惠州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

1、惠州學(xué)院第二屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品模板關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指南創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第一是一種吸引投資的工具，同時(shí)也是確定目標(biāo)和擬定計(jì)劃的很好的參照資料，是一個(gè)企業(yè)管理和操作的行為指南。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競賽小組，提出一個(gè)擁有市場遠(yuǎn)景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完滿、詳細(xì)、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述企業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，闡述創(chuàng)立企業(yè)、掌握這一機(jī)遇的進(jìn)度，說明所需要的資源、提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機(jī)構(gòu)。第一部分：封面設(shè)計(jì)封面頁惠州學(xué)院LOG

2、O惠州學(xué)院第二屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽參賽作品*（自己擬名稱）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可依照作品需要把創(chuàng)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品一副顏色圖像放在此地方在院系：指導(dǎo)老師：創(chuàng)業(yè)小組成員：聯(lián)系電話：E-mail地點(diǎn)：第二頁創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡介（二號(hào)，加粗，居中）注：該內(nèi)容在封面此后，目錄從前.組員介紹：（三號(hào)）姓名，年級(jí)專業(yè)，在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)項(xiàng)目。（四號(hào)，左縮進(jìn)2字符，懸掛縮進(jìn)1字符）.指導(dǎo)老師介紹：（格式同上）姓名，職稱，指導(dǎo)項(xiàng)目。第二部分：目錄目錄初步商業(yè)計(jì)劃書后,注意確認(rèn)目錄頁碼同內(nèi)容的一致性第三部分:創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容第一章執(zhí)行總結(jié)（三號(hào)，加粗，居中）企業(yè)基本情況（正文內(nèi)容格式：字體宋體，字號(hào)小四，首行縮進(jìn)2字符，段后行）

3、若需要以分級(jí)菜單說明，則連續(xù)上一級(jí)菜單編號(hào)，左縮進(jìn)增加2字符，如：1.1.1（內(nèi)容格式與正文相同）市場解析與營銷策略簡介投資、財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)組織架構(gòu)與人力資源提示：執(zhí)行總結(jié)作為商業(yè)計(jì)劃的第一章節(jié)，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的濃縮，是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的精髓所在。商業(yè)計(jì)劃大綱應(yīng)簡潔（字?jǐn)?shù)要控制好）、清楚地介紹你的商業(yè)項(xiàng)目（產(chǎn)品或服務(wù)）的機(jī)遇、商業(yè)價(jià)值、目標(biāo)市場的描述和展望、競爭優(yōu)勢(shì)、核心的管理手段和資本需求、盈利能力展望、團(tuán)隊(duì)歸納、預(yù)期投資人獲取的回報(bào)等。第二章項(xiàng)目背景產(chǎn)業(yè)背景產(chǎn)品（或服務(wù)）歸納產(chǎn)品（或服務(wù)）優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品（或服務(wù)）發(fā)展遠(yuǎn)景提示：商業(yè)計(jì)劃中的產(chǎn)品或服務(wù)必定擁有創(chuàng)新性，所以計(jì)劃書中必然要在某些細(xì)節(jié)上做出

4、比較詳細(xì)的講解。向風(fēng)險(xiǎn)投資家介紹它的優(yōu)點(diǎn)、價(jià)值，把它與競爭對(duì)象進(jìn)行比較，談?wù)撍陌l(fā)展步驟，并列出初步開發(fā)它所需要的條件。只有當(dāng)一個(gè)新的產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)于市場上已有的產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)，它才可能碰到顧客的喜歡。清楚的講解產(chǎn)品/服務(wù)能完成的功能，從而使顧客可以認(rèn)清它的功能價(jià)值。若是市場上存在取代性產(chǎn)品/服務(wù)，還應(yīng)該講解它還擁有哪些額外價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)投資家經(jīng)常很重視自己投資的風(fēng)險(xiǎn)，所以在仔細(xì)完成產(chǎn)品/服務(wù)功能的描述此后，做出一個(gè)樣品，對(duì)證明產(chǎn)品/服務(wù)的可實(shí)現(xiàn)性無疑是很有意義的。有必要對(duì)企業(yè)獨(dú)立擁有的技術(shù)、技術(shù)發(fā)展的內(nèi)外面環(huán)境和軟硬件環(huán)境做出簡要介紹。也可以對(duì)研究與開發(fā)的基礎(chǔ)和方向以及將來的產(chǎn)品/服務(wù)做出展望。第三

5、章市場解析市場環(huán)境解析競爭解析市場容量解析（解析表格附在“附錄”中第1項(xiàng)，在此注明第幾頁）政策目標(biāo)與其他因素的影響第四章企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)歸納整體戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略第五章營銷策略目標(biāo)市場產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格實(shí)行策劃銷售戰(zhàn)略市場開發(fā)與進(jìn)入第六章產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)介紹生產(chǎn)要求生產(chǎn)地點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度安排生產(chǎn)流程產(chǎn)品的質(zhì)量控制服務(wù)第七章投資解析股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模資本本源與使用投資收益與風(fēng)險(xiǎn)解析第八章財(cái)務(wù)解析會(huì)計(jì)報(bào)表及附表主要財(cái)務(wù)假設(shè)收益表現(xiàn)金流量表財(cái)富負(fù)債表會(huì)計(jì)報(bào)表解析第九章管理系統(tǒng)企業(yè)性質(zhì)組織形式部門職責(zé)創(chuàng)新體系第十章機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇外面風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)解決方案第十一章風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出撤出方式撤出時(shí)間附錄（三號(hào)，居中）市場容量估計(jì)若

6、需要分級(jí)菜單形式，仍依照前面的格式要求。市場檢查與定性解析財(cái)務(wù)附表第一年收益表第二年收益表成本花銷表財(cái)富負(fù)債表（第一年季報(bào)）財(cái)富負(fù)債表（第二年季報(bào)）現(xiàn)金流量表（第一年季報(bào)）現(xiàn)金流量表（第二年季報(bào)）注：請(qǐng)各參賽隊(duì)伍仔細(xì)閱讀1.所有中文字體均為“宋體”，字母及數(shù)字字體為“Arial”。所有項(xiàng)目數(shù)字編號(hào)加粗（附錄中亦同）。別的請(qǐng)注意下頁眉與頁腳的格式。在每個(gè)表格左上角按序次給每個(gè)表格編號(hào)，表格標(biāo)題在上如：表1（字號(hào)小四，灰色-25%底紋）表格標(biāo)題（小四，加粗）（注：表格字體可依照實(shí)質(zhì)需要進(jìn)行調(diào)整）在計(jì)劃書中附圖片晌，也該按序次給每張圖片編號(hào)，圖片標(biāo)題在下，如：圖1（字號(hào)小四，灰色-25%底紋）圖片標(biāo)題（小四，加粗）本次大賽在競賽進(jìn)度內(nèi)（初賽、復(fù)賽和決賽及終審爭辯）是可以不斷更正作品