項目部施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案

1、*項目部施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案編制：技術(shù)術(shù)員或安安全員審核：項目目總工批準(zhǔn)：項目目經(jīng)理目錄錄 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111054 l _Toc410111054 1.總則1 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111055 l _Toc410111055 1.1編制制目的1 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111056 l _Toc410111056 1.2編制制依

2、據(jù)1 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111057 l _Toc410111057 1.3適用用范圍1 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111058 l _Toc410111058 1.4應(yīng)急急預(yù)案體體系1 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111059 l _Toc410111059 1.5應(yīng)急急工作原原則1 HYPERLINK /Emergency/Case/2018

3、06/1524308.shtml#_Toc410111060 l _Toc410111060 2.本項目目的危險險性分析析2 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111061 l _Toc410111061 2.1工程程概況2 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111062 l _Toc410111062 2.2危險險源與風(fēng)風(fēng)險分析析2 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111

4、063 l _Toc410111063 3.組織機機構(gòu)及職職責(zé)3 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111064 l _Toc410111064 3.1項目目部應(yīng)急急指揮中中心領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組成人員員：3 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111065 l _Toc410111065 3.2指揮揮機構(gòu)及及職責(zé)3 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111066 l _Toc410

5、111066 4.預(yù)防與與預(yù)警5 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111067 l _Toc410111067 4.1危險險源監(jiān)控控5 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111068 l _Toc410111068 4.2預(yù)警警行動5 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111069 l _Toc410111069 4.3信息息報告與與處置6 HYPERLINK /Emerg

6、ency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111070 l _Toc410111070 5.應(yīng)急處處置6 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111071 l _Toc410111071 5.1響應(yīng)應(yīng)分級7 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111072 l _Toc410111072 5.2響應(yīng)應(yīng)程序7 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc41011

7、1073 l _Toc410111073 5.3處置置措施8 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111074 l _Toc410111074 6.信息發(fā)發(fā)布8 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111075 l _Toc410111075 7.后期處處理9 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111076 l _Toc410111076 8.保障措措施9 HYPERLINK /

8、Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111077 l _Toc410111077 9.培訓(xùn)與與演練11 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111078 l _Toc410111078 10.預(yù)案案管理12 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111079 l _Toc410111079 11.專項項應(yīng)急預(yù)預(yù)案和現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案12 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/15

9、24308.shtml#_Toc410111080 l _Toc410111080 1.觸電事事故專項項應(yīng)急方方案13 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111081 l _Toc410111081 2.火災(zāi)事事故專項項應(yīng)急方方案16 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111082 l _Toc410111082 3.交通事事故專項項應(yīng)急方方案20 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_To

10、c410111083 l _Toc410111083 4.食物中中毒專項項應(yīng)急方方案23 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111084 l _Toc410111084 5.物體打打擊、掩掩埋事故故專項應(yīng)應(yīng)急方案案26 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111085 l _Toc410111085 6.坍塌、垮垮塌事故故專項應(yīng)應(yīng)急方案案31 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410

11、111086 l _Toc410111086 7.防高空空墜落事事故專項項應(yīng)急方方案36 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111087 l _Toc410111087 8機械傷傷害專項項應(yīng)急方方案40 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111088 l _Toc410111088 9.防洪搶搶險專項項應(yīng)急方方案44 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111089 l _To

12、c410111089 10.管線線破裂專專項應(yīng)急急預(yù)案48安全應(yīng)急預(yù)預(yù)案1.總則1.1編制制目的為了保障施施工生產(chǎn)產(chǎn)的正常常進行，對對潛在的的重大事事故、緊緊急情況況或自然然災(zāi)害，做做出應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)，預(yù)預(yù)防或減減少可能能造成的的人員傷傷亡或財財產(chǎn)損失失以及環(huán)環(huán)境污染染和破壞壞，最大大限度地地控制重重大危險險源，認(rèn)認(rèn)真落實實“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，特特制定本本預(yù)案。1.2編制制依據(jù)1.2.11國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、環(huán)環(huán)境保護護法、生生產(chǎn)經(jīng)營營單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則等等有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)。1.2.22公司和和項目部部(施工)所在地地*有關(guān)部

13、部門法律律法規(guī)。1.2.33集團公公司有關(guān)關(guān)管理制制度。1.3適用用范圍適用于本項項目部辦辦公區(qū)、項項目部所所屬各施施工隊的的生活區(qū)區(qū)、及本本標(biāo)段的的所有施施工區(qū)所所有潛在在的重大大事故或或緊急情情況的控控制與處處理。1.4應(yīng)急急預(yù)案體體系項目部應(yīng)急急組織機機構(gòu)詳見見“應(yīng)急指指揮中心心組織機機構(gòu)框圖圖”。項目部應(yīng)急急指揮中中心組織織機構(gòu)框框圖1.5應(yīng)應(yīng)急工作作原則應(yīng)急處置應(yīng)應(yīng)遵循統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，分級級管理，分分工協(xié)作作的原則則。處理理事故險險情時由由項目部部應(yīng)急指指揮中心心領(lǐng)導(dǎo)組組啟動本本預(yù)案并并實施；處理事故險險情時，應(yīng)應(yīng)堅持以以人為本本的原則則，最大大限度保保護人員員生命和和財產(chǎn)安安全，應(yīng)應(yīng)

14、盡可能能減少環(huán)環(huán)境污染染，并按按有利于于恢復(fù)施施工生產(chǎn)產(chǎn)的原則則組織應(yīng)應(yīng)急行動動。保證通訊暢暢通和快快速反應(yīng)應(yīng)，迅速速調(diào)集救救助力量量和物資資，控制制事態(tài)發(fā)發(fā)展，防防止二次次事故發(fā)發(fā)生。正確分析事事故險情情，劃定定危險區(qū)區(qū)域，在在確保無無人員傷傷亡的前前提下，組組織應(yīng)急急搶險行行動。2.本項目目的危險險性分析析2.1工程程概況2.1.11概述*。2.1.22施工人員組組成本項目部有有管理人人員1220人，下下設(shè)土方方施工隊隊、地基基處理施施工隊、樁樁基施工工隊、鋼鋼支撐施施工隊、降降水施工工隊、結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工隊隊、防水水施工隊隊和監(jiān)控控測量施施工隊共共8個施工工隊，因因為施工工單位，雇雇用協(xié)

15、作作工較多多，高峰峰時雇用用協(xié)作工工將達到到10000人。2.2危險險源與風(fēng)風(fēng)險分析析2.2.11潛在重重大事故故、緊急急情況或或自然災(zāi)災(zāi)害的范范圍潛潛在的重重大安全全事故或或緊急情情況主要要包括交交通、水水災(zāi)、火火災(zāi)、觸觸電、坍坍塌及垮垮塌、機機械傷害害、食物物中毒、物物體打擊擊、高空空墜落、地地下管線線破裂以以及起重重傷害事事故等。潛潛在的環(huán)環(huán)境重大大事故或或緊急情情況主要要包括水水災(zāi)、火火災(zāi)、食食物中毒毒、地下下管線破破裂引起起的事故故以及重重大安全全事故發(fā)發(fā)生后引引起的次次生事故故等。危危險源清清單及風(fēng)風(fēng)險評價價表本項目的危危險源清清單及風(fēng)風(fēng)險分析析詳見“武漢市市軌道交交通光谷谷綜合體

