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文檔簡介
1、東太湖游泳池及附屬工程地基處理(一期沙灘擋土墻) 東太湖游泳池及附屬工程地基處理(一期沙灘擋土墻)施工組織設計蘇州市恒達達偉業(yè)建建設有限限公司2017年年 8 月 編制說明明第1節(jié) 編制說說明本施工組織織設計編編制的目目的是從從施工全全局出發(fā)發(fā),根據(jù)據(jù)各種具具體的施施工條件件,為施施工階段段提供較較為完整整的指導導性文件件,用以以指導工工程施工工與管理理。第1章第22節(jié) 編制依依據(jù)1、國家、江江蘇省建建設工程程的有關關文件。2、該工程程的施工工圖紙及及有關圖圖集。3、建設工工程招標標文件及及答疑紀紀要等。4、國家、江江蘇省、蘇蘇州市現(xiàn)現(xiàn)行施工工規(guī)范及及驗收規(guī)規(guī)范。5、國家標標準巖巖土工程程勘察
2、規(guī)規(guī)范(GB 50021-2001)(2009年版)6、國家標標準建建筑地基基基礎設設計規(guī)范范(GGB 5500007-220111)7、行業(yè)標標準建建筑樁基基技術(shù)規(guī)規(guī)范(JGJ 94-2008)8、國家標標準混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)設計計規(guī)范(GB 50010-2010)9、國家標標準建建筑地基基基礎工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(GB 502202-20002)其他相關規(guī)規(guī)范標準準第2章 工程概概況1、工程名名稱:東東太湖游游泳池及及附屬工工程地基基處理(一期沙沙灘擋土土墻)2、建設地地點:吳吳江東太太湖旅游游度假區(qū)區(qū)3、建設單單位:蘇蘇州市吳吳江東太太湖旅游游開發(fā)有有限公司司4、設計單單位:上上海巖
3、土土工程勘勘察設計計研究院院有限公公司5、合同工工期:990天。6、本工程程位于蘇蘇州灣大大道西側(cè)側(cè),東太太湖生態(tài)態(tài)旅游度度假區(qū)內(nèi)內(nèi),近東東太湖,主主要建(構(gòu)構(gòu))筑物物包括沙沙灘及擋擋土墻、下下沉式廣廣場、高高桿燈、廊廊架及其其他景觀觀構(gòu)筑物物;淺部部土層較較差,主主要為填填土及淤淤泥質(zhì)填填土。由由于荷載載較大或或?qū)Τ两到狄髧绹栏裥柽M進行地基基處理。第3章 總體目標第3章第11節(jié) 指導思思想我公司的質(zhì)質(zhì)量方針針為“永創(chuàng)一一流、關關愛生命命”是本公公司永恒恒的宗旨旨,為顧顧客建設設滿意的的工程是是我們的的第一使使命。我我公司決決定,由由項目經(jīng)經(jīng)理周敏敏建為項項目總指指揮,全全面調(diào)度度人、財財、
4、物,精精心組織織、科學學管理,確確保實現(xiàn)現(xiàn)各項承承諾目標標。第3章第22節(jié) 工程質(zhì)質(zhì)量合格工程。第3章第33節(jié) 工期目目標總工期為990日歷歷天。第4章 本工程程施工組組織機構(gòu)構(gòu)及職責責第4章第11節(jié) 公司管管理機構(gòu)構(gòu)我們把該工工程的質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全、文文明施工工納入公公司總計計劃與管管理之中中,確保保工程自自始至終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。第4章第22節(jié) 項目部部的組成成由唐劍同志志擔任項項目經(jīng)理理,項目目經(jīng)理對對該工程程的施工工全面負負責,并并親自指指揮生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)各各工種關關系,項項目技術(shù)術(shù)負責對對該工程程的施工工技術(shù)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理直接領領導,確確保工程程質(zhì)量達達到合格格標準。1、項
5、目經(jīng)經(jīng)理部主主要職責責根據(jù)合同同和施工工組織設設計,組組織現(xiàn)場場日常施施工,科科學管理理、合理理使用、調(diào)調(diào)配勞動動力及材材料、機機具,并并安排好好各工種種之間的的施工搭搭接。根據(jù)工程程施工總總進度計計劃,編編制月施施工計劃劃和旬作作業(yè)計劃劃,在制制定施工工計劃的的同時,編編制詳細細的材料料進場計計劃和設設備進退退場計劃劃。負責對各各作業(yè)班班組進行行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、工工藝、安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)施工情情況的交交底工作作,認真真記好各各種臺帳帳和日記記,每天天檢查當當天工作作,每旬旬考核單單項工程程完成情情況。過程控制制:做好好各分項項工程的的自檢評評定并及及時 通通知建設設單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督等機構(gòu)構(gòu)
6、參加工工程的各各項隱蔽蔽工程驗驗收。項項目部每每周召開開例會,通通報工程程施工進進度、質(zhì)質(zhì)量情況況,并做做好記錄錄,解決決檢查中中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量、安安全隱患患問題,并并加以整整改。及時向公公司提交交材料采采購計劃劃,機械械設備等等的需求求計劃,以以便使物物資供應應通暢。認真、嚴嚴格按標標準驗收收各類進進場材料料,及時時取樣送送檢試驗驗。嚴格執(zhí)行行公司有有關規(guī)章章制度和和法規(guī),使使工程的的施工管管理走上上規(guī)范化化。2、施工班班組主要要職責班組長將將具體工工作任務務分解到到各操作作者,并并督促班班組人員員保質(zhì)保保量按時時完成任任務。班組長應應及時組組織班組組人員學學習各種種技術(shù)規(guī)規(guī)范和操操作規(guī)程程,
7、作好好安全、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)等的的交底。工程施工工實行責責任承包包,做到到施工任任務層層層承包,職職責分明明,落實實到人,每每月組織織進行工工程質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)及及文明施施工的考考核,獎獎優(yōu)罰劣劣。各作業(yè)班班組在班班組長帶帶領下,對對各分項項工程的的質(zhì)量情情況進行行自檢、互互查,及及時總結(jié)結(jié)、及時時糾正,不不斷提高高自己,并并做到當當天完成成的部位位當天檢檢查,問問題不過過夜。第4章第33節(jié) 現(xiàn)場管管理機構(gòu)構(gòu)設立及及其職責責本工程現(xiàn)場場設立項項目部,實實行項目目經(jīng)理負負責制,下下設生產(chǎn)產(chǎn)計劃科科、施工工技術(shù)科科、質(zhì)量量檢查科科、安全全檢查科科、治安安后勤科科、材料料設備科科,在項項目經(jīng)理理的統(tǒng)
