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文檔簡介
1、工作分析調(diào)查問卷姓名職位名稱部門工作地點填表日期直屬上級簽簽署工作時間: - 正常常的工作作時間為為:每日日自( )小時開開始至( )時時結(jié)束 - 每周周平均加加班時間間為( )小時時 - 實際際上下班班時間是是否隨業(yè)業(yè)務情況況經(jīng)常變變化.(總是、有有時是、否否) - 所從從事的工工作是否否忙閑不不均.(是、否否) - 若工工作忙閑閑不均,則最忙忙時常發(fā)發(fā)生在哪哪段時間間: - 每周周外出時時間占正正常工作作的( %) - 外地地出差情情況每月月平均幾幾次( );每每次平均均需要( )小小時 - 本地地外出情情況平均均每周( )次次;每次次平均( )小小時工作目標:工作概要(簡要描描述您的的工
2、作)工作內(nèi)容:工作內(nèi)容項項目 權(quán) 限 占工作作時間比比重(%) 工作順序:費用支出: 費費用支出出項目 您您的權(quán)限限(萬元元)失誤造成的的損失:若您的工作作出現(xiàn)失失誤,將將會給公公司帶來來哪些損損失? 工 作 名 稱稱損 失 類類 型等 級嚴 重 程程 度 1 2 3 44 5輕 較輕輕一般 較重 重 11. 22. 33.經(jīng)濟損失 11. 22. 33. 公司形象損損害 11. 22. 33.經(jīng)營管理損損害 11. 22. 33.其他損害(請注明明)若您的工作作出現(xiàn)失失誤,影影響的范范圍將是是: 11、不影影響其他他人工作作的正常常進行 22、只影影響本部部門內(nèi)少少數(shù)人 33、影響響整個部部
3、門 44、影響響其他幾幾個部門門 55、影響響整個公公司內(nèi)部接觸 頻繁程度:偶爾 經(jīng)經(jīng)常 非非常頻繁繁1-2 -33 -4-5 在在工作中中不與其其他人接接觸 只只與本部部門內(nèi)幾幾個同事事接觸 需需要與其其他部門門的人員員接觸 需需要與其其他部門門的部分分領導接接觸 需需要同所所有部門門的領導導接觸 外部接觸 頻繁程度:偶爾 經(jīng)經(jīng)常 非非常頻繁繁1-2 -33 -4-5 不與與本公司司以外的的人員接接觸 與其其他公司司的人員員接觸 與其其他公司司的人員員和政府府機構(gòu)接接觸 與其其他公司司、政府府機構(gòu)、外外商接觸觸 監(jiān) 督 直直接和間間接監(jiān)督督的屬下下人數(shù)( ) 監(jiān)監(jiān)督你的的上司人人數(shù)( ) 直
4、直接監(jiān)督督人員的的層次:一般員員工、下下級管理理人員、中中級管理理人員管 理 只對自自己負責責 對屬下下有監(jiān)督督指導的的責任 對屬下下有分配配工作、監(jiān)監(jiān)督指導導的責任任 對屬下下有分配配工作、監(jiān)監(jiān)督指導導和考核核的責任任 對自己己的工作作結(jié)果不不負責任任 僅對自自己的工工作結(jié)果果負責 對整個個部門負負責 對自己己的部門門和相關關部門負負責 對整個個公司負負責。 在工作作中時常常做些小小的決定定,一般般不影響響其他人人 在工作作中時常常做一些些決定,對對相關人人員有些些影響,但但一般不不影響整整個部門門 在工作作中要做做一些決決定,對對整個部部門有影影響,但但一般不不影響其其他部門門 在工作作中
