2023年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2

1、考核辦組織機(jī)構(gòu)：平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定一、指導(dǎo)思想牢固樹立“平安第一，質(zhì)量為本的思想。以強化培訓(xùn)教育、提高全員技術(shù)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)干部員工作業(yè)行為為手段；以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高文明生產(chǎn)程度為重點；以保障員工平安、創(chuàng)立“本質(zhì)平安型企業(yè)為目的，使我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作到達(dá)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工藝和管理科學(xué)化、管線吊掛整齊化、施工和設(shè)備牌板標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化、平安裝備現(xiàn)代化的要求，加強現(xiàn)場精細(xì)化管理，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，力爭我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。二、奮斗目標(biāo)1.消滅重傷以上人身事故及3000元以上非人身事故。2.礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。3.采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測

2、防治水、生產(chǎn)調(diào)度、煤質(zhì)管理和物業(yè)管理等專業(yè)全部到達(dá)一級，其中采掘工程質(zhì)量合格品率100，優(yōu)良品率90以上，煤質(zhì)管理到達(dá)公司下達(dá)的指標(biāo)。4.完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。三、礦標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)1.成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：郭艾東副組長：王國明成 員：王紹軍 趙金庫 李德軍 喬炳科 張 濤 王旭東 張忠杰 2.標(biāo)準(zhǔn)化管理：礦分管：王國明 協(xié) 管：王維軍 張貴成3.標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：主任：王維軍 成員：崔玉軍 王文福 王鐵軍 董西會 邢玉紅 林存亮張 磊四、管理規(guī)定1.各單位要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，制定好措施和年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，組織本單位日常檢查。2.加強精細(xì)化管理，完善制度，

3、抓好干部員工對技術(shù)措施和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及班組交接班質(zhì)量驗收工作。3.突出重點、盯住現(xiàn)場、嚴(yán)格監(jiān)督，堅持不懈地抓好井下文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的治理，消滅重傷以上人身事故及3000元以上非人身事故。4.加強動態(tài)檢查，在區(qū)隊交接班質(zhì)量驗收的根底上，礦實施旬檢制，同時加大動態(tài)抽查的頻率和力度，使標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到平安生產(chǎn)中去。5.開展樹典型、立樣板活動，依靠科技進(jìn)步，不斷改良施工工藝，優(yōu)化設(shè)計，簡化系統(tǒng)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣與實施。6.嚴(yán)格考核制度，加大獎罰力度，真正做到：作業(yè)規(guī)程化、檢查經(jīng)?；Ⅱ炇諗?shù)據(jù)化、獎罰制度化、質(zhì)量管理日?；?。7.在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查中，實施責(zé)任制，即誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)

4、。前次檢查到重新檢查這一階段，因質(zhì)量出現(xiàn)問題，檢查人員負(fù)有一定責(zé)任。8.礦對區(qū)隊施工的工程質(zhì)量實行包保制包括設(shè)備的安裝檢修過程，在規(guī)定的保質(zhì)期內(nèi)，假設(shè)因施工質(zhì)量低劣造成巷道失修引發(fā)事故或影響正常生產(chǎn)，追究施工單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并責(zé)令施工單位無償進(jìn)行整修且賠償所需所有材料費用，對施工單位負(fù)責(zé)人按工程造價的10進(jìn)行處分。9.礦建立工程移交驗收制度。在每個工程完工或施工地點轉(zhuǎn)移時，施工單位必須向礦分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由安監(jiān)科和考核辦組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，不經(jīng)驗收擅自轉(zhuǎn)移施工場所，將追究施工單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。10.礦標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，對全礦平安質(zhì)量工作實行統(tǒng)一管理，并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專業(yè)考核情況

5、，積極組織人員做好日常動態(tài)抽查和各專業(yè)考核的配合工作，負(fù)責(zé)有關(guān)材料的收集、匯總、存檔及上報工作。11.公司或上級部門來礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查分?jǐn)?shù)低于礦自檢分?jǐn)?shù)的，對礦參與該專業(yè)驗收人員每人處分500元。五、考核范圍按照?煤礦平安規(guī)程?和國家平安監(jiān)察局公布的?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評方法?和公司下發(fā)的?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法?對全礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)一通三防、地測防治水、生產(chǎn)調(diào)度、煤質(zhì)管理、井下文明生產(chǎn)、企業(yè)綜合管理進(jìn)行全面考核。六、標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安監(jiān)科組織，于每月的10、20、30號早調(diào)度會上由分管領(lǐng)導(dǎo)布置檢查事項。檢查分采、掘、機(jī)、運、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度、煤質(zhì)、企業(yè)綜合管理幾個

6、專業(yè)。任何人不得缺席，檢查結(jié)果由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，次日下午15：00召開例會，通報檢查情況，研究整改措施，落實整改人、落實整改時間。七、考核方法1.嚴(yán)格執(zhí)行“5：3：2的工資的比例結(jié)構(gòu)，對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)專業(yè)、企業(yè)綜合管理一律實行旬檢與不定期抽查相結(jié)合的方法，對旬檢一次不合格者扣除區(qū)隊工資總額的10。2.水文地測、生產(chǎn)調(diào)度、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理、平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專業(yè)實行日常抽查，月考核定級。3.文明生產(chǎn)管理按照劃分的文明衛(wèi)生區(qū)域由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室實行日常抽查和定期檢查相結(jié)合，月底進(jìn)行考核評分。4.各專業(yè)考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔，對各專業(yè)檢查出的問題由標(biāo)

