服務(wù)方案及質(zhì)量保障措施

1、服務(wù)方案及質(zhì)量保障措施服務(wù)方案及質(zhì)量保障措施服務(wù)方案及質(zhì)量保障措施資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月服務(wù)方案及質(zhì)量保障措施版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK 1、工程概況3 HYPERLINK 編制說明3 HYPERLINK 編制依據(jù)3 HYPERLINK 工程概況3 HYPERLINK 2、施工組織管理4 HYPERLINK 施工前期準(zhǔn)備工作4 HYPERLINK 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置6 HYPERLINK 3、施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施12 HYPERLINK 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則12 HYPERL

2、INK 施工進(jìn)度計(jì)劃13 HYPERLINK 施工進(jìn)度計(jì)劃管理14 HYPERLINK 施工工期的控制方法15 HYPERLINK 工期保證措施16 HYPERLINK 4、主要施工工藝21 HYPERLINK 裝修改造工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝21 HYPERLINK 拆除施工21 HYPERLINK 磚墻施工23 HYPERLINK 抹灰施工24 HYPERLINK 油漆工程25 HYPERLINK 防水工程施工26 HYPERLINK 樓地面施工29 HYPERLINK 墻面貼磚施工33 HYPERLINK 鋼欄桿施工34 HYPERLINK 門窗安裝施工37 HYPERLINK 電氣工程安

3、裝45 HYPERLINK 給排水工程安裝48 HYPERLINK 5、施工安全保障措施51 HYPERLINK 安全文明目標(biāo)51 HYPERLINK 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施51 HYPERLINK 6、質(zhì)量保障措施65 HYPERLINK 質(zhì)量目標(biāo)65 HYPERLINK 工程質(zhì)量保證措施65 HYPERLINK 質(zhì)量責(zé)任承諾72 HYPERLINK 工作日程安排72 HYPERLINK 7、環(huán)保、文明施工保證措施73 HYPERLINK 確保文明施工的技術(shù)組織措施73 HYPERLINK 環(huán)境保護(hù)及噪音控制措施76 HYPERLINK 8、擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備82 HYPERLINK 擬投入的主

4、要施工機(jī)械設(shè)備82 HYPERLINK 勞動(dòng)力計(jì)劃表86 HYPERLINK 9、售后服務(wù)88 HYPERLINK 售后服務(wù)內(nèi)容88 HYPERLINK 售后服務(wù)承諾88 HYPERLINK 工程保修措施88 HYPERLINK 保修承諾89 HYPERLINK 10、驗(yàn)收方案90 HYPERLINK 驗(yàn)收的具體辦法90 HYPERLINK 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)90工程概況編制說明按照廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院零星維修工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、，以及建設(shè)單位提供的工程量清單，依據(jù)我公司對(duì)該工程理解和認(rèn)識(shí)，特制定指導(dǎo)本工程進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)文件，以此作為施工過程中必須遵循的規(guī)定。本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)

5、學(xué)院零星維修工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行編制，對(duì)本工程的施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、施工總體部署、工藝流程、分部分項(xiàng)工程施工工藝、施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全措施等做了詳細(xì)而周全的總體規(guī)劃，使本工程在施工的全過程中，個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，工程管理更加合理而有效，從而達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，獲得令業(yè)主滿意的結(jié)果。編制依據(jù)1、國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程；2、國家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文；3、國家現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求及標(biāo)準(zhǔn)；4、國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；5、我公司關(guān)于質(zhì)量保證及質(zhì)量要素程序的有關(guān)文件；6、我公司有關(guān)施工安全

6、生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。工程概況1、工程簡(jiǎn)概（1）工程名稱：廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院零星維修工程項(xiàng)目（2）招標(biāo)單位：廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院（3）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。（4）保質(zhì)期：工程質(zhì)保期不少于貳年。（5）承包范圍: 根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)工程量的清單的內(nèi)容，包工包料總價(jià)包干，包質(zhì)量、包安全文明施工。 施工組織管理施工前期準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）技術(shù)部門根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審、并結(jié)合本工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需要制定有針對(duì)性的分項(xiàng)施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。（2）施工前安排本工程的各專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交

7、底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。（3）通過認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工物資采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門籌備。（4）按圖紙及國家標(biāo)準(zhǔn)確定采購標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程序，確保訂貨質(zhì)量、到貨日期和預(yù)算。（5）根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等具體管理措施。2、人員準(zhǔn)備公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部。由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的人員任職，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)，下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)檢、安全、物資等部門。配備相關(guān)專業(yè)層層把關(guān)，全方位控制工程的進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)量、安檢和日常工作。3、材料準(zhǔn)備（1）工程施工所需主要材料

8、均由材料設(shè)備部統(tǒng)一安排組織進(jìn)貨，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，對(duì)合格的材料組織進(jìn)場(chǎng)，爭(zhēng)取盡快具備開工條件。（2）工程材料根據(jù)工程施工進(jìn)度提前23天進(jìn)場(chǎng)到位，并經(jīng)市檢測(cè)中心抽檢合格后使用。（3）所有材料堆放按文明施工要求統(tǒng)一堆放。（4）積極和當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商搞好合作關(guān)系，做到材料及時(shí)供應(yīng)。4、臨時(shí)工程準(zhǔn)備工作我公司同建設(shè)單位簽訂合同后，即與管理部門落實(shí)施工所必須的臨時(shí)設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)管理地點(diǎn)、倉儲(chǔ)地點(diǎn)、臨時(shí)用水用電等。保證按合同規(guī)定的日期開工。繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。5、施工機(jī)械準(zhǔn)備工作（1）工程開工前編制機(jī)械使用計(jì)劃，機(jī)械做到提前進(jìn)場(chǎng)，確保工程需要。（2）工程所有機(jī)械由公司材料設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配。（3