5、要做做重大決決定,對對整個公公司有重重大影響響 有關工工作的程程序和方方法均由由上級詳詳細規(guī)定定,遇到到問題時時可隨時時請示上上級解決決,工作作結(jié)果須須報上級級審核 分配工工作時上上級僅指指示要點點,工作作中上級級并不時時常指導導,但遇遇困難時時仍可直直接或間間接請示示上級,工工作結(jié)果果僅受上上級要點點審核 分配任任務時上上級只說說明要達達成的任任務或目目標,工工作的方方法和程程序均由由自己決決定,工工作結(jié)果果僅受上上級原則則審核 完成本本職工作作的方法法和步驟驟完全相相同 完成本本職工作作的方法法和步驟驟大部分分相同 完成本本職工作作的方法法和步驟驟有一半半相同 完成本本職工作作的方法法和步
6、驟驟有大部部分不同同 完成本本職工作作的方法法和程序序完全不不同 工作內(nèi)容與與能力要要求 在在每天工工作中是是否經(jīng)常常要迅速速做出決決定? 沒沒有 很很少 偶偶然 許許多 非非常頻繁繁 您您手頭的的工作是是否經(jīng)常常被打斷斷? 沒沒有 很很少 偶偶然 許許多 非非常頻繁繁 您您的工作作是否經(jīng)經(jīng)常需要要細節(jié)? 沒沒有 很很少 偶偶然 許許多 非非常頻繁繁 您您所處理理的各項項業(yè)務彼彼此是否否相關?完全不相關關 大大部分不不相關 一半半相關 大部部分相關關 完全全相關您在工作中中是否要要求高度度的精力力集中,如如果是,約約占工作作總時間間的比重重是多少少?20% -40% -660% -800% -
7、1000%在您的工作作中是否否需要運運用不同同方面的的專業(yè)知知識和技技能?否- 很少少-有一一些- 很多-非常常多在工作中是是否存在在一些令令人不愉愉快、不不舒服的的感覺?沒有 -有一點點-能明顯顯感覺到到 -多 -非常常多在工作中是是否需要要靈活地地處理問問題?不需要-很少 -有時-較較多-非常多多您的工作是是否需要要創(chuàng)造性性?不需要-很少 -有時 -較需要要 -很很需要 您在履行工工作職責責時是否否有與其其他員工工發(fā)生沖沖突的可可能?否-很很少可能能 -有可能能-可能能較大 - 很可能能、您常起起草或撰撰寫的文文字資料料有哪些些?等級1-2-3 -4-5頻率極少 偶爾爾 不太太經(jīng)常 經(jīng)常
8、非常經(jīng)經(jīng)常 通通知、便便條、備備忘錄 簡簡報 信信函 匯匯報文件件或報告告 總總結(jié) 公公司文件件 研研究報告告 合合同或法法律文件件 其他 、學歷要要求: 初中 高中 職專 大專 大本 碩士 博士、受培訓訓情況及及要求: 培培 訓 科 目目 培 訓 內(nèi)內(nèi) 容 培訓訓時限(日日)、你認為為你的職職位的初初任者,要要多長時時間才能能基本勝勝任工作作?、為了順順利履行行您所從從事的工工作,需需具備哪哪些方面面的其他他工作經(jīng)經(jīng)歷,約約多少年年? 工作經(jīng)經(jīng)歷: 最低低時間要要求:、在工作作中您覺覺得最困困難的事事情是什什么?您您通常是是怎樣處處理的? 困困難的事事情: 處理理方式 :、您所從從事的工工作有何何體力方方面的要要求?輕- 較輕-一般般 -輕重重 -重、其他能能力要求求 等級: 11-22-3 -44-5程度:極少少 偶爾爾 不太太經(jīng)常 經(jīng)常 非常經(jīng)經(jīng)常 領領導能力力 指指導能力力 激激勵能力力 授權(quán)能力 創(chuàng)新能力 計計劃能力力 資資源分配配能力 管管理技能能 時時間管理理 人人際關系系 協(xié)協(xié)調(diào)能力力 談談判能力力 說說服能力力 公公共關系系 表表達能力力
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