安全文明施工方案-(已改)

1、平安文明施工方案報審表工程名稱：白云區(qū)城市提升改造工程項目-城市道路提升改造工程編號：致： 河北鴻泰融新工程項目詢問有限公司致： 河北鴻泰融新工程項目詢問有限公司(項目監(jiān)理機構）我方已完成白云區(qū)城市提升改造工程項目城市道路提升改造工程的平安文明施工方案的編制和審批，請予以審查。附件：專項施工方案施工方案施工項目經理部(蓋章）項目經理（簽字）日期審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）日期審核意見：項目監(jiān)理機構（蓋章）日期注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份.白云區(qū)城市提升改造工程項目城市道路提升改造工程照明工程平安文明施工方案編制人： PAGE PAGE 19貴州建工集團有限公司二

2、零一六年九月一日目 錄一、編制依據二、工程項目概況三、項目管理機構制度四、項目施工平安目標五、項目平安管理職責六、項目平安管理人員職責七、項目管理機構平安制度落實狀況八、現(xiàn)場平安文明施工措施九、項目平安措施費使用方案十、針對性特殊平安措施十一、平安應急預案十二、平安應急預案緊急聯(lián)系人及交通等一、編制依據、依據施工技術交底文件；1。3、工程特點、現(xiàn)場狀況,包括現(xiàn)場踏勘、調查收集的資料。1.4、依據現(xiàn)行平安文明施工規(guī)范;1。51。6、國家法律、法規(guī)及相關部門的規(guī)范、章程、技術標準等。二、工程項目概況建設地點：貴陽市白云區(qū)設計單位：貴陽市建筑設計院有限公司施工單位：貴州建工集團有限公司為南湖路、育才

3、路、中華路、七一路、云中路及云湖路；其中南湖路、育才路、中華路、七一路道路等級為城市次干道，路幅寬度為30M；云中20M；南湖路道路起點接云環(huán)路,終1434.348M;育才路道路起點接南湖路，終點接白云1648.204M;中環(huán)路道路起點接育才路，終點接育才路,全長2000.231M;七一路道路起點接七一街，終點接育才路，全長 797.461M；云中路道路起點接南湖路，終點接七一路，全長760。943M；云湖路道路624.456M。三、項目管理機構制度公 司。平安部配備專職平安技術監(jiān)督員,負責本工程的平安管理和監(jiān)督工作。技術負責人,（兼）職平安員,負責施工中的平安員、平安監(jiān)督員負責貫徹執(zhí)行上級頒

4、發(fā)的以及招標文件中要求的各項平安法全技術措程技術組動力設備組、各班專(兼）職平安員負責貫徹執(zhí)行各項平安管理制度；開展經班 組常性的平安教育。四、項目施工平安目標操作手4.1、施工平安管理策劃的原則:“平安第一，預防為主”的預防性、最優(yōu)化。42預期效果評價、平安措施經費。4.3、施工平安管理的目標包括：平安目標、管理目標和工作目標 . 文明關、驗收關、檢查關。4。4、在貴陽市白云區(qū)南湖片區(qū)道路景觀提升改造工程施工過程中，我方將嚴格依據平安生產的法規(guī)及標準，提高員工的平安意識,努力消退平安隱患和事故。工程達到合格要求。五、項目平安管理職責、認真貫徹執(zhí)行國家平安生產方針，勞動愛護政策、法規(guī)、法令以及

5、上級指示,并檢查執(zhí)行狀況.5。2、對本項目的平安生產、勞動愛護工作負全面責任，直接領導專題會議，分析爭辯平安生產狀況，并記錄在案.5.3、督促檢查各職能部門人員的平安生產責任制執(zhí)行狀況。5。4、嚴格依據項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部管理人員進行考核。5。5、明確各層面管理人員的工作職責和權限、利益。按職、權、利相結合的原則,形成橫向到邊豎向到底，各就其位、各盡其職的責任機制。必需做到五抓五到位.a)抓平安意識,進場教育到位。b）抓平安c)抓平安管理,制度落實到位.d)抓超前把握，班e)抓平安施工，創(chuàng)文明工地到位。層層簽訂平安生產責任書。讓人人都挑起平安生產的重擔，獎優(yōu)罰劣,把經濟和管理風險

6、緊密掛鉤。管平安的原則，以身作則,不違章指揮制止違章冒險作業(yè)行為。、領導編制平安生產技術措施，保證合理使用平安措施經費。全、有效、符合要求負責任.對查出的問題制定，措施訂正,并確保按期實施，組織工人學習生產技術操作規(guī)程.5。10、發(fā)生事故準時上報，組織調查分析、擬定改進措施，對有關人員進行處理。本工程達到重、特大事故零目標。5.11止冒險作業(yè)行為。嚴于律己以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度。協(xié)調好各施工班組的工作進度，每天各施工班組的平安生產質量狀況.制定生產日做到獎罰分明，布置后期的工作，爭辯工作中遇到的難題和解決方法。5。12、對所管轄的施工現(xiàn)場、環(huán)境、平安和一切平安防護設施（機械、電器、三寶