9、）根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理配置各種機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使用前進(jìn)行調(diào)試工作，確保機(jī)械性能良好。施工總體設(shè)想對(duì)于現(xiàn)今技術(shù)成熟的時(shí)代，對(duì)此建筑物的改造施工已沒有較大難度，成熟的管理體系，已能夠控制工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面的問題。而對(duì)于直接關(guān)系使用功能，建筑物的美觀效果的改造裝修工程，我們將加重對(duì)建筑物的施工力度，設(shè)身為業(yè)主考慮，把建筑盡善盡美，符合業(yè)主的使用要求。在施工材料采購前積極配合業(yè)主的樣品選樣。同時(shí)提供樣品，供業(yè)主參考，使業(yè)主有更大的選擇空間。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)給業(yè)主提供裝修改造意見，對(duì)于一些節(jié)點(diǎn)作出效果圖，在工程施工前一定要作到樣板引路。施工到后期成立由專人負(fù)責(zé)的成品保護(hù)小組。施工總

10、體安排、合理安排施工，優(yōu)化資源配置（1）科學(xué)劃分施工作業(yè)段，每個(gè)作業(yè)段既相對(duì)獨(dú)立又相互搭接，交叉作業(yè)、流水施工。（2） 工程開工前，提前對(duì)工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn)；每道工序施工前，以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達(dá)到施工人員手中；工序交接以書面形式進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。（3）籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，邀請(qǐng)各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調(diào)作用。（4）科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計(jì)劃，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。（5）與各專業(yè)隊(duì)共同建立成品保護(hù)制度，統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全場(chǎng)掛牌。（

11、6）利用社會(huì)資源為工人后勤工作生活提供保障。（7）儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。（8）成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。（9）建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。（10）利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。（11）準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí)，工程能依計(jì)劃進(jìn)行。（12）利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置原則組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工實(shí)施項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部的組建將嚴(yán)格遵守下列原則：1、專業(yè)、高素質(zhì)的原則從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、現(xiàn)場(chǎng)工程

12、主管、水電主管等到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員，我們都選派了能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)人員具有同等項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立處理本專業(yè)相關(guān)技術(shù)問題。根據(jù)裝修改造工程的特點(diǎn)，配備現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員具備審圖、設(shè)計(jì)能力并具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)人員工作包括但不限于：繪制二次深化圖紙、詳圖及管線綜合圖等、與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通、提出建設(shè)性意見。設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)人，具有類似工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。配備專業(yè)人員從事材料設(shè)備采購工作，材料設(shè)備采購人員要具有各類材料設(shè)備鑒別、監(jiān)造、選擇的經(jīng)驗(yàn)及水平。材料設(shè)備

13、采購負(fù)責(zé)人要有類似工程材料設(shè)備采購的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種材料設(shè)備的品牌、質(zhì)量、貨源、相關(guān)手續(xù)等情況。2、層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。3、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員材料員造價(jià)員作業(yè)班組資料員項(xiàng)

14、目經(jīng)理部人員職責(zé)1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1)全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2)在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；3)項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；5)組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6)組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；7)組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作；8)根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告；9)擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；10)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；11)決定項(xiàng)目的各種

15、獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案；12)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13)管理經(jīng)營(yíng)部和設(shè)備材料部的工作；14)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15)負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2)組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商；3)主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4)組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5)參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；6)對(duì)新技術(shù)、

16、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8)負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；9)負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。3、施工員1)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)；2)在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月、周和日計(jì)劃；3)主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；4)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排。5)材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行

17、機(jī)構(gòu)審定；6)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；7)及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄，及時(shí)整理交工資料；8)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。4、安全員1)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4)負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；6)

18、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；8)配合辦公室，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；9)與辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等。5、質(zhì)檢員1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO9001貫標(biāo)工作；2)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；3)負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

19、并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制日常管理。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；7)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；8)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；9)最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與施工員一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；10)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。6、材料員1)貫徹執(zhí)行國家物資管理政策法令和企業(yè)財(cái)務(wù)制度，及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收、報(bào)銷沖帳手續(xù)。2)掌握常用度量衡的換算，材料代號(hào)和各種材料、機(jī)具的供應(yīng)渠道、產(chǎn)地、質(zhì)量，防止采購不適用的物資，避免積

20、壓浪費(fèi)。3)掌握物資供應(yīng)價(jià)格信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)行采購貨比三家的做法，做到貨優(yōu)低成本，樹立采購效益觀念，抵制回扣不正之風(fēng)。4)料具采購必須有依據(jù)，按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求進(jìn)行采購，工程所用之材必須有合格證書。5)深入現(xiàn)場(chǎng)，樹立急生產(chǎn)之所急的工作作風(fēng)，及時(shí)準(zhǔn)確配合采購供應(yīng)。領(lǐng)會(huì)和掌握各種材料的性能用途，消耗情況，以利工作和配合工程的要求。6)簽訂加工訂貨合同，必須嚴(yán)格遵守購銷合同法和公司審批程序。7)熟悉材料庫存情況，做到先調(diào)用庫存料后采購，減少物資積壓節(jié)約資金。7、造價(jià)員1)負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理，及時(shí)組織預(yù)結(jié)算工作，及時(shí)向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資料，按月上報(bào)工程量，確保撥付工程款的資料齊全；2)牽頭做好簽