16、體項目部部危險源源清單”和“武漢市市軌道交交通光谷谷綜合體體LECC法風(fēng)險險評價表表”。3.組織機機構(gòu)及職職責(zé)3.1項目目部應(yīng)急急指揮中中心領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組成人員員：組 長：副組長：成 員：3.2指揮揮機構(gòu)及及職責(zé)3.2.11指揮機機構(gòu)項目部應(yīng)急急指揮中中心由應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心辦辦公室、聯(lián)聯(lián)絡(luò)調(diào)度度組、搶搶險救援援組、醫(yī)醫(yī)療救助助組、警警戒保衛(wèi)衛(wèi)組、物物資設(shè)備備保障組組、事故故調(diào)查組組、善后后組及各各施工隊隊?wèi)?yīng)急自自救領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組成。3.2.22人員的的職責(zé)：項項目部應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組：全面負(fù)負(fù)責(zé)項目目突發(fā)性性事故搶搶險救援援決策、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)工作作。項目目經(jīng)理*為總指指揮，負(fù)負(fù)責(zé)全面面

17、指揮工工作，應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組副副組長*為副副總指揮揮，其他他組員配配合行動動，各司司其職。應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組總總指揮職職責(zé)：、A、貫徹國國家、地地方、行行業(yè)以及及地鐵集集團公司司等上級級有關(guān)安安全應(yīng)急急管理的的法律法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)程；B、組織實實施項目目應(yīng)急預(yù)預(yù)案，掌掌握本項項目事故故災(zāi)害及及險情情情況，解解決應(yīng)急急工作中中的重大大問題；C、根據(jù)事事故現(xiàn)場場的情況況，下令令進入相相應(yīng)級別別的應(yīng)急急狀態(tài)，必必要時向向上級(相關(guān)單單位)應(yīng)急救救援機構(gòu)構(gòu)報告有有關(guān)情況況;D、確保應(yīng)應(yīng)急資源源配備投投入到位位，組織織項目部部總體應(yīng)應(yīng)急演練練，指揮揮項目部部總的應(yīng)應(yīng)急行動動。應(yīng)應(yīng)急指揮

18、揮中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組副副總指揮揮職責(zé)：A、協(xié)助總總指揮開開展應(yīng)急急指揮工工作，總總指揮不不在位時時，代行行其職責(zé)責(zé)；B、組織編編制應(yīng)急急預(yù)案，監(jiān)監(jiān)督落實實項目部部應(yīng)急行行動程序序，督促促檢查下下屬各施施工單位位和部門門搞好培培訓(xùn)、應(yīng)應(yīng)急演習(xí)習(xí)；C、進入應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)態(tài)時，負(fù)負(fù)責(zé)事故故現(xiàn)場指指揮，并并根據(jù)險險情發(fā)展展情況，提提出改進進措施。D、組織指指揮善后后事情以以及組織織恢復(fù)現(xiàn)現(xiàn)場施工工生產(chǎn)。應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心辦辦公室：主任：成員：職責(zé)：掌握握項目部部事故災(zāi)災(zāi)害及險險情情況況，及時時向應(yīng)急急指揮中中心報告告；負(fù)責(zé)責(zé)項目部部應(yīng)急處處置所需需資源的的統(tǒng)一調(diào)調(diào)配，傳傳達應(yīng)急急各項指指令；根根據(jù)總指指揮指令令負(fù)

19、責(zé)向向上級部部門(相關(guān)單單位)應(yīng)急機機構(gòu)報告告險情及及信息溝溝通。聯(lián)聯(lián)絡(luò)調(diào)度度組：組長：副組長：職責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)所需搶搶險人員員、機械械的調(diào)配配、協(xié)調(diào)調(diào)以及應(yīng)應(yīng)急救援援方案的的制訂；負(fù)責(zé)重重大危險險源的監(jiān)監(jiān)控、災(zāi)災(zāi)害性氣氣象的收收集、反反饋和對對內(nèi)對外外的聯(lián)絡(luò)絡(luò)以及對對后勤保保障的監(jiān)監(jiān)督。搶搶險救援援組：組長：副組長：職責(zé)：實施施應(yīng)急處處置時，將將人員和和設(shè)備迅迅速撤離離危險地地點，根根據(jù)現(xiàn)場場情況，適適時調(diào)整整并調(diào)集集人員、設(shè)設(shè)備和物物資搜救救被困人人員；搶搶險救援援隊隊員員均挑選選年齡在在20至35歲之之間，身身體健康康，有較較高的政政治素質(zhì)質(zhì)和安全全意識的的人員組組成。一一旦發(fā)生生緊急事事故

20、時，擔(dān)擔(dān)任現(xiàn)場場應(yīng)急總總指揮人人。醫(yī)醫(yī)療救助助組：組長：副組長：職 責(zé)：負(fù)責(zé)事事故現(xiàn)場場受傷人人員的醫(yī)醫(yī)療救助助工作，對對傷員的的臨時處處理和與與醫(yī)院的的聯(lián)系，直直至將傷傷員送院院治療或或搶救。警警戒保衛(wèi)衛(wèi)組：組長：副組長：職 責(zé)：負(fù)責(zé)維維護現(xiàn)場場，將獲獲救人員員轉(zhuǎn)至安安全地帶帶；對危危險區(qū)域域進行有有效的隔隔離以及及事故現(xiàn)現(xiàn)場警戒戒、標(biāo)示示、疏通通交通秩秩序等。物物資設(shè)備備保障組組：組長：副組長：職責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)救援搶搶險所需需材料、物物資的運運輸與調(diào)調(diào)配。00事故調(diào)調(diào)查組：組長：副組長：職 責(zé)：負(fù)責(zé)收收集事故故資料，掌掌握事故故情況，查查明事故故原因，評評估事故故影響程程度和損損失，分分清事故

21、故責(zé)任并并提出相相應(yīng)處理理意見，總總結(jié)出書書面事故故報告，并并提出防防止事故故重復(fù)發(fā)發(fā)生的意意見和建建議，寫寫出應(yīng)急急處置報報告并做做好相關(guān)關(guān)工作的的移交。11善后組組：組長：副組長：職 責(zé)：負(fù)責(zé)事事故期間間親屬探探視傷亡亡人員的的接待和和事故善善后處理理期間的的家屬接接待安撫撫工作。22 施工工隊?wèi)?yīng)急急自救領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長：各施施工隊隊隊長現(xiàn)場施工隊隊?wèi)?yīng)急自自救領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組職職責(zé)參照照項目部部應(yīng)急指指揮中心心的職責(zé)責(zé)制定。4.預(yù)防與與預(yù)警4.1危險險源監(jiān)控控通過了解施施工現(xiàn)場場災(zāi)情變變化，進進行危險險源的監(jiān)監(jiān)測與監(jiān)監(jiān)控，做做好數(shù)據(jù)據(jù)收集、分分析及研研究。4.2預(yù)警警行動根據(jù)有關(guān)部部門提供供的災(zāi)

