一圖九表建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理法范文

1、一圖九表管理法1、 說(shuō)明“一圖九表”操作性強(qiáng)，應(yīng)用前，首先項(xiàng)目經(jīng)理要召開(kāi)項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，學(xué)習(xí)、討論目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及學(xué)習(xí)規(guī)章制度、防護(hù)措施；劃分保證體系；編制安全技術(shù)措施、文明安全管理措施；明確十大保證體系責(zé)任人，與責(zé)任人簽定獎(jiǎng)罰責(zé)任合同。各保證體系組織職工及外聯(lián)單位學(xué)習(xí)管理制度、本工種的操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，然后有資料員填寫(xiě)“一圖九表”管理圖，裝入400 *300 的鏡框內(nèi)，掛在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室墻上，按期組織檢查評(píng)分，即能收到較好的效果。2、 概況“一圖九表”是由一張管理圖和九張管理表組成。他吸取了多年現(xiàn)場(chǎng)安全管理的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的方針、政策及北京市行業(yè)行政管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，

2、企業(yè)內(nèi)部文明安全管理的規(guī)章制度等一系列文件規(guī)定為依據(jù)，運(yùn)用TQC 管理法、以排列圖、關(guān)聯(lián)圖、對(duì)策措施為運(yùn)算工具，綜合設(shè)計(jì)出的一套管理圖表。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，提高對(duì)死亡事故的預(yù)測(cè)預(yù)控能力，將安全事故 消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的杜絕死亡事故的發(fā)生。另一方面，對(duì)理順施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管 理，起到了推動(dòng)作用。各職能、職務(wù)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任明確；檢查結(jié)果數(shù)據(jù)化，可比 PDCA 循環(huán)，措施不斷改善，管理不斷加強(qiáng)，充分發(fā)揮了項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員、外聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)、材料員、質(zhì)量安全員、行政人員、機(jī)械人員、班組長(zhǎng)以及 工人的工作積極性，發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)技術(shù)力量密集、管理人員密集的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)目 標(biāo)管理目的?！?/p>

3、一圖”是總體管理規(guī)劃PDCA循環(huán)，措施制度又目標(biāo)貫徹到基層的各個(gè)保證體系。基層的工作信息，通過(guò) PDCA 循環(huán)，經(jīng)理的管理思想上下流動(dòng)傳遞，構(gòu)成緊密的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)橫到邊豎到底的管理模式，各司其職，層層責(zé)任分解，達(dá)到工作重但人人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)的有控管理狀態(tài)?！耙粓D”的重點(diǎn)是 PDCA （一）施工動(dòng)態(tài)管理圖（一）施工動(dòng)態(tài)管理圖施工單位單位總負(fù)責(zé)人分公司現(xiàn)場(chǎng)主管結(jié)構(gòu)層次工程名稱建筑面積項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人開(kāi)工日期工程位置P（目標(biāo)）計(jì)劃爭(zhēng)取結(jié)構(gòu)類型D（對(duì)策）項(xiàng)目第二負(fù)責(zé)人竣工日期A（總結(jié)）數(shù)據(jù)時(shí)責(zé)任A（總結(jié)）數(shù)據(jù)時(shí)責(zé)任統(tǒng)計(jì)間人人管理目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)現(xiàn)狀管理點(diǎn)措施監(jiān)督評(píng)分管管關(guān)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)（分）（分）安全基本五臨邊