7、準(zhǔn)化辦公室下發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改，對典型的問題或隱患按礦有關(guān)規(guī)定予以處分。八、獎罰方法1.采掘工程質(zhì)量：1采掘工程質(zhì)量考核，上、中、下旬檢查，各旬分?jǐn)?shù)各占1/3。得分在90分及以上的兌現(xiàn)當(dāng)月工資并獎勵區(qū)隊正職500元、副職每人300元、技術(shù)員200元。得分在85分到90分之間的不獎不罰，得分在85分以下的罰區(qū)隊正職300元、副職200元、技術(shù)員100元。2月考核出現(xiàn)一旬不合格工程的單位，停產(chǎn)整改，除了按規(guī)定扣除工資總額的10%以外，罰隊正職400元，副職每人300元，技術(shù)員200元。3不定期抽查由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織平安、生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人員進(jìn)行，每面每月不少于一次，平安質(zhì)量綜合得分按50計入定

8、期考核。3、動態(tài)檢查：出現(xiàn)采煤工作面出口斷面不夠、支架初撐力率低于70、工作面冒頂或其它質(zhì)量問題影響8小時以上；掘進(jìn)工作面空頂作業(yè)、錨桿合格率低于70、工作面冒頂或其它質(zhì)量問題影響8小時以上等重大隱患，當(dāng)旬工程質(zhì)量降一級。2.機(jī)電、運輸專業(yè)：獎勵方法：嚴(yán)格執(zhí)行興陶煤礦機(jī)電設(shè)備、運輸管理規(guī)定，執(zhí)行每旬機(jī)電設(shè)備檢查制度，機(jī)電設(shè)備專業(yè)檢查結(jié)果經(jīng)檢查人員核定后報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，對照規(guī)定進(jìn)行獎罰。2開展區(qū)隊機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)評先活動，月度評比標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月機(jī)電設(shè)備無失爆；無人為造成機(jī)電設(shè)備損壞；無電機(jī)燒毀；機(jī)電、運輸檢查綜合得分90分以上；單臺次設(shè)備損壞影響生產(chǎn)不超過1小時。符合月度考核評選標(biāo)準(zhǔn)的單位獎30

9、0元，季度評選由機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合季度內(nèi)區(qū)隊管理情況研究決定評選2名優(yōu)勝單位，優(yōu)勝單位加獎500元。3當(dāng)月機(jī)電、運輸杜絕人身事故及上等級生產(chǎn)事故、無重大隱患、并完成機(jī)電目標(biāo)，獎機(jī)電管理人員每人100元。4季度無機(jī)電設(shè)備失爆，杜絕上等級事故發(fā)生，公司檢查驗收設(shè)備完好率在90%及以上，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，獎機(jī)電設(shè)備管理人員每人200元。全年無重大機(jī)電事故發(fā)生，機(jī)電管理工作年終在公司評選取得前2名，獎管理人員每人300元，名次提前一名，成員增獎100元。5年終評選優(yōu)秀單位2名、先進(jìn)檢修員2名、先進(jìn)檢修班長2名，分別獎500元、200元、200元。罰款方法:1各隊管理目標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，除不得設(shè)備獎外并扣罰同

10、額數(shù)；月度未完成奮斗目標(biāo)或出現(xiàn)機(jī)電、運輸人身事故及以上事故，罰機(jī)電管理人員每人100元。2月度出現(xiàn)一次失爆(環(huán)境條件造成的除外)，取消評選資格，對使用單位罰2000元，扣除當(dāng)月設(shè)備獎并對機(jī)電設(shè)備包機(jī)人員罰款100元。3當(dāng)月出現(xiàn)電機(jī)損壞，工作不盡心盡職造成機(jī)械設(shè)備損壞，除修理材料由使用單位承當(dāng)外，修理費用在2000元以上者不管完好率上下當(dāng)月不享受設(shè)備完好獎。4上級檢查出現(xiàn)責(zé)任性隱患的單位，對責(zé)任單位給予5001000元的罰款。5對動、靜態(tài)質(zhì)量檢查兩次以上重復(fù)提出的問題，每條給予單位500元的罰款，在隱患期限內(nèi)沒有完成整改的罰責(zé)任人200元。3.通風(fēng)專業(yè):1月度礦井“一通三防平安質(zhì)量考核綜合得分在

11、90分及以上，獎礦通防領(lǐng)導(dǎo)小組成員各300元；8590分不獎不罰；85分以下,罰通防領(lǐng)導(dǎo)小組成員各200元。月度內(nèi)出現(xiàn)通防責(zé)任事故，取消月度獎勵，并對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及包保個人給予200元的罰款。2采煤單位通防得分在90分及以上時，獎單位1000元、隊長200元，得分在85-90分之間不獎不罰，得分低于85分罰單位1000元，罰隊長及包保個人各100元。3掘進(jìn)單位通防得分在90分(含90分)以上時,給其單位獎500元、獎隊長200元; 得分在8590分之間不獎不罰，得分低于85分罰單位1000元，罰隊長及包保個人各200元。4機(jī)電隊、皮帶隊得分在90分以上時，獎單位500元，獎隊長100元; 得

