重點(diǎn)工作計(jì)劃錦集5篇

1、第 重點(diǎn)工作計(jì)劃錦集5篇重點(diǎn)工作計(jì)劃 篇1 一、工程項(xiàng)目建設(shè) 1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè)：繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項(xiàng)目，成立公司、辦理立項(xiàng)核審和用地預(yù)審。2.公廁新建改造：確定4個(gè)新建廁所的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)新建：會(huì)同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。二、城市管理行政執(zhí)法市容秩序管理與整治：（1）抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院、旅游景點(diǎn)、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關(guān)保障；（2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境；（3）持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作，對(duì)占道消防通道的亂搭亂建、涉及燃?xì)庠O(shè)施安全范圍內(nèi)的違章建筑進(jìn)行全面排查整治

2、；（4）繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)洗車行業(yè)專項(xiàng)整治，對(duì)主次干道及后街背巷的洗車點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查排摸，詳細(xì)摸清洗車點(diǎn)名稱、位置、面積大小等相關(guān)情況，登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬；（5）積極開展 愛國主義衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。2.違法建設(shè)防治：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)在手違建案件的處置進(jìn)度；（2）按照“城建惠民”兩年行動(dòng)計(jì)劃，開展“三違”專項(xiàng)整治；（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對(duì)新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實(shí)處。三、環(huán)境衛(wèi)生管理1.保潔與清運(yùn)：（1）精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點(diǎn)及市區(qū)重點(diǎn)場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動(dòng)新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作；（3）開展

3、調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評(píng)手續(xù)辦理。四、數(shù)字化城管1.召開信息采集員月份工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作、部署下月工作，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的軟、硬件進(jìn)行維護(hù)及更新；3.機(jī)關(guān)科長帶隊(duì)上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單，對(duì)照信息采集員上報(bào)記錄加大考核；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動(dòng)生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報(bào)，報(bào)送市“四套班子”，抄送相關(guān)部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動(dòng)突擊隊(duì)工作，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動(dòng)突擊隊(duì)之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作。五、城市河道管理1.做好城區(qū)河道、景觀河的細(xì)化保潔，堅(jiān)

4、持長效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)雜船長效管理，有效維護(hù)城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進(jìn)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，鞏固整治成果。重點(diǎn)工作計(jì)劃 篇2 _年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為：實(shí)際利用外資增幅_%；現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于_%；實(shí)際利用內(nèi)資增幅_%；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅_%。 （一）主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新舉措1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力，拓展承載平臺(tái)。土地資源緊張是影響項(xiàng)目落戶的關(guān)鍵因素，_年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對(duì)可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織上報(bào)，對(duì)全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)下達(dá)任務(wù)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身

5、特色及資源稟賦，外引內(nèi)扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤、問效、項(xiàng)目管理、綠色通道等方式，確保項(xiàng)目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶企業(yè)，在增資擴(kuò)產(chǎn)、項(xiàng)目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn)。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)，一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng)，主動(dòng)強(qiáng)化招商引資知識(shí)提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項(xiàng)目申報(bào)等方面開展專題培訓(xùn)；另一方面要吸納新的力量，培養(yǎng)新的專才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺(tái)階，建議實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，明確崗位職責(zé)，定人定崗，加大對(duì)優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調(diào)動(dòng)起招商人員招商引資積

6、極性，強(qiáng)化主體責(zé)任，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。、優(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力、稅收貢獻(xiàn)度等指標(biāo)，完善項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)體系，分類制定項(xiàng)目落戶政策，運(yùn)用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金，集中優(yōu)勢(shì)資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項(xiàng)目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅(jiān)持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以_等平臺(tái)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，積極開展專業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩?、?lián)合招商，著力引進(jìn)_產(chǎn)業(yè)園、_科技園等重大重點(diǎn)項(xiàng)目。5、引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目，注重外資優(yōu)先。結(jié)合_、_等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及兄弟縣區(qū)好的做法，在大力引進(jìn)工業(yè)類外資項(xiàng)目的同時(shí)，加大三產(chǎn)外資項(xiàng)目的引進(jìn)力度。如：加快_等項(xiàng)目

7、引進(jìn)速度，為20_年完成全年實(shí)際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）提升外貿(mào)服務(wù)水平，落實(shí)外貿(mào)穩(wěn)增長政策1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會(huì)，重點(diǎn)支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會(huì)。2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報(bào)扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進(jìn)一步完善_年縣外貿(mào)扶持政策，加大重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)扶持力度。3、搭建融資平臺(tái)積極為外貿(mào)解決融資問題，充分利用“財(cái)園信貸通出口企業(yè)”融資平臺(tái)，幫助企業(yè)解決融資難問題。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險(xiǎn)工作。（三）集聚全力，提質(zhì)擴(kuò)容，推動(dòng)服務(wù)業(yè)“更加繁榮”四個(gè)“強(qiáng)化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強(qiáng)化招商。重點(diǎn)加強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)