21、證管理工作，建好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案，為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理工作；做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要。8、資料員1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理；2)負(fù)責(zé)文秘和接待工作；3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳、立功競(jìng)賽等工作。4)負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的其他工作。5)負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃；6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；7)負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植；8)提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；9)配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；10)負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；11)負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。施工進(jìn)度計(jì)劃及控制

22、措施施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則1、按招標(biāo)文件中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)合同條款，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制。2、施工安排結(jié)合工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進(jìn)度指針的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢(shì)，又符合甲方及市有關(guān)施工管理的規(guī)定。3、滿足招標(biāo)文件中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以裝修改造為重點(diǎn)，以工期為先決條件，安排不同專業(yè)，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進(jìn)度，在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃管理本工程是以眾多協(xié)作配套方面的工作成果為前提條件，受改造項(xiàng)目施工以及自然條件等多方面因素影響，需要事先做好大量的配套和

23、協(xié)調(diào)工作。使其極易受因素變動(dòng)的影響，其進(jìn)度安排的相對(duì)穩(wěn)定性較低，如不加強(qiáng)控制容易造成進(jìn)度拖延，使整個(gè)改造項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃不能按時(shí)完成。1、進(jìn)度計(jì)劃控制的信息流通渠道建立進(jìn)度計(jì)劃控制的信息流通渠道，確保有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中的信息傳遞暢通無阻。工程內(nèi)部的實(shí)施系統(tǒng)與管理系統(tǒng)的信息流通基本方塊圖如下：項(xiàng)目部各專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目部各專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃信息反饋目標(biāo)控制人、財(cái)、物輸出2、進(jìn)度計(jì)劃的控制對(duì)項(xiàng)目的人力、技術(shù)力量、資金、施工機(jī)具、材料及配套件供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)輸及施工環(huán)境設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理和調(diào)配。抓住可能影響項(xiàng)目施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素主動(dòng)采取相應(yīng)措施，統(tǒng)一調(diào)配人力物力等資源，以實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的有效控制。3、強(qiáng)化

24、計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理是工程順利完成的前提條件?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理包含三項(xiàng)內(nèi)容：組織連續(xù)均衡地施工；全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。4、投資控制措施（1）質(zhì)比價(jià)采購工程的材料，降低材料采購成本。（2）細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。（3）做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。（4）加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。（5）合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。（6）精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減

25、小返工，重復(fù)作業(yè)。（7）半成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。（8）做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開支。（9）合理開支行政辦公費(fèi)用。（10）加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。（11）做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。施工工期的控制方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，按照在進(jìn)度計(jì)劃中的裝修改造以及后期為安裝創(chuàng)造條件，作為重點(diǎn)控制對(duì)象。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則

26、與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、專業(yè)工程分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行耽誤下道工序而造成的窩工及關(guān)鍵線路上的損失懲罰制度。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。3、按總進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，該工程施工將實(shí)行四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理，其概念和編制分工如下：（1）一級(jí)計(jì)劃：即總進(jìn)度計(jì)劃，是承包商對(duì)合同范圍內(nèi)的工程，根據(jù)發(fā)包方進(jìn)度計(jì)劃編制。（2）二級(jí)計(jì)劃：是承包編制的滾動(dòng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，報(bào)發(fā)包方認(rèn)可后，下達(dá)

27、到各專業(yè)和各業(yè)務(wù)部門實(shí)施；二級(jí)計(jì)劃除安排施工進(jìn)度計(jì)劃外，還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購、制作、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（3）三級(jí)計(jì)劃：是指月度計(jì)劃，首先由各專業(yè)分別編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。（4）四級(jí)計(jì)劃：是指周計(jì)劃，由工種根據(jù)月計(jì)劃編制，段長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周計(jì)劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。在履行合同期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令。工期保證措施1、準(zhǔn)備階段（1）超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理，公司各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和施工隊(duì)伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)擬投入的主

28、要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開展工作，提前進(jìn)行重要物資、材料、配件準(zhǔn)備、組織控制測(cè)量和三通一平工作。盡可能縮施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間，作到開工令一下到，立即投入主體施工。（2）組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司決定選配熟悉全面質(zhì)量管理，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)，勤奮務(wù)實(shí)，有責(zé)任感，富有創(chuàng)意，具有豐富的施工組織管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，善打攻堅(jiān)戰(zhàn)，且能善于團(tuán)結(jié)周圍的同志，發(fā)揮集體智能，已創(chuàng)出多項(xiàng)名優(yōu)工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本裝飾改造工程的項(xiàng)目經(jīng)理。選調(diào)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)嫻熟，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，責(zé)任心強(qiáng)的

29、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)按精干、高效、系統(tǒng)的原則共同組建由公司、項(xiàng)目部等組成的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司專派工程技術(shù)管理骨干蹲點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，履行公司內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)。定期召開相關(guān)的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)會(huì)議，理順解決質(zhì)創(chuàng)優(yōu)過程中的問題，在人員配備，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)投入上給予充分的保證，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）優(yōu)化資源配置1)一旦中標(biāo)，本工程將列為公司創(chuàng)優(yōu)工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實(shí)施性施組安排，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。2)根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按JGJT1001-91 網(wǎng)