4、、三落實(shí)責(zé)任人人人每安全每安全執(zhí)法旬組長(zhǎng)經(jīng)理每安全執(zhí)法旬組長(zhǎng)經(jīng)理8590防護(hù)施工8590用電質(zhì)量寶、四口、外達(dá)標(biāo)架防護(hù)齊全五線制、二級(jí)基本保護(hù)、三級(jí)配達(dá)標(biāo)電創(chuàng)精加強(qiáng)消滅違章法26條部執(zhí)法26部執(zhí)每質(zhì)檢執(zhí)法8590品意管理識(shí)差機(jī)械基本三檢制安全裝置齊提高素質(zhì)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)法26條旬部每物資每物資商務(wù)旬組長(zhǎng)經(jīng)理每安全執(zhí)法旬組長(zhǎng)經(jīng)理組長(zhǎng)經(jīng)理8590管理全、設(shè)備不帶達(dá)標(biāo)故障運(yùn)轉(zhuǎn)潤(rùn)滑緊固務(wù)部執(zhí)26 條保衛(wèi)基本8590消防達(dá)標(biāo)嚴(yán)格用火制度落實(shí)責(zé)任部落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)防護(hù)消滅違章部落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)防護(hù)消滅違章技術(shù)部26法26條現(xiàn)場(chǎng)8590管理料具8590管理環(huán)保8590管理行政8590衛(wèi)生成本8590管理施工組織科基本學(xué)合

5、理、季達(dá)標(biāo)節(jié)性施工措施基本限額領(lǐng)料達(dá)標(biāo)工萬(wàn)場(chǎng)清基本噪聲、粉塵達(dá)標(biāo)污染達(dá)標(biāo)基本無(wú)蠅、無(wú)達(dá)標(biāo)傳染疾病粗放限額領(lǐng)料管理平米包干窗 明幾 凈工料分同每旬每物資每物資商務(wù)旬組長(zhǎng)經(jīng)理每工程技術(shù)旬部長(zhǎng)經(jīng)理每辦公執(zhí)法旬室經(jīng)理每商務(wù)商務(wù)旬部長(zhǎng)經(jīng)理務(wù)26部工程26部執(zhí)法26部商務(wù)26部技術(shù)技術(shù)部長(zhǎng)經(jīng)理（二）現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任者（二）現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任者項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)經(jīng)理：執(zhí)法經(jīng)理：商務(wù)經(jīng)理：主體施工片區(qū)責(zé)任者裝修施工片區(qū)責(zé)任者A 區(qū)B區(qū)C區(qū)A 區(qū)B區(qū)C區(qū)安全防護(hù)ABC安全防護(hù)ABC施工ABC施工ABC用電用電質(zhì)量ABC質(zhì)量ABC管理管理機(jī)械A(chǔ)BC機(jī)械A(chǔ)BC安全安全消防ABC消防ABC保衛(wèi)保衛(wèi)技術(shù)ABC技術(shù)ABC管理

6、管理料具ABC料具ABC管理管理環(huán)保ABC環(huán)保ABC管理管理行政ABC行政ABC管理管理成本ABC成本ABC管理管理三、管理目標(biāo)、安全目標(biāo)及保證體系表三、管理目標(biāo)、安全目標(biāo)及保證體系表目標(biāo)控制表內(nèi)容：1、 杜絕死亡事故及重傷事故，無(wú)火災(zāi)事故。2、 杜絕重大機(jī)械事故，消滅人為機(jī)械事故。3、 輕傷頻率 8%以內(nèi)。4、 無(wú)重大質(zhì)量事故，創(chuàng)市優(yōu)工程。5、 無(wú)嚴(yán)重污染、撫民。6、 施工料具無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象。7、 無(wú)食物中毒及傳染疾病。8、 創(chuàng)安全生產(chǎn)紅旗工地，創(chuàng)文明安全工地，創(chuàng)安全無(wú)事故工地。保證體系安全防護(hù)施工用電質(zhì)量管理機(jī)械管理保衛(wèi)消防現(xiàn)場(chǎng)管理料具管理環(huán)保管理行政衛(wèi)生成本管理保證體系組成人員表（2）組長(zhǎng)副

