2020護士長個人述職報告2020護士個人述職報告范文

1、第 PAGE 15第1515頁 職報告范文尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們： 室的密切配合支持下，我始終堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核 心，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)為宗 旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的，用自我的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需 求，努力爭創(chuàng)社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意的 科室，針關(guān)于年初制定的目標計劃，經(jīng)過全科護理人員的不懈努 力，圓滿完成了各項任務(wù)。一、基本狀況本人于任手術(shù)室護士長。一年來，我始終堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為

2、目的，用自我的愛心、熱 爭創(chuàng)社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意的科室，經(jīng) 過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。二、履職狀況（一）完備了科室質(zhì)量監(jiān)控體系針關(guān)于科內(nèi)工作重點，這也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標訣別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。（二）制定并且執(zhí)行績效考核方案、完備各班工作職職責務(wù)有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。透過績效考 核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作用心性鮮明的提高，工作態(tài)度鮮明

3、的好轉(zhuǎn)。2、根據(jù)日常工作量與人員狀況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每一天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng) 具體人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。（三）以病人為中心，開展人性化服務(wù)、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并且向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信 改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度到達95%以上。2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的保密，維持好病人的良好形 象，盡快滿足病人的一切合理要求。（四）不斷提高護理質(zhì)量，保證了護理安全毒隔離合格率達。組織全科護理人

4、員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率、。關(guān)于感染性手術(shù)依照感染性手術(shù)消毒隔離標準關(guān)于人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓，并且定期考核。完備了新生兒搶救藥品、物品及搶救流 程，并且組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。3、完備與規(guī)矩了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、即時、完整、規(guī)矩”原則。4、依照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)矩了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，職責要到人。完

5、備了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。（五）精打細算、節(jié)約成本1、嚴格管理科室醫(yī)療與辦公用品，關(guān)于高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗與私自使用。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒與保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費項目，自我負責的手術(shù)由自我負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。三、學習方面（一）加強了三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率到達100%，合格率100%。（二）加強基礎(chǔ)理論知識的學習。用心參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，主要學

6、習手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核1 次，合格率100%。（三）加強繼續(xù)教育學習，用心參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。（四）加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達100%。（五）認真嚴格執(zhí)行規(guī)矩的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學資料，具體到每一天，并且時時抽查帶教老師帶教狀況及學生掌握狀況。四、團結(jié)方面在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，能用心配合好其他科室的較少，自我每一天除了做好自我的管理工作外，還往往加班加 滿激情。作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，用心工作。在自我的職責內(nèi)，用心主動、敢于承擔職責，做到了不

7、說不利于團結(jié)的 較為重要的問題，做到即時請示匯報。五、廉潔自律方面自我作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自我的口，不該吃的不吃；管住自我的手，不該拿的不拿；管住自我的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。六、工作業(yè)績1 1 日至9 手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。七、存在的問題一就是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二就是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在必需差距?？傊?，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努做起，確立院興我榮，院衰我恥的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理 念，強化服務(wù)意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律

8、 處換位思考，時時將良心二字高懸于心，身先士卒，以身作 必需能讓患者及家屬真正放心與滿意。此 致 敬禮！述職人：xxxx 月x 日20XX護士長個人述職報告尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們：懷下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步。自從選擇了“護士”這個職業(yè)，從某種意義上來講，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是治病救人的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。我是輸液室的一名護士長，患者活動量大，再加上患者家屬的關(guān)于護士的要求高，所以我們時刻不能放松精神， 要用我們的愛心，耐心，仔細和責任心消除病人的病痛。1、我覺得護理工作沒有震天動地的偉業(yè)，但我們

9、卻可以以自己的實際行動踐行了一位護士的天職。在這一年多的工作中，我始終堅持“一切以病人為中心”原則，實行“六心”服務(wù)，真正職工作都能夠出色地完成，關(guān)于領(lǐng)導部署的指令性任務(wù)也能夠完 同道，主動向她們請教，學習她們的優(yōu)點、優(yōu)點。2、工作中的我也是一個有“心”的護士，我以為當護士首先把打開他們心門的鑰匙！那就是微笑服務(wù)，微笑了，病人材 時，還是平日閑暇，只要面關(guān)于病人，我都是以笑相迎，認真詢 問，耐心解答，并且且做到百問不厭，百答不煩。、俗語說活到老，學到老恰當不過。面關(guān)于新知識，新技術(shù)不斷的出現(xiàn)，我們要不段的學習，進步自己的知識水平這樣才能進步應(yīng)關(guān)于危急搶救的能力，今年順利完成了南京醫(yī)科大學自學本

10、科的學業(yè)，并且順利經(jīng)過了中級職稱的考試，平時也會多看書，多了解本科室相干專業(yè)的新技術(shù)的發(fā)展。4、縱然我也還有些不足，例如工作中還不夠仔細，臉部表情不夠，不能完全做到全心全意為病人服務(wù)。力：a、一如既往的抓好政治理論學習，始終保持政治上純潔性、堅定性。b、重視加強專業(yè)技術(shù)理論學習與寫作能力的進步，切實寫出有較高質(zhì)量的文章。c、進一步增強主人翁思想，把醫(yī)院當家來建，把患者當親人來待，把信譽當生命來看，把握工作的規(guī)律與方法，努力進步工作中預(yù)感性。此 致 敬禮！述職人：xxxx 月x 日20XX護士長個人述職報告尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們：我叫，現(xiàn)任年， 在保健院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室

11、全體醫(yī)護人員的共通努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職 責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。一、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時刻分鐘，晚走分鐘，嚴格依照操作規(guī)矩，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素 到了讓領(lǐng)導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達到 100%?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導班子的好評，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導班子的表彰。二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作則

12、，模范帶領(lǐng)科室全體護理人 員，依照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查敦促值班人員認真搞好交接班，并且做好護理記錄。為了科室工 作，我常年堅持一天 禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，隨時保持聯(lián)絡(luò)， 即時耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且且發(fā)

13、揮革命的人道主義精神，針關(guān)于極各別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極主動和科室主任商議，在條允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，確立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學習，手把手地關(guān)于新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓，手把手地關(guān)于新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共通努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識， 人人都能夠勝

14、任獨力上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。成績的取得，來源于領(lǐng)導們的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情結(jié)和急于求成的思想。新精神和爭先意識不夠。四、下一步工作打算1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業(yè)技能。2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患勾通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備?？傊?，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以保健院大局為重，

15、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。此致敬禮！x月x20XX護士長個人述職報告各位領(lǐng)導，各位同事：的述職報告如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，導致大家做好醫(yī)護勾通；即時發(fā)現(xiàn)并且解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的

16、狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓作為一個中西醫(yī)接合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之關(guān)于應(yīng)的是：中醫(yī)科的 護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針關(guān)于這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：關(guān)于于一個團

17、隊而 內(nèi)心世界，要讓護士長管理這個外因，經(jīng)過護士個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們關(guān)于人生、關(guān)于事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士 護士有效管理自己 護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)矩著稱，每次都迎接受費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中， 中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度比如說，在關(guān)于病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我經(jīng)過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限， 就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相接合的宣教方法，不僅有助于病人掌握， 也節(jié)省了護士大