人事科述職報(bào)告

1、Word 人事科述職報(bào)告 人事科述職報(bào)告范文 時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間中有什么值得共享的閱歷嗎？需要仔細(xì)地為此寫(xiě)一份述職報(bào)告。那么述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)怎么寫(xiě)才合適呢？以下是我整理的人事科述職報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。 人事科述職報(bào)告1 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 公司行政網(wǎng)絡(luò)部是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是企業(yè)管理中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動(dòng)著公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政網(wǎng)絡(luò)部的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、平安保衛(wèi)、人事管理、系統(tǒng)管理、迎來(lái)送往及用車管理等等諸多事宜。 在過(guò)去的一年中，面對(duì)繁雜瑣碎的大量工作

2、，我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法；強(qiáng)化公司員工的服務(wù)意識(shí)，注意工作的時(shí)效性，提高工作效率；增加工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年的工作述職如下： 一、xx年主要完成的工作內(nèi)容 1、公司有關(guān)證件的辦理及年審工作。 年檢時(shí)公司下屬有16家營(yíng)業(yè)部，由于xx年工商部門(mén)首次采納網(wǎng)上電子年審與資料提報(bào)年審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，工商部門(mén)及行政部都不熟識(shí)，但行政部仍在2個(gè)月內(nèi)將全部16家營(yíng)業(yè)部全部年檢完成。 隨著政府部門(mén)對(duì)相關(guān)行業(yè)行政管理力度的提高，企業(yè)證照的注冊(cè)、登記、變更更加嚴(yán)格，假如搞不好這一項(xiàng)工作，勢(shì)必對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)不利的影響。由于涉及到的部門(mén)及證照較多，所

3、以我會(huì)將該項(xiàng)工作列入xx年度工作方案內(nèi)。年初就對(duì)公司的證照進(jìn)行了具體的清理歸檔，明確每一個(gè)月的證照年審工作目標(biāo)，把握證照工作的每一項(xiàng)程序及細(xì)節(jié)，杜絕漏檢、漏審。 2、準(zhǔn)時(shí)了解把握公司運(yùn)營(yíng)狀況，處理相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。 承上啟下，溝通內(nèi)外，把握公司的運(yùn)營(yíng)狀況，處理內(nèi)外信息，為高層領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)是行政部工作的重要職能之一。 xx年里，行政部進(jìn)一步健全和完善了環(huán)境衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)管理、檔案管理，印章管理，辦公用品管理，會(huì)議管理等制度，規(guī)范了有關(guān)文字、音像、電子類檔案，印章、合同、辦公用品及會(huì)議的管理，保證公司行政事務(wù)的正常、有序運(yùn)行。辦公用品管理方面，行政部按崗位工作需求對(duì)每一次辦公用品的領(lǐng)用

4、進(jìn)行核準(zhǔn)掌握，本著“滿意工作、節(jié)省為主”的管理意識(shí)，對(duì)無(wú)方案、隨便領(lǐng)用辦公用品的行為堅(jiān)決予以杜絕。在坐的各位中，領(lǐng)過(guò)辦公用品的同事心里難免會(huì)想：行政部太小氣！在此，我代表行政部向你們保證，只要你們領(lǐng)走的筆筆芯用完了，拿來(lái)空的我們立刻給你們換，只要是經(jīng)營(yíng)上必需的，我們會(huì)很大方！ 的確，行政部在開(kāi)源節(jié)流上的確是下了功夫，但，這樣還不過(guò)，下一步，我們還要對(duì)各部門(mén)運(yùn)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕各種鋪張現(xiàn)象，真正做到“開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效”。 3、人事管理方面 xx年度，公司人事工作始終由行政部統(tǒng)一規(guī)劃管理，詳細(xì)落實(shí)公司的人員聘請(qǐng)信息發(fā)布、初次面試、考勤、考核等人事管理工作。 依據(jù)人事管理制度與聘用