12、分在85-90分之間不獎不罰,得分低于85分罰單位500元,罰隊長及包保個人各100元。5通風(fēng)隊通防檢查得分取各地點檢查得分的平均值,得分在90分(含90分)以上時,獎隊長200元,其他隊干各100元,得分在8590分不獎不罰，得分在85分以下或礦及上級檢查中發(fā)現(xiàn)重大通防隱患,通防質(zhì)量不達(dá)標(biāo),罰通風(fēng)隊2000元,并罰隊長及包保個人各200元,罰其他隊干各100元。4.水文地測、生產(chǎn)調(diào)度、煤質(zhì)管理專業(yè):水文地測專業(yè)月度考核達(dá)一級90分及以上，獎地測組300元，否那么罰200元；調(diào)度專業(yè)月度考核達(dá)一級90分及以上，獎?wù){(diào)度室300元，否那么罰200元；煤質(zhì)考核按“礦煤質(zhì)管理考核方法執(zhí)行。5.文明生產(chǎn)

13、管理：1各單位文明生產(chǎn)管理由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)，并按考核標(biāo)準(zhǔn)實行月檢查、日常動態(tài)抽查相結(jié)合打分，月考核平均達(dá)90分及以上的單位，按照文明生產(chǎn)區(qū)域的劃分范圍對相關(guān)單位得正職獎勵200元，副職每人100元，并獎單位500元；月考核低于85分含85分的單位，罰單位管理干部每人100元，罰單位2000元。2日常抽查或檢查中出現(xiàn)以下情況之一的，將給予50200元處分采、掘、機(jī)、運、通：A、采掘?qū)I(yè)： = 1 * GB3 面內(nèi)浮煤超過規(guī)定的； = 2 * GB3 區(qū)域內(nèi)有積水的； = 3 * GB3 回收兩巷滯后支柱超過規(guī)定的； = 4 * GB3 錨網(wǎng)巷道墻角未收齊的； = 5 * GB3 錨網(wǎng)巷道兜網(wǎng)或

14、聯(lián)網(wǎng)不符合要求的； = 6 * GB3 出現(xiàn)一處錨桿失效或托盤不緊的； = 7 * GB3 錨索托盤未頂緊的； = 8 * GB3 炸藥箱、雷管盒放置在警戒線以內(nèi)的； = 9 * GB3 沿底掘進(jìn)巷道不按規(guī)程要求破底20厘米以上的； = 10 * GB3 材料或回收料碼放不整齊或不掛牌的；11電纜管理較差、吊掛不整齊的；12廢舊設(shè)備材料24小時內(nèi)未回收的。B、機(jī)電、運輸專業(yè)： = 1 * GB3 機(jī)電硐室有廢料雜物的； = 2 * GB3 巷道或硐室不懸掛標(biāo)志牌的； = 3 * GB3 設(shè)備不按規(guī)定24小時內(nèi)回收的 = 4 * GB3 在用設(shè)備擺放不整齊或不衛(wèi)生的； = 5 * GB3 井下備

15、用料不按指定地點存放且不掛牌的； = 6 * GB3 巷道出現(xiàn)積水、雜物、浮煤矸或水溝蓋板不全的； = 7 * GB3 溜子道班后不清理，有浮煤矸、雜物的； = 8 * GB3 溜子頭缺少壓柱或回煤坑不清挖的； = 9 * GB3 內(nèi)業(yè)資料不全或缺頁的； = 10 * GB3 設(shè)備或管路出現(xiàn)一處漏油或漏水的。C、通修專業(yè)：風(fēng)袋吊掛不平直、有死彎的；一處防塵水管漏水的；所屬區(qū)域有煤塵堆積的：風(fēng)門無聯(lián)鎖或聯(lián)鎖損壞的；轉(zhuǎn)載點噴霧不合格的；設(shè)施附近有雜物的；備用料亂丟亂放、碼放不整齊的；監(jiān)控及防塵管線吊掛、盤放不整齊或管線該回收未及時回收的；煤層注水設(shè)備、防滅火注漿液設(shè)備擺放混亂，用后不及時回收的；安裝、撤除設(shè)施，現(xiàn)場留有雜物的；所修復(fù)的工程達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的；所修復(fù)的工程在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成的；修復(fù)后浮煤矸、雜物沒有清理的；所要使用的材料碼放混亂或不掛牌的；6.資料管理：實行日常抽查與旬檢查相結(jié)合打分，月考核達(dá)95分以上的單位，獎200元；得分在8590分之間的不獎不罰；得分低于85分的單位，罰100元。7.標(biāo)準(zhǔn)化管理專業(yè)：月度考核礦井達(dá)一級，獎礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員、安、生、技主管以上管理人員各500元，其他檢查人員200元；考核礦井低于一級，罰標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化