8、態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項(xiàng)目洽談，爭取項(xiàng)目早日落戶，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴(kuò)容提質(zhì)。強(qiáng)化推進(jìn)。加強(qiáng)在建項(xiàng)目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加大項(xiàng)目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)商貿(mào)企業(yè)排查摸底，密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成指標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺(tái)，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。積極做好市城市配送試點(diǎn)、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點(diǎn)項(xiàng)目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，按照省市要

9、求，真正落實(shí)好省委省政府“_條”及市委市政府“_條”政策。精準(zhǔn)發(fā)力，集中打造“精細(xì)化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)打造_商圈、_商圈、_度假服務(wù)商圈和_服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)，積極培育各類電商平臺(tái)，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，_年全縣電子商務(wù)交易總額突破_億元。（四）強(qiáng)化市場監(jiān)管，促進(jìn)市場良性發(fā)展1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管，定期與不定期的對(duì)加油站點(diǎn)、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對(duì)縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實(shí)做好成品油整治的專項(xiàng)行動(dòng)。加大對(duì)加油站點(diǎn)購銷臺(tái)帳、油品來源的.監(jiān)管

10、力度。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報(bào)和年檢。2、對(duì)已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)，制定五年分批建設(shè)計(jì)劃，按區(qū)域、按市場需求，合理布點(diǎn)。3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺(tái)的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺(tái)的使用率。完成省、市 “雙打”考核細(xì)則評(píng)分。重點(diǎn)工作計(jì)劃 篇3 院屬各科室： 為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才，經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?？?、重點(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對(duì)省重點(diǎn)專科、市重點(diǎn)學(xué)科，和院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和省、市、

11、院級(jí)重點(diǎn)人才，加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。1、省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?？平o予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）。3、重點(diǎn)?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等）。二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。三、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)要明確一個(gè)主攻方向，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢(shì)。四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保

12、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。五、重點(diǎn)?？埔贫ㄇ袑?shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出23名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。六、加大重點(diǎn)?？频闹贫冉ㄔO(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)院重點(diǎn)?？茖?shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)?？?，并停止資助。八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對(duì)在實(shí)施重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，

13、對(duì)突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，出版專著，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等（市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元）。十、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核，每半年考評(píng)一次。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。十一、入選對(duì)象可聘請(qǐng)國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對(duì)培

14、養(yǎng)對(duì)象成績顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助，實(shí)行淘汰制。重點(diǎn)工作計(jì)劃 篇4 我局20_年工作概括起來包括七項(xiàng)具體工作： 一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí)，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會(huì)；加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。二、著力做好基層房管站工作。落實(shí)八項(xiàng)服務(wù)承諾，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范，實(shí)行修

15、后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率；對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。落實(shí)20_年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20_年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計(jì)劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)

16、誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。五、著力做好全區(qū)住房保障工作。以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策，對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂

17、房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。七、著力做好市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。重點(diǎn)工作計(jì)劃 篇5 當(dāng)我第一次面對(duì)初中學(xué)生稚嫩而充滿希望的眼神時(shí)，我就在思考？我該如何做好初中的班主任？經(jīng)過將近一學(xué)期的實(shí)踐摸索，我確立了教育教學(xué)的指導(dǎo)思想即“把育人和教學(xué)融為一體，讓每一個(gè)學(xué)生尤其是待進(jìn)生擁有陽光心態(tài)，全面發(fā)展”。為此努力做好以下幾點(diǎn)： 第一、以“三觀教育”為首要目標(biāo)。初中生的人生觀、世界觀、價(jià)值觀尚未開始形成，作為班主任就應(yīng)該有意識(shí)的對(duì)此進(jìn)行培養(yǎng)，率先垂范，從小事抓起，常抓不懈。例如，教育他們對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)父母負(fù)責(zé)，對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)等。第二、以習(xí)慣養(yǎng)成為長期目標(biāo)。教育就是培養(yǎng)習(xí)慣，好習(xí)慣可以終生受益，壞習(xí)慣終生受累。作為班主任應(yīng)該明確這一階段的學(xué)生有什么習(xí)慣？哪些是要培養(yǎng)的好習(xí)慣，哪些需要改掉的習(xí)慣。進(jìn)而把行為習(xí)慣細(xì)化，設(shè)立成梯級(jí)目標(biāo)。第三、