5、員工簽訂勞動(dòng)合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)一部份老員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的辦理、修改、年檢等工作。由于以前對(duì)人事代理工作（統(tǒng)籌、醫(yī)保）并不了解，因此在社保及醫(yī)保年檢前，本人多次找以前的人事經(jīng)理及各種關(guān)系了解年檢所需資料和流程，所以在年檢開(kāi)頭后1個(gè)月內(nèi)將公司全部員工的社保和醫(yī)保年檢完成。 針對(duì)公司進(jìn)展現(xiàn)狀，行政部對(duì)考勤管理制度多次修訂，規(guī)范員工的上下班，病、事假管理，進(jìn)一步規(guī)范了總公司行政職員的考勤管理。 xx年年末，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，制定員工培訓(xùn)方案，將員工培訓(xùn)列為xx年度重要工作之一。針對(duì)公司員工缺乏現(xiàn)代企業(yè)員工學(xué)問(wèn)的現(xiàn)狀，按“缺什么、補(bǔ)什么”的指導(dǎo)思想，解決當(dāng)前急需的不足，將

6、培訓(xùn)方案精細(xì)到每一個(gè)月。使每一位公司員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為下一步構(gòu)造我公司中高層“學(xué)習(xí)型組織”奠定基礎(chǔ)。 4、負(fù)責(zé)完成公司的對(duì)外展會(huì)組織、宣揚(yáng)策劃，項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)等工作 公司每參與大型的展會(huì)，在總監(jiān)及總經(jīng)理的支配指導(dǎo)下，行政部都參加組織預(yù)備工作，并完成公司各部門(mén)的對(duì)外宣揚(yáng)策劃設(shè)計(jì)。如：網(wǎng)站建設(shè)、報(bào)紙廣告宣揚(yáng)策劃、網(wǎng)絡(luò)其它渠道等相關(guān)工作。 xx年度，廣告策劃部及網(wǎng)絡(luò)部隸屬行政部管理，因此公司每一個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)，行政部都樂(lè)觀予以幫助，從項(xiàng)目最初申報(bào)材料的預(yù)備到項(xiàng)目最終的檢查驗(yàn)收，我們都做了許多的工作。在開(kāi)展項(xiàng)目工作中，行政部會(huì)同各部門(mén)制定和完善公司項(xiàng)目流程及職責(zé)，使項(xiàng)目管理從可行性討論、報(bào)批、立

7、項(xiàng)到詳細(xì)實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都更加科學(xué)化、合理化、制度化。 5、公司宣揚(yáng)物品的印制 xx年度，公司印刷業(yè)務(wù)交由行政部負(fù)責(zé)，通過(guò)談判，比價(jià)，選材等一系列的工作，將20 xx年印刷費(fèi)用900元/萬(wàn)份的單張價(jià)格勝利降至700元/萬(wàn)份，一項(xiàng)，xx年度共為公司節(jié)約印刷費(fèi)用約4000元。 xx年度，公司旅游包帽的制作領(lǐng)用，本年度通過(guò)談判，比價(jià)，選測(cè)等一系列工作，將20 xx年旅游包帽制作費(fèi)用從9元/套降至7。6元/套，僅一項(xiàng)，又為公司節(jié)約包帽制作成本2000余元，從2022年的0利潤(rùn)達(dá)到xx年的全年利潤(rùn)3200余元。 6、網(wǎng)絡(luò)部工作 xx年度，公司旅游管理系統(tǒng)培訓(xùn)共開(kāi)展27次，其中地市培訓(xùn)6次。每次培訓(xùn)都*

8、完成，并基本達(dá)到使待加盟或已加盟營(yíng)業(yè)部能夠了解系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，嫻熟使用系統(tǒng)的目的。 xx年度，公司網(wǎng)絡(luò)及電話共出過(guò)3次大型故障，每次故障均在本人的協(xié)調(diào)與維護(hù)下快速解決，未消失影響公司業(yè)務(wù)的狀況發(fā)生。 xx年度，公司辦公計(jì)算機(jī)，打印機(jī)及傳真機(jī)雖多次消失各種小問(wèn)題，小毛病，但在本人的準(zhǔn)時(shí)維護(hù)下，未消失影響公司業(yè)務(wù)的狀況發(fā)生。 xx年度，耗時(shí)2個(gè)月時(shí)間，符合公司領(lǐng)導(dǎo)要求的公司網(wǎng)站建設(shè)完畢。并在以后的時(shí)間中，每周更新最新廣告產(chǎn)品、活動(dòng)、新聞等，并接到數(shù)十例通過(guò)公司網(wǎng)站渠道的客戶詢問(wèn)（移交前臺(tái)）。 xx年度，公司開(kāi)通新浪微博，從0粉進(jìn)展到4000余粉絲，并在每周發(fā)布公司硬廣，活動(dòng)等信息，多次接到通過(guò)微博渠道的

