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1、我們進步的源泉,前進的動力。本文可編輯可修改,如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱,最后祝您生活愉快 業(yè)績進步,以下為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網+項目策劃書的全部內容。1第五屆中國“互聯(lián)網+大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽數碼寶項目創(chuàng)意策劃書。.學院 團隊成員:2019年6月1目錄 31。1 31。2 4 52。1 5 73。1 7 7 94。1 94。2 5。1 5。2 5。3 SWOT 26。1 6。2 6。3 7。1 7。2 8。2 第一章項目概述1。1 校園電子商務具有較大的市場發(fā)展?jié)摿?分析校園電子商務的特征,3 因本校師生數量頗多,普遍擁有數碼產品.據我們團隊調察,校內大多 4 的能力以及優(yōu)勢做到一個

2、切實的方案.使得大學生消費群體放心購買,沒有后顧之憂. ,在思考了實施可行性后 ,我們挑選了一個最主取代了以往復雜的銷售環(huán)節(jié),減少了其間潛在的問題,并且為解決已有問第二章團隊人員分配 CEO:技術:制定有關技術的愿景和戰(zhàn)略,把握總體技術方向。5COO:運營:制定團隊的整個運營方針、策略,建設和發(fā)展整個團隊.6 發(fā)市場,與批發(fā)市場尋求合作,拿到低價的商品,在平臺進行銷售以,學7目第四章析18258銷推廣.第五章市場分析 大家追求時尚與新穎,手機市場在大學生中具有很大的發(fā)展?jié)摿? ,大學生 49,其次才為價格和品牌 ,款式.因此觀 .由比較強大,手機時尚,品牌的知名度高,價格一般在 之間。2。 9

3、 5。2 12003500引顧客眼球,這樣將會在長期時間內保持穩(wěn)定高速增長.的消費動機和消費心理,挖掘手機保養(yǎng)產品銷售市場的契機,為我們團隊 ,提出了有針對性的建議 ,特別是國際競爭: 則 .不過,雖然國際市場 定程度上反映出國產手機“走出去競爭力嚴重不足。 VIVO、華為、小米、OPPO 行大量宣傳,從而盡早占據國內新機市場,而我們面對這一局面會進行相1。打通校內各種網絡群,進行營銷推廣 2。創(chuàng)建微信公眾號,實現(xiàn)線上下單,線下上門上,上架各種手機鋼化膜、軟膜等電子產品服務.3。通過熟人推廣,將我們的平臺發(fā)展到各大高校 5。4 SWOTSWOT1.我們團隊成員主要為大學際經驗;同時,作為大學生

4、,我們的資金鏈存集運營資金.有商業(yè)店鋪存在,而且性質也是數碼產品類,這對我們造成了一定的消費群體流失.3。需求量大, 2.現(xiàn)在網上購 3.利用大學生 物是一種趨勢, 在校各種優(yōu)勢,2.網上存在著很多數碼產品的APP,知名度較高,對我們也造成了一定影響第六章 他山之石可以攻玉就是這個道理. 個競爭對手的微信,就會有 個賬號在教你怎樣做好微信營銷.你要做的就是優(yōu)化他們所有的方法。記住:競爭對手是最好的老師 。 略,利用合作伙伴之間網站訪問量資源合作互為推廣.微信營銷:移動終端的便利性再次增加了微信營銷的高效性。相對于 6。3 1、創(chuàng)建圖標和公司標識2、將標識設置成頭像3、明智地使用添加功能添加附近的人盡可能展示攤位.4、宣傳 5、舉行社交媒體比賽 .賣家可以舉行社交媒體比賽 ,讓 6、展示產品到更多東西.第七章財務分析7.1我們需進行資本籌集.主要籌資方式如下:(1)學校支持(2)尋找合伙人(3)項目人員自行出資3萬元2萬元1萬元7.2A。.成本分析21B.推廣分析

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