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文檔簡介

1、企業(yè)管理制度文本* *工程招標(biāo)代理有限公司二零零四年四月三十日1 錄管理大綱 . 員工守則 . 財(cái)務(wù)管理 . 總則 . 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理工資及獎(jiǎng)金 . 稅收及利潤分配會(huì)計(jì)憑證和檔案保管人事管理 . 總則 . 編制及定編 . 員工的聘 (雇)用. 工資、待遇 . 假期及待遇 . 辭職、辭退、開除業(yè)務(wù)質(zhì)量管理 . 總則 . 項(xiàng)目經(jīng)理制度錄管理大綱 . 員工守則 . 財(cái)務(wù)管理 . 總則 . 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理工資及獎(jiǎng)金 . 稅收及利潤分配會(huì)計(jì)憑證和檔案保管人事管理 . 總則 . 編制及定編 . 員工的聘 (雇)用.

2、 工資、待遇 . 假期及待遇 . 辭職、辭退、開除業(yè)務(wù)質(zhì)量管理 . 總則 . 項(xiàng)目經(jīng)理制度 . 三級(jí)復(fù)核制度 . 保密工作 . 崗位職責(zé) . 企業(yè)印、信管理制度附則 . 3455. . . 10 . . 889910 12 . 15 15 15 16 17 18 . 24 578810 10 23 第一章第二章第三章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第四章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第五章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第六章第七章第八章第九章2 管理大綱為了加強(qiáng)管理 ,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和

3、各項(xiàng)決定、經(jīng)律。公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)公司實(shí)行“按勞取酬公司推行崗位責(zé)任制公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。維

4、護(hù)公司紀(jì)律 ,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為員工守則遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn). ,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力. ,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。、“多勞多得”的分配制度。管理大綱為了加強(qiáng)管理 ,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、

5、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)公司實(shí)行“按勞取酬公司推行崗位責(zé)任制公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。維護(hù)公司紀(jì)律 ,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為員工守

6、則遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn). ,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力. ,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。、“多勞多得”的分配制度。,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和,都要予以追究。. . 第一條規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條第三條第四條第五條第六條公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條提高員工的素質(zhì)

7、和水平第八條第九條第十條為公司多作貢獻(xiàn)。第十一條第十二條不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十三條第十四條第二章第十五條第十六條第十七條第十八條第十九條第二十條3 財(cái)務(wù)管理總則為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員公司設(shè)總會(huì)計(jì)師??倳?huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好全公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)全公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對(duì)總經(jīng)理; ,制定本制度。財(cái)務(wù)管理總則為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員公司設(shè)總會(huì)計(jì)師??倳?huì)計(jì)

8、師協(xié)助總經(jīng)理管理好全公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)全公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對(duì)總經(jīng)理; ,制定本制度。,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張第一節(jié)第二十一條第二十二條浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。第二節(jié)第二十三條公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)部長。計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部,根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員。第二十四條總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下:1。執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作 ; 2.編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案3。監(jiān)督

9、全公司的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng);4 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作,控制和降低公司的經(jīng)營成本,各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必須建立稽查制度. 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。,必須與接替人員辦理交接手續(xù). . 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表公司執(zhí)行中華人民共和國會(huì)計(jì)法公司采用國家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表,并按有關(guān)的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)記帳

10、方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其.海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。. 審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營. ,按期報(bào)帳。,沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例 、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作,控制和降低公司的經(jīng)營成本,各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必須建立稽查制度. 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)

11、紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。,必須與接替人員辦理交接手續(xù). . 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表公司執(zhí)行中華人民共和國會(huì)計(jì)法公司采用國家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表,并按有關(guān)的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其.海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。. 審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營. ,按期報(bào)帳。,沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例 、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái). 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長的主要職責(zé)是:1.主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;2。執(zhí)行總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的

12、決定效益,按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;3.協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作;第二十六條出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作第二十七條動(dòng). 記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)第二十八條第二十九條事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則,按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。第三十條財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職斷會(huì)計(jì)工作 . 被撤銷的財(cái)會(huì)人員,必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè),

