班組長安全管理培訓(xùn)班（新任班組長）試卷一

1、班組長安全管理培訓(xùn)班（新任班組長）試卷一（A卷）注意事項(xiàng)： 本次考試時間為60分鐘，滿分100分。 基本信息：矩陣文本題 *姓名：_部門：_員工編號:_一、選擇題（ 1-10題為單選，11-20題為多選，每題2分，共40 分。)1. 班組制度建設(shè)最有效的方法是什么？ （） 單選題 *A .制度公約化(正確答案)B.制度考核化C.制度上墻化、2. 下面哪項(xiàng)不是班組透明化管理看板的作用？（） 單選題 *A.內(nèi)強(qiáng)管理B.外塑形象C.形式主義(正確答案)3. 班組內(nèi)一個成熟的班前會，不應(yīng)該是（） 單選題 *A.士氣的班前會B.安全的班前會C.計(jì)劃的班前會D.壓力傳遞的班前會(正確答案)4. 關(guān)于班組開

2、展講小課，下列哪些觀點(diǎn)是正確的？（） 單選題 *A.講授小課必須制作PPTB.小課講授必須人人參與(正確答案)C.小課只能講授關(guān)于工作主題的D.小課只能安排在會議室講授5. 關(guān)于賽場管理機(jī)制，下列哪些觀點(diǎn)是正確的？（） 單選題 *A.員工在工作中干什么，就比什么(正確答案)B.技能比武，只能由車間或公司舉辦C.后勤輔助班組，不需要搞技能比武。6. TPM中的預(yù)防維護(hù)和維護(hù)預(yù)防，下面描述正確的是：（） 單選題 *A.兩者含義相同，都是指進(jìn)行預(yù)防性目的的設(shè)備維護(hù)工作；B.是同一含義下的兩種叫法，沒什么區(qū)別，都是指有計(jì)劃性的預(yù)防維護(hù)工作；C.兩者含義不同，預(yù)防維護(hù)，是指預(yù)防性的設(shè)備維護(hù)工作，而維護(hù)預(yù)

3、防是指從設(shè)備維護(hù)工作本身出發(fā)，提升維護(hù)工作的簡捷、通用性等；(正確答案)D.兩者含義不同，維護(hù)預(yù)防，是指預(yù)防性的設(shè)備維護(hù)工作，而預(yù)防維護(hù)是指從設(shè)備維護(hù)工作本身出發(fā)，提升維護(hù)工作的簡捷、通用性等。7. 持續(xù)改善的基礎(chǔ)是的途徑。（） 單選題 *A.標(biāo)準(zhǔn)化(正確答案)B.制度化C.目視化D.通用化E.流程化8. PDCA的理念是閉環(huán)管理、其中A是指： （） 單選題 *A.執(zhí)行B.保障C.總結(jié)D.總結(jié)提升(正確答案)9. 因果圖在實(shí)際應(yīng)用中最應(yīng)該規(guī)避的兩種現(xiàn)象：（） 單選題 *A.自由發(fā)言+發(fā)散性思維B.長官意志+決策無規(guī)。(正確答案)10. 七大浪費(fèi)中號稱萬惡之源的浪費(fèi)是庫存浪費(fèi)，不列闡述不正確的有

4、：（） 單選題 *A.庫存隱藏了質(zhì)量問題B.庫存占用了資金我C.庫存造成了搬運(yùn)的浪費(fèi)D.庫存是指各種倉庫內(nèi)的庫存(正確答案)E.庫存占用了空間11. 現(xiàn)代班組長的五大角色包括下列哪些？（） *A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖(正確答案)B.第一教練(正確答案)C.非親家長(正確答案)D.日常牧師(正確答案)E.制度規(guī)范者(正確答案)F.考核者12. 現(xiàn)代班組長在日常管理中要杜絕的幾種不良心智有哪些？（） *A .歸罪于外(正確答案)B.墨守成規(guī)(正確答案)C.局限思考(正確答案)D.負(fù)面心態(tài)(正確答案)E.牙呲必報13. 班組管理中的三大基礎(chǔ)建設(shè)包括哪些？（） *A.制度建設(shè)(正確答案)B.文化建設(shè)(正確答案)C

