土石方工程監(jiān)理大綱范本頁

1、第 第 頁監(jiān) 理 大 綱目錄一、質(zhì)量控控制措施施 二、進度控控制措施施 三、造價控控制措施施 四、安全生生產(chǎn)監(jiān)督督措施 五、合同、信信息管理理方案 六、工程重重點、難難點分析析及監(jiān)理理措施 七、合理化化建議 八、監(jiān)理組組織措施施質(zhì)量控制措措施質(zhì)量控制的的目標(biāo) 建建立全面面的質(zhì)量量控制體體系，強強化承包包人自檢檢體系的的管理，嚴(yán)嚴(yán)格做好好中間的的質(zhì)量檢檢驗以及及現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量驗收收，搞好好工序監(jiān)監(jiān)測。堅堅持承包包人自檢檢、監(jiān)理理工程師師抽檢的的三級質(zhì)質(zhì)量保證證系統(tǒng)。承承諾中共共黔南州州黨校（黔黔南行政政學(xué)院）校校園整體體搬遷土土石方工工程質(zhì)量量符合國國家現(xiàn)行行工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),在工程程預(yù)

2、定的的投資范范圍內(nèi)及及預(yù)期的的工期內(nèi)內(nèi),工程質(zhì)質(zhì)量一次次驗收合合格率100。質(zhì)量控制的的依據(jù)合同條件：各項工工程質(zhì)量量的保障障責(zé)任、處處理程序序、費用用支付等等均應(yīng)符符合合同同條件的的規(guī)定。合同圖紙：全部工工程應(yīng)與與設(shè)計圖圖紙符合合，并符符合監(jiān)理理工程師師審核的的變更與與修改要要求。技術(shù)規(guī)范：所有用用于工程程的材料料、設(shè)施施、設(shè)備備及施工工工藝，應(yīng)應(yīng)符合合合同文件件所列技術(shù)規(guī)范或或監(jiān)理工工程師同同意使用用的其它它的技術(shù)術(shù)規(guī)范及及監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的工工程技術(shù)術(shù)要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工工程質(zhì)量量均應(yīng)符符合合同同文件中中列明的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)監(jiān)理工程程師同意意使用的的其他標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制的的任務(wù) 參

3、加施施工圖會會審和交交底，提提出監(jiān)理理意見。參參與分項項、分部部工程、關(guān)關(guān)鍵工序序和隱蔽蔽工程的的質(zhì)量檢檢查和驗驗收。審審查施工工單位提提交的施施工組織織設(shè)計、施施工方案案、施工工質(zhì)量保保證措施施。審查查施工單單位質(zhì)保保體系和和質(zhì)保手手冊并監(jiān)監(jiān)督實施施。質(zhì)量監(jiān)理基基本程序序單項工程開開工報告告在各單單項工程程、分部部工程或或分項工工程開工工前，均均需由承承包人提提交工程程開工報報告、進進度計劃劃和施工工組織設(shè)設(shè)計并進進行審批批，開工工報告應(yīng)應(yīng)提出工工程實施施計劃和和施工方方案，依依據(jù)技術(shù)術(shù)規(guī)范列列明的本本工程質(zhì)質(zhì)量控制制指標(biāo)及及檢驗頻頻率和檢檢驗方法法，說明明投入的的材料、設(shè)設(shè)備、勞勞力以及及

4、現(xiàn)場管管理人員員的情況況，提供供放樣測測量，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗驗、施工工圖等必必要的基基礎(chǔ)資料料。承包人的自自檢人員員按照專專業(yè)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)的的工藝流流程和提提出的工工序檢查查程序，在在每道工工序（工工藝）完完工后首首先進行行自檢，自自檢合格格后，申申報專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師進進行檢查查認可。專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)承承包人的的自檢或或與承包包人的自自檢同時時對每道道工序完完工后進進行檢查查驗收并并簽認，對對不合格格的工序序應(yīng)指示示承包人人進行缺缺陷修補補或返工工。前道道工序未未經(jīng)檢查查認可，后后道工序序不得進進行。中間交工報報告：當(dāng)當(dāng)組成一一個工程程的單項項、分部部或分項項檢驗批批工程完完工后，承

5、承包人的的自檢人人員應(yīng)再再進行一一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢檢，匯總總各道工工序的檢檢查記錄錄及測量量和抽樣樣試驗的的結(jié)果提提出交工工報告，自自檢資料料不全的的報告，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師拒絕驗驗收。質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)理工作作的方法法 在項目目施工監(jiān)監(jiān)理實施施過程中中，我們們采用目目標(biāo)管理理作為本本工程監(jiān)監(jiān)理的總總方法，即即確定總總目標(biāo)、分分目標(biāo)，制制訂措施施；分工工明確，責(zé)責(zé)任清楚楚，獎懲懲分明；建立信信息控制制制度，信信息聯(lián)系系網(wǎng)絡(luò)，加加強信息息提煉和和分析，利利用計算算機進行行信息及及數(shù)據(jù)處處理；預(yù)預(yù)先計劃劃，建立立會議制制度、事事后檢查查制度。充充分發(fā)揮揮工程技技術(shù)監(jiān)理理服務(wù)的的職能，即即計劃職職能，組組

6、織職能能，協(xié)調(diào)調(diào)職能，控控制職能能和監(jiān)督督職能。施工準(zhǔn)備階階段及施施工階段段 在施工準(zhǔn)備備階段及及施工階階段，監(jiān)監(jiān)理組的的質(zhì)量控控制方法法主要有有：施工準(zhǔn)備工工作、各各道工序序?qū)嵤┣榍闆r的檢檢查核實實；施工工準(zhǔn)備工工作、各各道工序序?qū)嵤┣榍闆r的檢檢查核實實分二方方面內(nèi)容容：一方方面，在在工程施施工全過過程中， 監(jiān)理工工作人員員需要經(jīng)經(jīng)常對施施工單位位所報送送的各類類報表、質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)進行檢檢查核實實，這是是指內(nèi)業(yè)業(yè)方面；另一方方面，指指外業(yè)方方面的檢檢查核實實，如施施工人員員組織、施施工機械械配備，材材料質(zhì)量量、施工工放樣等等。原材料、半半成品進進場抽樣樣驗收；在材料料質(zhì)量判判斷中，有有許多必

7、必須經(jīng)過過試驗才才能得出出結(jié)論，因因此，原原材料、半半成品進進場的抽抽樣驗收收將是監(jiān)監(jiān)理組進進行工程程質(zhì)量檢檢查和控控制的重重要手段段，是監(jiān)監(jiān)理工作作人員確確認各種種原材料料、半成成品和施施工部位位質(zhì)量的的主要依依據(jù)，是是監(jiān)理組組堅持一一切用數(shù)數(shù)據(jù)說話話的基礎(chǔ)礎(chǔ)。原材材料、半半成品進進場抽樣樣驗收的的內(nèi)容以以能控制制各工程程項目施施工質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)指標(biāo)為為依據(jù)。 施工測量、放放樣復(fù)核核；測量量、放樣樣復(fù)核也也是監(jiān)理理組進行行工程質(zhì)質(zhì)量檢查查和控制制的重要要手段之之一。在在監(jiān)理過過程中，監(jiān)監(jiān)理組將將自備測測量儀器器，對施施工現(xiàn)場場各部位位平面位位置、高高程、幾幾何尺寸寸等的所所有測量量、放樣樣工