22、害害預(yù)警預(yù)預(yù)報信息息，結(jié)合合預(yù)警地地區(qū)的自自然條件件、施工工現(xiàn)場人人員和物物質(zhì)設(shè)備備情況，進進行分析析評估，及及時對可可能受到到的災(zāi)害害進行預(yù)預(yù)警。當(dāng)災(zāi)害即將將來臨或或突然來來臨影響響到施工工生產(chǎn)和和危及人人員、財財產(chǎn)安全全,應(yīng)立即即停止施施工。按按照現(xiàn)場場處置方方案及時時確定應(yīng)應(yīng)對，并并通知施施工隊?wèi)?yīng)應(yīng)急自救救領(lǐng)導(dǎo)小小組、項項目部應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心采采取相應(yīng)應(yīng)行動預(yù)預(yù)防事故故發(fā)生。根根據(jù)災(zāi)情情預(yù)警，對對可能造造成人員員傷亡和和財產(chǎn)損損失、大大量人員員需要緊緊急轉(zhuǎn)移移安置或或生活救救助，及及時做出出必要的的預(yù)警或或向項目目部應(yīng)急急辦提出出相應(yīng)的的預(yù)警建建議。事事發(fā)單位位和施工工隊?wèi)?yīng)急急自救領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)

23、小組組、項目目部應(yīng)急急指揮中中心做好好啟動應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的準(zhǔn)備備。4.3信息息報告與與處置4.3.11信息報報告程序序當(dāng)發(fā)生險情情時，現(xiàn)現(xiàn)場值班班人員立立即組織織危險區(qū)區(qū)域施工工人員撤撤離，并并迅速報報告施工工隊?wèi)?yīng)急急自救領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，應(yīng)急急自救領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組應(yīng)迅速速評估險險情，判判斷是否否啟動現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案，同同時上報報項目部部應(yīng)急指指揮中心心，確定定等級并并報告上上級部門門應(yīng)急指指揮機構(gòu)構(gòu)?，F(xiàn)場報警方方式采用用警報器器、喊話話或其它它方式來來疏散人人員，并并采用電電話向值值班室報報警。4.3.22信息上上報項目部應(yīng)急急指揮中中心應(yīng)及及時與地地鐵集團團公司、集團公公司及地方政政府、應(yīng)應(yīng)急救援援

24、隊伍、醫(yī)醫(yī)院等相相關(guān)部門門取得聯(lián)聯(lián)系，確確保244小時聯(lián)聯(lián)絡(luò)暢通通，聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式采采用電話話、傳真真等。項目部應(yīng)急急指揮中中心通過過上述聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式式向有關(guān)關(guān)部門報報警，報報警的內(nèi)內(nèi)容主要要是：災(zāi)災(zāi)害發(fā)生生的時間間、地點點、背景景，造成成的損失失(包括人人員受災(zāi)災(zāi)情況、人人員傷亡亡數(shù)量、造造成的直直接經(jīng)濟濟損失及及其后續(xù)續(xù)可能發(fā)發(fā)生情況況)，已采采取的處處置措施施和需要要救助的的內(nèi)容。4.3.33信息傳傳遞應(yīng)急反應(yīng)人人員以電電話向外外進行求求援。本項目與各各級相關(guān)關(guān)部門達達成協(xié)議議，保證證24小時時內(nèi)的快快速響應(yīng)應(yīng)與救援援，具體體聯(lián)系方方式見下下表:88各級部門聯(lián)聯(lián)系方式式表序號單位聯(lián)系電話備注1

25、武漢地鐵集集團有限限公司(027)8377490024業(yè)主單位2中煤科工集集團武漢漢設(shè)計研研究院13607717005888監(jiān)理單位3武漢市醫(yī)院院120協(xié)議救援醫(yī)醫(yī)院4武漢市公安安消防支支隊關(guān)山山中隊(027)8533983349協(xié)議消防單單位5后湖派出所所(027)8299101186協(xié)議派出所所6東新秩序科科13114435773999交通主管部部門7武漢水務(wù)集集團公司司(027)8788837753管線產(chǎn)權(quán)單單位8武漢供電局局(027)8544247793管線產(chǎn)權(quán)單單位9武漢市天然然氣公司司(027)8255645564管線產(chǎn)權(quán)單單位10中國電信武武漢分公公司(027)864423449

26、8管線產(chǎn)權(quán)單單位11武漢廣播電電視局(027)8833146697管線產(chǎn)權(quán)單單位5.應(yīng)急處處置5.1響應(yīng)應(yīng)分級二級災(zāi)害定定義為發(fā)發(fā)生事故故險情。發(fā)發(fā)生可能能影響工工程正常常施工或或?qū)Νh(huán)境境造成一一定影響響的事故故苗頭，項項目部能能自己處處理的。一級災(zāi)害定定義為發(fā)發(fā)生事故故。發(fā)生生直接導(dǎo)導(dǎo)致施工工中斷或或?qū)Νh(huán)境境造成影影響的事事故，項項目部不不能完全全自己處處理，需需上報地地鐵集團團公司和和集團公公司及相相關(guān)部門門緊急救救援的。5.2響應(yīng)應(yīng)程序事故應(yīng)急救救援程序序詳見“事故應(yīng)應(yīng)急救援援程序圖圖”。事故應(yīng)急救救援程序序圖接警接警警情判斷信息反饋啟動預(yù)案信息收集聯(lián)絡(luò)、上報擴大應(yīng)急應(yīng)急資源到位應(yīng)急行動

27、有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場事態(tài)控制應(yīng)急增援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查是i否現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護人員撤離、疏散信息傳遞不可控否指揮人員到位報警是i事故發(fā)生 施工隊?wèi)?yīng)急急自救領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組獲取險險情報告告后，迅迅速啟動動現(xiàn)場處處置方案案，同時時報告項項目部應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心，項項目部應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心接接到信息息后立即即對險情情進行評評估，根根據(jù)險情情評估結(jié)結(jié)果確定定應(yīng)急響響應(yīng)等級級并啟動動預(yù)案。5.3處置置措施5.3.11 二級級應(yīng)急行行動發(fā)生事故險險情后，項項目部應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組啟動應(yīng)應(yīng)急現(xiàn)場場處置方方案，搶搶險救援援組將可可能發(fā)生生事故部部位的人人員迅速速撤離危危險地點

28、點，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況，適適時調(diào)整整并調(diào)集集人員、設(shè)設(shè)備和物物資排查查險情。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組組負(fù)責(zé)維維護現(xiàn)場場，將獲獲相關(guān)人人員轉(zhuǎn)至至安全地地帶；對對可能發(fā)發(fā)生危險險的區(qū)域域進行有有效的隔隔離。醫(yī)療救助組組負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場的醫(yī)醫(yī)療搶救救工作，隨隨時待命命，若發(fā)發(fā)生事故故，立即即對受傷傷的人員員進行緊緊急處理理，然后后送往就就近醫(yī)院院救治。搶險救援組組和物資資設(shè)備保保障組負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急急救援方方案的實實施，并并保證應(yīng)應(yīng)急處置置的通訊訊、物資資、設(shè)備備和資金金及時到到位及后后勤保障障。事故調(diào)查組組收集發(fā)發(fā)生事故故險情的的相關(guān)資資料，掌掌握事故故險情情情況，查查明事故故險情原原因，評評估事故故險情影影響程度度和損失失