8、一一領導下下各科的的主要職職責和職職能如下下:1、施工技技術(shù)科:會審施施工圖紙紙,編制制施工方方案,負負責模板板方案翻翻樣及鋼鋼筋翻樣樣,負責責施工測測量及技技術(shù)資料料整集,解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種技術(shù)問問題,向向各施工工班組作作必要的的技術(shù)交交底。2、生產(chǎn)計計劃科:安排現(xiàn)現(xiàn)場的生生產(chǎn)活動動,編制制施工進進度計劃劃,協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)施工隊隊伍的統(tǒng)統(tǒng)一施工工目標。3、質(zhì)量檢檢查科:熟悉施施工驗收收規(guī)范,進進行各道道工序的的交接驗驗收工作作,對材材料質(zhì)量量、現(xiàn)場場施工質(zhì)質(zhì)量隨機機進行監(jiān)監(jiān)督檢查查。4、安全檢檢查科:熟悉安安全操作作規(guī)程及及勞動保保護條例例,負責責工程施施工的安安全檢查查并提出出整
9、改意意見。5、治安后后勤科:負責生生活后勤勤,做好好現(xiàn)場保保衛(wèi)工作作,保持持施工現(xiàn)現(xiàn)場場容容場貌,保保護施工工現(xiàn)場清清潔。6、材料設設備科:負責大大宗材料料編制計計劃和采采購,一一般小型型機械設設備配備備與管理理,積極極配合設設備公司司對大型型機械設設備的保保養(yǎng)與維維護,現(xiàn)現(xiàn)場按各各專業(yè)工工種編制制成操作作班組,統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮,協(xié)調(diào)調(diào)作業(yè)。第4章第44節(jié) 項目控控制目標標的制定定項目經(jīng)理部、部門、班組、操作人員執(zhí)行承包合同中的施工項目總目標收集各控制目標制定的依據(jù)與勞務分包公司簽訂承包合同確定控制目標編制施工組織設計確定施工項目計劃總目標分解總控制目標形成控制目標體系項目經(jīng)理部、部門、班組、操作
10、人員執(zhí)行承包合同中的施工項目總目標收集各控制目標制定的依據(jù)與勞務分包公司簽訂承包合同確定控制目標編制施工組織設計確定施工項目計劃總目標分解總控制目標形成控制目標體系制定各階段控制目標和年度控制目標落實控制目標明確責任責任者提出控制措施項目目標控控制的全全過程也也即施工工項目管管理的全全過程。 項目目標控制 項目目標控制 事后控制事中控制事先控制事后控制事中控制事先控制 竣工結(jié)算項目施工驗收交工投標竣工結(jié)算項目施工驗收交工投標簽約施工準備施工項目管理施工項目管理本工程項目目目標控控制的基基本任務務與方法法見下表表:控制目標控 制 任 務采用方法進度控制.使施工順順序合理理、銜接接關系適適當,均均
11、衡有節(jié)節(jié)奏施工工.實現(xiàn)計劃劃工期,(合合同工期期)要求求橫道圖法、網(wǎng)絡圖法、質(zhì)量控制.使分部分分項工程程達到質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準的要要求.實現(xiàn)施工工組織設設計中保保證施工工質(zhì)量的的技術(shù)組組織措施施和質(zhì)量量等級,保保證合同同質(zhì)量目目標等級級的實現(xiàn)現(xiàn)檢查對比法法、數(shù)理統(tǒng)計法法、方針目標管管理法成本控制.降低每個個分項工工程的直直接成本本.實現(xiàn)項目目經(jīng)理部部盈利目目標.實現(xiàn)公司司利潤目目標和合合同造價價價值工程法法、偏差控制法法、估算法安全控制.實現(xiàn)施工工組織設設計的安安全規(guī)劃劃和措施施.控制勞動動者、勞勞動手段段和勞動動對象、使使人的行行為安全全.物的狀態(tài)態(tài)安全.控制環(huán)境境、消防防環(huán)境險險源安全
12、檢查表表法、因果分析圖圖法、故障樹分析析法、事件樹分析析法第5章 施工進進度計劃劃工期90天天。施工工進度計計劃是施施工過程程中的一一種重要要指標,其其編制的的先進性性、合理理性將直直接影響響到整個個施工的的全過程程。在施施工進度度計劃的的安排上上既要在在保證工工程質(zhì)量量、安全全的前提提下確保??偣て谄?,又要要突出重重點,重重點控制制關鍵工工期,確確保滿足足業(yè)主的的需要。第5章第11節(jié) 施工總總體安排排1、總進度度計劃安安排根據(jù)合同文文件有關關內(nèi)容,我我公司計計劃900天完成成本工程程。2、總體施施工順序序安排本工程施工工順序計計劃安排排如下:施工準備測量放放線樁基施施工土方開開挖路基壓壓實灰
13、土回回填擋土墻墻施工第5章第22節(jié) 施工進進度計劃劃1、計劃編編制總進度計劃劃是控制制工程進進度的指指導性文文件,各各分項工工程在總總體計劃劃的指導導安排下下,進行行細化和和微調(diào)整整。按主主要節(jié)點點的要求求,制訂訂出詳細細的施工工進度計計劃、技技術(shù)準備備、物資資供應、工工藝順序序、統(tǒng)籌籌安排等等各項施施工活動動的開、竣竣工時間間都要對對總體計計劃的粗粗線條給給予保證證,依據(jù)據(jù)每個施施工過程程,組織織勞動力力和各種種物資供供應計劃劃。編制程序序收集信息劃分施施工項目目計算各各項目工工程量計算各各項目勞勞動量確定各各項延續(xù)續(xù)時間相互搭搭接編制進進度計劃劃檢驗和和調(diào)整。劃分施工工項目施工項目一一般按
14、各各分項分分部工程程為單位位或按工工序進行行劃分,便便于具體體指導每每個工種種實現(xiàn)分分部分項項目標,便便于統(tǒng)籌籌安排,縮縮短工期期。計劃工作作量按施工圖紙紙計算出出工程量量,并按按定額分分析出所所需的勞勞動力、物物資、確確定出各各工種的的配備、材材料供應應及施工工方案。第6章 各項資資源計劃劃第6章第11節(jié) 機械設設備使用用計劃1、本工程程配備履履帶式挖挖掘機22臺。2、本工程程配備雙雙軸攪拌拌樁機22臺、靜靜壓樁機機1臺。3、本工程程采用商商品砼。4、載重汽汽車、推推土機由由公司設設備科提提供,統(tǒng)統(tǒng)一組織織協(xié)調(diào)、統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮。5、其它一一些中小小型設備備,項目目部自己己配備,如如遇特殊殊情況