30、絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。2、施工階段（1）迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主的要求，通過研討、及時(shí)予見和解決存在問題。編制各單項(xiàng)施工方案，編制施工總體計(jì)劃；以月計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，通過班組任務(wù)單的下達(dá)，使工地作業(yè)計(jì)劃與班組作業(yè)任務(wù)相銜接，保證按計(jì)劃完成任務(wù)。對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（2）實(shí)行施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施1)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體

31、銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制；2)編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整;3)每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)反饋的信息立即作出正確處理；4)專人負(fù)責(zé)同甲方和監(jiān)理緊密配合，提前作好工程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作；盡量避免返工和改動(dòng)，使工程進(jìn)度不受影響；5)、建立每天施工前的碰頭會(huì)制度。管理人員與各班組長(zhǎng)總結(jié)前一天施工中出現(xiàn)的問題，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。（3）加強(qiáng)調(diào)度指揮1) 建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立調(diào)度交班制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會(huì)，檢查

32、任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確促完成生產(chǎn)任務(wù)。2) 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的并行操作和分段流水作業(yè)，合理安排工序的銜接，做到在小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。減少干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。（4）加強(qiáng)施工管理1) 抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費(fèi)，作到一次交驗(yàn)優(yōu)良，確保按期或提前完工。按時(shí)編好竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。2) 做好對(duì)工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施。3) 提前做好中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收的準(zhǔn)備

33、工作，避免等待驗(yàn)收而耗費(fèi)工期。（5）合理組織施工1) 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，施工盡可能地提前插入，為其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間，對(duì)部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，采用二班制進(jìn)行夜間施工。2) 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。（6）優(yōu)化施工技術(shù)方案1) 對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。2)對(duì)工程施工實(shí)際進(jìn)度與總控制計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，用前鋒線把實(shí)際進(jìn)度在總控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行標(biāo)記，找出進(jìn)度滯后原因，提出整改措施。（7）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入方面的保證措施1

34、) 根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。2) 投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足。（8）加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。（9）加強(qiáng)后勤保證1) 按計(jì)劃組織好物資、配件的采購、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購運(yùn)輸方案，保證及時(shí)供應(yīng)。2) 合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。在工地設(shè)機(jī)械修理點(diǎn)，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人，對(duì)故障機(jī)械及時(shí)修理，保證機(jī)械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。（10）制定必要的獎(jiǎng)罰制度對(duì)于按計(jì)劃完成工作的

35、施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。3、可能影響工期的因素及預(yù)防措施（1）可能影響工期的因素1) 在施工現(xiàn)場(chǎng)，因施工現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，在不影響業(yè)主正常營(yíng)業(yè)的情況下進(jìn)行施工，存在著相互交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位，一定程度上制約著工期進(jìn)展;因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換；2) 施工單位資金不足；3) 施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量不足；4) 施工材料不能及時(shí)到位。（2）針對(duì)以上因素采取的預(yù)防措施1) 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并指定1 名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)

36、現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使施工順利進(jìn)行；2) 依靠業(yè)主的支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時(shí)溝通，迅速解決現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)之間的問題；3) 施工項(xiàng)目根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率；4) 根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。由公司及時(shí)調(diào)整施工勞動(dòng)力；5) 及時(shí)提出材料用量計(jì)劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現(xiàn)場(chǎng)采購員分別負(fù)責(zé)采購任務(wù)；6) 采用先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。主要施工工藝裝修改造工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝拆除施工本項(xiàng)目拆除工作為人工拆除鋼窗、人工鏟除抹灰面涂、人工拆除屋面陶粒珍珠巖混凝土層、人工拆除屋面陶粒珍珠

37、巖混凝土層、人工鏟除墻面松動(dòng)發(fā)霉抹灰層、拆除廢料及材料人工垂直二次運(yùn)輸 9層以內(nèi)、拆除生銹鍍鋅金屬線槽、人工拆除地面破損拋光磚塊料面層、人工拆除地面砂漿結(jié)合層、人工拆除房間地面拋光磚及廁所防滑磚塊料面層、人工拆除房間地面及廁所地面砂漿結(jié)合層、人工拆除外墻損壞紙皮方磚面磚、人工拆除外墻砂漿結(jié)合層、其他拆除等。一、拆除前準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作，其中包括：（1）熟悉被拆建筑物（構(gòu)筑物）的圖紙，弄清結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。（2）學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。（3）調(diào)查周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路。水電設(shè)備管路。（4）編制拆除工程的施工組織設(shè)計(jì)。（5）向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

38、（1）清除被拆建筑物范圍內(nèi)的物質(zhì)、設(shè)備。（2）疏通運(yùn)輸?shù)缆?，拆除施工中臨時(shí)水、電源。設(shè)備。（3）在拆除危險(xiǎn)區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、組織和勞動(dòng)力準(zhǔn)備成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織勞動(dòng)力。4、技術(shù)資料施工前與設(shè)計(jì)、相關(guān)專業(yè)、相關(guān)人員溝通，確定拆除施工部位的施工用途、差遣要求及作業(yè)需注意事項(xiàng)。及時(shí)做好施工記錄。二、拆除工程的施工方法1、鏟除施工時(shí)首先應(yīng)用小錘敲擊面層或結(jié)構(gòu)層表面，確定所要鏟除位置的松動(dòng)程度，按“先松后緊”的次序?qū)λ蓜?dòng)的面料用灰刀將其鏟除，較為堅(jiān)實(shí)的面層用鑿子鑿平。2、拆除施工前應(yīng)先檢查拆除機(jī)具的是否操作正常，如果不正常應(yīng)及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)禁機(jī)具“帶病