8、作進進行復(fù)核核。重點工序、關(guān)關(guān)鍵部位位的旁站站監(jiān)理；重點工工序、關(guān)關(guān)鍵部位位的旁站站監(jiān)理，也也是監(jiān)理理組進行行工程質(zhì)質(zhì)量檢查查和控制制的重要要手段之之一。監(jiān)監(jiān)理組將將通過加加強監(jiān)理理人員的的現(xiàn)場旁旁站工作作，來進進一步體體現(xiàn)監(jiān)督督承包合合同中有有關(guān)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、要要求的實實施；糾糾正不符符合工程程設(shè)計要要求、施施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和承包合合同的工工程和施施工行為為。對重重要的施施工環(huán)節(jié)節(jié)，監(jiān)理理組都將將按排監(jiān)監(jiān)理人員員進行現(xiàn)現(xiàn)場全過過程旁站站監(jiān)理，以以便及時時發(fā)現(xiàn)問問題，及及時解決決問題。竣工驗收階階段 在在竣工驗驗收階段段，通過過施工單單位的自自檢、監(jiān)監(jiān)理組的的抽檢，來來判斷已已完成的的各分項項工

9、的安安裝質(zhì)量量、調(diào)試試結(jié)果與與設(shè)計文文件的符符合程度度；各項項技術(shù)指指標(biāo)是否否達到施施工驗收收技術(shù)規(guī)規(guī)范的要要求。 按按中華人人民共和和國國務(wù)務(wù)院令（20000）2799 號建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例的要要求，參參加工程程分階段段驗收及及竣工驗驗收，并并督促整整改，對對工程施施工質(zhì)量量、安全全、文明明施工提提出評估估意見；督促審審查承包包商各階階段提交交的資料料，配合合業(yè)主、總總承包人人進行竣竣工驗收收工作；竣工后后提交完完整的竣竣工資料料歸檔。 在在竣工驗驗收階段段，監(jiān)理理組的質(zhì)質(zhì)量控制制方法主主要有：合格分項、分分部、單單位工程程的質(zhì)量量的檢查查評定驗驗收；對對符合設(shè)設(shè)計、驗驗收規(guī)范范所

10、提出出的質(zhì)量量要求的的各分項項工程，監(jiān)監(jiān)理組將將對所有有已完工工序的隱隱蔽工程程進行驗驗收，評評定已完完成分項項工程的的質(zhì)量等等級，并并簽署驗驗收意見見。驗收收頻率為為1000%；以分項工程程質(zhì)量等等級為基基礎(chǔ)，進進行分部部工程的的質(zhì)量等等級評定定。監(jiān)理理組將對對已完成成的分部部工程進進行抽樣樣檢測，抽抽樣頻率率不小于于80%。對重重要的分分部工程程，監(jiān)理理組將進進行1000%的檢測測。以分部工程程質(zhì)量等等級為基基礎(chǔ)，進進行單位位工程的的質(zhì)量等等級評定定。監(jiān)理理組將對對單位工工程進行行全面的的工程質(zhì)質(zhì)量檢測測，并提提出監(jiān)理理評介意意見；有質(zhì)量缺陷陷工程的的調(diào)查與與處理 對對工程施施工中存存在的

11、質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，需要要部分或或全部返返工的分分項、分分部工程程，監(jiān)理理組將從從質(zhì)量控控制的角角度出發(fā)發(fā)，進行行調(diào)查分分析，分分清質(zhì)量量缺陷的的性質(zhì)、責(zé)責(zé)任，及及時妥善善地進行行處理。 質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的處理理原則：監(jiān)理工程師師具有質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)；質(zhì)量缺陷處處理須事事先進行行調(diào)查，分分清質(zhì)量量缺陷的的性質(zhì)、責(zé)責(zé)任，以以明確處處理費用用的承擔(dān)擔(dān)者；施工中，上上道工序序有質(zhì)量量缺陷，未未經(jīng)監(jiān)理理組認可可，不準(zhǔn)準(zhǔn)進行下下道工序序的施工工；施工單位必必須執(zhí)行行監(jiān)理工工程師對對質(zhì)量缺缺陷的處處理意見見；質(zhì)量控制的的措施 1、質(zhì)質(zhì)量控制制的組織織、技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟濟及合同同措施質(zhì)量控制的的組織措措施：建建立健全全監(jiān)理

12、組組織，完完善職責(zé)責(zé)分工及及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督制度，落落實質(zhì)量量控制的的責(zé)任。質(zhì)量控制的的技術(shù)措措施：材材料設(shè)備備供應(yīng)階階段，通通過質(zhì)量量價格比比選，正正確選擇擇生產(chǎn)供供應(yīng)廠家家，并協(xié)協(xié)助其完完善質(zhì)量量保證體體系；施施工階段段，嚴(yán)格格事前、事事中和事事后的質(zhì)質(zhì)量控制制措施。質(zhì)量控制的的經(jīng)濟措措施及合合同措施施：嚴(yán)格格質(zhì)檢和和驗收，不不符合合合同規(guī)定定質(zhì)量要要求的工工程項目目拒付工工程款；達到質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良者，支支付質(zhì)量量補償金金或獎金金等。 （44）質(zhì)量量控制流流程圖單位工程開工報告單位工程開工報告告不同意意承包商審核結(jié)果同意，簽字蓋章審核開工報告監(jiān)理工程師建設(shè)單位提供： 建設(shè)工程施工合同與工程有

13、關(guān)的文件、工程施工圖工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘、資料以及圖紙會審及變更資料按要求填寫并須附上： 施工組織設(shè)計或施工方案 承包商的資格證件工程坐標(biāo)放樣及放線簽證管理人員名單及分工開工工工工施工全過程檢查監(jiān)理工程師整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知填報每道分項工程質(zhì)量驗收簽證承包商存在問題必須附上：各項材料出廠合格證各項材料試驗報告配合比通知單強度的抗?jié)B試驗報告分項工程質(zhì)量檢驗評定報告及其它檢測和試驗報告現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師必要的送檢檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師師審批結(jié)果返工合格，簽字不合格承包商填報中間交工評定簽證監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查或抽樣檢查必附上：砌筑砂漿強度驗收評定和 混凝土強度驗收評定及分部工程質(zhì)量

14、評定表檢查結(jié)果不合格格合格，簽字返工1合格，簽字蓋章不合格合格，簽字蓋章不合格填報單位工程竣工證明書承包商現(xiàn)場竣工驗收監(jiān)理工程師竣工資料、竣工圖審核監(jiān)理工程師驗收結(jié)果必須附上：質(zhì)量保證資料檢查表和單位工程現(xiàn)感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量綜合評定表及竣工圖整改竣工工移交建設(shè)單位使用必須附上：竣工資料 竣工圖1 2、施施工準(zhǔn)備備階段的的監(jiān)理措措施派出能滿足足施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段工作要要求的監(jiān)監(jiān)理人員員進駐工工地開展展監(jiān)理工工作。 編制監(jiān)理理規(guī)劃和和實施細細則，尤尤其是施施工準(zhǔn)備備階段的的監(jiān)理計計劃。 閱讀熟悉悉施工設(shè)設(shè)計文件件，了解解設(shè)計意意圖。 熟悉現(xiàn)場場,找準(zhǔn)設(shè)設(shè)計定線線樁點，復(fù)復(fù)核放樣樣定線數(shù)數(shù)據(jù)。

15、審批承包包人的工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(含進度度計劃)。 檢查承包包人的質(zhì)質(zhì)量保證證體系。 檢查承包包人的保保險及擔(dān)擔(dān)保，支支付動員員預(yù)付款款。審查承包人人施工機機械設(shè)備備。 組織圖紙紙會審及及監(jiān)理技技術(shù)交底底。 檢查承包包人占用用工程場場地。 監(jiān)理其他他與保證證按期開開工有關(guān)關(guān)的施工工準(zhǔn)備工工作。參加業(yè)主主主持召開開的第一一次工地地會議。發(fā)布開工令令。 33、施工工階段的的監(jiān)理措措施：總總監(jiān)或總總監(jiān)代表表在施工工期間對對施工現(xiàn)現(xiàn)場巡視視，及時時處理施施工質(zhì)量量問題。對施工承包包單位的的質(zhì)量控控制工作作的監(jiān)控控。對于在施工工過程中中出現(xiàn)的的工程變變更組織織有關(guān)方方面研究究，確認認其必要要性后由由