29、，分清清事故險險情責(zé)任任并提出出相應(yīng)處處理意見見，提出出防止事事故險情情再次發(fā)發(fā)生的意意見和建建議，寫寫出應(yīng)急急處置報報告。 全部疏散后后，停工工觀察。根根據(jù)觀察察結(jié)果和和相關(guān)信信息，確確信安全全后進行行險情后后生產(chǎn)、生生活恢復(fù)復(fù)。5.3.22一級應(yīng)應(yīng)急行動動發(fā)生事故時時，現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人立即組組織現(xiàn)場場作業(yè)人人員撤離離危險地地帶，并并同時立立即將災(zāi)災(zāi)情上報報項目部部應(yīng)急指指揮中心心和地鐵鐵集團公公司、集集團公司司應(yīng)急救救援組織織機構(gòu)及及地方人人民政府府應(yīng)急救救援組織織機構(gòu)。項目部應(yīng)急急指揮中中心立即即組織有有關(guān)部門門人員和和專家趕趕赴現(xiàn)場場，配合合地鐵集集團公司司、集團團公司及及地方人人民政府

30、府救援指指揮機構(gòu)構(gòu)做好救救援工作作。5.4應(yīng)急急結(jié)束應(yīng)急終止的的條件：事故現(xiàn)現(xiàn)場得以以控制，環(huán)環(huán)境符合合有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)導(dǎo)致次生生、衍生生事故隱隱患消除除后，經(jīng)經(jīng)事故現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急指揮機機構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)后(二級應(yīng)應(yīng)急行動動結(jié)束由由項目部部應(yīng)急指指揮中心心領(lǐng)導(dǎo)小小組批準(zhǔn)準(zhǔn)，一級級應(yīng)急行行動結(jié)束束由地方方人民政政府應(yīng)急急指揮中中心領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組批批準(zhǔn))，現(xiàn)場場應(yīng)急結(jié)結(jié)束。應(yīng)急事故結(jié)結(jié)束后，由由項目部部事故調(diào)調(diào)查組負(fù)負(fù)責(zé)收集集事故資資料，掌掌握事故故情況，查查明事故故原因，評評估事故故影響程程度和損損失，分分清事故故責(zé)任并并提出相相應(yīng)處理理意見，總總結(jié)出書書面事故故報告，并并提出防防止事故故重復(fù)發(fā)發(fā)生的意意見和建

31、建議，寫寫出應(yīng)急急處置報報告并做做好相關(guān)關(guān)工作的的移交。6.信息發(fā)發(fā)布事故信息應(yīng)應(yīng)由事故故現(xiàn)場指指揮部委委派專門門機構(gòu)及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確向新新聞媒體體通報事事故信息息。事故故信息必必須是客客觀的、真真實的、有有權(quán)威性性的。7.后期處處理事故處理結(jié)結(jié)束后，現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急指揮中中心領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組對對事故現(xiàn)現(xiàn)場要進進行妥善善的處理理，證物物收集及及處理，相相關(guān)設(shè)施施的重建建，盡快快恢復(fù)生生產(chǎn)。同同時要分分析事故故產(chǎn)生的的原因，對對認(rèn)為原原因造成成的要追追究相關(guān)關(guān)責(zé)任人人的責(zé)任任，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn)，采采取預(yù)防防措施。8.保障措措施8.1通信信與信息息保障確保通信，項項目部應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組所有人人員手

32、機機要244小時開開通，手手機號碼碼及應(yīng)急急電話要要公布，因因為各種種原因造造成通信信不通時時要到項項目部匯匯報情況況。8.2應(yīng)急急隊伍保保障項目部下屬屬的8個施工隊隊每個隊隊都必須須配備不不少200人的兼職職應(yīng)急小小分隊，平平時，加加強對兼兼職應(yīng)急急小分隊隊的應(yīng)急急安全教教育和培培訓(xùn)，參參與項目目應(yīng)急演演練，做做到一旦旦發(fā)生險險情及時時進入應(yīng)應(yīng)急搶險險狀態(tài)，確確保應(yīng)急急預(yù)案的的有效實實施。8.3應(yīng)急急物資設(shè)設(shè)備保障障項目部應(yīng)急急指揮中中心安排排物資設(shè)設(shè)備保障障組負(fù)責(zé)責(zé)組織項項目部應(yīng)應(yīng)急物資資、裝備備的儲備備管理和和應(yīng)急處處置時的的調(diào)配。按照平戰(zhàn)結(jié)結(jié)合的原原則，確確定應(yīng)急急物資、設(shè)設(shè)備機具具、

33、防護護用品的的品種、規(guī)規(guī)格和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，報報送需求求計劃，由由項目安安全部審審核匯總總后，根根據(jù)物資資、裝備備類別報報送項目目部應(yīng)急急指揮中中心的物物資設(shè)備備保障組組，物資資設(shè)備保保障組對對需求計計劃再進進行審核核并組織織實施，確確保應(yīng)急急所需物物資、裝裝備及時時供應(yīng)、補補充和更更新。各部門、各各施工隊隊?wèi)?yīng)根據(jù)據(jù)項目部部各項應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的要求求，對應(yīng)應(yīng)急物資資、裝備備的儲備備情況進進行檢查查和核實實。本項目的主主要應(yīng)急急搶險、救救援物資資設(shè)備清清單詳見見下表主要搶險、救救援物資資設(shè)備清清單序號器材名稱數(shù)量配備地點備 注1滅火器40個施工現(xiàn)場及及庫房2消防砂10方施工現(xiàn)場及及庫房3消防鏟20把施工現(xiàn)

34、場及及庫房4消防桶20個施工現(xiàn)場及及庫房5消防斧6把施工現(xiàn)場及及庫房6擔(dān)架2副庫房7急救箱2個庫房8應(yīng)急車2輛施工現(xiàn)場9砂包（填滿滿土）50個鋼筋加工廠廠旁場地地10編制袋（填填滿土）200袋鋼筋加工廠廠旁場地地11砂包150個庫房12編織袋2000個個庫房13袋裝水泥20T庫房14污水泵、水水管及配配套電纜纜5套材料庫15備用降水井井泵3臺材料庫16多用插座3臺材料庫17組合千斤頂頂及油泵泵1套鋼支撐隊伍伍18起重吊車(50TT)1臺施工現(xiàn)場19起重吊車(25TT)1臺施工現(xiàn)場20裝載機1臺施工現(xiàn)場21挖掘機3臺施工現(xiàn)場22鋼支撐30T材料庫23發(fā)電機2臺施工現(xiàn)場24氧氣乙炔1套主體結(jié)構(gòu)隊隊

