要更加努力的工作，仔細負責，嚴格要求，團結同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。 主管轉(zhuǎn)正后工作總結篇2 我叫xx，于20 xx年x月x日進入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔當xx一職，負責xx工作。 本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作力量；責任感強，的確完成領導交付的工作，和公司同，全國公務員共同天地事之間能夠通力合作，關系

4、相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責人勝利地完成各項工作；樂觀學習新學問、技能，注意自身進展和進步。 我自20 xx年x月工作以來，始終從事xx工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及有關工作的基本狀況。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也消失了一些小的差錯和問題，部門領導也準時給我指出，促進了我工作的成熟性。 假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。 在公司的領

5、導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，樂觀團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領導對我的期望。 總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重 要的，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的進展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。 主管轉(zhuǎn)正后工作總結篇3 xx月x日進入公司以來，在各級領導的支持和各科

6、室的協(xié)作下，在較短時間內(nèi)融入團隊并快速組織生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部由于5月份后開雙線雙班，員工新增了一半，生產(chǎn)系統(tǒng)（總體）管理基礎變得相對薄弱，由于人員都是從下層剛提上來的，造成從帶班長到生產(chǎn)主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推動相當緩慢，問題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣，通過增加人手就可以解決的。恰恰相反，它們都是成反比在進展的，在3個月的工作中，主要完成如下工作： 1、按方案完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務，保證外部的出口要求和市場訂單順當完成，作為抓生產(chǎn)工作的我來說，這點特別重要。 2、在流程不太規(guī)范，品質(zhì)掌握、工藝水平比較疲軟的狀況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬多臺機，較好地協(xié)

7、作了外貿(mào)部的各項出口要求和臨時更改，克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙，擔當了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩（各科室是需要各負其責了）。 3、在xx總的組織要求下，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程，從架構、工作安排等方面進行了適當?shù)奈⒄{(diào)，做到“事事有人管，人人都管事”的目標，現(xiàn)在正初步收到成效，但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合，為了明年的進展大計，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新奇血液。 4、依據(jù)生產(chǎn)進展需要，持續(xù)建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程，通過對“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進行規(guī)范和疏通，引導向有序、均衡、方案和受控的軌道上來，建立了限額領料制度，特別處理程序，成品首機封樣流程，

8、生產(chǎn)方案執(zhí)行力考核方法等管理流程或規(guī)定，同步也編制和推行了一些配套管理報表。 5、增加生產(chǎn)部和各部門間的溝通和協(xié)調(diào)，合理的將市場壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關科室和人員身上，通過落實責任（我來之前許多待解問題都不是很好的得到暴露，大家覺得不好意思），努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產(chǎn)團隊，并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。 主管轉(zhuǎn)正后工作總結篇4 時間飛速就過去了，我工作的試用期也結束了，面對自己即將申請工作轉(zhuǎn)正，我對自己半年的工作做一個總結，總結自己作為行政主管的半年工作。 作為公司行政主管，我進入公司要負責的工作就是執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行自己

9、的工作職責。組織人力資源的進展，在職對勞動合同、勞動用工的擬定，制定用人方案。我在這半年還負責制定人事管理制度，收集公司對人事管理工作的改進看法。身為行政主管，我更要負責對公司人員的考核和考查工作，關心公司把人才納進來，讓公司有更多的人才力氣。 半年在公司其他人的協(xié)作下，完成了“一大兩小”的培訓，“一大”是對整個人事員工的培訓，為期半月的培訓，讓公司的人事的工作力量通過培訓有所提升?！皟尚　笔敲總€月進行兩次小型培訓，一步步的教會公司員工做事。經(jīng)過這些培訓，讓公司職員們的整體力量上升許多。培訓的內(nèi)容分兩大類。一類是崗前技能的培訓，讓剛?cè)肼毜膯T工能夠快速的把握技能進入工作。二是業(yè)務的專業(yè)學問培訓，

10、這一類是有別于已經(jīng)轉(zhuǎn)正的了員工，提高整個團隊的整體力量。 在這半年，我的工作力量也有很大的上升，我分管公司對于人事和行政的工作，在做著這些工作的時候，自己也從中漸漸的熬煉了自己處理工作的力量。工作初期接手了上一個行政主管的工作，把全部的勞動合同都整理了一遍。對員工們的勞動請假定期檢查，辦理大家的考勤，登記各員工調(diào)休及請假的信息。負責的聘請、錄用及辭退的工作，在半年里，一共是調(diào)整聘請信息x次，發(fā)布x次，錄用了xx位新員工，辭退的員工也有x個。 在這半年的試用期工作里，我對公司的各方面都已經(jīng)了解了，已經(jīng)能夠真正的去在這個崗位上做事，能夠承受公司交辦的事情。在這也學會許多，作為一個主管，個人執(zhí)行力量

11、得到了加強，對下的管理力量也逐步的提高，并把握了全體員工的基本信息，這有利于去管理他們的工作。目前正在申請轉(zhuǎn)正，盼望自己能夠有更多的機會去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰(zhàn)，我能夠去戰(zhàn)勝困難，一步步的把工作做好，讓大家更加的信任我。 主管轉(zhuǎn)正后工作總結篇5 作為一個在前任公司做到了行政主管，跳槽到本公司進行行政主管試用，再到現(xiàn)在正式在本公司行政主管轉(zhuǎn)正，本人又有了當年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺，既有欣慰，也有辛酸，不過更多的，還是對自己的確定。先將轉(zhuǎn)正工作做一下總結，讓將來工作更加有方向： 一、行政力量更上層樓 不管是做行政還是行政主管，首先要過硬的還是行政力量。究竟本人也是來了一家

12、新的公司，在行政工作上，難免會有由于公司的不同而產(chǎn)生的工作閱歷上的區(qū)分。本人在這段時間里，適應了新的公司，也在工作上，提高著自己的行政力量，生怕自己的行政力量不足以讓人信服，更擔憂自己的行政力量不能夠達到本公司的要求，本人也就在工作中，發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政力量。值得慶幸的是這份行政力量得到了領導以及同事的認可，在這段時間使行政力量更上層樓了。 二、管理力量不斷提升 行政主管，究竟也是一個公司的管理層了，除了過硬的行政力量，管理力量也是考驗我的一項工作。本人秉著做好工作的態(tài)度，在讓行政力量更上層樓的同時，也不斷提升著自己的管理力量。本人為了做好管理工作，提升自己的管理力量，不僅在工作中時刻思索著，而且也在工作之余時刻充著電，既去圖書館借來管理類的書籍學習，也會去聽一些管理相關的培訓課，這些對本人管理力量的提升帶來了很多的關心。 三、增加急躁添加愛心 在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中，我對自己提出的最重要的要求，或許就是“增加急躁”和“添加愛心”了，而這個要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中，盡可能的為下屬增加急躁，