16、監(jiān)理工工程師下下達變更更令方能能生效予予以實施施。處理已發(fā)生生的質(zhì)量量問題或或質(zhì)量事事故。通過下達監(jiān)監(jiān)理通知知或停工工指令控控制施工工質(zhì)量。 4、竣工工驗收階階段的監(jiān)監(jiān)理措施施：工程程竣工經(jīng)經(jīng)承包人人自檢合合格后，由由承包人人向監(jiān)理理提出書書面申請請，監(jiān)理理按照驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織初初驗，承承包人在在初驗后后，限期期按初驗驗中提出出的問題題整改，整整改合格格后再提提出書面面申請正正式竣工工驗收，由由業(yè)主組組織有關(guān)關(guān)單位和和部門進進行竣工工驗收交交接?？⒖⒐を炇帐沼蓸I(yè)主主組織外外部參驗驗單位和和有關(guān)職職能部門門參加，對對不合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工程，不不予驗收收簽字，并并責(zé)成監(jiān)監(jiān)督承包包人在限限期內(nèi)整整改，達

17、達到要求求時，再再會同有有關(guān)部門門檢查驗驗收。 5、保修修期的監(jiān)監(jiān)理措施施：提供供完善的的保修期期服務(wù),及時迅迅速地解解決項目目出現(xiàn)的的問題,提供使使用期的的技術(shù)咨咨詢,確保項項目的正正確使用用。保修期的主主要監(jiān)理理工作檢查承包人人剩余工工程計劃劃，定期期檢查承承包人剩剩余工程程計劃的的實施，并并視工程程具體情情況，建建議承包包人對剩剩余工程程計劃進進行調(diào)整整。確定保修責(zé)責(zé)任及修修復(fù)費用用，監(jiān)理理工程師師對工程程缺陷發(fā)發(fā)生的原原因及責(zé)責(zé)任者 進行調(diào)調(diào)查，對對非承包包人原因因造成而而由承包包人進行行修復(fù)的的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，監(jiān)理理工程師師對修復(fù)復(fù)工作進進行費用用估價，并并簽發(fā)為為承包人人追加費費

18、用的證證明。在保修期間間，檢查查工程，鑒鑒定質(zhì)量量問題責(zé)責(zé)任，并并督促承承包人保保修。保修期的監(jiān)監(jiān)理措施施本工程自竣竣工驗收收合格證證書簽發(fā)發(fā)之日起起，在合合同規(guī)定定的責(zé)任任期限內(nèi)內(nèi)，由承承包人負負責(zé)免費費維修。維維修期滿滿后，承承包人不不再承擔(dān)擔(dān)任何維維修，但但仍應(yīng)對對工程施施工質(zhì)量量終身負負責(zé)。為保證保修修責(zé)任的的切實履履行，按按國家有有關(guān)政策策規(guī)定，在在工程結(jié)結(jié)算中扣扣取一定定比例作作為維修修保證金金，保修修期滿后后，視履履行保修修責(zé)任情情況退還還。保修期的監(jiān)監(jiān)理組織織措施 總總監(jiān)理工工程師根根據(jù)剩余余工作量量，配備備缺陷責(zé)責(zé)任期的的監(jiān)理工工作人員員，包括括現(xiàn)場巡巡視、檢檢查的監(jiān)監(jiān)理員，

19、負負責(zé)質(zhì)量量檢驗的的監(jiān)理工工程師以以及處理理合同、造造價事宜宜的合同同、造價價管理人人員。 6、工程程質(zhì)量事事故處理理的監(jiān)理理措施：監(jiān)理工工程師對對質(zhì)量控控制的目目的是確確保質(zhì)量量，預(yù)防防失控，對對工程質(zhì)質(zhì)量事故故負有間間接的監(jiān)監(jiān)控責(zé)任任。所以以，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故后后，監(jiān)理理工程師師應(yīng)主動動與施工工單位配配合，嚴(yán)嚴(yán)肅、認認真地分分析和處處理好質(zhì)質(zhì)量事故故。工程質(zhì)量事事故的分分類 按事故造成成的后果果可分為為未遂事事故和已已遂事故故。 按事故發(fā)生生的原因因可分為為技術(shù)責(zé)責(zé)任事故故和管理理責(zé)任事事故。 按事故的性性質(zhì)可分分為一般般事故和和重大事事故。 工程質(zhì)量事事故處理理的要求求凡已形成工工程質(zhì)

20、量量事故，無無論是一一般事故故和重大大事故，均均應(yīng)進行行調(diào)查、統(tǒng)統(tǒng)計、分分析、記記錄，提提出處理理意見上上報主管管部門，嚴(yán)嚴(yán)禁隱瞞瞞不報或或謊報。質(zhì)量事故一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)(或發(fā)生)，施工工單位應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定，立即即填寫“事故報報告單”報監(jiān)理理單位，事事故原因因必須如如實填寫寫。工程質(zhì)量事事故的分分析和處處理措施施：事故故發(fā)現(xiàn)或或發(fā)生后后，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)及時組組織調(diào)查查、分析析、處理理。事故故處理后后，必須須提交事事故處理理報告。質(zhì)量缺陷的的處理方方式 在在各項工工程施工工的過程程中或完完工以后后，現(xiàn)場場監(jiān)理人人員如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程項目存存在著技技術(shù)規(guī)范范所不容容許的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，或不不能與公公認的良良好

21、工程程質(zhì)量相相匹配時時，根據(jù)據(jù)缺陷的的性質(zhì)和和嚴(yán)重程程度，按按如下方方式處理理：當(dāng)質(zhì)量缺陷陷發(fā)生在在萌芽狀狀態(tài)時，及及時制止止，要求求承包人人立刻更更換不合合格的材材料、設(shè)設(shè)備或不不稱職的的施工人人員，或或要求立立刻改變變不正確確的施工工方法及及操作工工藝。當(dāng)質(zhì)量缺陷陷已出現(xiàn)現(xiàn)時，立立刻向承承包人發(fā)發(fā)出暫停停施工指指令（先先口頭后后書面），待待承包人人采取了了能足以以保證施施工質(zhì)量量的有效效措施，并并對質(zhì)量量缺陷進進行了正正確的補補救處理理后，再再書面通通知恢復(fù)復(fù)施工。在交工使用用后的缺缺陷責(zé)任任期內(nèi)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工質(zhì)量缺缺陷時，及及時指令令承包人人進行修修補、加加固或返返工處理理。對質(zhì)量缺陷陷予

22、以判判定 首先是憑憑經(jīng)驗進進行目測測檢查，而而且目測測的結(jié)論論能被承承包人的的施工人人員所接接受。如果監(jiān)理人人員無法法以目測測對質(zhì)量量缺陷作作出準(zhǔn)確確的判斷斷，或目目測的判判斷不能能使承包包人所接接受，立立即通知知材料測測量或試試驗等有有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員并會會同承包包人的自自檢及試試驗人員員，進行行實際的的檢驗測測試，檢檢測結(jié)果果作為認認定質(zhì)量量缺陷存存在與否否的依據(jù)據(jù)。當(dāng)質(zhì)量缺陷陷被認定定，而且且質(zhì)量缺缺陷的嚴(yán)嚴(yán)重程度度將影響響工程安安全時，應(yīng)應(yīng)立即報報告總監(jiān)監(jiān)。質(zhì)量缺陷的的修補與與加固對因施工原原因而產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的修補補與加固固，先由由承包人人提出修修補方案案及方法法報專業(yè)業(yè)監(jiān)理

