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文檔簡介

1、 PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 11最新員工試用期工作計劃表1員工試用期工作計劃表從3月17日至3月24日完成了_之友3期第2批及12期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;2:從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發(fā)貨任務,并完成了庫房資產的交接清點含設備、輔料、工具等,以及學語文201_年12:3期的盤點;3:從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171:4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內目標值1;4

2、:在歷史業(yè)務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;5:在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天.后續(xù)工作策略1:流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;2:人員方面:通過各種

3、渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明,并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務的影響;3:物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調,減少資源、時間等方面的_,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;4:設備方面:建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務開展;5:成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降

4、低人工成本.時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會.在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識.在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲.同時,也為我有機會成為_的一份子而感動自豪.記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步.我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘

5、工作做的更加完善、細致.以下是這兩個月來工作內容及201_年工作計劃:一招聘工作1:一線崗位招聘:對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面.對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員.由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預期有很大落差.通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間.1112月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,其效果還是比較明顯.2:科員招聘:通過對崗位說明書進行理解分析,明

6、確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素.結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試_、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”.1112月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求.相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡招聘.3:校園招聘:做好充分準備,注重每一個小細節(jié).12月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標.112月3日參加

7、_大學雙選會期間,大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力.此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計26人,人力資源管理14人,經過簡歷篩選并通知5人會計專業(yè)至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議.212月23日去_學院參加雙選會,原計劃招聘人數(shù)8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人.高分子材料與工程專業(yè)6人,精細化學品生產技術專業(yè)1人,生物制藥技術專業(yè)9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于201_年2月7日至公司報到實習.二部門常規(guī)性工作:1:日常工作:部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、201_年度截止11月25

8、日用工情況分析、1012月校園招聘人員_等基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作.2:領導安排的臨時性工作.三需要改進和提高方面:1:提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率.2:加強系統(tǒng)化、結構化意識.完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平.3:增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量.4:深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化.如果公司能給我一個全新的工作機會,我希望在我的試用期間能按照下

9、面計劃執(zhí)行:第一階段首先,學習公司的各項規(guī)章制度,了解產品知識,在部門經理的指導下熟悉市場銷售情況,這大概需要花費一個星期的時間.第二階段接下來的一周,我希望在公司領導的指導下,對市場中的同類競爭產品進行市場調研,了解競爭對手的銷售情況和銷售政策.為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準備.第三階段經過前期市場調研,有目的的選擇7-8家醫(yī)院作為主要開發(fā)對象.其中包括省_醫(yī)院、省人民醫(yī)院,八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等.對這些醫(yī)院的藥劑科、_科、分管院長等作為重點拜訪對象.了解他們主要人員的興趣、愛好,聯(lián)系電話和家庭地址,為進一步深入拜訪做準備.這大概需要花費二個星期的時間.工作計劃第四階段對各個科室的重點人物加

10、大拜訪力度,每星期保持2-3次的拜訪頻率.在公司的支持下,逐步打通各個進藥環(huán)節(jié),爭取在試用期的第二個月開發(fā)1-3家醫(yī)院.第五階段對已開發(fā)的醫(yī)院,加強宣傳力度,提高銷售量.同時,繼續(xù)加大開發(fā)力度,希望第三個月能開發(fā)2-3家重點醫(yī)院.雖然我知道完成這樣一個工作計劃難度很大,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn).勤奮、努力加堅持將是我成功的關鍵.我相信,在公司領導的指導和幫助下,我一定會成功. PAGE 頁碼 11 / NUMPAGES 總頁數(shù) 11最新員工試用期工作計劃表2新員工個人工作計劃表員.我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過培訓,又使我了解了以

11、“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度.一以情服務、用心做事.工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領班、老隊員請教后,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到禮先到,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象.二遵守制度、敢抓敢管.奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火

12、設施等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故.三任勞任怨、孜孜不倦.對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心.我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗.工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的金源人,能在世紀金源這個大舞臺上展示自己,能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力量.我于20_年7月畢業(yè)于福州大學化學化