39、工作”，拆除墻體時(shí)應(yīng)由上而下拆除，嚴(yán)禁由下而上拆除；拆除門窗時(shí)應(yīng)盡可能選用創(chuàng)面較小得工具，拆除后洞口上方墻體應(yīng)做好適當(dāng)支護(hù)，以防墻體松動(dòng)；電線和線管拆除前一定要檢查是否斷開電源，嚴(yán)禁在帶電情況下作業(yè)。3、施工時(shí)應(yīng)適當(dāng)做好防護(hù)工作，防止灰塵掉入作業(yè)人員眼中，防止面層碎片跳射傷人；做好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)和安全設(shè)施；拆卸下來物料盡可能分類堆放，并及時(shí)運(yùn)走，不得隨意拋放。三、拆除施工注意事項(xiàng)1、拆除作業(yè)應(yīng)遵從拆除施工原則進(jìn)行施工。切密“貪省工”而自行隨意拆除作業(yè)。2、拆除作業(yè)前，先在拆除部位灑水，這樣可以有效降低粉塵，以免出現(xiàn)大塵粉煙，污染周邊環(huán)境。3、施工遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，

40、防止或減少粉塵、廢氣、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保護(hù)有關(guān)證物。5、拆除施工應(yīng)做好通風(fēng)、安全防護(hù)措施，特別是防火措施。四、拆除施工安全措施1、拆除施工前，作業(yè)人員上崗前，安全員和施工員應(yīng)以對(duì)拆除工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，安全教育，并且簽名簽到，同時(shí)做好安全記錄。2、拆除作業(yè)前，安全員應(yīng)檢查腳手架搭設(shè)是否符合安全要求及拆除作業(yè)要求。特別是安全網(wǎng)圍蔽，是否綁扎好。3、施工前，應(yīng)對(duì)拆除作業(yè)工具，如大錘、風(fēng)割設(shè)備、等進(jìn)行檢查，不合格不得使用。4、作業(yè)人員上崗前，應(yīng)戴好防護(hù)用

41、品及安全用品，如防護(hù)眼鏡、安全帶、安全帽等，做足安全措施后方可施工。5、拆除作業(yè)時(shí)，地面安全人員應(yīng)做好全程監(jiān)督措施，同時(shí)在地面做好施工圍欄，無關(guān)人員不得進(jìn)入施工區(qū)域。6、拆除作業(yè)人員應(yīng)服從安全員指揮，安全員應(yīng)在全過程中進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工。五、拆除作業(yè)的粉塵控制措施1、在拆除施工期間，對(duì)施工場(chǎng)地及拆除物進(jìn)行灑水消塵，使塵土飛揚(yáng)減低到最低程度，努力做到符合環(huán)衛(wèi)部門的要求，此外，按勞動(dòng)保護(hù)條例為工地操作人員配備防塵勞保用品。2、在拆除前采用彩條布在拆除區(qū)域進(jìn)行圍護(hù)并灑水。3、拆除后的廢棄料在運(yùn)輸期間應(yīng)用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。4、為減少粉塵拆除作業(yè)時(shí)盡量采用人工拆除。磚墻施工1、抄平：砌

42、筑磚墻前，先在基礎(chǔ)防潮層或樓面上按標(biāo)準(zhǔn)的水準(zhǔn)點(diǎn)或指定的水準(zhǔn)點(diǎn)定出標(biāo)高，并用水泥砂漿或C10細(xì)石砼找平。2、放線：底層墻身可按標(biāo)志板上軸線定位釘為準(zhǔn)拉麻線，沿麻線掛下線錘，將墻身中心軸線放到基礎(chǔ)面上，并據(jù)此墻身軸線為準(zhǔn)彈出縱橫墻身邊線，并定出門洞口位置。為保證各樓層墻身軸線的重合，并與基礎(chǔ)定位軸線一致，可利用早已引測(cè)在外墻上的墻身中心軸線，借助經(jīng)緯儀把墻身軸線引測(cè)到樓層上去；或用線錘掛下來，對(duì)準(zhǔn)外墻面上的墻身中心軸線，從而引測(cè)上去。軸線的引測(cè)是放線的關(guān)鍵，必須按圖紙要求尺寸用鋼皮尺進(jìn)行校核。同樣，按樓層墻身中心軸線，彈出各墻邊線，劃出門洞位置。3、立皮數(shù)桿掛準(zhǔn)線：磚砌體施工設(shè)置皮數(shù)桿。皮數(shù)桿上按