13、辦理交接手續(xù)移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須監(jiān)交。一般財(cái)會(huì)人員的交接,由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部長進(jìn)行監(jiān)交;計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長的交接,由總經(jīng)理會(huì)同總會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交第三節(jié)第三十一條務(wù)通則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。第三十二條第三十三條他貨幣折算,按國家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理5 一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載公司對(duì)公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的原則公司對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映,如應(yīng)付公司采用的會(huì)計(jì)處理方法,前后各期必須一致公司向

14、其他單位投出的資金長期借款的利息支出公司以單價(jià) 2000元以上、使用年限);固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次凡單項(xiàng)債權(quán)(不論境內(nèi)外公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種:;; ;); ;。,必要時(shí)可用外國文字旁述;數(shù)目字. ,非董事會(huì)同意,任何人不得隨意改變。,應(yīng)按投出時(shí)交付的金額記帳,所發(fā)生的收益和損失,應(yīng)根據(jù)使用單位用款時(shí)間計(jì)算利息。1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),必須嚴(yán)格審查,按規(guī)一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載公司對(duì)公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的原則公司對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映,如應(yīng)付公司采用的會(huì)計(jì)處理方法,前后各

15、期必須一致公司向其他單位投出的資金長期借款的利息支出公司以單價(jià) 2000元以上、使用年限);固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次凡單項(xiàng)債權(quán)(不論境內(nèi)外公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種:;; ;); ;。,必要時(shí)可用外國文字旁述;數(shù)目字. ,非董事會(huì)同意,任何人不得隨意改變。,應(yīng)按投出時(shí)交付的金額記帳,所發(fā)生的收益和損失,應(yīng)根據(jù)使用單位用款時(shí)間計(jì)算利息。1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),必須嚴(yán)格審查,按規(guī))帳齡超過 1年仍未回收時(shí),各核算單位按年度提取,應(yīng)在投資損,分為 5大類:10的比例提用阿拉伯?dāng)?shù)字記載 .記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。第三十五條第三十六條工資、

16、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,不應(yīng)提前或延后。第三十七條第三十八條益科目中入帳,在利潤表中單獨(dú)反映。第三十九條第四十條1。房屋及其他建筑物;2.機(jī)器設(shè)備 ; 3。電子設(shè)備(如手提程控電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等4.運(yùn)輸工具;5.其他設(shè)備。第四十一條定經(jīng)批準(zhǔn)后,于年度決算時(shí)處理完畢。第四十二條取壞帳準(zhǔn)備金。第四十三條1。資產(chǎn)負(fù)債表(年、季、月)2。損益表(年、季、月)3。股息紅利分配方案(年度)4.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表(年度5.專用基金明細(xì)表(半年) ;6.固定資產(chǎn)增減變化表(月) ;7.銀行貸款增減變化表(月) ;8。現(xiàn)金出納月終盤存表(月)9。提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表(月)10。應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表(

17、月)6 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行1人統(tǒng)一保管使用 .印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯1萬元以下的 (含 1萬元)由總經(jīng)理審批 ;1萬)應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批,不準(zhǔn)為逃避審批而分列報(bào)批、支付。一切現(xiàn)金往資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪銀

18、行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行1人統(tǒng)一保管使用 .印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯1萬元以下的 (含 1萬元)由總經(jīng)理審批 ;1萬)應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批,不準(zhǔn)為逃避審批而分列報(bào)批、支付。一切現(xiàn)金往來 ,必須收付有憑據(jù),嚴(yán)禁口說為憑嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,違者按貪污論處?,F(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳會(huì)計(jì)每月終要會(huì)同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存一次,保證鈔帳相符。盤點(diǎn)表應(yīng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式

19、發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制,按實(shí)現(xiàn)利潤的比例提取,由總經(jīng)理掌握使用。提取的比例由執(zhí)行董事非生產(chǎn)性的特殊開支,如贊助金、會(huì)費(fèi)等在福利基金列支,嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。3 章分管并用制。即:財(cái)務(wù)章由出納保管,經(jīng)理私章和會(huì)計(jì)私章,不準(zhǔn)多筆匯總記帳,也不準(zhǔn)以收頂支記帳。各單位應(yīng)按月與(含自帶票匯 )、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng),一律憑付款審批單辦. ,嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。,經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人2000 元以下總經(jīng)理審批,.會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒2000第四十四條費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。第四十五條嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支