13、工學院化學基地專業(yè),20_年7月至9月在發(fā)電部見習,20_年9月至今在思想政治工作部見習,負責宣傳工作和部分組織工作.一年時間匆匆而過,見習期行將結束.回望這一年,我像一個幼稚的孩童一樣,急著長大、長高.在這成長的過程中,我完成了人生角色的轉變,收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里.但最終,在各位領導的關心和支持下,在和諧的寧電大家庭中,我順利結束了見習期,一點一點地長大了.下面,我將個人試用期工作總結如下,敬請各位領導提供寶貴意見.一思想認識情況二業(yè)務學習情況在大學的四年,我學的是化學專業(yè).因為好學肯學,我的成績一直很好,專業(yè)知識掌握得很

14、牢固.進公司不久,我就通過向師兄和身邊的同事了解到,火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化學運行都需要化學專業(yè)的人才.我意識到這是一個很好的機會.于是,在發(fā)電部見習的兩個月里,我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便,認真地學習有關火電廠的知識.20_年9月1日進入思想政治工作部后,面對新的崗位,我肩上的任務很重.一方面,公司生產和基建并存,宣傳任務繁重,企業(yè)文化建設面臨許多新的問題;另一方面,這對我來說是一個嶄新的領域,沒有一點的專業(yè)基礎,需要從頭開始.我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的,因此迅速地調整了心態(tài),積極投入新領域的學習中,在學習中工作,在工作中學習.我按照公司領導的要求,認真學習有關文件和制度

15、,特別是重點學習領導講話,了解公司的基本情況.由于從事宣傳工作,我還重點學習了新聞寫作教程、企業(yè)文化建設等書籍,了解基本的業(yè)務知識.我把學習和日常的基礎工作有機結合起來,充分利用中國大唐網(wǎng)、中國大唐報、大唐雜志等媒體,了解系統(tǒng)內各單位有關活動的開展情況,學習先進經驗,以促進自己工作水平的提高.三工作開展情況一年以來,按照公司領導的要求,我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設、學習實踐科學發(fā)展觀等方面做了大量的工作.一協(xié)助公司領導推動宣傳工作邁上新臺階二協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設工作.三協(xié)助做好學習實踐科學發(fā)展觀活動相關工作20_年3月至6月,公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習李朗紅同志

16、先進事跡活動,我協(xié)助公司領導開展了大量工作.一是積極籌備大唐福建分公司學習實踐活動動員大會、李朗紅同志先進事跡報告會和學習實踐活動總結表彰大會等重大會議,撰寫領導講話,準備會務材料;二是充當學習實踐活動領導小組辦公室“秘書”角色,積極聯(lián)絡有關活動,撰寫簡報,維護網(wǎng)上專欄,深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調工作,包括協(xié)調地方有關單位對李朗紅同志先進事跡的采訪報道工作,協(xié)調各支部和各部門做好科學發(fā)展觀的學習實踐活動等.四其他幾項重要工作20_年5月-6月,按照楊靈生書記的要求,對公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進行了全面整改,規(guī)范了各口的工作,為日后文檔資料的整理奠定了堅實的基礎.四一點感受回想近一年

17、的工作,雖然很累,但是很有收獲.人的成長是一個螺旋似前進的過程,舊的問題解決了,新的問題又會出現(xiàn).慶幸的是,在我無知的成長過程中,有各位領導的關心和支持,有寧電這個和諧的大家庭作為堅強的后方.有句實話說,與人相比,任何人都存在“比上不足、比下有余”的現(xiàn)象.我想,每個人都有自己的長短處和優(yōu)缺點,我應該在日后的工作中,充分發(fā)揮自己的潛能,永遠保持一顆像孩子渴望成長一樣純樸的心,忌氣盛、忌心滿、忌行莽,虛心學習,追求進步,爭取早日成才.在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象.人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護

18、理工作的重要作用和地位.護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.在年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié).在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色.特制訂年護理工作計劃:一加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質1:強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓.如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識

19、和技能.互相學習促進,并作記錄.2:重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標.3:做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力.4:隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍.不斷的更新護理知識.二護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈1:護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班

20、.切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全.2:病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控.3:時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理.4:護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等.雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點.5:護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施.對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生.三轉變護理觀念,提高服務質量1:護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準.加強主動

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