xx礦安全費(fèi)用提取和使用管理制度

1、2017xx費(fèi)用提取和使用管理制度保質(zhì)量完成安措工程，提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)綜合抗災(zāi)能力,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，特制定本制度。專門用于企業(yè)安全生產(chǎn)投入的資金。一、安全費(fèi)用的提取和投入保障1、安全費(fèi)用的提取和使用嚴(yán)格按照關(guān)于印發(fā)鄭煤集團(tuán)公司專項(xiàng)資金管理辦法的通知鄭煤集團(tuán)辦201445）（2017378）文進(jìn)行提取使用。230/噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。3、總經(jīng)理對(duì)安全費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)審批安全費(fèi)用的提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)的提取和使用情況。4、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安帳，確保安全投入迅速及時(shí).二、安全費(fèi)用使用范圍（一）害治理工程，實(shí)施機(jī)械化改造,采空區(qū)治理等支出。（二）綜合防突

2、措施支出。（三）出。（四）完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)急避難設(shè)施的配置和應(yīng)急演練支出.（五）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出.（六）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。（七）安全生產(chǎn)教育、宣傳、培訓(xùn)支出。（八）的推廣應(yīng)用支出。（九）出。（十）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、安全費(fèi)用使用原則1、?？顚Ｓ迷瓌t得擠占和挪做它用。2、使用程序礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。并按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、采購等程序。3、重點(diǎn)保障原則安全費(fèi)用資金分輕、重、緩、急，重點(diǎn)保障礦井通風(fēng)系主要部位。4、突出效果原則資金計(jì)劃和成本資金計(jì)劃,通過實(shí)施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗(yàn)收，投入運(yùn)行后要達(dá)到預(yù)期的目的。

3、四、安全費(fèi)用的監(jiān)督管理和職責(zé)、權(quán)限1業(yè)務(wù)科室按照職責(zé)規(guī)定對(duì)安全工程實(shí)行效能監(jiān)察。2、 年度安全工程計(jì)劃、項(xiàng)目安排必須征求煤業(yè)公司相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。3關(guān)規(guī)定，逐步建立和完善安措工程項(xiàng)目責(zé)任終身負(fù)責(zé)制.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)組織工作,對(duì)項(xiàng)目“工期、質(zhì)量、造價(jià)和投資效果”負(fù)直接責(zé)任.4、嚴(yán)格安全工程的方案、設(shè)計(jì)、實(shí)施、進(jìn)度、質(zhì)量和行全過程監(jiān)督。5煤業(yè)公司對(duì)口業(yè)務(wù)科室、計(jì)劃科、安全科,以便按計(jì)劃督促實(shí)施。6、安全費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理，有關(guān)業(yè)加，驗(yàn)收不合格不得投入生產(chǎn)使用.7收.8對(duì)礦井安全費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)度、完成情況進(jìn)行檢查.審計(jì)部門每年終對(duì)安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行一次全面的審計(jì)。9則安全科嚴(yán)格按照計(jì)劃下達(dá)的任務(wù)、時(shí)間考核兌現(xiàn).五、安全費(fèi)用的考核安全費(fèi)