20、、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。第四十六條第四十七條由本人各自保管,不準(zhǔn)由第四十八條銀行對(duì)帳單核對(duì),未達(dá)收支第四十九條理.付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。會(huì)款審批權(quán)限如下:元以上(含 1萬元)由執(zhí)行董事審批。同一項(xiàng)目(含同一筆貿(mào)易對(duì)違反上述規(guī)定的付款,財(cái)務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付,并及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)求處理。第五十條第五十一條第五十二條第五十三條上報(bào)。第五十四條批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。第五十五條確定。提取后應(yīng)??顚S?,不得私分、貪污。第五十六條元以上由執(zhí)行董事審批。第五十七條絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。7 工資及獎(jiǎng)金公司實(shí)行“按勞取酬” 、“多勞多得”的分配制度

21、。公司員工年度工資及資金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法,由總會(huì)計(jì)師提出方案,報(bào)總經(jīng)理審定。稅收及利潤分配公司依法向國家繳納稅金稅后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。會(huì)計(jì)憑證和檔案保管會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ)會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè),妥善保管,不得丟失,至少保存會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí),應(yīng)抄具清單,報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意人事管理總則為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與

22、公司簽訂聘. ,不準(zhǔn)偷稅漏稅 工資及獎(jiǎng)金公司實(shí)行“按勞取酬” 、“多勞多得”的分配制度。公司員工年度工資及資金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法,由總會(huì)計(jì)師提出方案,報(bào)總經(jīng)理審定。稅收及利潤分配公司依法向國家繳納稅金稅后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。會(huì)計(jì)憑證和檔案保管會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ)會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè),妥善保管,不得丟失,至少保存會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí),應(yīng)抄具清單,報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意人事管理總則為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞

23、動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘. ,不準(zhǔn)偷稅漏稅 . ,如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),也必須15 年。(雇)用合同。員工與公司的關(guān)第五十八條第五十九條第六十條第六節(jié)第六十一條第六十二條第七節(jié)第六十三條由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。第六十四條第六十五條后,才能銷毀。第四章第一節(jié)第六十六條本制度. 第六十七條實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。第六十八條系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同8 編制及定編公司各職能部門,用人實(shí)行定員、定崗因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,各部門需要增加用工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。員工的聘(雇)用各部門對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原

24、則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,. 公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。公司聘用的員工 ,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。各級(jí)員工的聘任程序如下:. 各部門確需增加員工的,按如下原則辦理。; ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行招聘。新聘(雇)員工,用人部門和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn),了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等員工試用期滿編制及定編公司各職能部門,用人實(shí)行定員、定崗因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,各部門需要增加用工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。員工的聘(雇)用各部門對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則

25、,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,. 公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。公司聘用的員工 ,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。各級(jí)員工的聘任程序如下:. 各部門確需增加員工的,按如下原則辦理。; ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行招聘。新聘(雇)員工,用人部門和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn),了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等員工試用期滿 15 天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)辦公室審核后,報(bào). ,由用人1. 第六十九條第七十條第三節(jié)第七十一條有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才

26、錄用,任人唯賢第七十二條第七十三條第七十四條1??偨?jīng)理,由執(zhí)行董事提名董事會(huì)聘任;2.總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門主任,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任;3。其他員工,由總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘第七十五條1。先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整2。 本公司內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門提出計(jì)劃第七十六條部門簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)辦公室審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同年。第七十七條培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度培訓(xùn)由用人部門和辦公室共同負(fù)責(zé)。員工試用期間,由辦公室會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。第七十八條總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用

27、者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。9 工資、待遇公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表. 員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由辦公室行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門可將材料報(bào)總經(jīng)理公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。辭職、辭退、開除公司有權(quán)辭退不合格的員工員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,公司合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前. 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的

28、,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任員工工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退員工必須服從安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。公司無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。辭退員工,必須提前聘(雇)用期滿 ,合同即告終止 .員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到辦公室辦理終止合同員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。員工辭職、被辭退、或終止聘公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其. .員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)1 個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人部

29、門簽署意見,經(jīng)原工資、待遇公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表. 員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由辦公室行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門可將材料報(bào)總經(jīng)理公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。辭職、辭退、開除公司有權(quán)辭退不合格的員工員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,公司合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前. 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償