7、組長(zhǎng)成 員備注注：保證體系人員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、副經(jīng)理、技術(shù)人員、材料人員、專業(yè)人員、分包隊(duì)長(zhǎng)、安全員、衛(wèi)生員、優(yōu)秀工人、班組長(zhǎng)、行政管理人員、保衛(wèi)人員、質(zhì)量檢查人員等組成。項(xiàng)目管理人員每日安全值班表（3）值班日值班日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日值班人注：1、值班人員必須佩帶胸卡經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作好記錄。2、值班人員 24 小時(shí)不能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。3、做好值班記錄，值班人和接班人在值班記錄上簽名。4、值班人員由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、商務(wù)經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)人員、材料人員、專業(yè)人員、分包隊(duì)長(zhǎng)、安全員、衛(wèi)生員、行政管理人員、保衛(wèi)人員、質(zhì)量檢查人員等組成。（四）內(nèi)業(yè)資料管理（

8、四）內(nèi)業(yè)資料管理類 別資 料 名 稱安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理施工組織設(shè)計(jì)要 求執(zhí)行部門(mén)及執(zhí)行人全檢查評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn) 安全管理安全檢查安全教育班前活動(dòng)工傷事故處理安全標(biāo)志JGJ59-99 要求設(shè)分項(xiàng)管理資料目錄， 詳見(jiàn)“安全資料管理目錄”執(zhí)法部執(zhí)法部資料員設(shè)工程文明執(zhí)法部資料員3質(zhì)量施工管理規(guī)3質(zhì)量施工管理規(guī)執(zhí)法部資料員4機(jī)械安全定規(guī)定，資商務(wù)部資料員5消防保衛(wèi)料管理要求執(zhí)法部資料員6現(xiàn)場(chǎng)管理建立資料管技術(shù)部資料員7. 料具管理理目錄，詳見(jiàn)商務(wù)部資料員8環(huán)境保護(hù)“ 文明安全工程部?jī)?nèi)業(yè)資料員9衛(wèi)生管理技術(shù)管理”資辦公室書(shū)記員10成本管理料內(nèi)容商務(wù)部長(zhǎng)1主要原材料，成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明試

9、驗(yàn)報(bào)告技術(shù)部資料員2施工記錄3施工試驗(yàn)記錄4預(yù)檢記錄5隱蔽工程驗(yàn)收記錄按 省執(zhí)法部資料員技術(shù)質(zhì)量管理6基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄規(guī)定的要求7設(shè)備安裝工程記錄整理資料8施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)部資料員9技術(shù)交底工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定竣工驗(yàn)收記錄執(zhí)法部資料員設(shè)計(jì)變更洽商記錄竣工圖技術(shù)部資料員其他管理人員及特殊工種持證上崗胸卡辦公室書(shū)記員（五）安全防護(hù)動(dòng)態(tài)管理分類與責(zé)任關(guān)系（五）安全防護(hù)動(dòng)態(tài)管理分類與責(zé)任關(guān)系類別標(biāo)準(zhǔn)要求分項(xiàng)名稱架子工程設(shè)計(jì)方案（一般架子、特種架子、井子架、吊架、吊籃、橋架、門(mén)架、卸料平臺(tái)）負(fù)責(zé)部門(mén) 協(xié)作部門(mén)審批總負(fù)責(zé)第安全技術(shù)措一施編制范圍類土方開(kāi)挖、拆除工程大型機(jī)械裝拆（塔吊、 技術(shù)部外用電梯）臨電組織

10、設(shè)計(jì)外電防護(hù)安全技術(shù)措施 三寶、四口、五臨邊執(zhí)法部技術(shù)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理第防護(hù)片區(qū)專業(yè)二常規(guī)防護(hù)安全員總工長(zhǎng)執(zhí)法經(jīng)理類第三動(dòng)態(tài)跟類交叉作業(yè)防護(hù)分項(xiàng)名稱 腳手架吊籃架子 井 子 架 孔洞口 電氣中小型機(jī)械 材料堆放電氣焊場(chǎng)容特殊情況 工完場(chǎng)清 三寶工長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門(mén) 檢查整改總負(fù)責(zé)執(zhí)法部安全員工長(zhǎng)負(fù)責(zé) 執(zhí)法組長(zhǎng)（六）現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)（六）現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目要求（表一）主持驗(yàn)收 人一般架子 有搭設(shè)圖，搭設(shè)說(shuō)明，安全技術(shù)交底，安全網(wǎng)全封閉，四部架子一道網(wǎng)兜。特種架子 有計(jì)算書(shū)，搭設(shè)說(shuō)明，安全技術(shù)交底，安全網(wǎng)全封閉，四部架子一道網(wǎng)兜。三 寶四 口五 臨 邊地下室坑 邊塔 吊外用電梯井字架施工層安全帽下繩系在