43、規(guī)定的層高、施工規(guī)定的灰縫大小和施工現(xiàn)場(chǎng)磚的規(guī)格，計(jì)算出灰縫厚度，并標(biāo)明磚的皮數(shù)，以及門窗洞、過梁、樓板等的標(biāo)高，以保證鋪灰厚度和磚皮水平。它立于墻壁的轉(zhuǎn)角處，其標(biāo)高用水準(zhǔn)儀校正。如墻的長(zhǎng)度很長(zhǎng)，可每隔1012m再立一根。掛準(zhǔn)線的方法之一是在皮數(shù)桿之間拉麻線；另一種方法是按皮數(shù)桿上磚皮進(jìn)行盤留（一般盤5皮磚），然后將準(zhǔn)線掛在墻身上。每砌一皮磚準(zhǔn)線向上移一次，沿著掛線砌筑，以保證墻面垂直平整。4、鋪灰砌磚：鋪漿長(zhǎng)度不得超過50cm，以確保勾縫質(zhì)量，勾前清除墻面粘結(jié)的砂漿和雜物，并灑水潤(rùn)濕。5、勾縫：磚墻面勾縫，具有保護(hù)作用并增加墻面美觀。內(nèi)墻面可以采用原漿勾縫，但必須隨砌隨勾，并使灰縫光滑密實(shí)。

44、為確保勾縫質(zhì)量，勾前清除墻面粘結(jié)的砂漿和雜物，并灑水濕潤(rùn)。抹灰施工1、施工工具鋼抹子、木抹子、灰托、水平尺、刮尺、托線板、陽角抹子、陰角抹子、線繩等。2、材料水泥、砂等。3、操作方法（1）清理基層將基層表面的浮灰掃凈，污垢、油漬等要刮洗干凈。檢查基層的平整度、凸出太多的部位應(yīng)鑿平，凹入明顯的部位預(yù)先填抹1:3水泥砂漿，光滑的混凝土表面鑿毛。（2）做灰餅在檢查基層表面平整度的基礎(chǔ)上，根據(jù)等級(jí)要求，確定抹灰厚度。抹灰厚度的標(biāo)志就是灰餅。做灰餅時(shí)先做墻體上部灰餅，灰餅間距以小于刮尺30cm左右為宜，墻面過長(zhǎng)時(shí)，在墻體兩上角部先做灰餅，以其為標(biāo)準(zhǔn)拉線做上部中間灰餅，根據(jù)墻體上部的灰餅，以托線板來確定墻

45、體下部的灰餅，使其與上部的灰餅在同一垂直線上，這樣整個(gè)墻面即可保持平整。（3）做標(biāo)筋及護(hù)角在灰餅有一定的強(qiáng)度后在墻上澆水濕潤(rùn)，做標(biāo)筋。標(biāo)筋是以灰餅為依據(jù)，在上下灰餅之間，做成與灰餅同寬，并在同一垂直線上和一條標(biāo)專抹灰。為保證其與灰餅面平齊，可用刮尺靠于上下灰餅上，將標(biāo)筋灰慢慢刮平。因一些內(nèi)墻抹灰砂漿強(qiáng)度較低，在陽轉(zhuǎn)角部位與人接觸的高度上易碰損，所以在米以下的陽轉(zhuǎn)角處，在標(biāo)筋的同時(shí)，要以1:3的水泥砂漿做護(hù)角。（4）抹底層灰和中層灰在墻體濕潤(rùn)的情況下抹底層灰，按設(shè)計(jì)要求15厚1:3水泥砂漿，對(duì)混凝土墻體表面宜先刷掃水泥漿一遍，隨刷隨抹底層灰。底層灰厚度為68mm，待底灰稍干后，再以同樣砂漿抹中層

46、灰，厚度宜為79mm，若中層灰過厚時(shí)，則應(yīng)分遍涂抹。中層灰抹完磨平后，應(yīng)全面檢查其垂直度、平整度、陰陽角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)作修補(bǔ)（或返工）處理。對(duì)于后做踢腳線的上口及管道背后位置等應(yīng)及時(shí)清理干凈。（5）面層抹灰待中層有七成干后，抹罩面層，分兩次壓實(shí)磨光，先用灰匙抹上砂漿，然后用刮尺刮平，待灰漿“收身”后再淋稀石灰水，并用磨板打磨起漿后，用灰匙趕平壓光至表面平整光滑。油漆工程乳膠漆，同一種顏色應(yīng)使用同一個(gè)廠的產(chǎn)品，按設(shè)計(jì)要求做出樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位鑒定認(rèn)可后，按需用量提材料計(jì)劃。貯存乳膠漆宜用塑料桶、木桶、瓦缸，不得用鐵質(zhì)容器，以免生繡變質(zhì)。天棚、墻面在涂刷乳膠漆之前，門窗、燈具設(shè)

47、備、地面、墻裙等應(yīng)用塑料布或其他覆蓋材料加以覆蓋保護(hù)。（1）工藝程序天棚墻面的乳膠漆，應(yīng)在門窗框安裝以后，燈具安裝和磨石地面清磨打蠟擦光之前進(jìn)行，先做天棚，后做墻面。其操作程序是：清理基層找補(bǔ)膩?zhàn)?砂漿基層應(yīng)增加滿刮膩?zhàn)庸ば?并用砂紙磨平刷第一遍乳膠漆找補(bǔ)膩?zhàn)?，并用砂紙磨平刷第二遍乳膠漆刷第三遍乳膠漆。（2）操作方法1）基層處理基層表面的塵土、臟物應(yīng)事先清掃或鏟除，基層含水率不得大于10%。2）刮膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)右话汶S用隨調(diào)，一次調(diào)配的數(shù)量最多不得超過兩天。在找補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí)，對(duì)孔縫深的應(yīng)分二次或三次補(bǔ)平。待膩?zhàn)痈赏负?，用砂紙打磨光滑即可涂刷乳膠漆。屬于木基層或砂漿基層，在找補(bǔ)膩?zhàn)雍髴?yīng)滿刮膩?zhàn)右恢炼簦?/p>