15、,可可隨時向向設備公公司調(diào)運運,為工工程服務務。第6章第22節(jié) 主要材材料供應應、使用用計劃主要材料如如鋼材、水水泥等,按按月上報報下個月月的材料料供應計計劃表及及時供應應。第6章第33節(jié) 技術(shù)裝裝備物資資計劃1、計劃配配備全站站儀1臺臺、經(jīng)緯緯儀1臺臺,主要要用于施施工測量量定點,垂垂直度控控制。2、計劃投投入本工工程水準準儀3臺,主主要用于于水平標標高。第6章第44節(jié) 勞動力力資源計計劃我公司組織織精兵強強將進行行施工,整整個勞動動力的集集結(jié)由項項目部組組成,各各專業(yè)施施工隊人人員混合合組隊,劃劃歸工程程項目經(jīng)經(jīng)理管理理,本工工程勞動動力組織織計劃見見主要勞勞動力使使用計劃劃表。第6章第5
16、5節(jié) 隱檢驗驗收、技技術(shù)復核核計劃1、隱檢驗驗收各分部分項項工程隱隱檢驗收收,由項項目部和和監(jiān)理部部共同驗驗收,驗驗收合格格并做好好隱檢記記錄,并并按照質(zhì)質(zhì)監(jiān)交底底要求通通知建設設主管部部門驗收收,驗收收合格后后再進行行下一道道工序施施工。2、技術(shù)復復核嚴格執(zhí)行技技術(shù)復核核制度,防防止出現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)差差錯,各各級技術(shù)術(shù)管理人人員及班班組長均均須認真真嚴格執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)復核制制度,做做好技術(shù)術(shù)復核記記錄,根根據(jù)施工工進度要要分段分分次進行行復核驗驗收,做做到施工工一個分分項工程程,復檢檢一次,不不得遺漏漏,不得得相互代代替,不不經(jīng)驗收收,技術(shù)術(shù)負責人人未簽署署技術(shù)復復核記錄錄,不得得進行下下一道工工序
17、施工工。第7章 施工現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置本章主要從從各施工工階段平平面布置置,現(xiàn)場場用電、用用水、排排水、文文明、環(huán)環(huán)保等方方面著手手。通過過合理場場地布置置,確保保工程順順利完成成。第7章第11節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置7.1.11施工現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置施工現(xiàn)場總總平面布布置合理理與否,將將直接關關系到施施工進度度并能反反映現(xiàn)場場安全文文明管理理水平,為為保證現(xiàn)現(xiàn)場施工工順利進進行,確確定平面面布置原原則為:在滿足施工工的條件件下,盡盡量節(jié)約約施工用用地;滿足施工需需要和文文明施工工的前提提下,盡盡可能減減少臨時時建設投投資;在保證場內(nèi)內(nèi)交通運運輸暢通通和滿足足施工對對材料要要求的前前提
18、下,最最大限度度地減少少場內(nèi)運運輸,特特別是減減少場內(nèi)內(nèi)二次搬搬運;在平面交通通上,要要盡量避避免景觀觀及其它它生產(chǎn)單單位相互互干擾;符合施工現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生生及安全全技術(shù)要要求和防防火規(guī)范范。7.1.22臨時辦辦公室及及其它臨臨時用房房布置根據(jù)現(xiàn)場踏踏勘,租租借集裝裝箱房作作為辦公公用房。臨臨時宿舍舍等生活活設施另另行安排排。7.1.33臨時堆堆場根據(jù)施工階階段的變變化做相相應調(diào)整整,臨時時堆場環(huán)環(huán)繞場地地旁邊。施工現(xiàn)場設設置一座座固定廁廁所,有有專人負負責清掃掃。第7章第22節(jié) 現(xiàn)場施施工用電電總體布布置7.2。11施工用用電總體體布置1、從變壓壓器引出出時需裝裝置總配配電箱??偪偱潆娤湎湫枰?/p>
19、安裝空氣氣開關,觸觸電保護護器,總總閘刀及及要插座座。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際,文文明施工工雙標化化,確保保安全生生產(chǎn),室室外電纜纜線采用用敷設在在地溝內(nèi)內(nèi),過路路加鋼管管保護,每每20mm設二級級分配電電箱。3、其他移移動電箱箱、電纜纜均用橡橡膠電纜纜線,移移動電箱箱均安裝裝漏電器器,固定定電箱均均采用三三相五線線制。4、照明燈燈桿電纜纜線用PPVC護護套管沿沿桿固定定,總之之嚴格按按用電管管理規(guī)定定執(zhí)行。5、生活供供電線路路為施工工現(xiàn)場照照明辦公公室用電電及其它它用電。6、為方便便夜間管管理,在在生產(chǎn)區(qū)區(qū)域現(xiàn)場場四周布布置若干干照明燈燈。73.2用用電負荷荷工程施工機機械設備備用電量量計算,合合計
20、為2200KKVA。因因打樁期期間不布布置其他他大型設設備,故故不作為為同期用用電。7.3.33臨時供供電系統(tǒng)統(tǒng)安全措措施本工程施工工現(xiàn)場用用電貫徹徹執(zhí)行“安全第第一,預預防為主主”的方針針,確保保在施工工現(xiàn)場用用電中的的人身安安全和設設備安全全,并使使施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電設施施的設計計、施工工、運行行及維護護做到安安全可靠靠。7.3.33.1總總配電箱箱的位置置選擇符符合下列列要求靠近電源,便便于線路路引入和和引出;保證不受沖沖浸,不不積水,地地面排水水坡度不不小于00.5%。7.3.33.2埋埋設電纜纜線路埋設電纜線線路的溝溝槽采用用磚砌,深深度0.20.77m,溝溝底鋪砂砂1000厚;在同
21、一內(nèi)檔檔距內(nèi),一一根導線線的接頭頭不得多多于1個個,同一一條線路路在同一一檔內(nèi)接接頭不應應超過22個。7.3.33.3接接地保護護 大型機械設設備的金金屬外殼殼采取可可靠的接接地保護護。電器設備的的工作零零線與保保護接地地線必須須分開,保保護零線線上嚴禁禁設開關關或熔斷斷器。用電設備接接地線采采用并聯(lián)聯(lián)接地方方式,嚴嚴禁串聯(lián)聯(lián)接地或或接入零零線。接地線采用用焊接、壓壓接、螺螺栓連接接或其它它可靠方方法連接接,嚴禁禁纏繞或或勾掛連連接。73.3.4電箱和和開關箱箱配電箱和開開關箱必必須安裝裝牢固;地面上上所設的的配電箱箱和開關關箱,位位置需要要高出地地面,附附近不可可堆雜物物;配電電箱和開開關箱
22、的的進線口口和出線線口設于于側(cè)面或或底面,電電源引出出線設防防水彎頭頭;照明明和動力力合用同同一配電電箱時,分分別配閘閘刀。7.3.33.5熔斷器器和插座座熔斷器和插插座規(guī)格格應滿足足被保護護的線路路所需的的要求,嚴嚴禁使用用不合格格熔斷器器,嚴禁禁使用銅銅絲代替替熔絲。熔體熔斷后后,必須須查找原原因,經(jīng)經(jīng)檢查無無誤后方方可更換換,裝好好后方可可送電。插銷和插座座必須配配套使用用。第7章第44節(jié) 施工臨臨時用水水布置本工程現(xiàn)場場用水采采用業(yè)主主提供的的供水管管,滿足足現(xiàn)場施施工用水水、生活活用水等等。7.4.11施工用用水布置置1、根據(jù)業(yè)業(yè)主提供供的水源源,由我我公司裝裝上水表表,現(xiàn)場場四周敷
