健康管理中心先進集體申報材料

1、健康管理中心先進集體申報資料一、深入睜開學習實踐科學發(fā)展觀活動醫(yī)德醫(yī)風建設和職工素質(zhì)穩(wěn)步提升年我們以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機加強職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風建設引導職工成立正確的世界觀、人生觀和價值觀牢固成立了“所有以被檢人員為中心”的服務理念形成了“我為職工健康服務，我為醫(yī)院形象增光”的優(yōu)秀氛圍。在組織一直的關懷、關懷和培養(yǎng)下，我們健康管理中心所有職工愛崗敬業(yè)，在基層平凡的崗位上勤奮工作、靜靜奉獻了無數(shù)個春秋。我們健康管理中心職工第一天到中心上班報到時，看到中心大門上方嬌艷的“全心全意為人民服務”幾個大字時，心情都特別激動，同時也深深地感覺這幾個大字的份量：我們知道體檢工作是是神圣的職

2、業(yè)，更是崇高的使命。是為人民的健康著想，從那時起，我們就暗下信心：必然要做一名優(yōu)秀的體檢工作人員，必然要干出個樣子，來報答國家和父親母親對自己的培養(yǎng)。用自己對體檢工作的那份執(zhí)著和熱愛，譜寫了一曲動人的奉獻者之歌，醫(yī)德醫(yī)風建設和職工素質(zhì)也穩(wěn)步提升。二、靜靜奉獻自我精神在中心處閃爍光芒由于各二級單位分布的地域不相同，集中組織體檢職工難度較大，都要求在最短時間內(nèi)完成體檢任務，這樣就使我院體檢工作經(jīng)常處于高負荷運轉(zhuǎn)。我們每日的工作是特別辛苦的，我們每日上崗是最早的，下班下得最晚的，全年星期六星期天很少休息。在體檢人數(shù)多時中心的同志們清早都要提前一個小時就上崗。對公眾，我們中心工作人員堅持以理服人，以情

3、動人。中心共9名職工，其中8名女職工，由于中心人手少，中心工作人員負責的工作量比較大，有的同志愛人在前線，孩子又小，清早送孩子上學的事就只好拜托鄰居照顧了。盡管困難多，可是大家不叫苦不叫累，不向領導請假，都以飽滿的熱情投入到工作中去。就是這樣一些優(yōu)秀的同志，在我們中心俯拾皆是，他們對工作不愧于心，可是對家人，卻深感愧疚。每當說起最讓中心工作工作人員歉疚的事，那就是欠家人的太多、太多。靜靜奉獻自我精神在中心處閃爍光芒，為在體檢服務中做到“優(yōu)化、優(yōu)秀、優(yōu)秀的服務”，我們中心工作人員嚴格依照要求，堅持做到“把困難留給自己，把方便讓給被檢人”。在平常工作中，自我加壓，加強服務意識，堅持微笑服務、著裝、

4、掛牌上崗，自覺接受督查，嚴格執(zhí)行首問責任制、服務承諾制、公開體檢流程，工作中，我們還經(jīng)常推遲下班時間，主動向被檢人供應限時、延時服務，為被檢人創(chuàng)建優(yōu)秀、高效的體檢環(huán)境。有的時候為了方便來院體檢不便的被檢人員，我們還服務上門，為他們抽血、測量血壓等。有時體檢任務比較緊急，大家就要加班加點，中午經(jīng)常趕不上班車，在院職工食堂就餐時大家掛在嘴邊的經(jīng)常是家里的老人和孩子。同志們就是這樣把對親人的愛投入到醫(yī)院的體檢工作中來。二、認真研究優(yōu)化體檢工作流程，精心打造體檢服務品牌1、為了規(guī)范體檢工作的管理，針對衛(wèi)生部出臺的健康體檢管理暫行規(guī)定的要求，中心積極配合醫(yī)務科實時向衛(wèi)生主管部門申報，一次性查收合格達標，

5、使我院的健康體檢工作走上了依法執(zhí)業(yè)的道路。2、在院領導的帶領下，我們體檢中心也推行了全程陪檢制度，使來我院體檢的人員在體檢過程中感覺到事事有人管、人人有笑臉的溫馨服務。經(jīng)過實實在在為被檢人員辦實事、辦好事，成立了我院在油田醫(yī)療系統(tǒng)的優(yōu)秀形象。3、依照不相同的需求，供應優(yōu)秀的體檢服務。我們考慮到各單位的實質(zhì)情況及各種不相同的體檢需求，認真詳細地為被檢單位擬定各種體檢套餐，由各單位或個人自由選擇，滿足不相同層次的體檢需求。每次接受體檢任務前，我們都要做到與被檢單位的主管領導、主管部門積極溝通，認識他們的需求，并與院里各相關的科室溝通，協(xié)調(diào)好各項工作，盡最大努力圓滿完成好各單位的體檢工作。4、中心在

6、一年中擬定和完滿了多項規(guī)章制度，健康管理中心各崗位人員職責、健康管理中心工作人員道德規(guī)范、健康體檢工作詳細推行方法等等。在院里的大力支持下改進了環(huán)境設施，增加了指示牌、成立了檢查項目內(nèi)容見告欄、增加了飲水機、候診椅和坐墊等便民設施。中心積極協(xié)調(diào)各參檢科室，所有以方便被檢人員、科學優(yōu)化工作流程為前提，把體檢工作過程進行了細化管理，保證職工在我院享碰到滿意服務。5、在各個單位體檢結束后，依照我院健康體檢管理的要求，依照體檢結論進行了認真的歸納總結，為被檢單位供應真實的職工身體健康情況及解析報告。在今年的體檢過程中，共發(fā)現(xiàn)惡性腫瘤15例（腎癌5例，膀胱癌6例，甲狀腺癌2例，肺癌1例，結腸癌1例），心