48、完膩?zhàn)?4小時(shí)后，鏟除余灰，并用砂紙打磨平整。3）涂刷乳膠漆：涂刷乳膠漆的施工溫度應(yīng)按產(chǎn)品說明的要求控制，防止凍結(jié)。涂刷前，先將乳膠漆攪拌均勻，如感到太稠，可以加水稀釋，但加水量不應(yīng)超過20。乳膠漆的稀、稠，直接影響質(zhì)量或工效。過稀，會(huì)破壞漆膜的形成，產(chǎn)生接觸掉粉的質(zhì)量事故；過稠，不便操作。因此要嚴(yán)格控制稀釋程度。涂刷乳膠漆用排筆涂刷，乳膠漆干燥快，大面積涂刷時(shí)應(yīng)多人配合，流水作業(yè)，互相銜接，從一頭開始，順著逐漸刷向另一頭，每個(gè)刷面應(yīng)一次完成，以避免出現(xiàn)接頭。第一遍乳膠漆刷過之后，遇有局部透底、厚薄不均，不能用補(bǔ)點(diǎn)方法處理，必須滿刷一道，才能保證色澤一致。最后一遍乳膠漆，要一筆一筆挨著刷直，不

49、得成弧形，做到刷紋順直，厚薄均勻，不顯接頭，無流墜、濺沫、透底等質(zhì)量問題。涂刷遍數(shù)，應(yīng)根據(jù)顏色深淺和乳膠漆遮蓋力情況確定，一般刷2至遍。涂刷乳液厚涂料時(shí)，應(yīng)待第一遍涂料干燥后，方可涂刷第二遍。4）涂刷乳膠漆注意事項(xiàng)：乳膠漆屬水質(zhì)溶液，如遇凍結(jié)，不能用火烤或用沸水融化，只能在室內(nèi)適當(dāng)?shù)臏囟认滦煨烊诮狻Ｈ槟z漆完工后，在安設(shè)燈具、設(shè)備和所有后繼工序中，都不得碰損和污染漆面。如遇污染，可用冷水洗擦，不能用熱水洗刷，因熱水會(huì)損壞漆面，造成落粉。已干燥的乳膠漆面，浸水時(shí)間不能過長(zhǎng)，否則會(huì)變色、酥松、起皮。防水工程施工聚氨酯涂膜防水施工1、工藝流程基層處理節(jié)點(diǎn)附加層施工第一遍涂刷第二遍涂刷最后一遍涂刷檢驗(yàn)、

50、修整、驗(yàn)收保護(hù)層施工2、材料拌合將液料和粉料按產(chǎn)品說明書注明的配合比準(zhǔn)確計(jì)量，先將液料組分倒入攪拌桶內(nèi)，用攪拌器攪拌，在攪拌狀態(tài)下，慢慢加入配套的粉料組份混合攪拌，并充分?jǐn)噭蚝髠溆谩９?jié)點(diǎn)細(xì)部密封處理。水落口、穿墻管、管根周邊，裂縫、分格縫，變形縫及其它接縫部位先用密封膏嵌縫處理。3、節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)層處理：在陰陽角、天溝、泛水、水落口、管根等部位涂刷一遍涂料，并立即粘貼胎體附加層。粘貼時(shí)，應(yīng)用漆刷攤壓平整，與下層涂料貼合緊密，胎體材料可選擇聚脂無紡布或化纖無紡布，采用搭結(jié)（搭接寬度不小于l00mm）表面再涂一至二遍防水涂料，使其達(dá)到設(shè)計(jì)厚度要求。4、待節(jié)點(diǎn)附加層干燥成膜后，即可進(jìn)行大面積施工?？蛇x

51、擇刷涂或刮涂的辦法進(jìn)行涂覆。每遍涂覆的厚度與氣候條件或平、立面狀態(tài)有關(guān)。一般為35遍。第一遍涂覆時(shí)應(yīng)薄一些，可在配料時(shí)摻少量水，把涂料略配稀以滿足薄涂要求。涂覆時(shí)要均勻，不能有局部沉積，并要多次涂刮使涂料與基層之間不留氣泡。待第一遍涂層表干后（以不粘為準(zhǔn)，一般需36小時(shí)）即可進(jìn)行第二遍涂覆，以此類推，直至涂層厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5、末端收頭處理，涂膜防水層的收頭應(yīng)按規(guī)定或設(shè)計(jì)要求用密封材料封嚴(yán)，密封寬度不應(yīng)小于10mm。6、檢查、修整、驗(yàn)收。涂膜完全固化后，用測(cè)厚儀或割片法檢查防水層的厚度，其平均值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求厚度，割取過的防水層應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)屋面、廚廁浴間等應(yīng)進(jìn)行蓄水試驗(yàn)和修整。經(jīng)建設(shè)單位和