23、敷設DNN50水水管暗道道,并形形成環(huán)網(wǎng)網(wǎng)。2、施工用用水在平平面上沿沿施工場場地周邊邊布置DDN500水管。第7章第55節(jié) 文明施施工方案案7.5.11場容場場貌布置置7.5.11現(xiàn)場布布置按照基礎、結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝飾等不不同階段段進行場場地布置置管理和和調(diào)整,在在大門口口設置工工程概況況牌,場場布圖以以及各項項規(guī)章制制度宣傳傳欄。7.5.2道路與與場地道路暢通、平平坦、整整潔、不不亂堆亂亂放,無無散落物物。場地地平整不不積水,無無散落的的雜物及及散物。場場地四周周排水系系統(tǒng)暢通通不堵。建建筑垃圾圾集中堆堆放及時時處理。四四周圍墻墻粉刷并并書寫工工程名稱稱,安裝裝路燈照照明。7.5.33大堆材材
24、料砂石分類,集集成堆放放成方,底底腳邊用用邊清。砌砌體材料料歸類成成垛,堆堆放整齊齊,碎磚磚料隨用用隨清?;一页仄鲋蠘藰藴?,做做到灰不不外溢,渣渣不亂倒倒。7.5.44周轉(zhuǎn)設設備及構(gòu)構(gòu)配件施工設施設設備、模模板、木木方、鋼鋼管等集集中堆放放、整齊齊,做到到規(guī)劃成成方,分分類堆放放,不散散不亂。鋼鋼材、成成型鋼筋筋分類集集中堆放放。其它它材料按按保管要要求,分分門別類類,加強強管理。7.5.55生活衛(wèi)衛(wèi)生1、落實衛(wèi)衛(wèi)生專職職管理人人員和保保潔人員員,落實實衛(wèi)生責責任制,定定期檢查查考核宿宿舍衛(wèi)生生,并上上牌公布布。2、保證飲飲用水清清潔。3、工地內(nèi)內(nèi)廁所落落實專人人管理,保保持清潔潔衛(wèi)生。
25、4、生活垃垃圾集中中堆放,與與城市環(huán)環(huán)衛(wèi)聯(lián)系系及時處處理。7.5.66創(chuàng)綠色色環(huán)保工工程布置置為了創(chuàng)建綠綠色環(huán)保保工程,在在該工程的的建設中中我們著著重做好好:1、采取措措施確保保施工現(xiàn)現(xiàn)場門口口城市道道路四周周環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。2、工地內(nèi)內(nèi)盡量創(chuàng)造造一個生生機蓬勃勃的工作作、生活活環(huán)境。3、合理安安排施工工流水段段,減少少夜間施施工。4、對現(xiàn)場場的排水水系統(tǒng)進進行統(tǒng)一一的布置置,對生生活區(qū)的的垃圾定定期清除除,對現(xiàn)現(xiàn)場的排排水溝定定期清理理。5、管理人人員對機機械噪聲聲進行定定期測試試,做好好記錄,并并及時提提出整改改意見。6、材料進進出場裝裝卸做好好文明裝裝卸,盡盡量減少少材料搬搬運過程程中的噪
26、噪聲。材材料進場場進行統(tǒng)統(tǒng)一管理理,合理理堆放,減減少材料料污水的的污染。7、進行機機械設備備的改造造,采用用商品混混凝土,混混凝土泵泵車采用用噪聲比比較小的的設備,同同時,抓抓好機械械的四個個重點環(huán)環(huán)節(jié):調(diào)換性性能好的的機械;選購質(zhì)質(zhì)量好的的配件;加強檢檢查、維維修;配好操操作和機機修人員員。8、及時地地對排塵塵設備進進行必要要的增加加與維修修,明確確分工,制制定崗位位責任制制。9、采用新新型建筑筑材料和和新工藝藝,對有有塵的建建筑材料料進行入入庫管理理。10、搞好好每一個個工序的的落手清清工作,對對建筑垃垃圾的清清理要講講文明衛(wèi)衛(wèi)生,不不準亂拋拋灑。11、采取取積極態(tài)態(tài)度,切切實保護護周圍
27、單單位、群群眾的利利益,做做到施工工不擾民民。第7章第66節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面管理7.61平平面管理理原則根據(jù)施工總總平面設設備及各各分階段段布置,以以充分保保證階段段性施工工重點、保保證進度度計劃的的順利實實施為目目的,在在工程實實施前,制制訂詳細細的大型型機具使使用、進進退場計計劃,主主材及周周轉(zhuǎn)材料料生產(chǎn)、加加工、堆堆放、運運輸計劃劃,以及及各工種種施工隊隊伍進退退場調(diào)整整計劃。同同時,制制訂以上上計劃的的具體實實施方案案,嚴格格依照執(zhí)執(zhí)行標準準、獎罰罰條例,實實施施工工平面的的科學、文文明管理理。第8章 主要施施工方案案及技術(shù)術(shù)措施第8章第11節(jié) 施工測測量方案案8.1.11概況本工程
28、平面面布置較較大,施施工測量量較為復復雜,應應充分考考慮長度度、尺寸寸變化等等的影響響,減少少累積誤誤差。8.1.22測量內(nèi)內(nèi)容及控控制目標標測量內(nèi)容為為施工放放樣與軸軸線控制制,水準準測量與與標高控控制等,測測量控制制目標為為:軸線位移移:5MMM內(nèi)標高:層層高5MMM垂直度:5MMM內(nèi)8.1.33施工準準備1、測量器器具準備備全站儀1架架,水準準儀3架,2.5kgg線錘44顆,550M鋼鋼卷尺33把,55M鋼卷卷尺5把把,塔尺尺2把,其其他如對對講機22副,鋼鋼絲線、尼尼龍線、墨墨斗等輔輔助工具具。2、人員配配備為保證測量量精度,設設專職測測量技術(shù)術(shù)人員22名,做做到定人人定機定定路線,另
29、另配備輔輔助工22名。3、對前期期基準點點的接受受與校核核接受建設單單位提供供的現(xiàn)場場基準點點和水準準點,建建立現(xiàn)場場測量控控制網(wǎng),對對現(xiàn)有基基準點與與水準點點進行必必要的復復核。81.4施施工測量量8.1.44.1控控制網(wǎng)布布設1.導線平平面控制制網(wǎng):本工程導線線平面控控制網(wǎng)的的布設根根據(jù)設計計的定位位條件,以以甲方提提供的控控制樁作作測設基基點,確確定擬建建建筑的的主要縱縱橫軸線線與建筑筑紅線的的相對位位置關系系,組成成建筑物物的導線線平面控控制網(wǎng)。按按其控制制網(wǎng)的中中心十字字主軸線線,向四四周擴展展成整個個場區(qū)的的閉合網(wǎng)網(wǎng)。測設設精度為為二級,邊邊長相對對中誤差差1/1150000,測測
30、角中誤誤差12。以甲甲方提供供的紅線線樁及定定位樁為為依據(jù),采采用極坐坐標法進進行測設設。依據(jù)城市高高程水準準點(不不少于22個)用用符合測測法引測測到現(xiàn)場場,在現(xiàn)現(xiàn)場四周周的四個個方向設設置不少少于四個個水準控控制點。2.標高控控制網(wǎng)根據(jù)提供的的水準點點,采用用附和測測法引測測標高控控制網(wǎng)。每每個施工工段須做做三個標標高點控控制標高高。3.驗線工工作程序序每次放線后后,要嚴嚴格做好好自檢互互檢工作作,并對對檢測值值做書面面記錄,由由負責驗驗線的技技術(shù)人員員驗線,合合格后將將檢測值值記錄連連同預檢檢單報工工程經(jīng)理理部技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部負責人人員驗線線,驗線線合格后后報監(jiān)理理驗線,監(jiān)監(jiān)理簽字字認可后