35、25切割機1臺主體結(jié)構(gòu)隊隊26電焊機1臺主體結(jié)構(gòu)隊隊27注漿機1臺施工現(xiàn)場28勘探鉆孔機機1臺施工現(xiàn)場29沖擊鉆1臺施工現(xiàn)場30手壓注漿機機1臺施工現(xiàn)場31注漿管200米庫房32引流管20個庫房33水玻璃6大桶庫房34堵漏靈150Kgg庫房35速凝劑200Kgg庫房36棉被10床庫房37對講機15臺按需下發(fā)相相關(guān)人員員38反光背心20套庫房39應(yīng)急小組袖袖章若干基坑入口處處40方木10根庫房41大錘2把庫房42鐵鍬20把庫房43手鋸2把庫房44中粗砂500m33商砼站45砼500m33商砼站46泵車1臺商砼站47專業(yè)堵漏隊隊伍/8.4經(jīng)費費保障應(yīng)急專項經(jīng)經(jīng)費來源源與項目目專項安安全管理理費用的

36、的30%，此費費用任何何部門不不得挪動動，必須須建立專?？顚Ｓ糜弥贫?，項項目部財財務(wù)部必必須加以以監(jiān)督和和管理，保保障應(yīng)急急狀態(tài)時時本項目目應(yīng)急經(jīng)經(jīng)費的及及時到位位。8.5其他他保障8.5.11交通運運輸保障障發(fā)生事故災(zāi)災(zāi)難后，項項目部負(fù)負(fù)責(zé)對事事發(fā)現(xiàn)場場和施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)進行交交通管制制，根據(jù)據(jù)需要開開設(shè)應(yīng)急急特別通通道，確確保救災(zāi)災(zāi)物資、器器材和人人員運送送及時到到位，滿滿足應(yīng)急急處置需需要。現(xiàn)現(xiàn)場人員員疏散、交交通疏導(dǎo)導(dǎo)圖。8.5.22治安秩秩序保障障應(yīng)急響應(yīng)時時，項目目部警戒戒保衛(wèi)組組負(fù)責(zé)事事故災(zāi)難難現(xiàn)場的的治安秩秩序保障障工作。8.5.33技術(shù)保保障由項目總工工、技術(shù)術(shù)人員及及專家組組

37、對應(yīng)急急提供技技術(shù)支持持和保障障。8.5.44醫(yī)療保保障應(yīng)急響應(yīng)時時，項目目部醫(yī)療療救助組組負(fù)責(zé)事事故現(xiàn)場場受傷人人員的醫(yī)醫(yī)療救助助工作，對對傷員的的臨時處處理和與與醫(yī)院的的聯(lián)系，直直至將傷傷員送院院治療或或搶救。8.5.55后勤保保障應(yīng)急響應(yīng)時時，由項項目部善善后組負(fù)負(fù)責(zé)后勤勤保障工工作，應(yīng)應(yīng)急辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助后后勤人員員、物件件的落實實。9.培訓(xùn)與與演練9.1培訓(xùn)訓(xùn)項目部應(yīng)對對參加應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的各部部門和人人員統(tǒng)一一組織培培訓(xùn)，使使其了解解在遇到到險情時時，現(xiàn)場場該如何何進行處處置，使使其具備備應(yīng)急救救援的知知識和能能力，懂懂得如何何與別的的部門進進行協(xié)調(diào)調(diào)以及如如何統(tǒng)一一服從指指揮和調(diào)

38、調(diào)度的。9.2演練練在正式演練練前項目目部要召召開專門門演練前前的會議議，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門、人員員配備，明明確其的的工作職職責(zé)。項項目部結(jié)結(jié)合各預(yù)預(yù)案進行行演練，在在演練中中發(fā)現(xiàn)問問題，對對預(yù)案的的可實施施性進行行修改。安安全應(yīng)急急預(yù)案演演練計劃劃見“安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練計計劃表”。10.預(yù)案案管理安全應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練計劃表表序號科目計劃演練時時間備注1觸電事故專專項應(yīng)急急預(yù)案2015.3.112火災(zāi)事故專專項應(yīng)急急預(yù)案2015.4.113交通事故專專項應(yīng)急急預(yù)案2015.5.114地下管線破破裂專項項應(yīng)急預(yù)預(yù)2015.5.2205物體打擊事事故現(xiàn)場場處置方方案.20155.7.16起重傷害事事

39、故現(xiàn)場場處置方方案2015.5.117基坑坍塌專專項應(yīng)急急預(yù)案2015.6.1110.1本本預(yù)案在在項目部部并報地地鐵集團團公司、集團公司安全部備案并有專人梁水斌根據(jù)情況進行維護和更新。10.2本本預(yù)案從從公布之之日起實實行，由由項目部部安全部部負(fù)責(zé)解解釋，若若有異議議找安質(zhì)質(zhì)部長梁梁水斌聯(lián)聯(lián)系，電電話155271185667777。11.專項項應(yīng)急預(yù)預(yù)案和現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案本項目專項項應(yīng)急預(yù)預(yù)案詳見見附件：附件1： 1觸電電事故專專項應(yīng)急急預(yù)案附件2： 2火災(zāi)災(zāi)事故專專項應(yīng)急急預(yù)案附件3： 3交通通事故專專項應(yīng)急急預(yù)案附件4： 4食物物中毒專專項應(yīng)急急預(yù)案附件5： 5物體體打擊、掩掩埋事故故專

40、項應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案附件6： 6坍塌塌、垮塌塌事故專專項應(yīng)急急預(yù)案附件7： 7高空空墜落事事故專項項應(yīng)急預(yù)預(yù)案附件8： 8機械械傷害專專項應(yīng)急急預(yù)案附件9： 9防洪洪搶險專專項應(yīng)急急預(yù)案附件10： 100地下管管線破裂裂專項應(yīng)應(yīng)急預(yù)專項應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案1.觸電事事故專項項應(yīng)急方方案1.1 事事故起因因分析觸電事故是是建筑工工地用電電的常見見事故，也也是人身身傷亡事事故的主主要類型型。由于于電氣設(shè)設(shè)施(設(shè)備)故障或或絕緣部部位老化化、員工工操作不不當(dāng)，很很容易發(fā)發(fā)生觸電電事故。發(fā)發(fā)生觸電電事故，會會造成人人員傷亡亡、設(shè)備備毀損、施施工中斷斷，因停停電影響響周邊居居民生產(chǎn)產(chǎn)生活。1.2 應(yīng)應(yīng)急處置置基本原原

41、則迅速行動、靈靈活應(yīng)對對。處理理事故險險情時由由項目部部應(yīng)急指指揮中心心領(lǐng)導(dǎo)組組啟動本本預(yù)案并并實施；以人為本。險險情處理理應(yīng)首先先保證人人身安全全(包括救救護人員員和遇險險人員)；強化防護。迅迅速疏散散無關(guān)人人員，防防止次生生事故發(fā)發(fā)生。1.3 預(yù)預(yù)防與預(yù)預(yù)警1.3.11危險源源監(jiān)控牢固樹立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的觀念念，做好好日常的的預(yù)防工工作。制制定安全全用電管管理制度度，隨時時檢查和和定期檢檢查相結(jié)結(jié)合，掌掌握供用用電情況況，對不不符合要要求的及及時整改改，建立立和完善善以預(yù)防防為主的的日常監(jiān)監(jiān)督檢查查機制。根據(jù)安全用用電“裝得安安全，拆拆得徹底底，用得得正確，修修得