5、.組織建設(shè)(正確答案)D.流程建設(shè)14. 班組人本管理的八大機(jī)制包括哪些（） *A.活力管理機(jī)制(正確答案)B.輪值管理機(jī)制(正確答案)C.賽場管理機(jī)制(正確答案)D.鏈鎖管理機(jī)制(正確答案)E.評議管理機(jī)制(正確答案)F.榮譽(yù)管理機(jī)制(正確答案)G.分享管理機(jī)制(正確答案)H.積分管理機(jī)制(正確答案)I.激勵管理機(jī)制15. 下面哪些是教練型班組長的行為習(xí)慣？（） *A.聽的多(正確答案)B.提問多(正確答案)C.指示多D 預(yù)防多(正確答案)16. 精益生產(chǎn)繼承了豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱，這兩大支柱是：（） *A.自動化B.標(biāo)準(zhǔn)化(正確答案)C.準(zhǔn)時化D.制度化(正確答案)17. 精益生產(chǎn)重視的

6、是精益思想化育，以下描述是正確的有：（） *A.精益生產(chǎn)要重視全員參與(正確答案)B.精益思想是敢于承認(rèn)現(xiàn)狀不是最好的，且總是能找到改善方法的意識(正確答案)C精益生產(chǎn)追求的是改善級的問題處置方式(正確答案)D.精益改善只是技術(shù)及管理層級的人員的責(zé)任；E.精益生產(chǎn)必須掌握工具18. 精益生產(chǎn)持續(xù)改善，下列闡述正確的有：（） *A.從局部到整體的改善(正確答案)B.消除浪費(fèi)的改善(正確答案)C.改變原有原理(正確答案)達(dá)到更好控制的改善D.反復(fù)性的改善E.從保護(hù)相關(guān)聯(lián)的人員的安全的防錯型改善(正確答案)19. TPM的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三零：（） *A.零事故B.零災(zāi)害(正確答案)C零故障(正確答案)D

7、.零不良(正確答案)E.零浪費(fèi)20. QC七大工具是重要的分析工具，包括：檢查表、層別法、柏納圖、因果圖以及 、 、 。 （） *A.關(guān)聯(lián)圖B.散布圖(正確答案)C.防錯法D.直方圖(正確答案)E.控制圖(正確答案)二、判斷題( 每題2 分，共30 分。)1. 班組之間協(xié)同時，要遵循客戶化原則。 判斷題 *對(正確答案)錯2. 班組層面制度公約的制定由班組長一人說了算。 判斷題 *對錯(正確答案)3. 班組應(yīng)用積分機(jī)制時，很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要對積分結(jié)果進(jìn)行分析。 判斷題 *對(正確答案)錯4. 讓員工學(xué)會換位思考是班組開展輪值管理的價值之一。 判斷題 *對(正確答案)錯5. 班組激勵人給錢就好了

8、，其他的方法都沒用。 判斷題 *對錯(正確答案)6. 班組開展案例分析，應(yīng)該以其他公司案例為主。 判斷題 *對錯(正確答案)7. 班組內(nèi)“人人都講一小課”是很有價值的經(jīng)驗(yàn)分享活動。 判斷題 *對(正確答案)錯8. 執(zhí)行力就是確保執(zhí)行順利完成、并產(chǎn)生結(jié)果的能力,即按質(zhì)按量按時完成自己工作的能力。 判斷題 *對(正確答案)錯9. 案例管理法是發(fā)動大家進(jìn)行管理，人人都是管理者，它整合了大家的智慧，大大減少了管理者與被管理者之間的對抗。 判斷題 *對(正確答案)錯10. 班組長最重要的是帶領(lǐng)員工完成任務(wù)，培養(yǎng)員工不是班組長應(yīng)該做的。 判斷題 *對錯(正確答案)11. 精益生產(chǎn)重視的是精益思想和文化的化育、以問題為師的持續(xù)改善系統(tǒng)的構(gòu)建、同時要重視分析與改善工具的學(xué)習(xí)，以提升精益生產(chǎn)本身的效能。 判斷題 *對(正確答案)錯12 . 精益分析工具就是QC分析工具。 判斷題 *對錯(正確答案)13. TPM：全員生產(chǎn)性維護(hù)，所以必須每一個人都承包設(shè)備的一部分工作。 判斷題 *對錯(正確答案)14. TPM的八大支柱是設(shè)備管理中的八項(xiàng)最核心的管理工作 判斷題 *對(正確答案)錯15. 5WHY分析工具是指分析問題時多問幾個“為什么”，從功能上看，每一個WHY并沒有什么