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文檔簡介

1、 PAGE PAGE 3工作任務交辦單制度為落實工作責任制，提高工作效率，加強對部門的管理力、執(zhí)行力的監(jiān)督和考核，避免口說無憑和人浮于事的現(xiàn)象，決定在公司內(nèi)實行工作任務(項目)交辦單制度。一、公司的各部門都是為公司服務的部門,相互間的支持、配合不僅是一種團結(jié)協(xié)作的行為，也是積極為公司服務的體現(xiàn)。工作（項目）任務布置的信息傳達，也適用于跨部門工作 (項目) 任務布置、服務需求的信息傳遞.三、交辦單內(nèi)容與格式見附件一,使用時一式兩份，一份由交辦部門（人員)留存,另一份由接受部門（人員）保存。86“WLB0806”。四、跨部門交辦任務時,信息員將交辦單傳交給承辦批準人， 落實承辦人，并進行必要的跟蹤

2、、督促，保證如期完成任務。六、交辦人與承辦人保持必需的溝通,明確工作的具體要求、注意事項等。如果因客觀因素造成任務難以完成的,必須提前協(xié)商采取調(diào)整措施，經(jīng)雙方批準人同意后重新交辦。七、發(fā)出交辦單的部門按照完成時間對交辦工作(項目）進行檢查驗收,評價達標、基本達標、不達標.不達標的須重新交辦.八、發(fā)出交辦單的部門必須及時、完整地填寫交辦事項記錄表（見附件二)，并于每月初(5 日之前）復印一份部門留存,原件報總經(jīng)辦。當月沒有發(fā)出交辦單的需“零報告”。九、對交辦任務的完成情況,由總經(jīng)辦匯總，結(jié)果作為對各部門及有關(guān)人員績效考核的依據(jù)。20141220XXXXXXXXXXXXXXXXXX二一四年十二月十八日工作(項目）交辦單（交辦聯(lián))編號:交辦時間交辦人交辦批準人與 辦結(jié)時間承辦人承辦批準人信息員送達日期工作（項目）交辦單(存根聯(lián)）編號：交辦時間交辦人交辦批準人與 辦結(jié)時間承辦人承辦批準人評價意見：評價意見：等級完成情況達標基本達標不達標檢查驗收人員:日期日期交辦人交辦事項責任部門承辦人(部門）月份工作日

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