42、及時時”的基本本要求，為為防止發(fā)發(fā)生觸電電事故，在在日常施施工(生產(chǎn))用電中中要嚴(yán)格格執(zhí)行有有關(guān)用電電的安全全要求。1.3.22預(yù)警行行動當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣氣設(shè)施(設(shè)備)故障或或絕緣部部位老化化，施工工作業(yè)點點距高壓壓線較近近的情況況下，做做好警示示工作。經(jīng)經(jīng)常性對對施工人人員進行行安全用用電教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，杜絕絕違章、違違規(guī)用電電現(xiàn)象的的發(fā)生。1.4信息息報告程程序當(dāng)發(fā)生事故故時，現(xiàn)現(xiàn)場值班班人員應(yīng)應(yīng)立即斷斷電，組組織危險險區(qū)域施施工人員員撤離，并并迅速報報告施工工隊?wèi)?yīng)急急自救領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，啟動動現(xiàn)場處處置方案案，同時時上報項項目部應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心。采用喊話或或其它方方式疏散散人員。項目部應(yīng)急急救援

43、指指揮中心心應(yīng)及時時與武漢漢地鐵集集團、當(dāng)當(dāng)?shù)卣?、消防防、醫(yī)院院、電力力等部門門取得聯(lián)聯(lián)系，確確保244小時聯(lián)聯(lián)絡(luò)暢通通，聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式采采用電話話、傳真真等。項目部應(yīng)急急救援指指揮中心心通過上上述聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式向向有關(guān)部部門報警警，報警警的內(nèi)容容主要是是：觸電電發(fā)生的的時間、地地點，造造成的損損失(包括人人員傷亡亡數(shù)量、觸觸電情況況及造成成的直接接經(jīng)濟損損失)，已采采取的處處置措施施和需要要救助的的內(nèi)容。1.5應(yīng)急急處置1.5.11響應(yīng)分分級二級觸電事事故定義義為一般般觸電事事故。觸觸電事故故直接影影響項目目施工生生產(chǎn)和生生活，項項目部能能自己處處理的；一級觸電事事故定義義為重大大觸電事事故。觸

44、觸電事故故直接導(dǎo)導(dǎo)致施工工中斷，項項目部不不能完全全自己處處理，需需武漢地地鐵集團團、集團團公司緊緊急救援援的。1.5.22響應(yīng)程程序施工隊?wèi)?yīng)急急自救領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組獲取觸觸電的險險情報告告后，迅迅速啟動動現(xiàn)場處處置方案案，同時時報告項項目部應(yīng)應(yīng)急救援援指揮中中心，項項目部應(yīng)應(yīng)急救援援指揮中中心接到到信息后后報告武武漢地鐵鐵集團、集集團公司司應(yīng)急指指揮中心心領(lǐng)導(dǎo)，立立即對事事故進行行評估，根根據(jù)評估估結(jié)果確確定應(yīng)急急響應(yīng)等等級并啟啟動預(yù)案案。1.5.33處置措措施 二級應(yīng)應(yīng)急行動動當(dāng)發(fā)生一般般觸電事事故時，應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心啟啟動人員員觸電事事故應(yīng)急急現(xiàn)場處處置方案案，各施施工隊?wèi)?yīng)應(yīng)急自救救領(lǐng)導(dǎo)小小

45、組成員員及時關(guān)關(guān)閉電源源，搶險險救助組組將遇險險人員迅迅速撤離離危險地地點，根根據(jù)現(xiàn)場場情況，適適時調(diào)整整并調(diào)集集人員、設(shè)設(shè)備和物物資搜救救被困人人員。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組組負(fù)責(zé)維維護現(xiàn)場場，將獲獲救人員員轉(zhuǎn)至安安全地帶帶；對危危險區(qū)域域進行有有效的隔隔離。醫(yī)療救助組組負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場傷員員的醫(yī)療療搶救工工作，根根據(jù)傷員員受傷程程度做好好轉(zhuǎn)運工工作。立立即對搶搶救出的的人員進進行緊急急處理，然然后送往往就近醫(yī)醫(yī)院救治治。搶險救援組組和物資資保障組組負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急救援援方案的的制訂，并并保證應(yīng)應(yīng)急處置置的通訊訊、物資資、設(shè)備備和資金金及時到到位及后后勤保障障。善后組妥善善安置傷傷亡人員員和接待待傷亡人人員的家家屬，

46、按按有關(guān)規(guī)規(guī)定做好好理賠工工作。事故調(diào)查組組收集事事故資料料，掌握握事故情情況，查查明事故故原因，評評估事故故影響程程度和損損失，分分清事故故責(zé)任并并提出相相應(yīng)處理理意見，提提出防止止事故重重復(fù)發(fā)生生的意見見和建議議，寫出出應(yīng)急處處置報告告。 事故處理后后，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況，采采取有效效的技術(shù)術(shù)措施進進行災(zāi)后后恢復(fù)。1.5.33. 22一級應(yīng)應(yīng)急行動動發(fā)生重大觸觸電事故故時，現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人立即即組織現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員撤撤離危險險地帶，并并同時立立即將災(zāi)災(zāi)情上報報項目部部和武漢漢地鐵集集團應(yīng)急急救援組組織機構(gòu)構(gòu)。項目部應(yīng)急急救援指指揮中心心立即組組織有關(guān)關(guān)部門人人員和專專家趕赴赴現(xiàn)場，配配合武漢漢

47、地鐵集集團救援援指揮機機構(gòu)做好好救援工工作。1.5應(yīng)急急物資與與裝備保保障項目部應(yīng)急急救援指指揮中心心安排物物資保障障組負(fù)責(zé)責(zé)組織項項目部應(yīng)應(yīng)急物資資、裝備備的儲備備管理和和應(yīng)急處處置時的的調(diào)配。1.6提供供搜救服服務(wù)項目相關(guān)人人員應(yīng)為為救援隊隊提供盡盡量多一一點的搜搜救信息息，包括括需要事事故搜救救的人員員，事故故現(xiàn)場的的工程地地質(zhì)狀況況、環(huán)境境狀況、受受災(zāi)狀況況以及可可能存在在的危險險狀況等等。2.火災(zāi)事事故專項項應(yīng)急方方案2.1事故故起因分分析在施工過程程中存在在諸多火火災(zāi)隱患患。特別別是在施施工的高高峰期間間，明火火作業(yè)增增多，易易燃材料料增多，施施工交叉叉，極易易發(fā)生火火災(zāi)事故故。生

