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文檔簡介

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除工程年度培訓(xùn)計(jì)劃篇一:工程部員工培訓(xùn)計(jì)劃工程部員工培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)目的員工組織進(jìn)行培訓(xùn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,樹立正確的人生觀;端正工作態(tài)度,引導(dǎo)正確的亮劍精神”,學(xué)習(xí)世努力奮斗。9 6 日9 7 程部全體員工。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除29 8 日9 9 程部全體員工。3、系統(tǒng)閱讀圖紙,領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)意圖;加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí),明確工程施工標(biāo)準(zhǔn)。由工程部長帶領(lǐng)部門員工集中閱讀施工圖紙,按照橋梁下構(gòu)、橋梁上構(gòu)、路基土方、道路排水、附屬施工、路面結(jié)構(gòu)等分階段逐項(xiàng)學(xué)習(xí)施工圖紙,培養(yǎng)部門員工獨(dú)立閱讀圖紙的能力;組織部門員工共同學(xué)習(xí)給水排水管道工程施工及驗(yàn)(GB5026

2、8-20XX)(cJJ2-20XX)政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量控制與驗(yàn)收(JTGF40-20XX)(JTJ033-95)等行業(yè)施工規(guī)范,明確本項(xiàng)目各施工工序的規(guī)范要求,竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除現(xiàn)場施工管理。這項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)擬定在每日晚上 20:0022:00 靈活組織學(xué)習(xí),要求全員參與,要求工區(qū)負(fù)責(zé)人秦東林、王瑩、資料員王維棟要熟知行業(yè)()規(guī)范,更為全面地學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4、學(xué)習(xí)范例,通曉內(nèi)業(yè)編制流程;分析案例,掌握施工規(guī)劃管理。施工計(jì)劃,提高部門員工的施工規(guī)劃管理能力。這項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)擬定在每日晚上 20:0022:00 靈活組織學(xué)習(xí),要求全員參與,內(nèi)業(yè)編制主要培訓(xùn)對象為:王瑩、王維棟、石金ft、劉需;案例分析主要培訓(xùn)對象為:秦東林、路巍、王榮亮、陸應(yīng)權(quán)、程詩寶、葉啟華、殷志軍。5、聯(lián)系工程實(shí)際,細(xì)化現(xiàn)場管理,解析施工要點(diǎn),攻克施工難點(diǎn)。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除類似情況的再次發(fā)生。三、培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容編制成ppt 、現(xiàn)場結(jié)合施工實(shí)體培訓(xùn)。話、空話,言簡意賅地闡述各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。四、考核標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求部門員工按時(shí)遞交布置的任務(wù)、學(xué)習(xí)心得。2、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容綜合組卷,進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考試。3、不定期進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容抽檢。五、獎(jiǎng)罰措施組織再次教育培訓(xùn)。具體獎(jiǎng)罰方式如下:成績優(yōu)秀者在評選“”活動(dòng)中進(jìn)行給予加分1

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