9、客戶詢問(wèn)（移交前臺(tái)）。 xx年度，更新XXX，XX網(wǎng)，XX網(wǎng)，XXX等網(wǎng)絡(luò)渠道共計(jì)上千次。 6、行政部還負(fù)責(zé)完成外單位的來(lái)訪接待及領(lǐng)導(dǎo)交待的一些其他工作事宜。 二、工作中存在的問(wèn)題和今后的準(zhǔn)備 1、行政部的整體素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)與文件起草寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高；在工作中盡量做到急躁、細(xì)致、杜絕心情化。不斷改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持力量、服務(wù)水平。 2、收集材料、把握信息方面做得不夠全面，特殊是需要加強(qiáng)對(duì)聲像、電子文案的管理水平。 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，全面提升所管轄部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)效率，使行政部真正成為促進(jìn)公司進(jìn)展的強(qiáng)勢(shì)部門(mén)、先進(jìn)部門(mén)。 4、員工考核制度的完善，員工考核細(xì)則的制定，崗位職責(zé)的確

10、定，工作流程的.順暢將是xx年度工作的重中之重。 5、公司對(duì)外宣揚(yáng)渠道的力度要加強(qiáng)，XX，XX網(wǎng)每日更新，新增10家以上的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)部，加強(qiáng)與XX的合作，增加網(wǎng)上銷售渠道的維護(hù)。 6、xx年度對(duì)于成本的管控過(guò)于嚴(yán)格，忽視了企業(yè)形象等其它附加問(wèn)題。在新年度中，要講成本掌握與企業(yè)形象結(jié)合考慮，做到能提現(xiàn)企業(yè)形象又低成本的切合點(diǎn)。并且要通過(guò)各種方式由各分公司或營(yíng)業(yè)部將多數(shù)公司運(yùn)營(yíng)成本化解。 7、為完成好自己的本職工作，新年度里，我將不斷向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，提高組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量，以保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。 以上是行政部及本人一年來(lái)的主要工作狀況?？梢哉f(shuō)，行政

11、部始終是在埋頭苦干中做工作，在悄悄無(wú)聞中做小事、雜事、實(shí)事。雖然工作繁重，但離公司領(lǐng)導(dǎo)要求的“制造效益”還有特別大的差異。xx年行政部工作，離不開(kāi)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，離不開(kāi)各部門(mén)及在坐各位的親密協(xié)作，借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)地向大家表示誠(chéng)心的感謝。 人事科述職報(bào)告2 本人從xxxx年6月份開(kāi)頭兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，誠(chéng)意誠(chéng)意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個(gè)月以來(lái)，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭(zhēng)做到更好，下面，我對(duì)這幾個(gè)月的工作狀況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核： 一、通過(guò)努力

12、學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng) 人事文員一職是一個(gè)特別的、多元化的崗位，需要不斷的更新學(xué)問(wèn)和提高素養(yǎng)，更要有擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)的力量，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，慢慢地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)許多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月，但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作力量上都有了很大的進(jìn)步。 二、勤奮工作，加快工作速度與效率 自從8月份正式入職以來(lái)，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事聘請(qǐng)的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō)，這個(gè)任務(wù)有些艱難，但是我們并沒(méi)有氣餒，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里，我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車間奔波，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作支配，以及溝通他們的思想，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及平安生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說(shuō)初涉人事聘請(qǐng)與管理，我自身還有許多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。 三、盡心履職，全心全意做工作 在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià)，