備品備件管理制度定額管理、儲(chǔ)備保管、發(fā)放領(lǐng)用規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)管理工作導(dǎo)那么備品備件管理方法.主題內(nèi)容與適用范圍本制度對(duì)備品備件的定額配置、儲(chǔ)藏、保管、發(fā)放與領(lǐng)用等進(jìn)行了明確規(guī)定。本制度適用于生產(chǎn)管理人員、機(jī)電檢修人員。.引用標(biāo)準(zhǔn)以下文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文電力行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備事故備品管理方法.總那么1生技部、物資公司應(yīng)依據(jù)工作需要明確專人負(fù)責(zé)全廠備品備件的管理工作。生產(chǎn)部門、 班組由專責(zé)工程師兼管。3.2生產(chǎn)副廠長或總工程師每年組織各級(jí)備品管理人員對(duì)備品的制度和保管狀況進(jìn)行一次檢 查。4.備品范圍4.1備品按用途和重要性分為事故備品和輪換消耗備品。4. 1. 1事故備品范圍1. 1. 1在正常運(yùn)行狀況下不易磨損，檢修中一般也不

2、需要更換，但在損壞后，將造成發(fā)供 電設(shè)備不能正常運(yùn)行或挺直影響主要設(shè)備的出力和平安，必需馬上更換者。零部件一旦損壞，不易修復(fù)、購買、制造或材料特殊而復(fù)原生產(chǎn)又屬急需者。1.2輪換消耗備品范圍設(shè)備正常運(yùn)行狀況下易磨損，正常檢修中要更換的零部件。為縮短檢修時(shí)間所用的輪換部件、特殊材料，加工簡(jiǎn)單及用法較多的零部件。4.2備品按其性質(zhì)分為三類4. 2.1配件性備品：指設(shè)備各種零部件。2.2設(shè)備性備品：指整臺(tái)套設(shè)備。. 2.3材料性備品。.備品定額管理1事故備品儲(chǔ)藏定額由生技部設(shè)備專責(zé)組織編制，生技部主任審核，生產(chǎn)副廠長或總工程 師批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)備案。輪換消耗備品儲(chǔ)藏清冊(cè)由物資公司備品方案員依據(jù)歷年配件方

3、案和消耗資料組織各生產(chǎn)部門技術(shù)員編制，生技部對(duì)口專責(zé)、設(shè)備專責(zé)、主任審核，報(bào)生產(chǎn)副廠長 或總工程師批準(zhǔn)。備品儲(chǔ)藏清冊(cè)每三年修訂一次，變動(dòng)局部依據(jù)審核程序進(jìn)行。新機(jī)組隨機(jī)配件、專用工具等，由供應(yīng)公司備品方案人員接收并分類保管。按其備品性 質(zhì)補(bǔ)充列入備品儲(chǔ)藏清冊(cè)。儲(chǔ)藏定額的編制原那么：關(guān)鍵設(shè)備的備品可以考慮全一點(diǎn)，非關(guān)鍵設(shè)備可以考慮少一點(diǎn)； 互換通用的部件，只備一種；材料性備品其儲(chǔ)藏定額只考慮在發(fā)生事故或意外狀況下所需更 換的數(shù)量。.備品配件的儲(chǔ)藏和保管事故備品配件由供應(yīng)公司設(shè)專庫分類統(tǒng)一保管儲(chǔ)藏，并有完整的技術(shù)資料，備品消耗清 冊(cè)。輪換消耗備品和材料性備品由物資公司和班組分別儲(chǔ)藏。（班組儲(chǔ)藏范圍

4、：班組專用和 一次小修及半年內(nèi)維護(hù)需用的輪換消耗配件、材料）對(duì)有特殊保管要求的備品備件，物資公司應(yīng)依據(jù)設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行妥當(dāng)保管。物資公司每年3月15日前向生產(chǎn)技術(shù)部提交庫存?zhèn)淦穫浼鍍?cè)，生技部依據(jù)清冊(cè)下達(dá)備 品備件的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)工作方案，相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。.事故備品兩級(jí)驗(yàn)收1備品選購員依據(jù)圖紙、合同、產(chǎn)品說明書及產(chǎn)品交貨明細(xì)就地驗(yàn)收。備品方案員同庫管員入庫驗(yàn)收，需作技術(shù)鑒定的備品配件由物資公司方案員通知生技部 設(shè)備專責(zé)并由其組織有關(guān)生產(chǎn)部門的技術(shù)專責(zé)進(jìn)行技術(shù)鑒定。輪換消耗和材料性備品由供應(yīng)公司同有關(guān)生產(chǎn)部門共同驗(yàn)收入庫。全部備品須填寫驗(yàn)收單，由驗(yàn)收人員簽字。應(yīng)作技術(shù)鑒定的事故備品由