7、四口五臨邊）等的完整、齊全、有效、符合要求負責。狀況。六、項目平安管理人員職責平安員為副組長：許承龍龔劍主要分工職責如下：6.1、項目經理平安生產崗位職責6。1.1、明確項目職業(yè)健康平安目標分降落實。2、依據項目管理人員的配備狀況，明確相關人員的職業(yè)健康安全職責和權限。6。1。3、組織施工現(xiàn)場健康平安管理的策劃，編制職業(yè)健康平安管理方案，審批項目受控文件清單。61.4進行內部的溝通和外部溝通。6。1.5、組織項目管理人員標準、規(guī)范、和職業(yè)健康平安管理體系文件及其他有關學問，滿足各項工作的需要。6。1.6、審批項目編制的職業(yè)健康平安不符合處置方案.認真貫徹落實平安生產方針、政策、法律、法規(guī)和各項

8、規(guī)章制度。7、現(xiàn)場副組長平安生產崗位職責6。2。1、幫忙項目經理,對項目的平安生產負直接領導責任.6。2。2、認真落實平安生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實狀況。6.23設施驗收。6.2.4、組織參與每天現(xiàn)場平安巡查，組織有關人員定期進行平安生產和文明施工檢查，并對發(fā)覺的問題組織整改。并實行可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場.6。2。6、發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員，愛護現(xiàn)場，并準時上報。6。2.7、貫徹實施上級職業(yè)健康方針和目標,制定年度職業(yè)健康平安處置后職業(yè)健康平安的驗證，行使現(xiàn)場職業(yè)健康平安獎罰權。6.2。8、向職工宣揚“平安第一、預防為主”的平安方針,組織項目的平安生產教育，落實消

9、防管理制度,并組織實施記錄的把握,作好本部門的記錄。6。2。9、組織實施內部職業(yè)健康平安管理體系審核，深化施工現(xiàn)場“四不放過原則進行處理.;認真總結推廣先進事例和人物，組織群眾性平安活動開展.、統(tǒng)一管理、合理支配，作好各項平安設施，檢查好各平安裝置.6.2。12、幫忙總工就職業(yè)健康平安管理體系有關事宜與外部各方面進行聯(lián)絡。每月將工作狀況作對口匯報。6。2。13、向職工宣揚“以人為本、預防為主、遵守法紀、持續(xù)改 進的方針,宣揚平安操作學問，使全體職工都能了解和把握平安操作規(guī)程。6.2.14、負責施工現(xiàn)場的職業(yè)健康平安管理監(jiān)督，實施職業(yè)健康平安 監(jiān)視和測量.6。2。15、負責監(jiān)督職業(yè)健康平安不符合

10、的處置,對不能馬上整改的 事項下達整改通知單,并負責處置后的職業(yè)健康平安與驗收評定。6.2.16、按分工作好記錄的把握。17、行使現(xiàn)場職業(yè)健康平安獎罰權.6。2.18、履行職業(yè)健康平安管理方案規(guī)定的其他職責。6.2.19、組織項目的平安生產教育、落實消防管理制度.6。3、成員平安生產崗位職責1 內容的落實。6.3.2、按分工做相關記錄的把握.63。3、按分工實施施工現(xiàn)場的職業(yè)健康平安監(jiān)視和測量。6.3。4、負責本區(qū)段各專業(yè)職業(yè)健康不符合的處置.6.35和預防措施。6.3.6、職業(yè)健康平安管理規(guī)定和其他職責。平安組織體制必需與生產體制相全都,是保證平安生產必不行少的部分.各專業(yè)人員有崗位的平安職

11、責,這個責任制整個工地形成一個職責分明平安工作網絡。七、項目管理機構平安制度落實狀況為貫徹落實項目管理機構平安制度落實狀況,我們主要做了以下幾個方面的工作:、要求各項目經理部與各工段或作業(yè)班組簽訂平安責任協(xié)議書，內容。、進一步完善了平安生產規(guī)章制度和獎懲制度及崗位責任制。各項目經理部均設有專職平安員（工段設有兼職平安員核評比，對平安生產搞得較好的工段或作業(yè)班組賜予嘉獎。73展標語、平安學問問答等形式多樣的平安生產宣揚活動.7。4、依據施工生產平安設施標準的要求，設置、完善平安防護設施.對原有不符合標準要求的平安防護設施責令各工段限時進行整改和完善，應當設置而沒有設置平安防護設施進行補設.、無論

12、是管理人員還是施工現(xiàn)場作業(yè)人員要嚴格明平安意識和互工種無證上崗現(xiàn)象和違章操作現(xiàn)象。警戒線等平安生產標志設定齊全、醒目，樹立了良好的企業(yè)形象。八、現(xiàn)場平安文明施工措施8。1 施工區(qū)域與其它施工單位交叉作業(yè)，在運輸回填土路面時接受在入口處設立人工清潔車輛,防止泥土帶入路面。8。2 在傾倒回填土涉及瀝青路面時，用彩條布遮蓋路面并準時把泥土清理入綠化帶。8。3 在運輸、傾倒泥土時灑落在瀝青路面上的泥土進行人工準時清掃后,用水車澆水清洗。84 20 人以上的清潔工人對路面進行清掃。九、項目平安措施費使用方案用做到科學管理。主要使用方案如下:9.1、平安保證體系措施費使用，為了做到平安施工，本工程在項目工