48、活區(qū)、施施工區(qū)、庫庫房、施施工現(xiàn)場場發(fā)生火火災(zāi)事故故，會造造成人員員傷亡、財財產(chǎn)損失失、設(shè)備備被毀、施施工中斷斷、危害害環(huán)境，甚甚至影響響周邊居居民生產(chǎn)產(chǎn)生活。2.2應(yīng)急急處置基基本原則則迅速行動、靈靈活應(yīng)對對。處理理事故險險情時由由項目部部應(yīng)急救救援指揮揮中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組啟啟動本預(yù)預(yù)案并實實施；以人為本。險險情處理理應(yīng)首先先保證人人身安全全(包括救救護人員員和遇險險人員)；強化防護。迅迅速疏散散無關(guān)人人員，阻阻斷危險險源，防防止次生生事故發(fā)發(fā)生。2.3預(yù)防防與預(yù)警警2.3.11 危險險源監(jiān)控控依據(jù)有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)的規(guī)定定，制定定相應(yīng)的的消防管管理制度度，監(jiān)督督檢查落落實情況況。消防防設(shè)施的的配備

49、、安安裝符合合國家和和行業(yè)規(guī)規(guī)定。隨隨時檢查查和定期期檢查相相結(jié)合，掌掌握火災(zāi)災(zāi)隱患，對對不符合合消防安安全要求求的及時時整改。2.3.22預(yù)警行行動發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗苗頭，如如煙、油油、味、色色等異常常狀態(tài)，即即為事故故前兆，按按照現(xiàn)場場處置方方案及時時確定應(yīng)應(yīng)對，并并通知有有關(guān)部門門、單位位采取相相應(yīng)行動動，預(yù)防防事故發(fā)發(fā)生。根根據(jù)災(zāi)情情預(yù)警，可可能造成成嚴(yán)重人人員傷亡亡和財產(chǎn)產(chǎn)損失，緊緊急轉(zhuǎn)移移人員，及及時做出出必要的的預(yù)警或或向項目目部應(yīng)急急救援指指揮中心心提出相相應(yīng)的預(yù)預(yù)警建議議。相關(guān)關(guān)單位隨隨時做好好啟動應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案準(zhǔn)備工工作。根據(jù)有關(guān)部部門提供供的災(zāi)害害預(yù)警預(yù)預(yù)報信息息，結(jié)合合預(yù)警地地區(qū)

50、的自自然條件件、人口口和社會會經(jīng)濟等等相關(guān)資資料，進進行分析析評估，及及時對可可能受到到火災(zāi)威威脅的相相關(guān)地區(qū)區(qū)和人口口數(shù)量做做出災(zāi)情情預(yù)警。2.4 信信息報告告程序當(dāng)發(fā)生險情情時，現(xiàn)現(xiàn)場值班班人員立立即組織織危險區(qū)區(qū)域人員員撤離，并并迅速報報告施工工隊?wèi)?yīng)急急自救領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，應(yīng)急急自救領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組應(yīng)迅速速評估險險情，判判斷是否否啟動現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案，同同時上報報項目部部應(yīng)急救救援指揮揮中心，確確定等級級并報告告上級部部門應(yīng)急急指揮機機構(gòu)?，F(xiàn)場報警方方式采用用警報器器、喊話話或其它它方式來來疏散人人員，并并采用電電話向值值班室報報警。項目部應(yīng)急急救援指指揮中心心應(yīng)及時時與武漢漢地鐵集集團、地地

51、方政府府、應(yīng)急急救援隊隊伍、公公安、消消防、醫(yī)醫(yī)院等相相關(guān)部門門取得聯(lián)聯(lián)系，確確保244小時聯(lián)聯(lián)絡(luò)暢通通，聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式采采用電話話、傳真真等。項目部應(yīng)急急救援指指揮中心心通過上上述聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式向向有關(guān)部部門報警警，報警警的內(nèi)容容主要是是：火災(zāi)災(zāi)發(fā)生的的時間、地地點、燃燃燒物品品及燃燒燒范圍；背景，造造成的損損失(包括人人員受災(zāi)災(zāi)情況、人人員傷亡亡數(shù)量、及及造成的的直接經(jīng)經(jīng)濟損失失)，已采采取的處處置措施施和需要要救助的的內(nèi)容。應(yīng)急反應(yīng)人人員以電電話向外外進行求求援。2.5 應(yīng)應(yīng)急處置置2.5.11 響應(yīng)應(yīng)分級二級火災(zāi)事事故定義義為一般般火災(zāi)事事故?；鸹馂?zāi)事故故直接影影響施工工生產(chǎn)、施施工人員員生活

52、或或?qū)Νh(huán)境境造成一一定影響響的，項項目部能能自己處處理的；一級火災(zāi)事事故定義義為重大大火災(zāi)事事故?；鸹馂?zāi)事故故直接導(dǎo)導(dǎo)致施工工中斷或或?qū)Νh(huán)境境造成嚴(yán)嚴(yán)重影響響，項目目部不能能完全自自己處理理，需武武漢地鐵鐵集團緊緊急救援援的。2.5.22 響應(yīng)應(yīng)程序施工隊?wèi)?yīng)急急自救領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組獲取火火災(zāi)的險險情報告告后，迅迅速啟動動現(xiàn)場處處置方案案，同時時報告項項目部應(yīng)應(yīng)急救援援指揮中中心，項項目部應(yīng)應(yīng)急救援援指揮中中心接到到信息后后報告武武漢省廣廣樂高速速公路清清遠(yuǎn)段管管理處應(yīng)應(yīng)急指揮揮中心，立立即對險險情進行行評估，根根據(jù)險情情評估結(jié)結(jié)果確定定應(yīng)急響響應(yīng)等級級并啟動動預(yù)案。2.5.33 處置置措施2.5.

53、331 二級級應(yīng)急行行動當(dāng)發(fā)生一般般火災(zāi)事事故時，應(yīng)應(yīng)急救援援指揮中中心啟動動火災(zāi)應(yīng)應(yīng)急現(xiàn)場場處置方方案，各各施工隊隊?wèi)?yīng)急自自救領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員及時時關(guān)閉電電源，搶搶險救助助組將遇遇險人員員迅速撤撤離危險險地點，根根據(jù)現(xiàn)場場情況，適適時調(diào)整整并調(diào)集集人員、設(shè)設(shè)備和物物資搜救救被困人人員。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組組負(fù)責(zé)維維護現(xiàn)場場，將獲獲救人員員轉(zhuǎn)至安安全地帶帶；對危危險區(qū)域域進行有有效的隔隔離。醫(yī)療救助組組負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場傷員員的醫(yī)療療搶救工工作，根根據(jù)傷員員受傷程程度做好好轉(zhuǎn)運工工作。立立即對搶搶救出的的人員進進行緊急急處理，然然后送往往就近醫(yī)醫(yī)院救治治。搶險救援組組和物資資保障組組負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急救援援方案的的制訂