11、下巴上，安全帶掛在穩(wěn)固的地方，安全網(wǎng)嚴(yán)密無(wú)漏洞。 1.51.5槽邊、坑邊、屋面邊、平臺(tái)邊、梁邊、框架周邊有 1.2 米欄桿兩道，坑邊不堆土，掛安全網(wǎng)。1.21安裝有資質(zhì)證書(shū),有安全技術(shù)交底,有安全技術(shù)措施,有驗(yàn)收使用許可證,四限位、二保險(xiǎn)靈敏可靠,多臺(tái)塔機(jī)作業(yè)信號(hào)不同安裝有技術(shù)交底,卸料平臺(tái)有半自動(dòng)安全門(mén),有防護(hù)棚,限位開(kāi)關(guān),清潔干凈,驗(yàn)收見(jiàn)安裝安全技術(shù)搭設(shè)圖,安全技術(shù)交底,垂直度 1/200,吊籠有安全門(mén),卸料平臺(tái)有半自動(dòng)安全門(mén),超高限位,墜落裝置,鋼絲繩防斷保險(xiǎn),吊籠卸料平臺(tái)清潔干凈腳手板滿鋪,欄桿一道,安全網(wǎng)全封閉,腳手板下有兜網(wǎng)吊具安裝有安全技術(shù)交底，卡頭三個(gè)，保險(xiǎn)繩，就位固定，吊點(diǎn)吊

12、繩可靠，外掛吊籃 見(jiàn)安裝技術(shù)措施，預(yù)埋件穩(wěn)固，首層有一道雙層 6 米寬安全網(wǎng)，防脫鉤安全裝置。有施工用電組織設(shè)計(jì)，有技術(shù)交底，首末端有漏電保安器，三級(jí)配電，二施工用電 級(jí)保護(hù)，工作零、保護(hù)零不混，線路埋設(shè)，電箱安裝完畢后使用，有配電房，電箱外干凈，照明燈有保安器。乙炔瓶有回火裝置，電焊機(jī)有防雨棚和防潮措施，一、二次線有防護(hù)罩，清潔干凈。電線離塔吊臂桿或建筑物 6 米，必須搭設(shè)單排欄桿防護(hù)架，立桿 1.5 米，1.5501材料砸電線，電線在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)應(yīng)搭設(shè)門(mén)型防護(hù)架，見(jiàn)安全技術(shù) 措施首層通道 通道出入口有防護(hù)棚，框架結(jié)構(gòu)邊設(shè)1.2 米二道紅、白相間鋼管欄桿。高層建筑不低于 5 米，寬度不少于 3 米，15 米以下，不低于 3 米，寬度大電 鋸 于門(mén)洞兩測(cè)各一米，腳手板厚度 50 。外架不完全封閉，首層必須掛6 米寬雙層安全網(wǎng)，5 米高，用鋼管支架、鋼絲繩張掛，外口 5.2 米，穩(wěn)固美觀，見(jiàn)搭設(shè)圖。加漏電保安器裝分料器、擋板、防護(hù)罩，詳細(xì)交底36V 低壓罩照明重點(diǎn)區(qū)域 加明顯安全標(biāo)志，施工區(qū)、生活區(qū)標(biāo)牌項(xiàng) 目要求（表二）主持驗(yàn)收 人電梯井施 工施工層及下一層滿鋪腳手板，板下兜安全網(wǎng)，隨層增高后，每四層設(shè)兜工長(zhǎng)網(wǎng)一道，井內(nèi)架子必須穩(wěn)固，對(duì)角小橫桿與井壁頂