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1、第 第 頁質(zhì)檢工作總結(jié)質(zhì)檢工作總結(jié)1 20*年已向我們悄然走來,現(xiàn)將我部*年的工作狀況做一個概要的總結(jié): 20*年,廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務*噸鐵塔*噸;鐵附件*噸;鋼管桿*噸;鋼管塔*噸;變電站構(gòu)架*噸;地腳螺栓*噸;基礎(chǔ)鋼筋*噸。外協(xié)單位完成*噸鐵塔*噸;鐵附件*噸。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務,以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,努力工作,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務,切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。 理化檢驗質(zhì)檢部理化人員堅固樹立為生產(chǎn)一線服務的思想,仔細做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量掌握,嚴把材料進廠質(zhì)量
2、關(guān),積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資:鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,我部理化人員一絲不茍、仔細負責的做好每一項檢測任務并實時出具檢測報告,以滿意車間正常的生產(chǎn)需要。*年全年共收購鋼材*噸。在檢測中多次發(fā)覺不合格材料并實時地依據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級運用等處理,既保證了產(chǎn)品原 此處隱蔽18822個字/p質(zhì)檢工作總結(jié)15 焦灼且充盈的七月份立刻就要過去,在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是幫助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工仔細執(zhí)行質(zhì)量管理體系,保證了質(zhì)量管理體系的正常運行。在這個月里主要檢
3、驗了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)覺了以下問題,并實時提出,督促責任人改正。 一焊接工序 1焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠,給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。 2。抽檢焊接成品打壓試驗涌現(xiàn)焊縫滲水狀況,徑直影響產(chǎn)品質(zhì)量,和產(chǎn)品運用周期。 二、處理看法及改正方法 1針對焊瘤過多過遠狀況,我實時發(fā)覺并通知焊接班長與其溝通 溝通后發(fā)覺是焊接工人的手法和焊接電流有徑直關(guān)系,班組長馬上通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類狀況的發(fā)生。 2發(fā)覺打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管涌現(xiàn)焊縫滲水狀況后立 即通知了焊接班長及當班的焊接工人過去一同查看緣由,最末發(fā)覺是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄,焊縫未能填充斥,導致了漏水狀況發(fā)生,發(fā)覺緣由后焊接班組馬上調(diào)整了焊接方法,之后在又對經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進行抽檢打壓,沒有此類狀況再發(fā)生。八月份工作想法,七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績,八月份注定又是一個充斥各種挑戰(zhàn)的月,相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加勞碌和緊實。當然,質(zhì)檢部員工不會由于任務的增多而放松對質(zhì)量的要求,質(zhì)檢部會在滿意于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的狀況下,積極主動幫助公司完成各個訂
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