23、工工程師，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后方可實實施；對對因設(shè)計計原因而而產(chǎn)生的的質(zhì)量缺缺陷，通通過總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表向向業(yè)主提提出處理理方案及及方法，由由承包人人進行修修補。修補措施及及方法應(yīng)應(yīng)不降低低質(zhì)量控控制指標(biāo)標(biāo)和驗收收標(biāo)準(zhǔn)，并并應(yīng)是技技術(shù)規(guī)范范允許的的或是行行業(yè)公認認的良好好工程技技術(shù)。如果已完工工程的缺缺陷，并并不構(gòu)成成對工程程安全的的危害，并并能滿足足設(shè)計和和使用要要求時，經(jīng)經(jīng)征得業(yè)業(yè)主的同同意，可可不進行行加固或或變更處處理。如如工程的的缺陷屬屬于承包包人的責(zé)責(zé)任，通通過與業(yè)業(yè)主及承承包人的的協(xié)商，降降低對此此項工程程的支付付費用。質(zhì)量事故的的處理 當(dāng)某項工程程在施工工期間（包包括

24、缺陷陷責(zé)任期期間）出出現(xiàn)了技技術(shù)規(guī)范范所不允允許的裂裂縫、傾傾斜、沉沉降等情情況時，應(yīng)應(yīng)視為質(zhì)質(zhì)量事故故，并按按工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理程程序予以以處理。（七）工程程質(zhì)量控控制點（1）土方方開挖：控制高高程，不不得超挖挖。土方回填：土質(zhì)的的驗收、分分層壓實實的厚度度、壓實實度、清清淤的情情況。（4）測量量放線：工程平平面控制制網(wǎng)復(fù)核核，控制制軸線、標(biāo)標(biāo)高及豎豎向傳遞遞復(fù)核。（八）施工工工藝過過程質(zhì)量量控制要要點要1挖即從向測坡面平禁鋪壓基理頂面標(biāo)高測審錄查驗2孔孔裝算 （九九）質(zhì)量量控制要要素1、質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量量控制的的總目標(biāo)標(biāo)本工程項目目質(zhì)量控控制的總總體目標(biāo)標(biāo)是，工工程質(zhì)量量符合工工程施

25、工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及國家家規(guī)定的的相關(guān)質(zhì)質(zhì)量要求求。1.2服務(wù)務(wù)質(zhì)量控控制的目目標(biāo)本工程監(jiān)理理服務(wù)的的質(zhì)量目目標(biāo)為：是讓建建設(shè)單位位的滿意意率100，項項目監(jiān)理理部在編編制監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施施細則以以及批準(zhǔn)準(zhǔn)施工承承包單位位施工組組織設(shè)計計前，與與施工承承包單位位詳細討討論施工工組織設(shè)設(shè)計，確確保經(jīng)批批準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計可可執(zhí)行。增增加監(jiān)理理工作的的透明度度，統(tǒng)一一工藝、工工序質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，使使監(jiān)理和和承包單單位在實實現(xiàn)工程程質(zhì)量目目標(biāo)過程程中相互互配合，并并使每一一項工程程施工前前，建設(shè)設(shè)單位和和政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理部部門都能能洞察監(jiān)監(jiān)理的行行為，保保證監(jiān)理理的服務(wù)務(wù)質(zhì)量持

26、持續(xù)獲得得建設(shè)單單位的滿滿意。 22.工程質(zhì)質(zhì)量控制制要素 施工階段段的質(zhì)量量控制是是指從承承包單位位隊伍素素質(zhì)、原原材料質(zhì)質(zhì)量控制制至工程程驗收全全過程的的系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量控制制過程。其其中必須須要控制制影響施施工質(zhì)量量的五個個主要方方面：人人、材料料、機械械、方法法和環(huán)境境。2.1對人人的控制制2.1.11在對承承包單位位進行資資質(zhì)信譽譽認證和和優(yōu)選時時，一定定要對施施工單位位的項目目經(jīng)理、總總工程師師、計劃劃、財務(wù)務(wù)、質(zhì)量量、主體體工程、裝裝飾、試試驗、機機械等主主要管理理人員的的個人經(jīng)經(jīng)歷及能能力均要要進行考考查，監(jiān)監(jiān)理工程程師隨時時檢查承承包人員員的情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時建議議建設(shè)單單

27、位撤換換不合適適人選，促促使承包包單位提提高整體體素質(zhì)和和管理水水平。2.2.22人的理理論、技技術(shù)水平平直接影影響工程程質(zhì)量水水平，尤尤其是針針對技術(shù)術(shù)復(fù)雜、難難度大、精精度高、工工藝新的的建筑安安裝的工工序操作作，應(yīng)由由熟悉專專業(yè)工程程施工原原理、實實踐經(jīng)驗驗豐富的的技術(shù)人人員承擔(dān)擔(dān)和技術(shù)術(shù)工人來來完成。監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對對他們的的技術(shù)水水平予以以考慮，并并進行資資質(zhì)認證證。2.2.33根據(jù)工工程施工工的特點點和環(huán)境境，監(jiān)理理工程師師應(yīng)嚴(yán)格格控制人人的生理理缺陷，如如有高血血壓、心心臟病的的人，不不能從事事高空作作業(yè)等，避避免工程程質(zhì)量和和安全事事故的發(fā)發(fā)生。2.2對材材料、構(gòu)構(gòu)配件的的質(zhì)

28、量控控制2.2.11掌握材材料質(zhì)量量、價格格、供貨貨能力的的信息，選選擇好供供貨廠家家，從而而確保工工程質(zhì)量量，降低低工程造造價。監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須要求承承包單位位在訂貨貨前，將將相關(guān)資資料予以以報審，論論證同意意后，方方可定貨貨。2.2.22監(jiān)理工工程師協(xié)協(xié)助承包包單位合合理地、科科學(xué)地組組織材料料采購、加加工、運運輸、調(diào)調(diào)度管理理體系，加加快材料料的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，從而而滿足施施工的需需要，確確保正常常施工。2.2.44要特別別重視材材料的使使用認證證。以防防錯用或或使用不不合格的的材料。2.3對方方法的控控制2.3.11施工方方案的正正確與否否，是直直接影響響工程項項目的進進度控制制、質(zhì)量量控

29、制、投投資控制制三大目目標(biāo)能否否順利實實現(xiàn)的關(guān)關(guān)鍵。監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須結(jié)合工工程實際際，從各各方面進進行全面面分析、綜綜合考慮慮，力求求方案技技術(shù)可行行，經(jīng)濟濟合理、工工藝先進進、措施施得力，有有利于提提高工程程質(zhì)量、加加快進度度、降低低成本。2.3.22方法是是實現(xiàn)工工程建設(shè)設(shè)的重要要手段，監(jiān)監(jiān)理工程程師無論論從方案案的制定定、工藝藝的設(shè)計計、施工工組織設(shè)設(shè)計的編編制、施施工順序序的開展展和操作作要求等等，都必必須嚴(yán)加加控制。2.4對施施工機械械設(shè)備的的質(zhì)量控控制2.4.11機械設(shè)設(shè)備的選選擇，應(yīng)應(yīng)本著因因地制宜宜，因工工程制宜宜，突出出機械與與施工相相結(jié)合的的特色，使使其具有有工程的的適