30、責(zé)任員工工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退員工必須服從安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。公司無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。辭退員工,必須提前聘(雇)用期滿 ,合同即告終止 .員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到辦公室辦理終止合同員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。員工辭職、被辭退、或終止聘公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其. .員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)1 個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人部門簽署意見,經(jīng)原. . 1個(gè)月通知被辭退者 . (

31、雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、業(yè)務(wù)資1 個(gè)月工資。不. 第七十九條第八十條第八十一條現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資第八十二條第八十三條批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。第八十四條第五節(jié)第八十五條第八十六條不準(zhǔn)無故辭退員工。第八十七條批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室經(jīng)予辦理辭職手續(xù)第八十八條第八十九條第九十條退。第九十一條第九十二條第九十三條手續(xù)。第九十四條第九十五條料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第九十六條滿1年的按 1年計(jì)。10 業(yè)務(wù)質(zhì)量管理總則為加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量,更好的貫徹公司“成功在于信譽(yù)公司業(yè)務(wù)工作實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理制度

32、為核心的工作制度公司業(yè)務(wù)工作質(zhì)量實(shí)行以總工牽頭的三級(jí)質(zhì)量復(fù)核制度。項(xiàng)目經(jīng)理制度公司業(yè)務(wù)工作以項(xiàng)目為依托項(xiàng)目小組在項(xiàng)目開展時(shí)按總經(jīng)理要求成立,在項(xiàng)目主要工作完成后解散,人員回歸各部門。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目小組項(xiàng)目小組職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理 :1,負(fù)責(zé)受理業(yè)務(wù),核查點(diǎn)收委托方報(bào)送的業(yè)務(wù)資料;3,負(fù)責(zé)整體把握、審核經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量,保證;4,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)成果的交付和業(yè)務(wù)費(fèi)用的收取,保證業(yè)務(wù)成果的如期交付5,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備經(jīng)辦人員: 1,按項(xiàng)目經(jīng)理的安排3,按項(xiàng)目經(jīng)理的安排,對(duì)其它經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)的創(chuàng)立宗旨 ,特制定本制度業(yè)務(wù)質(zhì)量管理總則為加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量,更好的貫徹公司“成功在于信譽(yù)

33、公司業(yè)務(wù)工作實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理制度為核心的工作制度公司業(yè)務(wù)工作質(zhì)量實(shí)行以總工牽頭的三級(jí)質(zhì)量復(fù)核制度。項(xiàng)目經(jīng)理制度公司業(yè)務(wù)工作以項(xiàng)目為依托項(xiàng)目小組在項(xiàng)目開展時(shí)按總經(jīng)理要求成立,在項(xiàng)目主要工作完成后解散,人員回歸各部門。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目小組項(xiàng)目小組職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理 :1,負(fù)責(zé)受理業(yè)務(wù),核查點(diǎn)收委托方報(bào)送的業(yè)務(wù)資料;3,負(fù)責(zé)整體把握、審核經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量,保證;4,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)成果的交付和業(yè)務(wù)費(fèi)用的收取,保證業(yè)務(wù)成果的如期交付5,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備經(jīng)辦人員: 1,按項(xiàng)目經(jīng)理的安排3,按項(xiàng)目經(jīng)理的安排,對(duì)其它經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)的創(chuàng)立宗旨 ,特制定本制度 . . ,實(shí)行項(xiàng)目小組制度,項(xiàng)目小

34、組根據(jù)需要,有權(quán)要求公司各部門配合工作,只對(duì)總經(jīng)理和總工負(fù)責(zé)。2,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的工作進(jìn)度,,并與檔案員交接。,如期、保質(zhì)的完成自己負(fù)責(zé)的部分業(yè)務(wù);,可以由公司各部門人員組2,負(fù)責(zé)承辦的業(yè)第一節(jié)第九十七條第九十八條第九十九條第二節(jié)第一百條成。第一百一條第一百二條第一百三條一,保證工作如期進(jìn)行并圓滿完成;工作的準(zhǔn)確度和正確性和業(yè)務(wù)費(fèi)用的如額收取;二,務(wù)的檔案整備,并完整的交付給項(xiàng)目經(jīng)理;11 . 三級(jí)復(fù)核制度一級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目小組經(jīng)辦人員進(jìn)行交叉復(fù)核,經(jīng)辦人員復(fù)核完成后,簽字后二級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),復(fù)核完成后,簽字后連同復(fù)核意見一起報(bào)總工三級(jí)復(fù)核由總工負(fù)責(zé),復(fù)核完成后,簽字后連同復(fù)核意見