31、后方可進進行下道道工序。8.1.44.2結(jié)結(jié)構(gòu)施工工放線1.平面控控制1)基礎開開挖測量量放線開挖過程中中,隨時時測設挖挖土的確確切標高高、深度度,記錄錄高程,以以確保機機械挖土土深度符符合設計計要求。8.1.44.3景觀階段段測量放放線景觀工程施施工前,應應對已完完成的結(jié)結(jié)構(gòu)進行行全面的的測量,并并將數(shù)據(jù)據(jù)提交上上部景觀觀放樣人人員,以以便依據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)現(xiàn)狀進行行放樣工工作。8.1.44.4標標識1.所有控控制樁、水水準點均均進行標標識,標標識上要要注明樁樁點的等等級、編編號。2.對于所所彈的墨墨線也要要用油漆漆進行標標識。軸軸線要標標明軸線線號,水水平線要要標明標標高。同同一條線線上相鄰鄰兩
32、標識識的距離離不大于于10mm。第8章第22節(jié) 樁基、土土方工程程施工8.2.11樁基工工程施工工根據(jù)施工圖圖紙,本本工程使使用預制制方樁及及雙軸水水泥攪拌拌樁。8.2.11.1施施工準備備(一)作業(yè)業(yè)條件1、地上、地地下障礙礙物都處處理完畢畢,達到“三通一一平”。施工工用臨時時設施準準備就緒緒。3、根據(jù)圖圖紙放出出軸線及及樁位點點,布設抄抄水平標標高木樁樁,并經(jīng)過過驗收簽簽認。8.2.11.2施施工要求求雙軸水泥攪攪拌樁(1)攪拌拌樁施工工前應進進行試樁樁,以確確定合格格的施工工參數(shù)(2)水泥泥漿液水水灰比00.5-0.66,制備備好的漿漿液不得得離析,泵泵送必須須連接(3)攪拌拌樁樁位位偏
33、差不不超過550mmm,樁身身垂直度度誤差不不超過11/2000,樁樁頂標高高不超過過+1000-500mm,樁樁底標高高不超過過+1000mmm-1000mmm(4)成樁樁采用二二噴三攪攪的攪拌拌工藝(預預攪下沉沉噴漿提提升攪拌下下沉噴漿提提升攪拌下下沉噴漿提提升)(5)鉆頭頭噴漿攪攪拌提升升速度不不宜大于于0.55m/mmin,鉆鉆頭攪拌拌下沉速速度不宜宜大于11.0mm/miin,鉆鉆頭每轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈的的提升或或下沉量量以100mm15mmm為宜宜(6)噴漿漿速度應應和提升升速度相相配合,確確保額定定漿量在在樁身長長度范圍圍內(nèi)均勻勻分布;當攪拌拌機預攪攪下沉至至預定標標高,水水泥漿液液到達出
34、出口后,應應在水泥泥漿液與與樁端圖圖充分攪攪拌300S后在在提升鉆鉆桿(7)施工工中因故故停漿時時,應將將攪拌頭頭下沉至至停漿點點0.55m處,待待恢復供供漿時再再噴漿攪攪拌提升升;停機機超過33小時,宜宜先拆卸卸輸管路路,并妥妥加清洗洗(8)相鄰鄰樁的施施工間歇歇不得超超過166小時,否否則按冷冷縫處理理,施工工冷縫外外包兩根根樁(9)攪拌拌樁施工工期間應應嚴格進進行每項項工序質(zhì)質(zhì)量管理理,每根根樁都應應有完整整的施工工記錄,應應有專人人記錄攪攪拌機鉆鉆頭每米米下沉或或提升的的時間(10)擋擋土墻施施工前宜宜對攪拌拌樁強度度進行鉆鉆心取樣樣檢測,取取樣數(shù)不不得少于于總樁數(shù)數(shù)的0.5%且且不宜
35、少少于3根根,鉆孔孔取芯完完成后的的空隙應應及時注注意注漿漿填充(二)灰土土換填墊墊層(1)土料料宜選用用粉質(zhì)粘粘土,不不宜使用用塊狀粘粘土,且且不得含含有松軟軟雜質(zhì),土土料應過過篩且最最大米粒粒不得大大于155mm(2)墊層層碾壓應應選擇合合適的機機械,臨臨近擋土土墻、樁樁機時應應采取有有效措施施避免對對擋土墻墻、樁機機等已施施工建筑筑物造成成損害(3)灰土土換填前前需在底底面鋪設設人工格格柵(4)墊層層應分層層施工,每每層厚度度可采用用2500mm,不不得超過過3000mm(5)灰土土施工含含水量宜宜控制在在Wopp2%的的范圍內(nèi)內(nèi),最優(yōu)優(yōu)含水量量Wopp可通過過擊實驗驗確定(三)預制制方
36、樁(1)本工工程采用用鋼筋混混凝土預預制方樁樁(2)預制制樁的樁樁位偏差差不超過過50mmm,垂垂直度偏偏差不超超過0.5%H(HH為樁長長)樁的施工采采用靜壓壓施工法法,沉樁樁控制條條件按樁樁長控制制,打樁樁時應先先確定合合理打樁樁順序樁基施工前前將原場場地垃圾圾清理干干凈第8章第33節(jié) 結(jié)構(gòu)施施工方案案8.3.11結(jié)構(gòu)概概況根據(jù)設計要要求,擋擋土墻結(jié)結(jié)構(gòu)采用用鋼筋混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)體系系。8.3.22結(jié)構(gòu)施施工工藝藝流程彈線、復核彈線、復核鋼筋、綁扎 鋼筋、綁扎隱蔽工程驗收 隱蔽工程驗收混凝土澆筑 混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護混凝土養(yǎng)護8.3.33鋼筋工工程施工現(xiàn)場配配備全套套鋼筋加加工機械械,并安安
37、排專職職人員進進行從鋼鋼筋加工工驗收、取取樣試驗驗、制作作加工、焊焊接取樣樣試驗、成成品掛牌牌、分類類堆放、核核查發(fā)貨貨等整個個鋼筋制制作加工工管理,以以確保鋼鋼筋制作作加工的的質(zhì)量。鋼筋加工時時,根據(jù)據(jù)施工安安排,加加工與綁綁扎密切切配合,先先綁扎的的先加工工,加工工好的鋼鋼筋分類類、編號號堆放,先先用的鋼鋼筋堆在在上面,減減少不必必要的二二次搬運運。鋼筋進場,制制作加工工前,先先檢查鋼鋼筋表面面應潔凈凈,粘著著的油污污、泥土土、浮銹銹使用前前必須清清理干凈凈。圓盤鋼筋調(diào)調(diào)直后,不不得有局局部彎曲曲、死彎彎、小波波浪形,其其表面?zhèn)麄鄄坏玫檬逛摻罱罱孛鏈p減小5%。鋼筋切斷應應根據(jù)鋼鋼筋號、直
38、直徑、長長度和數(shù)數(shù)量,長長短搭配配,先斷斷長料后后斷短料料,盡量量減少和和縮短鋼鋼筋短頭頭,節(jié)約約鋼材。鋼筋的彎曲曲和彎鉤鉤:I級級光面鋼鋼筋端部部做1880的彎鉤鉤,彎心心直徑為為2.55d,平平直部分分長度3d;箍筋筋端部做做1355的彎鉤鉤,彎心心直徑22.5dd,平直直部分長長度10d。彎起鋼筋中中間部位位彎折處處的彎曲曲直徑DD不少于于鋼筋直直徑的55d。鋼筋綁扎必必須嚴格格按施工工圖要求求組織施施工,鋼鋼筋綁扎扎尺寸、間間距、位位置準確確,所有有鋼筋搭搭接和錨錨固長度度必須滿滿足設計計和施工工規(guī)范的的要求。鋼鋼筋綁扎扎完后,必必須整好好混凝土土保護層層墊塊,保保證鋼筋筋位置準準確。