30、用性性、可靠靠性、安安全性等等來予以以控制。2.4.22機械設(shè)設(shè)備的主主要性能能參數(shù)是是選擇機機械設(shè)備備的依據(jù)據(jù)，要滿滿足施工工需要和和保證質(zhì)質(zhì)量的要要求，監(jiān)監(jiān)理工程程師要嚴(yán)嚴(yán)格予以以審查。2.5環(huán)境境因素的的控制 22.5.1根據(jù)工工程的特特點和具具體條件件，以及及影響質(zhì)質(zhì)量的環(huán)環(huán)境因素素，如氣氣象條件件：溫度度、濕度度、臺風(fēng)風(fēng)、暴雨雨、酷暑暑、嚴(yán)寒寒等，采采取有效效的措施施嚴(yán)加控控制。2.5.33要求承承包單位位完善和和健全施施工現(xiàn)場場管理制制度，合合理的布布置，使使施工現(xiàn)現(xiàn)場秩序序化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化，實實現(xiàn)文明明施工。3.工程質(zhì)質(zhì)量控制制的依據(jù)據(jù)3.1.11國家批批準(zhǔn)的工工程項目目建

31、設(shè)文文件3.1.22有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的法律律和法規(guī)規(guī)3.1.33本項目目施工階階段的監(jiān)監(jiān)理合同同3.1.44業(yè)主與與施工單單位簽訂訂的建設(shè)設(shè)工程施施工承包包合同3.1.55業(yè)主提提供的本本工程全全套施工工圖紙及及設(shè)計文文件3.1.66設(shè)計交交底及圖圖紙會審審紀(jì)要3.1.77設(shè)計單單位發(fā)出出的設(shè)計計變更3.1.88業(yè)主發(fā)發(fā)出的有有關(guān)工程程建設(shè)指指令、變變更和洽洽商3.1.99相關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)圖圖集、技技術(shù)說明明3.1.110國家現(xiàn)現(xiàn)行工程程施工驗驗收規(guī)范范、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和工程質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)4.工程質(zhì)質(zhì)量控制制基本原原則工程質(zhì)量控控制是整整個監(jiān)理理工作的的核心。質(zhì)質(zhì)量控制制與進度度控制、造造價控制制

32、既相互互促進又又相互制制約。在在本工程程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須堅持以以下原則則：（1）質(zhì)量量第一原原則，以以質(zhì)量為為中心，兼兼顧造價價和進度度。以承承包合同同、監(jiān)理理合同、技技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計計圖紙及及有關(guān)文文件為依依據(jù)，堅堅持“鐵面無無私，嚴(yán)嚴(yán)格要求求，一絲絲不茍，實實事求是是，公正正合理，熱熱情服務(wù)務(wù)”的原則則，通過過事先控控制，動動態(tài)管理理，跟蹤蹤監(jiān)控，實實現(xiàn)工程程質(zhì)量目目標(biāo)。（2）預(yù)防防為主，重重點做好好質(zhì)量的的事前控控制和事事中控制制，嚴(yán)格格對工作作質(zhì)量、工工序質(zhì)量量和中間間產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的檢檢查。（3）堅持持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按合合同規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進進行檢查查，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。5

33、.質(zhì)量控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作程序（1）工程程質(zhì)量控控制主程程序 見下圖圖。承包商提出分項工程開工申請監(jiān)理審查分項開工申請承包商提出分項工程開工申請監(jiān)理審查分項開工申請承包商自檢填報工序質(zhì)量檢驗表監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗，簽認質(zhì)量檢驗表分項工程完工承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗表監(jiān)理簽認中間交工證書計 量每道工序施工并完工合格合格不合格合格不合格不合格不合格不合格（2）施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作程程序 見下圖圖。進 場進 場熟悉設(shè)計圖紙、合同、標(biāo)書熟悉設(shè)計圖紙、合同、標(biāo)書現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)理計劃及細則監(jiān)理計劃及細則第一次工程例會第一次工程例會審查施工組織設(shè)計、進度計劃、質(zhì)量保證

34、體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料審查施工組織設(shè)計、進度計劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會審圖紙會審審查驗收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線審查驗收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線施工單位填報開工申請，監(jiān)理、業(yè)主審批施工單位填報開工申請，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開工工程正式開工（3） 施施工階段段質(zhì)量控控制程序序 見下圖圖。審簽開工申請，下達開工令審簽開工申請，下達開工令承包單位申報施工方案承包單位申報材料合格證和復(fù)驗單加倍復(fù)試或更換材料監(jiān)理審簽分部、分項工程施工施工度驗及有見證取樣的送檢各分部隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理師現(xiàn)場檢查及審查

35、各類試驗報告簽認工程檢驗申請表，并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗申請表承包單位現(xiàn)場檢查（監(jiān)理師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理師）檢 查 結(jié) 果簽認分部工程報驗申請表（監(jiān)理師）合格合 格不合格整改附：分項隱蔽工程報檢單扣分項工程檢驗簽認單附：1.隱檢單2.預(yù)檢單3.質(zhì)量保證資料4.分項工程質(zhì)量評定表不合格整改不合格整 改不合格不合格修改（4）工程程預(yù)檢、隱隱檢、分分項、分分部工程程驗收程程序 見下圖圖。分項工程預(yù)檢、隱檢項目：分項工程預(yù)檢、隱檢項目：施工人員自檢合格；填報“預(yù)檢、隱檢報驗申請表”；監(jiān)理工程師檢驗合格，簽認表；（由施工人員、監(jiān)理工程師負責(zé)）分項工程完成，自檢合格報

36、送：已簽認的預(yù)檢、隱檢的表；分項工程質(zhì)量驗評記錄；質(zhì)量保證資料；“分項工程報驗申請表”。 （承包單位項目經(jīng)理部）進行分項工程驗收，按規(guī)定進行現(xiàn)場平行檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗收勘察、設(shè)計單位參加）在原表上簽批不合格（監(jiān)理工程師）簽認合格 （專業(yè)監(jiān)理工程師）分部工程完成，自檢合格，報送：所屬分項工程驗收記錄；分部工程驗收記錄；“分部工程報驗申請表”(承包項目經(jīng)理部)進行分部工程驗收（由承包單位的項目經(jīng)理部約集），總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師參加?；A(chǔ)及主體工程驗收時，建設(shè)、設(shè)計單位參加。簽認原表（總監(jiān)理工程師）在原表上簽批不合格。（監(jiān)理工程師）（5）單位位工程質(zhì)質(zhì)量竣工工驗收程程序 見下圖圖。不

37、合格不合格合格單位工程全面完工承包商自檢合格后提出預(yù)驗收申請質(zhì)量評估報告承包商提出工程竣工檔案，提出“工程竣工報驗”不合格承包單位、勘探、設(shè)計、監(jiān)理單位分別填寫“合格證明書”，建設(shè)單位填寫“建設(shè)工程竣工驗收報告”。建設(shè)單位組織竣工驗收、施工、監(jiān)理、設(shè)計等其它驗收單位參加審查各分部質(zhì)量驗收記錄審查質(zhì)量控制資料主要功能項目抽查感觀預(yù)驗收進入項目竣工驗收階段不合格（6）工程程保修期期監(jiān)理程程序 見下圖圖。按監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期的按監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期的時間、范圍和內(nèi)容展開工作(監(jiān)理方)在保修期內(nèi)提出存在的工程質(zhì)量缺陷（業(yè)主方）督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)實施修復(fù)（監(jiān)理方）按施工合

38、同約定的條款與承包方協(xié)商修復(fù)事宜或由業(yè)主方另選承包單位修復(fù)（監(jiān)理方）核實審查修復(fù)工程質(zhì)量缺陷的費用（監(jiān)理方）簽署修復(fù)工程款支付證書并報業(yè)主批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）對質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄并對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬（檢查小組）6.工程質(zhì)質(zhì)量控制制方法、手手段6.1事前前質(zhì)量控控制的措措施和方方法6.1.11審查承承包單位位的資質(zhì)質(zhì)對于總包單單位的技技術(shù)資質(zhì)質(zhì)，已在在招標(biāo)階階段進行行了審查查，但總總包單位位進場時時監(jiān)理單單位將根根據(jù)其投投標(biāo)承諾諾，核查查其項目目經(jīng)理和和主要人人員是否否與投標(biāo)標(biāo)書上所所報一致致，其施施工隊伍伍是否為為該單位位所屬。對對總包單單位通過過招標(biāo)選選擇的分分