5、生技部設(shè)備專責(zé) 和生產(chǎn)部門技術(shù)專責(zé)合簽。圖紙資料及制造廠合格證隨實(shí)物一起存放。驗(yàn)收單由供應(yīng)公司、 生技部各存放一份。不合格備品嚴(yán)禁入庫。8.備品配件的發(fā)放和領(lǐng)用動(dòng)用事故備品，須由用法單位提出申請(qǐng)，生技部主任審核，生產(chǎn)副廠長或總工程師審核。輪換消耗性備品由供應(yīng)公司備品方案員審批。3特殊狀況下，如需拆套用法庫存?zhèn)淦?，須?jīng)生技部主任審核，生產(chǎn)副廠長或總工程師批準(zhǔn) 方可拆套動(dòng)用。備品用法后，備品管理的方案人員，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)安排選購加工（包括拆套設(shè)備的零部件）以 補(bǔ)充儲(chǔ)藏。物資公司每季度應(yīng)向生技部提交備品備件儲(chǔ)藏、消耗清冊(cè)。（附表於后）9.備品管理工作職責(zé)分工備品管理工作由生產(chǎn)副廠長或總工程師總負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)檢查

6、、催促本方法的實(shí)施。生技部除把握全面狀況和指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的工作外，并負(fù)責(zé)有關(guān)備品的各項(xiàng)技術(shù)管理工 作，主要內(nèi)容如下：9. 2. 1組織物資、經(jīng)營部及生產(chǎn)部門編制和修訂備品儲(chǔ)藏定額，并定期檢查定額執(zhí)行狀況。 審核輪換消耗品清冊(cè)。2.2審核事故備品圖紙，解決加工定貨中的技術(shù)問題。2. 3組織有關(guān)單位對(duì)特殊重要備品的驗(yàn)收鑒定工作和定期檢查試驗(yàn)保養(yǎng)工作。2.4審核外調(diào)處理和報(bào)廢的備品工程。9.3物資部門負(fù)責(zé)怪品的供應(yīng)、保管和儲(chǔ)藏等工作，主要包括：9. 3.1編制輪換消耗備品清冊(cè)。9. 3.2依據(jù)定額和庫存報(bào)出加工和定貨方案，負(fù)責(zé)怪品的托付加工定貨和選購工作。9. 3. 3備品的運(yùn)輸、入庫、保管、發(fā)放、

7、退庫盤點(diǎn)工作9. 3.4提請(qǐng)生技部組織有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢查和定期試驗(yàn)工作。9. 3.5處理多余、報(bào)廢和淘汰的備品。3.6向生技部和有關(guān)生產(chǎn)部門供應(yīng)備品儲(chǔ)存、領(lǐng)用和補(bǔ)充定貨狀況。方案開展部職責(zé)4. 1編制備品資金方案組織資金供應(yīng)。4. 2依據(jù)生技部有關(guān)方案和供應(yīng)公司定貨合同催促備品資金的合理用法。4.3定期總結(jié)與分析備品資金的用法狀況，提出改進(jìn)意見。4.4向生技部、物資公司和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)備品資金用法狀況。生產(chǎn)部門的職責(zé)9. 5.1繪制供應(yīng)備品加工圖紙，做到圖紙精確齊全。修改圖紙需通知有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)更正底圖。9. 5.2把握備品用法規(guī)律，編制本單位備品儲(chǔ)藏定額清冊(cè)，建立備品領(lǐng)用、消耗臺(tái)帳，向生 技部、供應(yīng)公司供應(yīng)備品消耗資料。9. 5. 3負(fù)責(zé)驗(yàn)收本單位用法的備品。5. 4提出備品保管技術(shù)措施。5.5對(duì)報(bào)廢、淘汰備品的技術(shù)鑒定。新增固定資產(chǎn)及零星購置凡購置固定資產(chǎn)性質(zhì)（即：2000元以上工器具、成套設(shè)備及能獨(dú)立發(fā)揮效應(yīng)）的生產(chǎn)和 非生產(chǎn)設(shè)備，須經(jīng)過綜合分析論證，作到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，性能牢靠。各單位屬固定資產(chǎn)的新增生產(chǎn)設(shè)備的購置，須填報(bào)方案，經(jīng)生技部審核，生產(chǎn)副廠長（總 工程師）、廠長批準(zhǔn)。各單位屬非生產(chǎn)設(shè)備的購置，應(yīng)事先寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，生技部審批交分管廠領(lǐng)導(dǎo)。生技部依據(jù)報(bào)批的方案和書面申請(qǐng)，填寫“設(shè)備（新增、更換、報(bào)廢、遷移）申請(qǐng)報(bào)告” 一式4份，經(jīng)生技