13、作。9。2、平安管理制度施工現(xiàn)場措施費使用安方案（1） 高工人意識.（2)切實做好現(xiàn)場施工管理工作，道路要平整暢通，材料、平安設施 設立齊全.（3)平安“三寶”必需堅持貫徹使用,并經常檢查與督促。(4）加強雨季施工管理,現(xiàn)場應實行防滑措施.（5)起重工、司機和機動車司必需經過特地培訓，經考試合格領到操 作證后，方可獨立操作。(6）正確使用個人防護用品，堅決貫徹平安防護措施，進入現(xiàn)場必需戴好平安帽,嚴禁穿拖鞋、赤膊或光腳上班，小孩不準進入現(xiàn)場。（7）為了加強平安生產貫徹“強化管理、落實責任、嚴峻法規(guī)、毀滅違章”的要求,依據本項目具體狀況，實行每周召開一次班組平安例會，進行不少于二次的平安檢查,依

14、據本項目具體狀況,實行問題要提出針對性的意見，準時整改。9。3、平安教育制度措施費使用方案（1)在本工程項目經理部范圍內廣泛深化地開展平安生產宣揚教育培“平安第一，預防為主”的指導思想，全面把握平安生產，行動。（2）（3)特種作業(yè)人員必需經市勞動部門特種作業(yè)考核合格后，持證方能上證操作，并按規(guī)定進行定期審證教育。操作施工的平安規(guī)程教育培訓，未經教育培訓一律不準上崗。(5）對現(xiàn)場的管理人員，工程技術人員應定期進行平安學問培訓,提高平安改革思想水平，生疏平安技術，勞動衛(wèi)生等業(yè)務學問。平安生產技術學問。（7)對重要、重點部位進行全面的、有針對性的平安技術交底，對具體的分部分項工程及新工藝、新材料的使

15、用均要進行具體的平安技術交會對全班工人進行上崗平安交底,受交底者履行簽字手續(xù)。（8）外來勞務人員和新工人入場均要進行上崗教育，工人交換工程，平安技術操作積累，建立“職工勞動愛護記錄卡”并準時做好記錄。9。4為了愛護施工場地四周生活、生態(tài)環(huán)境，防止污染，保障人民健康.在項目施工中,接受重點工程圍檔和活動用房。以環(huán)保法律為依據，以環(huán)中可能消滅的環(huán)境污染制定相應的處理措施。把平安措施費投入以上事項中，確保工程平安,創(chuàng)平安文明工程。十、針對性特殊平安措施1、吊裝平安措施（1接觸，使用結束后應妥當保存。（2事故。吊機必需由專人指揮，全部操作必需符合規(guī)范要求；吊用工具62、機械施工平安措施施工前應對施工現(xiàn)

16、場、機具設備及平安防護設施等進行平安檢查，確認符合平安要求后方可施工。到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理,運輸車輛在起斗、放斗過程中要有專人指揮。施工車輛進出施工現(xiàn)場后要派專人進行道路清掃工作.工機械旋轉半徑內及施工機械行進方向前后.嚴格遵守平安距離進行施工作業(yè)，派專人指揮。3、道路施工防護（1)道路彎道處，需進行占道或斷路施工，在申請批準斷路施工后，平安.夜間懸掛紅色閃爍警示燈，放置夜光導行牌及警示牌保證過往車輛、行人平安通過。（3求的嚴禁使用。（4)施工現(xiàn)場的防護設施、平安標志和警告牌不得擅自拆動,需要拆動的要經工地負責人同意。5工。十一、平安應急預案場、查隱患、查事故處理.制定有效的應急預案措施。檢查

17、組織，平安檢查必需有方案、有預備、有整改、有總結、有處理。平安檢查后的整改,必需堅持“三定（存在而危及人的平安.交通平安管理措施(1)、在道口設置醒目的綠化景觀施工的警示牌。2天施工的，要與建設單位及其他單位聯(lián)系，取得他們的理解與支持。（3)、施工時必需集中精力，提高警惕，留意自我防護,避開傷到自己、傷及別人。消防平安措施1放處要配置滅火器。(2電線。、設備專職防火監(jiān)護人員,巡查各作業(yè)地點和員工宿舍的消防平安狀況。、組織員工學習消防平安常識,增加員工的消防意識.、支配好員工的生活和住宿,搞好飲食環(huán)境衛(wèi)生和季節(jié)性防病工（1） 準時撤離有關人員,準時報告,準時排險救助。（2)（3） 先救人，后排險。 （4）先防險，后數人。應實行有效措施防止救人險人員受到損害. （5）先防險，后排險. （6）先排險，后清理. （7）愛護現(xiàn)場。制定平安急救措施3編制真實詳盡的調查報告，上報公司生產經理, 并報工程部備案。7、保證平安技術措施為了加強平安生產