39、箍箍筋接頭頭應交錯錯排列,垂垂直放置置,箍筋筋轉(zhuǎn)角與與豎筋交交叉點均均應扎牢牢,平直直部分與與主筋交交叉點可可隔一根根互成梅梅花形扎扎牢。8.3.44模板工工程對模板與支支架的設設置,必必須由項項目部施施工技術(shù)術(shù)負責人人和木工工翻樣進進行模板板設計計計算。模模板安裝裝前,向向施工隊隊組做好好技術(shù)交交底。由由于采用用泵送混混凝土,模模板及支支撐設計計時除按按正常計計算外,還還應考慮慮沖擊水水平推力力和輸送送混凝土土速度快快所引起起的超載載及側(cè)壓壓力及布布料重量量的支承承,以確確保支撐撐系統(tǒng)有有足夠強強度、剛剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性,對對剪力墻墻和柱子子加固也也應在計計算基礎礎上加強強,防止止模板炸炸模。模
40、板的拆除除時間要要嚴格控控制,側(cè)側(cè)模要在在混凝土土強度大大于1.0N/MM22即能保保證表面面及棱角角不受損損壞時才才可拆模模。梁板板底模要要符合施施工驗收收規(guī)范的的相關規(guī)規(guī)定才可可拆模。拆拆模遵循循先支后后拆,先先非承重重部位,后后承重部部位,自自上而下下的原則則,操作作人員應應站在安安全處,以以免發(fā)生生安全事事故,待待該段模模板全部部拆除后后,方準準將模板板、配件件、支架架等運出出堆放。模板拆除后后,應及及時清理理,并涂涂上脫模模劑。8.3.55混凝土土工程本工程結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土土均采用用商品砼砼,混凝凝土均通通過輸送送泵,直直接送達達作業(yè)面面?;炷翝仓?,首首先檢查查模板有有無縫隙隙、孔
41、洞洞,模板板內(nèi)的木木屑、雜物物要清除除干凈,模模板縫隙隙嚴密不不漏漿。澆澆筑前對對模板澆澆水濕潤潤。新老混凝土土交接處處,將老老混凝土土澆水濕濕潤,鋪鋪50MMM厚與與混凝土土同配合合比的水水泥砂漿漿,然后后分層澆澆筑,每每層澆筑筑高度控控制在5500MMM左右右,水平平施工縫縫設在大大梁底標標高以下下50MMM處,當當大梁鋼鋼筋需錨錨入柱內(nèi)內(nèi)時,則則施工縫縫留在錨錨固筋下下50MMM處,柱柱與墻板板澆搗時時,通過過拌板下下料,避避免直接接向柱和和墻板中中傾倒混混凝土。混凝土澆筑筑使用插插入式振振搗器應應快插慢慢拔,插插點要均均勻排列列,逐點點移動,按按順序進進行,不不得遺漏漏,做到到均勻振振
42、實。移移動間距距不大于于振搗器器作用半半徑的11.5倍倍(一般般為3000-4400MMM),分分層澆筑筑中振搗搗上層混混凝土應應插入下下層混凝凝土500MM以以上以消消除兩層層間的接接縫,平平板振動動器的移移動間距距應能保保證振動動器的平平板覆蓋蓋已振實實部分邊邊緣。澆筑混凝土土時派鋼鋼筋工和和木工觀觀察鋼筋筋和模板板,預留留孔洞、預預埋件、插插筋等有有無位移移變形或或堵塞情情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應立即即停止?jié)矟仓獞谝褲矟仓幕旎炷燎扒靶拚晖戤叀;炷翝仓瓿珊蠛?,應在?2小小時以內(nèi)內(nèi)加以覆覆蓋,并并澆水養(yǎng)養(yǎng)護。夏夏天加蓋蓋濕草包包或塑料料薄膜養(yǎng)養(yǎng)護;冬冬季做好好防凍保保暖工作作,
43、以避避免混凝凝土在初初凝時受受凍而使使結(jié)構(gòu)存存在隱患患。(五)主要要安全技技術(shù)措施施第9章 工程質(zhì)質(zhì)量計劃劃及保證證措施1、安全管管理方案案建立健全安安全組織織保證體體系,貫貫徹國家家有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動動保護方方面的法法律、法法規(guī),定定期不定定期地召召開安全全生產(chǎn)會會議,研研究項目目安全生生產(chǎn)工作作,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理解決。逐逐級簽訂訂安全承承包合同同,使各各級明確確自己的的安全目目標,制制定好各各自的安安全規(guī)劃劃,達到到全員參參加,全全面管理理的目的的,充分分體現(xiàn)“安全生生產(chǎn)、人人人有責責”。按“安全生生產(chǎn),預預防為主主”的原則則組織施施工生產(chǎn)產(chǎn),做到到消除事事故隱患患,實現(xiàn)現(xiàn)安全生
44、生產(chǎn)目標標。2、以以項目經(jīng)經(jīng)理為主主,成立立質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)小組組。2、安全管管理組織織機構(gòu)建立健全管管理體系系,建立立以項目目經(jīng)理為為首的安安全領導導小組,堅堅持管生生產(chǎn)必須須管安全全的原則則,健全全崗位責責任制,從從組織上上、制度度上、防防范措施施上保證證安全生生產(chǎn),做做到規(guī)范范施工,安安全操作作。附安安全組織織機構(gòu)框框圖。3、安全生生產(chǎn)方案案 3、1成成立以項項目經(jīng)理理掛帥的的安全生生產(chǎn)領導導小組,具具體指導導、檢查查各作業(yè)業(yè)隊的安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動。各各施工隊隊成立以以隊長為為組長的的安全領領導小組組,設專專職安全全員,負負責安全全生產(chǎn)活活動,落落實安全全生產(chǎn)的的保證措措施,實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)目目
45、標。3、2建立立健全安安全組織織保證體體系,落落實安全全責任考考核制,把把安全生生產(chǎn)情況況與每個個人的經(jīng)經(jīng)濟利益益掛鉤,使使安全生生產(chǎn)處于于良好狀狀態(tài)。3、3貫徹徹“安全第第一,預預防為主主”的方針針,堅持持“安全為為了生產(chǎn)產(chǎn),生產(chǎn)產(chǎn)必須安安全”的原則則,做到到思想保保證、組組織保證證和技術(shù)術(shù)保證,確確保施工工人身、設設備的安安全。4環(huán)境保護護方案4、1成立立以項目目經(jīng)理為為組長的的環(huán)境保保護領導導小組,配配備一定定數(shù)量的的環(huán)保設設施。4、2加強強環(huán)保教教育:組組織職工工學習環(huán)環(huán)保知識識,加強強環(huán)保意意識,使使大家認認識到環(huán)環(huán)境保護護的重要要性和必必要性。4、3貫徹徹環(huán)保法法規(guī):認認真貫徹徹各
46、級政政府的有有關水土土保護、環(huán)環(huán)境保護護方針、政政策和法法令,結(jié)結(jié)合設計計文件和和工程地地點,搞搞好環(huán)境境保護。第10章 工期期保證措措施第10章第第1節(jié) 技術(shù)術(shù)措施根據(jù)該工程程工期的的要求及及施工部部署安排排,分兩兩個班組組,組織織流水施施工,充充分合理理使用勞勞動力和和機械,力力爭提前前完成。第10章第第2節(jié) 組織織措施1、組織強強有力的的項目管管理班子子,落實實管理崗崗位的職職責。建建立各工工種專人人負責,既既分工又又協(xié)作的的有機管管理網(wǎng)絡絡,對工工程進度度、質(zhì)量量、安全全進行全全過程控控制,并并進行考考核。2、公司領領導及各各有關科科室,每每月對本本工程進進行一次次大檢查查,對資資金、
