(2021年整理)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+項目策劃書

1、我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+項目策劃書的全部內(nèi)容。1第五屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽數(shù)碼寶項目創(chuàng)意策劃書。.學(xué)院 團(tuán)隊成員:2019年6月1目錄 31。1 31。2 4 52。1 5 73。1 7 7 94。1 94。2 5。1 5。2 5。3 SWOT 26。1 6。2 6。3 7。1 7。2 8。2 第一章項目概述1。1 校園電子商務(wù)具有較大的市場發(fā)展?jié)摿?分析校園電子商務(wù)的特征，3 因本校師生數(shù)量頗多,普遍擁有數(shù)碼產(chǎn)品.據(jù)我們團(tuán)隊調(diào)察，校內(nèi)大多 4 的能力以及優(yōu)勢做到一個

2、切實的方案.使得大學(xué)生消費(fèi)群體放心購買，沒有后顧之憂. ,在思考了實施可行性后 ,我們挑選了一個最主取代了以往復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié),減少了其間潛在的問題,并且為解決已有問第二章團(tuán)隊人員分配 CEO：技術(shù)：制定有關(guān)技術(shù)的愿景和戰(zhàn)略,把握總體技術(shù)方向。5COO：運(yùn)營:制定團(tuán)隊的整個運(yùn)營方針、策略，建設(shè)和發(fā)展整個團(tuán)隊.6 發(fā)市場,與批發(fā)市場尋求合作，拿到低價的商品，在平臺進(jìn)行銷售以，學(xué)7目第四章析18258銷推廣.第五章市場分析 大家追求時尚與新穎，手機(jī)市場在大學(xué)生中具有很大的發(fā)展?jié)摿? ,大學(xué)生 49,其次才為價格和品牌 ,款式.因此觀 .由比較強(qiáng)大，手機(jī)時尚，品牌的知名度高,價格一般在 之間。2。 9

3、 5。2 12003500引顧客眼球,這樣將會在長期時間內(nèi)保持穩(wěn)定高速增長.的消費(fèi)動機(jī)和消費(fèi)心理，挖掘手機(jī)保養(yǎng)產(chǎn)品銷售市場的契機(jī),為我們團(tuán)隊 ,提出了有針對性的建議 ,特別是國際競爭: 則 .不過,雖然國際市場 定程度上反映出國產(chǎn)手機(jī)“走出去競爭力嚴(yán)重不足。 VIVO、華為、小米、OPPO 行大量宣傳,從而盡早占據(jù)國內(nèi)新機(jī)市場，而我們面對這一局面會進(jìn)行相1。打通校內(nèi)各種網(wǎng)絡(luò)群，進(jìn)行營銷推廣 2。創(chuàng)建微信公眾號,實現(xiàn)線上下單，線下上門上，上架各種手機(jī)鋼化膜、軟膜等電子產(chǎn)品服務(wù).3。通過熟人推廣，將我們的平臺發(fā)展到各大高校 5。4 SWOTSWOT1.我們團(tuán)隊成員主要為大學(xué)際經(jīng)驗；同時，作為大學(xué)生

4、,我們的資金鏈存集運(yùn)營資金.有商業(yè)店鋪存在,而且性質(zhì)也是數(shù)碼產(chǎn)品類,這對我們造成了一定的消費(fèi)群體流失.3。需求量大， 2.現(xiàn)在網(wǎng)上購 3.利用大學(xué)生 物是一種趨勢， 在校各種優(yōu)勢,2.網(wǎng)上存在著很多數(shù)碼產(chǎn)品的APP，知名度較高,對我們也造成了一定影響第六章 他山之石可以攻玉就是這個道理. 個競爭對手的微信,就會有 個賬號在教你怎樣做好微信營銷.你要做的就是優(yōu)化他們所有的方法。記住:競爭對手是最好的老師 。 略，利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣.微信營銷:移動終端的便利性再次增加了微信營銷的高效性。相對于 6。3 1、創(chuàng)建圖標(biāo)和公司標(biāo)識2、將標(biāo)識設(shè)置成頭像3、明智地使用添加功能添加附近的人盡可能展示攤位.4、宣傳 5、舉行社交媒體比賽 .賣家可以舉行社交媒體比賽 ,讓 6、展示產(chǎn)品到更多東西.第七章財務(wù)分析7.1我們需進(jìn)行資本籌集.主要籌資方式如下：（1)學(xué)校支持（2）尋找合伙人(3）項目人員自行出資3萬元2萬元1萬元7.2A。.成本分析21B.推廣分析