35、返回項(xiàng)目小組??偣ず晚?xiàng)目小組若有意見分歧,報(bào)總經(jīng)理決策。保密工作為保守公司秘密 ,維護(hù)公司發(fā)展和利益,制定本制度全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益: ; . . ,須特別注意不泄漏公司秘密,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司,更不準(zhǔn)出賣公司的秘密。成果進(jìn)行復(fù). 三級(jí)復(fù)核制度一級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目小組經(jīng)辦人員進(jìn)行交叉復(fù)核,經(jīng)辦人員復(fù)核完成后,簽字后二級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),復(fù)核完成后,簽字后連同復(fù)核意見一起報(bào)總工三級(jí)復(fù)核由總工負(fù)責(zé),復(fù)核完成后,簽字后連同復(fù)核意見返回項(xiàng)目小組。總工和項(xiàng)目小組若有意見分歧,報(bào)總經(jīng)理決策。保密工作為保守公司秘密

36、 ,維護(hù)公司發(fā)展和利益,制定本制度全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益: ; . . ,須特別注意不泄漏公司秘密,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司,更不準(zhǔn)出賣公司的秘密。第三節(jié)第一百四條連同復(fù)核意見一起報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。第一百五條第一百六條第一百七條第六章第一百八條第一百九條第一百一十條第一百一十一條秘密包括下列秘密事項(xiàng)1.公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)2.人事決策中的秘密事項(xiàng);3.招標(biāo)項(xiàng)目的資料;12 屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料記載有公司秘密

37、事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報(bào)告并接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工。崗位職責(zé)執(zhí)行董事職責(zé):; ; ,處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù),可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)董事職責(zé) : 總經(jīng)理職責(zé):; ,限于一定范圍的員工接觸。. ,重要問題應(yīng)向下次董事會(huì)會(huì)議報(bào)告,但這種裁決權(quán)和處置屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報(bào)告并接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工。崗

38、位職責(zé)執(zhí)行董事職責(zé):; ; ,處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù),可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)董事職責(zé) : 總經(jīng)理職責(zé):; ,限于一定范圍的員工接觸。. ,重要問題應(yīng)向下次董事會(huì)會(huì)議報(bào)告,但這種裁決權(quán)和處置; 6。公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào);7.其他董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項(xiàng)。第一百一十二條保管. 第一百一十三條第一百一十四條第一百一十五條采取補(bǔ)救措施。第一百一十六條第七章第一百一十七條1.召集、主持股東大會(huì);2.領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作,召集和主持董事會(huì)會(huì)議3.簽署本公司的重要合同及其他重要文件;4。提名總經(jīng)理人選 ,供董事會(huì)會(huì)議討論和表決5。在董事會(huì)會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事會(huì)決議6

39、.在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)必須符合本公司利益,并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告;7.指導(dǎo)本公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng);8.執(zhí)行董事因故不能履行職務(wù)時(shí),可授權(quán)其他董事負(fù)責(zé)。第一百一十八條1.處理董事會(huì)事務(wù)工作;2.負(fù)責(zé)董事會(huì)委托的工作;3。調(diào)查研究公司的發(fā)展問題。第一百一十九條1.執(zhí)行公司章程,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作13 ,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,主持制; (主任) ; ; ,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn) ; 總會(huì)計(jì)師職責(zé):主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、; ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行;總工程師職責(zé) : ,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,主持制; (主任) ; ; ,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn) ; 總會(huì)計(jì)師職責(zé):主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、; ,經(jīng)總

40、經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行;總工程師職責(zé) : ,主持業(yè)務(wù)會(huì)審工作;. 辦公室主任職責(zé) : ; ; ; 信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,3。組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告4.根據(jù)董事長的授權(quán),代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議;5.定期向董事會(huì)提交經(jīng)營計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等;6。向董事會(huì)提名任免公司高級(jí)職員、部門經(jīng)理8。決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、雇用或解雇辭退9。提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見10.簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件;11。由董事會(huì)或董事長授權(quán)處理的有關(guān)事宜。第一百二十條1。執(zhí)行公司章程、 股東大會(huì)和董事會(huì)的決議,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)