47、物物資、設設備、勞勞力、技技術(shù)配備備和質(zhì)量量管理,作作全力支支持,確確保滿足足各施工工階段的的需要。3、建立工工程協(xié)調(diào)調(diào)會制度度,加強強總承包包與各專專業(yè)分包包單位的的配合和和協(xié)調(diào),及及時同有有關分包包單位互互通信息息,掌握握施工動動態(tài),協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部部各專業(yè)業(yè)工種之之間的工工作,注注意后續(xù)續(xù)工序的的準備,布布置工序序之間的的交接,及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的各類問問題。各各專業(yè)分分包單位位要根據(jù)據(jù)總承包包的施工工進度計計劃編制制實施作作業(yè)計劃劃,經(jīng)總總承包單單位綜合合平衡并并確認后后付諸實實施。經(jīng)經(jīng)常和定定期檢查查計劃實實施情況況,包括括工程形形象進度度、資源源供應和和管理工工作進展展。4、強化
48、現(xiàn)現(xiàn)場管理理,落實實責、權(quán)權(quán)、利。對對各道工工序嚴格格把關,避避免返工工。項目目經(jīng)理部部內(nèi)部實實行考核核制度,針針對各施施工工序序的實際際進度,結(jié)結(jié)合各崗崗位人員員的工作作實績進進行獎罰罰;同樣樣,對各各作業(yè)班班組實行行工程進進度考核核,保質(zhì)質(zhì)按期完完成計劃劃進度部部位的給給予獎勵勵,反之之則進行行罰款。通通過獎優(yōu)優(yōu)罰劣,充充分調(diào)動動管理人人員和作作業(yè)班組組的生產(chǎn)產(chǎn)積極性性,以確確保工程程進度計計劃的嚴嚴肅性。第10章第第2節(jié) 管理理措施1、根據(jù)施施工總進進度計劃劃,編制制各時期期較為詳詳細的實實施計劃劃,包括括月進度度、周進進度計劃劃。根據(jù)據(jù)月計劃劃編制每每周作業(yè)業(yè)計劃,用用來向各各作業(yè)班班
49、組下達達任務。每每周召集集一次平平衡調(diào)度度會,及及時解決決勞動力力、施工工材料、成成品加工工品進場場計劃等等問題,通通過周計計劃保證證月計劃劃,通過過月計劃劃保證季季度計劃劃,從而而確保工工程總進進度計劃劃目標的的實現(xiàn)。2、緊緊抓抓住施工工網(wǎng)絡計計劃中關關鍵線路路上各分分項工作作的施工工周期,及及時完成成關鍵線線路上的的工作。對對位于非非關鍵線線路上的的工作,往往往有若若干機動動時間即即時差,在在工作完完成日期期適當挪挪動不影影響計劃劃工期的的前提下下,合理理利用這這些時差差,可以以更有利利地安排排施工機機械和勞勞動力的的流水施施工,減減少窩工工,提高高工效。3、編制各各時期各各種材料料貨源供
50、供應量計計劃。及及時了解解材料、設設備供應應動態(tài),對對缺口物物資要做做到心中中有數(shù),并并積極協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)劑劑,對于于需外加加工的構(gòu)構(gòu)配件,市市場上緊緊俏的材材料和配配件,應應估計定定貨、采采購、加加工、運運輸和進進場(庫庫)時間間,提前前編制和和落實各各類貨源源供應量量計劃。如如對工程程進度產(chǎn)產(chǎn)生影響響時,要要提出調(diào)調(diào)整局部部進度計計劃和有有效的補補救措施施,使 總進度度計劃順順利實施施。4、精心組組織、科科學施工工。根據(jù)據(jù)劃分的的施工區(qū)區(qū)域,合合理平衡衡和安排排勞動力力,組織織各工種種穿插和和搭接,組組織平行行流水、立立體交叉叉作業(yè)。5、實行彈彈性工作作時間,主主導工序序的工種種要組織織必要的的
51、加班加加點,作作業(yè)班組組二班輪輪換,延延長工程程整體作作業(yè)時間間。在春春節(jié)、雙雙搶期間間,做好好一線工工人留崗崗的思想想工作,保保證有足足夠的工工人上班班,妥善善安排施施工時間間,搞好好后勤供供應工作作,并在在經(jīng)濟上上給予一一定的補補貼,使使施工不不間斷地地連續(xù)進進行。6、做好雨雨天及其其它惡劣劣氣候的的施工后后備工作作,合理理安排。7、在工程程施工中中與建設設、設計計、質(zhì)監(jiān)監(jiān)、監(jiān)理理等保持持經(jīng)常性性的聯(lián)系系,以便便及時將將信息反反饋回項項目部,下下達落實實到各作作業(yè)點和和作業(yè)組組。第10章第第3節(jié) 后勤勤保障措措施1、投入充充足的施施工機械械,以及及施工垂垂直運輸輸設備;混凝土土采用泵泵送商
52、品品砼,為為加快主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工工進度和和工程整整體如期期竣工創(chuàng)創(chuàng)造良好好的條件件。2、積極采采用有利利于保證證質(zhì)量、加加快工程程進度的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料。3、應用計計算機進進行工程程進度管管理,利利用計算算機制作作網(wǎng)絡計計劃,根根據(jù)施工工過程的的實際情情況及時時調(diào)整施施工計劃劃,對工工程進行行動態(tài)智智能化管管理,真真正起到到指導施施工作業(yè)業(yè)的作用用。第11章 項目目安全管管理目標標 1、負傷頻頻率控制制在2以內(nèi)。2、無傷亡亡、設備備事故。3、安全教教育面:1000%。第12章第第1節(jié) 項目安安全管理理體系建立以公司司總經(jīng)理理,分管管生產(chǎn)的的副總經(jīng)經(jīng)理、各各職能門門負責人人、項目
53、目經(jīng)理、項項目安全全員及項項目部有有關管理理人員組組成的安安全領導導小組,協(xié)協(xié)調(diào)部門門與項目目間、項項目內(nèi)部部各施工工班組之之間的關關系,監(jiān)監(jiān)督施工工中安全全防范措措施的實實施。并并按照安安全管理理體系建建立各級級安全責責任制。項目安全管管理系統(tǒng)統(tǒng)圖公司領導公司安全生產(chǎn)領導小組公司領導公司安全生產(chǎn)領導小組公司各職能部門公司各職能部門工會材料部門租憑部門技術(shù)部門工會材料部門租憑部門技術(shù)部門質(zhì)安部門安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目經(jīng)理安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目經(jīng)理安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安 全 員項目組織安 全 員項目組織作業(yè)管理文明施工檢查工 長文明施工檢查工 長機械設備檢