39、包施工工單位，需需經(jīng)監(jiān)理理單位和和業(yè)主審審查認可可后，方方能進場場施工。監(jiān)監(jiān)理單位位要審查查其是否否具有相相應(yīng)的資資質(zhì)，完完成類似似工程的的業(yè)績，并并確保其其質(zhì)量技技術(shù)能力力及管理理水平符符合本工工程的實實際要求求。6.1.22熟悉設(shè)設(shè)計文件件、技術(shù)術(shù)規(guī)程及及有關(guān)技技術(shù)資料料監(jiān)理工程師師必須做做到：（1）熟悉悉設(shè)計文文件，了了解設(shè)計計意圖；（2）及時時、認真真地審核核施工圖圖；（3）與設(shè)設(shè)計人員員加強溝溝通，對對自己尚尚沒吃透透的設(shè)計計思路要要求不能能貿(mào)然處處之，應(yīng)應(yīng)盡量減減少因邊邊設(shè)計邊邊施工造造成損失失的可能能性；（4）做到到在階段段出圖前前早有預(yù)預(yù)見，提提出多種種方案，縮縮短事前前控制時

40、時間。熟熟悉規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范以及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計計和合同同文件，與與質(zhì)監(jiān)及及檢測部部門取得得聯(lián)系，爭爭取支持持和幫助助。6.1.33認真審審查施工工單位提提交的施施工組織織設(shè)計監(jiān)理單位和和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員員要對施施工單位位提交的的施工組組織設(shè)計計進行認認真的審審查，重重點是技技術(shù)措施施是否可可靠，各各專業(yè)工工種的交交叉搭接接是否合合理、資資源供應(yīng)應(yīng)是否滿滿足、可可靠，在在本工程程現(xiàn)有的的環(huán)境下下是否具具有可操操作性等等，要避避免不必必要的趕趕工及措措施費的的發(fā)生，安安全管理理措施是是否對安安全施工工能起到到保障作作用。本本工程應(yīng)應(yīng)重點審審核的施施工組織織設(shè)計有有：（1）石方方爆破工工程；（2）土

41、石石方回填填工程。對專業(yè)性較較強的分分項工程程，應(yīng)要要求施工工單位編編制專項項的施工工方案，并并在監(jiān)理理工程師師審批后后實施。6.1.44測量控控制參加業(yè)主單單位與施施工單位位的測量量控制點點交接工工作，并并立即敦敦促施工工單位進進行復(fù)驗驗，在復(fù)復(fù)驗后做做好保護護。檢查查復(fù)核施施工現(xiàn)場場的測量量標(biāo)準(zhǔn)以以及高程程水準(zhǔn)點點。特別別是對兩兩個施工工單位在在前后工工序交換換過程中中，要加加強檢查查軸線、標(biāo)標(biāo)高的交交接和銜銜接，并并具備清清楚、完完善的手手續(xù)。對對重要部部位，監(jiān)監(jiān)理工程程師要進進行獨立立的測量量，以檢檢驗施工工單位的的測量成成果的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。6.1.55督促、協(xié)協(xié)助承包包單位完完善質(zhì)量量保

42、證體體系和現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理制制度。包括完善計計量和質(zhì)質(zhì)量檢測測技術(shù)和和手段、現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量檢驗制制度，統(tǒng)統(tǒng)計報表表制度和和質(zhì)量事事故報告告及處理理制度等等。在工工程施工工中，監(jiān)監(jiān)理工程程師要定定期或不不定期對對施工單單位的質(zhì)質(zhì)量保證證體系運運行情況況進行檢檢查，如如發(fā)現(xiàn)有有管理不不到位的的地方，及及時要求求施工單單位改進進。6.1.66旁站對于重要的的、易產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量量通病的的和對工工程質(zhì)量量有重大大影響的的工序，見見還應(yīng)制制度旁站站方案，在在現(xiàn)場進進行施工工過程的的旁站監(jiān)監(jiān)督與控控制。旁旁站時及及時指出出存在的的問題，制制止錯誤誤的施工工手段和和方法，并并及時上上報施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各類類問題?，F(xiàn)

43、現(xiàn)場監(jiān)理理人員上上論分工工如何都都有責(zé)任任和義務(wù)務(wù)發(fā)現(xiàn)施施工中存存在的隱隱患、缺缺陷，并并向有關(guān)關(guān)主管監(jiān)監(jiān)理人員員反映，以以便及時時指令承承包人糾糾正，確確保使用用材料及及工藝過過程質(zhì)量量。6.2原材材料質(zhì)量量控制措措施和方方法監(jiān)理工程師師對于材材料、構(gòu)構(gòu)配件設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制制進行全全過程、全全面的控控制，即即采購、加加工制造造、運輸輸、裝卸卸、進場場、存放放、使用用等方面面進行系系統(tǒng)的監(jiān)監(jiān)督和控控制。6.2.11采購質(zhì)質(zhì)量的控控制凡由承包單單位負責(zé)責(zé)采購的的原材料料、半成成品或構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備等，在在采購訂訂貨應(yīng)向向監(jiān)理工工程師申申報；對對于重要要的材料料，還應(yīng)應(yīng)提交樣樣品，供供試驗或或鑒

44、定，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審查認可可發(fā)出書書面審查查認可證證明后，方方可進行行訂貨采采購。對對于永久久性設(shè)備備、器材材或構(gòu)配配件，應(yīng)應(yīng)按經(jīng)過過審批認認可的設(shè)設(shè)計文件件和圖紙紙組織采采購訂貨貨，即設(shè)設(shè)備、器器材、構(gòu)構(gòu)配件等等的質(zhì)量量應(yīng)滿足足有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計的要要求，交交貨前應(yīng)應(yīng)滿足施施工及安安裝進度度安排的的需要。對對于大型型的或重重要的設(shè)設(shè)備以及及大宗的的器材或或材料的的采購應(yīng)應(yīng)當(dāng)實行行招標(biāo)采采購的方方式。對對于設(shè)備備、器材材和構(gòu)配配件的采采購、訂訂貨，監(jiān)監(jiān)理工程程師制定定質(zhì)量保保證計劃劃，提出出對廠方方應(yīng)達到到的質(zhì)量量保證要要求。質(zhì)質(zhì)量保證證計劃的的內(nèi)容主主要包括括：采購購的基本本原則及及所依

45、據(jù)據(jù)的技術(shù)術(shù)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備或或器材所所用材料料性能所所依據(jù)的的標(biāo)準(zhǔn)或或規(guī)范；應(yīng)進行行的質(zhì)量量檢驗項項目及要要達到的的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)協(xié)協(xié)議，包包括一般般技術(shù)規(guī)規(guī)定、技技術(shù)參數(shù)數(shù)、特性性及保證證值，以以及有關(guān)關(guān)設(shè)計說說明、檢檢驗、試試驗和驗驗收等；對設(shè)備備制造過過程中所所使用的的器材的的標(biāo)記、識識別和追追蹤的要要求；質(zhì)質(zhì)量信息息傳遞的的途徑、方方法和要要求；對對于合格格證或產(chǎn)產(chǎn)品說明明書等質(zhì)質(zhì)量保證證文件的的要求，以以及是否否需要權(quán)權(quán)威性的的質(zhì)量認認證等。供供貨方應(yīng)應(yīng)提供質(zhì)質(zhì)量保證證文件，用用以表明明其提供供的貨物物能夠完完全達到到需方在在質(zhì)量保保證計劃劃中提出出的要求求，且作作為竣工工文件的的一