7、肌擁塞2例，中樞神經(jīng)細胞瘤1例，由于溝通反響實時，患者均獲取了實時的確診及治療，為我院爭得了優(yōu)秀的信譽。其中有3例在我院住院治療，手術后的見效特別好?；颊叩膯挝患凹覍賹ξ以涸罕硎玖擞芍缘母兄x。我們各個參檢科室也真實做到了疾病的早發(fā)現(xiàn)，早診療，早治療。三、成立服務油田的全局意識，拓寬體檢市場我院的體檢對象是面對整個油田的職工家屬，在油田內(nèi)部還有其他的兄弟醫(yī)院也在從事這項工作，這就給我們的工作帶來了競爭和挑戰(zhàn)，如何能在競爭中以當先優(yōu)勢鋒芒畢露就成為了我們素來以來思慮和努力的問題。我們從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手，積極聯(lián)系各單位體檢任務，做好全年體檢工作計劃，同時針對油田單位分別，點多面廣的特點，精心組

8、織出門體檢，深入基層服務一線。在院內(nèi)體檢工作壓力大、人員緊張的情況下，為了服務一線生產(chǎn)單位，我們共組織了五次出門體檢工作，分別為高升采油廠、高升工程技術處、茨榆柁采油廠、沈陽采油廠、科爾沁油田進行了職工健康體檢。在健康管理中心的組織下，各科室參加體檢的工作人員團結合作，一次次的優(yōu)秀完成了體檢工作任務，使我院獲取了前線干部職工的一致好評，也成立了我院在油城百姓心目中的優(yōu)秀形象。地方增加了13家到我們部休檢。增加收入70萬。四、增收節(jié)支，加強免費早餐管理在市場經(jīng)濟的大潮中，“增收節(jié)支，挖潛增效”擁有重要意義，是提升生產(chǎn)效率、杜絕成本浪費、加快企業(yè)發(fā)展的重要路子之一。在這方面，我中心每一名職工都堅信

9、“不積跬步，無致使千里；不積小流，無以成江?！?，我們堅持從有利于醫(yī)院發(fā)展的每一件小事做起，從節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水開始，堅持杜絕浪費。為了節(jié)約體檢早餐花銷，我們?nèi)蝿谌卧沟膹耐饷尜徶孟嗤|(zhì)量的方便筷子和面巾紙，每日的早餐精心計算，使早餐花銷由原來的每人7元將為每人5元左右，相同質(zhì)量的紙巾，筷子，等，在外面采買最低價。為企業(yè)節(jié)約10萬元采買經(jīng)費。健康脫貧“夏季攻勢”行動總結1.完滿好全國健康扶貧動向管理系統(tǒng)保護和15種大病救治臺賬明確官莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院系統(tǒng)管理人員，比較每個月初新農(nóng)合系統(tǒng)供應的數(shù)據(jù)，做到實時正確錄入；規(guī)范大病、慢病和大病人群的信息管理服務，實時更新幫扶進度，保證幫扶工作見效明顯

10、；依照定定點醫(yī)院、定診療方案、定臨床路徑和定單病種收費標準的原則，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和責任落實，精準睜開15種大病救治工作；認真理清救治底數(shù)，成立救治臺賬，完滿大病人群救治資料。2.穩(wěn)步推進家庭醫(yī)生簽約服務工作在三月底前，督促落實好村衛(wèi)生室精準睜開簽約服務，實現(xiàn)貧困人口簽約全覆蓋，有償服務包達50%以上；鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構要協(xié)調(diào)聯(lián)動，落實“1+1+1”服務模式，全面完成第一次履約服務，做到服務貼心認真，講解耐心到位；完滿家庭醫(yī)生簽約服務手冊，認真填寫履約記錄并實時錄入到家庭醫(yī)生簽約服務平臺，保證戶存手冊與村室保留手冊的服務記錄完好一致，不出現(xiàn)邏輯性錯誤和空洞性內(nèi)容。3.準時按質(zhì)完成村衛(wèi)生室改擴建

11、工作依照縣衛(wèi)計委文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)上會議談論決定，擬定了村衛(wèi)生院改擴建工作計劃，嚴格排定工期，兼?zhèn)涓鞔逍l(wèi)生院改擴建工作。在4月底前，涉及維修、改擴建任務的金城村、戈元村、西嶺村衛(wèi)生室已完成任務建設；計劃在5月底前，新建的壇畈村、光彩村村衛(wèi)生室要完成主體工程建設，并于6月份投入使用。4.睜開各村“351、”“180、”“1579等”健康扶貧政策的宣傳工作在此次夏季攻勢行動時期，官莊鎮(zhèn)計生辦積極睜開下村走訪、政策宣傳行動，在鎮(zhèn)區(qū)所轄13個村及1個居委會范圍內(nèi)，采歸入戶發(fā)放宣傳冊頁、政策理解卡等方式，廣泛、深入宣傳“351”、“180”、“1579”政策及先診療后付費，提升公眾政策認識率。并要求各村村部、鎮(zhèn)直醫(yī)院、村衛(wèi)