54、查維修保養(yǎng)機 械 員機械設備檢查維修保養(yǎng)機 械 員用品供應及質(zhì)量檢查材 料 員用品供應及質(zhì)量檢查材 料 員檢查勞保措施工會主席檢查勞保措施工會主席第12章第第2節(jié) 項目目安全生生產(chǎn)責任任制為認真貫徹徹“安全第第一,預預防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針,明明確工程程項目管管理人員員安全生生產(chǎn)責任任,促進進工程項項目安全全管理,保保障施工工團員在在作業(yè)中中的安全全和健康康,制定定項目部部主要管管理人員員安全生生產(chǎn)責任任制。第12章第第3節(jié) 項目目安全生生產(chǎn)教育育12.3.1 項項目安全全教育原原則 安全全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度和方針針、政策策,安全全生產(chǎn)責責任制、安安全技術(shù)術(shù)標準和和安全操
55、操作規(guī)程程,是安安全教育育的原則則有下列列幾點:1、項目班班子必須須先受教教育。 安全全生產(chǎn)工工作是項項目管理理的一個個重要組組成部分分,項目目領導是是安全生生產(chǎn)工作作第一責責任者?!鞍踩ぷ骱貌缓?,關鍵在領導”,而“關鍵的關鍵又在于領導的安全意識強不強”。因此,樹立安全思想是非常重要的,特別是領導在思想上重視了就能將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺地接受安全教育,學習安全法規(guī),安全技術(shù)知識,增強安全意識和增強安全管理的領導水平。2、思想和和方針政政策的教教育。 通過安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策教育育,提高高各級員員工的政政策水平平,使之之更好地地貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、
56、政政策和法法規(guī)。3、勞動紀紀律教育育。反對違章指指揮,反反對違章章作業(yè),嚴嚴格執(zhí)行行安全操操作規(guī)程程,遵守守勞動紀紀律是貫貫徹安全全生產(chǎn)方方針,減減少傷亡亡事故,實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)的的重要保保證。4、安全知知識方面面的教育育。 項目經(jīng)經(jīng)理部所所有員工工都必須須接受安安全知識識教育和和參加每每年按規(guī)規(guī)定學時時進行的的安全培培訓。12.33.2 新工人人三級安安全教育育 新工工人(包包括新招招收的合合同工、臨臨時工,學學徒工、農(nóng)農(nóng)民工及及實習和和代培人人員)都都必須接接受公司司、項目目、班組組的三級級安全教教育和考考試。教教育要有有詳細的的內(nèi)容和和記錄,教教育人與與被教育育人都必必須簽字字。1、 三
57、級級安全教教育程序序(1)、公公司安全全生產(chǎn)教教育,主主要內(nèi)容容是文明明施工教教育、安安全法規(guī)規(guī)教育、安安全管理理制度教教育、安安全技術(shù)術(shù)知識教教育,現(xiàn)現(xiàn)場各區(qū)區(qū)域各階階段和教教育和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程教育育。時間間不少于于一天。(2)、項項目部進進行的安安全教育育。由項項目部安安全部門門組織保保衛(wèi),勞勞資等部部門配合合參加。新新工人經(jīng)經(jīng)教育考考試合格格者,才才準許進進入生產(chǎn)產(chǎn)崗位,不不合格者者必須補補課,教教育考試試80分分以上合合格,教教育面要要求達到到1000%,考考試成績績填入安安全教育育卡。對對新工人人的三級級安全教教育,要要建立檔檔案和填填寫安全全生產(chǎn)教教育卡,新新工人工工作一個
58、個階段后后還應進進行重復復性的安安全再教教育,以以強化安安全生產(chǎn)產(chǎn)的意識識。(3)、班班組進行行的安全全生產(chǎn)教教育。由由新工人人所在班班組織進進場人員員學習作作規(guī)程:2、 三級級教育的的具體內(nèi)內(nèi)容(1)、 公司教教育公司進行安安全基本本知識、法法規(guī)、法法制教育育,主要要內(nèi)容是是: 黨和國國家的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策: 安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)、標準準和法制制觀念; 本單位位施工(生生產(chǎn))過過程及安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度,安安全紀律律; 本項目目安全生生產(chǎn)形勢勢,事故故的發(fā)生生原因及及教訓; 發(fā)生事事故后如如何搶救救傷員、排排險,保保護現(xiàn)場場和及時時報告。(2)、項項目教育育項目部進行行的規(guī)章章制度和和
59、遵章守守紀教育育,由所所在現(xiàn)場場(車間間)組織織進行,時時間不少少于一天天。主要要內(nèi)容是是: 施工特特點及施施工(生生產(chǎn))安安全基本本知識; 施工安安全規(guī)章章制度,規(guī)規(guī)定及安安全注意意事項; 本工種種的安全全技術(shù)操操作規(guī)程程; 機械設設備、電電氣及高高處作業(yè)業(yè)等安全全基本知知識; 防火,防防毒,防防塵、防防暴知識識及緊急急情況安安全處置置和安全全疏散知知識; 防護用用品發(fā)放放標準及及防護用用具、用用品使用用的基本本知識。(3)、班班組教育育班組進行的的安全生生產(chǎn)教育育由班長長主持,或或班組安安全及指指定的技技術(shù)熟練練、重視視安全生生產(chǎn)的老老工人講講解。主主要講解解半工種種崗位安安全操作作及班組
60、組安全制制度、紀紀律。教教育內(nèi)容容是: 本班組組作業(yè)特特點及安安全操作作規(guī)程; 班組安安全活動動制度及及紀律。 愛護和和正確使使用安全全防護裝裝置,設設施及個個人勞動動防護用用品知識識; 本崗位位易發(fā)生生事故的的不安全全因素及及其防范范對策; 本崗位位的作業(yè)業(yè)環(huán)境及及使用的的機械設設備、工工具的安安全要求求; 簽訂安安全責任任合同。(4)、班班前安全全教育活活動制度度的主要要內(nèi)容: 認真執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度及安全全操作要要求。合合理安排排班組人人員工作作; 班組要要對所使使用的機機具、設設備、防防護用具具及作業(yè)業(yè)環(huán)境進進行安全全檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即采采取該進進措施; 組織班班人員學學
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