46、部分分。質(zhì)量保證文文件的內(nèi)內(nèi)容主要要包括：供貨總總說明、生生產(chǎn)許可可證、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證及技技術(shù)說明明書；質(zhì)質(zhì)量檢驗驗證明；檢測與與試驗者者的資質(zhì)質(zhì)證明；關(guān)鍵工工藝操作作人員資資格證明明及操作作記錄；不合格格品或質(zhì)質(zhì)量問題題的說明明及證明明；有關(guān)關(guān)文件及及技術(shù)資資料；必必要時，還還應(yīng)附有有權(quán)威性性認證資資料。6.2.22材料、設(shè)設(shè)備進場場的質(zhì)量量控制（1）凡運運到施工工現(xiàn)場的的原材料料、半成成品或構(gòu)構(gòu)配件，應(yīng)應(yīng)有產(chǎn)品品出廠合合格及技技術(shù)說明明書，并并由施工工承包單單位按規(guī)規(guī)定要求求進行檢檢驗，向向監(jiān)理工工程師提提出檢驗驗或試驗驗報告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審查并確確認其質(zhì)質(zhì)量合格格后，方方準(zhǔn)進場場。

47、凡是是沒有產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠合格證證明及檢檢驗不合合格者，不不得進場場，如果果監(jiān)理工工程師認認為供貨貨方所提提交的有有關(guān)產(chǎn)品品合格證證明的文文件以及及施工承承包單位位提交的的檢驗和和試驗報報告，仍仍不足以以說明到到場產(chǎn)品品的質(zhì)量量符合要要求時，監(jiān)監(jiān)理工程程師可以以再行組組織復(fù)檢檢或抽樣樣試驗，確確認其質(zhì)質(zhì)量后方方允許進進場。（2）地的設(shè)器場有出格技明設(shè)場訂在的期箱并方的說和保件檢收驗對量確予署單發(fā)方保件物符或件的性疑或設(shè)驗程必檢后使還有門復(fù)。對對于工地地交貨的的大型設(shè)設(shè)備，由由廠方運運至工地地后進行行組裝、調(diào)調(diào)整和試試驗，經(jīng)經(jīng)過自檢檢合格后后，再由由訂貨方方復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢合格格后方予予以驗收收。6.2

48、.33材料、設(shè)設(shè)備存放放條件的的控制質(zhì)量合格的的材料、設(shè)設(shè)備等進進場后，到到期使用用或施工工、安裝裝時通常常都要經(jīng)經(jīng)過一定定的時間間間隔，監(jiān)監(jiān)理工程程師對施施工單位位對材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件及及永久性性設(shè)備、器器材的存存放、保保管條件件及時間間應(yīng)實行行監(jiān)控。對對于按要要求存放放的材料料、設(shè)備備，存入入后每隔隔一定時時間監(jiān)理理工程師師可檢查查一次，隨隨時掌握握它們的的存放質(zhì)質(zhì)量情況況。6.2.44地材及及現(xiàn)場制制品的質(zhì)質(zhì)量控制制對于某些當(dāng)當(dāng)?shù)靥烊蝗徊牧霞凹艾F(xiàn)場配配置的制制品，一一般要求求施工單單位事先先進行試試配，達達到要求求的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方準(zhǔn)施施工。（1）材料料的化學(xué)學(xué)性質(zhì)。（2）充分分考慮到到

49、施工現(xiàn)現(xiàn)場加工工條件與與設(shè)計、試試驗條件件不同而而可能導(dǎo)導(dǎo)致的材材料和半半成品質(zhì)質(zhì)量差異異。6.3事中中質(zhì)量控控制的措措施和方方法6.3.11工序質(zhì)質(zhì)量的控控制工序控制就就是對工工序活動動條件的的質(zhì)量控控制和對對工序活活動效果果的質(zhì)量量控制。為為此，監(jiān)監(jiān)理單位位將事前前制定工工序質(zhì)量量控制流流程圖。當(dāng)當(dāng)施工單單位每道道工序完完成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)規(guī)規(guī)范要求求進行自自檢，合合格后填填報“工程報報驗單”。監(jiān)理理工程師師在收到到“工程報報驗單”后，立立即對待待檢驗的的工序進進行現(xiàn)場場檢查，并并根據(jù)規(guī)規(guī)范要求求，對保保證資料料進行核核查。監(jiān)監(jiān)理單位位檢驗合合格并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師簽簽署認可可后方可可進行下下道

50、工序序施工。反反之，責(zé)責(zé)令施工工單位返返工。6.3.22設(shè)置工工序質(zhì)量量控制點點工程施工中中監(jiān)理工工程師對對影響工工程質(zhì)量量的需要要控制的的重點部部位關(guān)鍵鍵部位，或或薄弱環(huán)環(huán)節(jié)將設(shè)設(shè)置質(zhì)量量控制點點，針對對可能造造成質(zhì)量量隱患的的原因，采采取措施施加以預(yù)預(yù)控。6.3.33隱蔽工工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查驗收需被其它工工序施工工所隱蔽蔽的分項項/分部工工程，在在施工過過程中監(jiān)監(jiān)理人員員將對其其工序質(zhì)質(zhì)量進行行檢查；施工完完成后對對需要隱隱蔽的部部分的檢檢查，如如如回填填前對下下層回填填層的檢檢查等。必必須先由由施工單單位進行行自檢，檢檢驗合格格后，填填報工工程報驗驗單，并并隨同“隱蔽工工程檢查查記錄”報

51、送監(jiān)監(jiān)理單位位，監(jiān)理理工程師師們對質(zhì)質(zhì)保資料料和現(xiàn)場場施工質(zhì)質(zhì)量進行行核查，合合格后簽簽署認可可并同意意隱蔽。反反之，責(zé)責(zé)令施工工單位返返工。6.3.44對施工工現(xiàn)場進進行巡視視、平行行檢驗和和旁站跟跟蹤檢查查在施工過程程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師將隨隨時、有有目的地地進行巡巡視和旁旁站檢查查，以及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、解決決和糾正正施工中中出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題。對對重要的的工程部部位或工工序，監(jiān)監(jiān)理工程程師將親親自試驗驗或取樣樣送檢。對對所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題應(yīng)先口口頭通知知施工單單位糾正正，然后后監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知，責(zé)責(zé)令施工工單位整整改，整整改結(jié)果果書面回回復(fù)監(jiān)理理工程師師，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理再次次復(fù)查合合格后

52、始始得繼續(xù)續(xù)施工。6.3.55分部工工程驗收收施工單位在在某一分分部的全全部分項項工程完完成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認認的分項項工程質(zhì)質(zhì)量評定定結(jié)果進進行分部部工程的的質(zhì)量等等級評定定。并檢檢查施工工單位提提交的全全部分項項工程的的質(zhì)保資資料是否否齊全、真真實；分分部工程程是否按按設(shè)計內(nèi)內(nèi)容和要要求全部部完成；全部分分項工程程是否經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理理工程師師認可評評定。如如果全部部滿足要要求，監(jiān)監(jiān)理單位位將組織織業(yè)主、設(shè)設(shè)計、質(zhì)質(zhì)檢單位位共同對對分部工工程進行行驗收并并簽署驗驗收意見見。6.3.66按合同同行使質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)為了保證工工程質(zhì)量量，出現(xiàn)現(xiàn)下例情情況之一一者，總總監(jiān)理工工程師有有權(quán)指令