54、，并并保證應(yīng)應(yīng)急處置置的通訊訊、物資資、設(shè)備備和資金金及時到到位及后后勤保障障。善后組妥善善安置傷傷亡人員員和接待待傷亡人人員的家家屬，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定做好好理賠工工作。事故調(diào)查組組收集事事故資料料，掌握握事故情情況，查查明事故故原因，評評估事故故影響程程度和損損失，分分清事故故責(zé)任并并提出相相應(yīng)處理理意見，提提出防止止事故重重復(fù)發(fā)生生的意見見和建議議，寫出出應(yīng)急處處置報告告。 人員全部疏疏散、火火災(zāi)撲滅滅后，根根據(jù)現(xiàn)場場情況，采采取有效效的技術(shù)術(shù)措施進進行災(zāi)后后恢復(fù)。2.5.332一級應(yīng)應(yīng)急行動動發(fā)生重大火火災(zāi)事故故時，現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人立即即組織現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員撤撤離危險險地帶，并并同時立立即將

55、災(zāi)災(zāi)情上報報項目部部和武漢漢地鐵集集團應(yīng)急急救援組組織機構(gòu)構(gòu)。項目部應(yīng)急急救援指指揮中心心立即組組織有關(guān)關(guān)部門人人員和專專家趕赴赴現(xiàn)場，配配合武漢漢地鐵集集團救援援指揮機機構(gòu)做好好救援工工作。2.5.333火災(zāi)事事故緊急急救援注注意事項項保證救援人人員自身身的安全全和防止止次生事事故發(fā)生生；在就近安全全地帶緊緊急搶救救受傷人人員，必必要時及及時轉(zhuǎn)送送醫(yī)院救救治；搶救、滅火火是緊急急搶險的的重點工工作，必必須在嚴(yán)嚴(yán)密監(jiān)測測確保安安全的情情況下進進行；按火災(zāi)類型型，采取取不同方方式進行行滅火；做好火災(zāi)地地點與周周邊其它它設(shè)備、物物資的有有效隔離離措施；考慮環(huán)境保保護因素素。注意當(dāng)現(xiàn)場場異味為為液化

56、氣氣等易燃燃?xì)怏w時時，嚴(yán)禁禁在現(xiàn)場場用手機機、對講講機、電電話、警警報器報報警，應(yīng)應(yīng)該脫離離現(xiàn)場到到安全區(qū)區(qū)域后再再報警，以以防電火火花引爆爆易燃?xì)鈿怏w。2.6應(yīng)急急物資與與裝備保保障項目部應(yīng)急急救援指指揮中心心安排物物資保障障組負(fù)責(zé)責(zé)組織項項目部應(yīng)應(yīng)急物資資、裝備備的儲備備管理和和應(yīng)急處處置時的的調(diào)配。確定應(yīng)急物物資、設(shè)設(shè)備機具具、防護護用品的的品種、規(guī)規(guī)格和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，報報送需求求計劃，由由項目安安全部審審核匯總總后，根根據(jù)物資資、裝備備類別報報送項目目部應(yīng)急急救援指指揮中心心的物資資保障組組，物資資保障組組對需求求計劃再再進行審審核并組組織實施施，確保保應(yīng)急所所需物資資、裝備備及時供供應(yīng)、補

57、補充和更更新。各部門、各各施工隊隊?wèi)?yīng)根據(jù)據(jù)項目部部專項應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的要求求，對應(yīng)應(yīng)急物資資、裝備備的儲備備情況進進行檢查查和核實實。2.7提供供搜救服服務(wù)項目相關(guān)人人員應(yīng)為為救援隊隊提供盡盡量多一一點的搜搜救信息息，包括括需要事事故搜救救的人員員，事故故現(xiàn)場的的地形、地地質(zhì)狀況況、環(huán)境境狀況、受受災(zāi)狀況況以及可可能存在在的危險險狀況等等。3.交通事事故專項項應(yīng)急方方案3.1事故故起因分分析交通事故是是施工過過程中車車輛行駛駛的常見見事故。由由于施工工道路路路陡彎急急，司機機不按交交通法規(guī)規(guī)行駛或或超速行行駛，很很容易發(fā)發(fā)生交通通事故。發(fā)發(fā)生交通通事故，會會造成人人員傷亡亡、車輛輛毀損。3.2應(yīng)

58、急急處置基基本原則則迅速行動、靈靈活應(yīng)對對。處理理事故險險情時由由項目部部應(yīng)急指指揮中心心領(lǐng)導(dǎo)組組啟動本本預(yù)案并并實施；以人為本。險險情處理理應(yīng)首先先保證人人身安全全(包括救救護人員員和遇險險人員)；強化防護。迅迅速疏散散無關(guān)人人員，防防止次生生事故發(fā)發(fā)生。3.3預(yù)防防與預(yù)警警3.3.11危險源源監(jiān)控牢固樹立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的觀念念，做好好日常的的預(yù)防工工作。制制定車輛輛管理制制度，隨隨時檢查查和定期期檢查相相結(jié)合，掌掌握車輛輛及道路路情況，對對不滿足足要求的的及時整整改，建建立和完完善以預(yù)預(yù)防為主主的日常常監(jiān)督檢檢查機制制。根據(jù)車輛管管理“定期保保養(yǎng)，及及時維修修”的

59、基本本要求，為為防止發(fā)發(fā)生交通通事故，在在日常施施工(生產(chǎn))用車中中要嚴(yán)格格執(zhí)行有有關(guān)用車車的安全全要求。3.3.22預(yù)警行行動當(dāng)發(fā)現(xiàn)道路路發(fā)生破破損或道道路路陡陡彎急時時，在施施工作業(yè)業(yè)點附近近，做好好警示工工作。經(jīng)經(jīng)常性對對司機進進行安全全教育和和培訓(xùn)，杜杜絕違章章、違規(guī)規(guī)開車現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。3.4信息息報告程程序當(dāng)發(fā)生交通通事故時時，現(xiàn)場場值班人人員應(yīng)組組織危險險區(qū)域施施工人員員撤離，并并迅速報報告項目目部應(yīng)急急指揮中中心。項目部應(yīng)急急救援指指揮中心心應(yīng)及時時與武漢漢地鐵集集團、當(dāng)當(dāng)?shù)卣?、消防防、醫(yī)院院、交通通等部門門取得聯(lián)聯(lián)系，確確保244小時聯(lián)聯(lián)絡(luò)暢通通，聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式采采用電話話、

60、傳真真等。項目部應(yīng)急急救援指指揮中心心通過上上述聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式向向有關(guān)部部門報警警，報警警的內(nèi)容容主要是是：交通通事故發(fā)發(fā)生的時時間、地地點，造造成的損損失(包括人人員傷亡亡數(shù)量、交交通事故故情況及及造成的的直接經(jīng)經(jīng)濟損失失)，已采采取的處處置措施施和需要要救助的的內(nèi)容。3.5應(yīng)急急處置3.5.11響應(yīng)分分級二級交通事事故定義義為一般般交通事事故。交交通事故故直接影影響項目目施工生生產(chǎn)和生生活，項項目部能能自己處處理的；一級交通事事故定義義為重大大交通事事故。交交通事故故直接導(dǎo)導(dǎo)致施工工中斷，項項目部不不能完全全自己處處理，需需武漢地地鐵集團團緊急救救援的。3.5.22響應(yīng)程程序施工隊?wèi)?yīng)急急自救領(lǐng)