41、行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作 ; 2。編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度分紅派息方案;3.監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)4。對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定5.負(fù)責(zé)搞好全公司財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。第一百二十一條1。主管公司的業(yè)務(wù) ,負(fù)責(zé)招標(biāo)代理全過程中的技術(shù)工作;2.負(fù)責(zé)審查招標(biāo)代理方案4.確定工程量清單,主持招標(biāo)、投標(biāo)工作;5。總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作第一百二十二條1。主持辦公室全面工作2。處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來信來訪;3。做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,了解掌握

42、情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀; 4。處理公司的公關(guān)事務(wù),接待戶、客人,策劃公司的對(duì)外宣傳、廣告等大型活動(dòng)5.領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報(bào)告和編制資料;6.負(fù)責(zé)安排公司的會(huì)議及活動(dòng);7。協(xié)助做好員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作14 . 辦公室職員職責(zé) : ; . 檔案保管員職責(zé):. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長職責(zé):,切實(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作,控制和降低公司的經(jīng)營成本,; 出納員職責(zé):,不得以“白條 ”抵頂庫存現(xiàn)金,不挪用公款;現(xiàn)金往來按順序逐筆;嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票; 對(duì)已辦妥的收付款憑證,,月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表,不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失;,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)會(huì)計(jì)職責(zé) : . 辦公室職員職責(zé)

43、: ; . 檔案保管員職責(zé):. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長職責(zé):,切實(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作,控制和降低公司的經(jīng)營成本,; 出納員職責(zé):,不得以“白條 ”抵頂庫存現(xiàn)金,不挪用公款;現(xiàn)金往來按順序逐筆;嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票; 對(duì)已辦妥的收付款憑證,,月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表,不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失;,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)會(huì)計(jì)職責(zé) : ,實(shí)行管用結(jié)合與資金歸口分級(jí)管理,組織流動(dòng)資金供應(yīng);,不斷加速流動(dòng)資金調(diào)動(dòng)。; 審核監(jiān)督資金的運(yùn)用及經(jīng)營按順序逐筆登記銀”,確保帳面余額與對(duì)帳,做到各項(xiàng)收、付款合法和手續(xù)完備; ; 第一百二十三條1。負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作2。負(fù)責(zé)起草公司的文件、報(bào)告;3。協(xié)助主任做好辦公室

44、工作第一百二十四條1.承辦檔案工作;2.做好檔案的收集、分類整理、借閱、移運(yùn)移交、保管保存工作;3.保守檔案秘密;4。承辦其他辦公室工作第一百二十五條1.主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部全面工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制2。執(zhí)行總經(jīng)理和各會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定效益,按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理和董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告3.協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表;主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作;4.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。第一百二十六條1.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用現(xiàn)金和庫存現(xiàn)金登記日記帳 ,并日清月結(jié),確鈔帳相符;2。按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付行存款日記帳,并結(jié)出余額,及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì)單余額相符 ; 3。妥善保管好庫存

45、現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章;4.按付款審批規(guī)定支付款項(xiàng)5。認(rèn)真審核各項(xiàng)收支憑證6.積極主動(dòng)催收各項(xiàng)應(yīng)收的款項(xiàng)。第一百二十七條流動(dòng)資金核算 : 1.擬訂流動(dòng)資金管理和核算實(shí)施辦法,參與核定流動(dòng)資金定額2。編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借、還款計(jì)劃負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度3。定期考核流動(dòng)資金使用效果固定資產(chǎn)核算:15 ,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限; ,定期進(jìn)清查核對(duì) ,做到帳物相符 ; ,分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用;按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金;分解落實(shí)到單位 ; ,正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入,認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,編制利潤報(bào)表上報(bào);,積極挖潛節(jié)支 ,提出改進(jìn)建議和措施,編制資金平衡表;,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限; ,定期進(jìn)清查核對(duì) ,做到帳物相符 ; ,分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用;按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金;分解落實(shí)到單位

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