53、令施工單單位立即即停工整整改：（1）施工工中出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量異異常情況況，經(jīng)提提出后施施工單位位仍未采采取改進進措施者者；或者者采取的的改進措措施不力力，還未未使質(zhì)量量狀況有有好轉(zhuǎn)趨趨勢者；（2）未經(jīng)經(jīng)檢驗就就進行下下道工序序或隱蔽蔽作業(yè)、未未經(jīng)現(xiàn)場場監(jiān)理人人員檢驗驗自行封封閉，掩掩蓋者；（3）對已已發(fā)生的的質(zhì)量事事故未進進行處理理未按照照有效的的改進措措施的處處理就繼繼續(xù)作業(yè)業(yè)者；（4）擅自自變更設(shè)設(shè)計、圖圖紙進行行施工者者；（5）使用用未經(jīng)過過認可和和批準(zhǔn)的的材料或或擅自替替換、變變更工程程材料者者；監(jiān)理部要求求施工單單位暫停停施工必必須填寫寫“工程部部分暫停停令”，并要要求施工工單位按按照質(zhì)量

54、量事故處處理程序序?qū)|(zhì)量量問題進進行處理理，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師審（檢檢）查認認可后，施施工單位位填寫“復(fù)工申申請”，總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認認“復(fù)工令”。6.4事后后質(zhì)量控控制的措措施和方方法6.4.11對單位位工程進進行予驗驗當(dāng)施工單位位提出對對單位工工程進行行預(yù)驗時時，監(jiān)理理工程師師應(yīng)檢查查：（1）工程程是否達達到交驗驗條件，各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)按按照設(shè)計計圖紙、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工承包包合同所所明確的的要求對對各專業(yè)業(yè)工程的的質(zhì)量情情況和使使用功能能進行全全面檢查查。對發(fā)發(fā)現(xiàn)影響響竣工驗驗收的問問題（質(zhì)質(zhì)量、未未完項目目等）簽簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知，要要求承包包單位進進行整改改。（2）功

55、能能試驗是是否完成成。對要要進行功功能試驗驗的項目目，監(jiān)理理工程師師應(yīng)督促促施工單單位及時時進行試試驗（調(diào)調(diào)試），監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)認認真審閱閱試驗（調(diào)調(diào)試）報報告，并并對重要要項目與與施工單單位共同同試驗（調(diào)調(diào)試），必必要時應(yīng)應(yīng)請業(yè)主主代表共共同參加加。當(dāng)上述檢查查完成符符合要求求后，監(jiān)監(jiān)理單位位與施工工單位專專業(yè)人員員共同對對工程進進行初驗驗，初驗驗通過后后，由施施工單位位提出驗驗收申請請報有關(guān)關(guān)各方并并要求施施工單位位提交全全部竣工工資料和和竣工圖圖。6.4.22審查竣竣工資料料和竣工工圖紙對施工單位位提交的的竣工資資料，監(jiān)監(jiān)理工程程師要逐逐一認真真審查和和驗證，重重點是資資料齊全全、清楚

56、楚、有效效、手續(xù)續(xù)完善，分分項、分分部工程程劃分合合理。對對竣工圖圖的審查查重點是是施工過過程中所所發(fā)生的的設(shè)計變變更和工工地洽商商是否已已包括到到竣工圖圖中，竣竣工圖是是否完整整等。6.4.33竣工驗驗收及質(zhì)質(zhì)量評估估監(jiān)理工程師師在審查查、核驗驗施工單單位所提提交的竣竣工資料料和竣工工圖并認認可后，同同時整理理監(jiān)理資資料。根根據(jù)兩套套資料對對工程質(zhì)質(zhì)量進行行分析、評評估，拿拿出最終終監(jiān)理單單位對該該工程的的質(zhì)量評評估意見見，并向向業(yè)主提提交工工程質(zhì)量量評估報報告，供供質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門進行竣竣工驗收收時核查查。監(jiān)理理工程師師將及時時、認真真地參與與業(yè)主組組織的驗驗收工作作，全面面、公正正、準(zhǔn)確

57、確地提供供驗收依依據(jù)和發(fā)發(fā)表驗收收意見。6.4.44質(zhì)量的的整改完完善對驗收中提提出的需需要整改改或完善善的質(zhì)量量問題，監(jiān)監(jiān)理將在在規(guī)定的的時間內(nèi)內(nèi)督促施施工單位位進行整整改或完完善。對對設(shè)計單單位提出出的需要要進行局局部修改改的應(yīng)按按要求進進行修改改。上述述工作完完成后，由由質(zhì)監(jiān)、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和施施工單位位共同在在驗收記記錄上簽簽字，并并認定質(zhì)質(zhì)量等級級。7.工程質(zhì)質(zhì)量控制制的任務(wù)務(wù)和內(nèi)容容監(jiān)理工程師師在施工工階段全全過程的的監(jiān)理任任務(wù)就是是主要按按照工程程質(zhì)量形形成的時時間階段段進行有有效地事事前、事事中、事事后控制制。7.1工程程質(zhì)量的的事前控控制7.1.11檢查承承包商的的質(zhì)量保保證

58、和質(zhì)質(zhì)量管理理體系。應(yīng)應(yīng)按IS0090001：20000標(biāo)準(zhǔn)中中對質(zhì)量量保證的的定義“為提供供足夠的的信任表表明實體體能夠滿滿足質(zhì)量量要求，而而在質(zhì)量量體系中中實施并并根據(jù)需需要進行行證實的的全部有有計劃和和有系統(tǒng)統(tǒng)的活動動”。從而而使業(yè)主主對總承承包商的的這種生生產(chǎn)能力力產(chǎn)生信信任。所所以質(zhì)量量體系即即：為實實施質(zhì)量量管理所所需的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、程序序、過程程和資源源，使質(zhì)質(zhì)量體系系在本工工程中得得到充分分體現(xiàn)。7.1.22工程動動工前項項目監(jiān)理理部應(yīng)及及時檢查查和催促促業(yè)主按按合同約約定及時時提供各各種動工工前期文文件和設(shè)設(shè)計圖紙紙，組織織和檢查查工程場場地交接接及時交交接手續(xù)續(xù)辦理，檢檢查

59、紅線線規(guī)劃位位置及水水準(zhǔn)點的的確認情情況。7.1.33審查總總承包商商的機構(gòu)構(gòu)設(shè)置，管管理人員員配置和和其相對對應(yīng)的職職責(zé)與分分工落實實情況，尤尤其對項項目負責(zé)責(zé)人的到到位，職職責(zé)要切切實落實實。同時時對生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量等崗位位管理人人員的到到位情況況進行檢檢查。使使其建立立健全有有效的質(zhì)質(zhì)量保證證體系。檢檢查總承承包商質(zhì)質(zhì)量管理理制度是是否健全全。7.1.44抓好總總承包商商承擔(dān)施施工任務(wù)務(wù)的施工工隊伍及及人員的的技術(shù)資資質(zhì)與條條件的審審查(包括營營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)質(zhì)等級證證書、專專業(yè)許可可證、崗崗位證書書等)，必須須經(jīng)監(jiān)理理工程師師審查合合格后方方可上崗崗施工。對對不合格格的隊伍伍和人

60、員員監(jiān)理工工程師有有權(quán)依照照有關(guān)規(guī)規(guī)定要求求總承包包商予以以撤換。7.1.55對于從從事特殊殊工序和和工種、檢檢驗、試試驗的人人員要求求必須持持證上崗崗。7.1.66對于總總承包商商選擇分分包商時時，需在在進場前前報告并并經(jīng)監(jiān)理理工程師師審查認認可確認認其技術(shù)術(shù)能力和和管理水水平能保保證按要要求完成成施工任任務(wù)，方方可允許許進場承承擔(dān)工程程任務(wù)。監(jiān)監(jiān)理工程程師對分分包商的的審查重重點是對對施工的的組織者者、管理理者的素素質(zhì)與質(zhì)質(zhì)量管理理水平、對對特殊工工種和關(guān)關(guān)鍵的施施工工藝藝和新技技術(shù)、新新工藝、新新材料等等應(yīng)用方方面的操操作者的的素質(zhì)和和能力進進行認真真審查。7.1.77對工程程所需的的原