52、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可施工保護(hù)層。7、保護(hù)層施工：做水泥砂漿保護(hù)層時(shí)，可在其面層上直接抹刮粘結(jié)，粘貼塊體材料保護(hù)層時(shí)可用涂料調(diào)成膩?zhàn)訝钭鳛檎辰Y(jié)劑。防水涂料施工1、工藝流程基層處理節(jié)點(diǎn)附加層施工第一遍涂刷第二遍涂刷最后一遍涂刷檢驗(yàn)、修整、驗(yàn)收保護(hù)層施工2、材料拌合將液料和粉料按產(chǎn)品說明書注明的配合比準(zhǔn)確計(jì)量，先將液料組分倒入攪拌桶內(nèi)，用攪拌器攪拌，在攪拌狀態(tài)下，慢慢加入配套的粉料組份混合攪拌，并充分?jǐn)噭蚝髠溆?。?jié)點(diǎn)細(xì)部密封處理。水落口、穿墻管、管根周邊，裂縫、分格縫，變形縫及其它接縫部位先用密封膏嵌縫處理。3、節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)層處理：在陰陽角、天溝、泛水、水落口、管根等部位涂刷一遍涂料，并立即粘貼胎體

53、附加層。粘貼時(shí)，應(yīng)用漆刷攤壓平整，與下層涂料貼合緊密，胎體材料可選擇聚脂無紡布或化纖無紡布，采用搭結(jié)（搭接寬度不小于l00mm）表面再涂一至二遍防水涂料，使其達(dá)到設(shè)計(jì)厚度要求。4、待節(jié)點(diǎn)附加層干燥成膜后，即可進(jìn)行大面積施工?？蛇x擇刷涂或刮涂的辦法進(jìn)行涂覆。每遍涂覆的厚度與氣候條件或平、立面狀態(tài)有關(guān)。一般為35遍。第一遍涂覆時(shí)應(yīng)薄一些，可在配料時(shí)摻少量水，把涂料略配稀以滿足薄涂要求。涂覆時(shí)要均勻，不能有局部沉積，并要多次涂刮使涂料與基層之間不留氣泡。待第一遍涂層表干后（以不粘為準(zhǔn)，一般需36小時(shí)）即可進(jìn)行第二遍涂覆，以此類推，直至涂層厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5、末端收頭處理，涂膜防水層的收頭應(yīng)按規(guī)定或

54、設(shè)計(jì)要求用密封材料封嚴(yán)，密封寬度不應(yīng)小于10mm。6、檢查、修整、驗(yàn)收。涂膜完全固化后，用測(cè)厚儀或割片法檢查防水層的厚度，其平均值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求厚度，割取過的防水層應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)屋面、廚廁浴間等應(yīng)進(jìn)行蓄水試驗(yàn)和修整。經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可施工保護(hù)層。7、保護(hù)層施工：做水泥砂漿保護(hù)層時(shí)，可在其面層上直接抹刮粘結(jié)，粘貼塊體材料保護(hù)層時(shí)可用涂料調(diào)成膩?zhàn)訝钭鳛檎辰Y(jié)劑。樓地面施工水泥砂漿找平層施工1、基層處理水泥砂漿找平層施工前，檢查基層情況，保證找平層不因基層松動(dòng)而開裂或空鼓，還應(yīng)檢查找坡是否準(zhǔn)確，不準(zhǔn)確時(shí)，應(yīng)在鋪設(shè)找平層之前修整。基層檢查并修整后，應(yīng)進(jìn)行基層清理，以保證找平層與基層的牢固結(jié)

55、合。當(dāng)基層為混凝土?xí)r，要清掃鏟除基層面上的灰疙瘩，沖洗掃刷干凈，不得積水。2、施工準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)要求坡度拉線，用與找平層相同的水泥砂漿做灰餅控制厚度，出標(biāo)筋，天溝、檐溝由分水脊向水落口拉線，其上灰餅間距一般以為宜，以保證屋面坡度的準(zhǔn)確性，在基層上先行彈線，安放好分格縫條，木條要安放平直、連續(xù)，高度同找平層厚度，寬度一般為20mm，木條上寬下窄，以便在找平層砂漿鋪設(shè)后在終凝前順利取出。3、施工程序砂漿應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比計(jì)量攪拌，攪拌應(yīng)均勻，稠度應(yīng)小于5cm，拌好的砂漿必須在3小時(shí)內(nèi)用完。施工順序：在同一平面上要先粉遠(yuǎn)的，后粉近的。應(yīng)與供料前進(jìn)線路反向倒退操作，這樣可以避免施工完的表面被人及車

56、輛壓壞，一個(gè)分倉內(nèi)的砂漿要一次鋪?zhàn)悖粶?zhǔn)留施工縫，嚴(yán)格掌握坡度，用2米找的木刮尺刮平拍實(shí)，收水后壓實(shí)抹平。天溝找坡層厚度超過20mm時(shí)，一般先用細(xì)石混凝土墊鋪，再作水泥砂漿抹面。塊料地面施工1、工藝流程： 基層清掃處理找標(biāo)高選磚浸泡排磚彈線粘貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)粘貼磚勾縫擦縫清理。 2、施工要點(diǎn) 1)基層處理：將樓地面上的砂漿污物、浮灰、落地灰等清理干凈，以達(dá)到施工條件的要求，如表面有油污，應(yīng)采用10%的火堿水刷凈，并用清水及時(shí)將堿液沖去?？紤]到裝飾層與基層結(jié)合力，在正式施工前用少許清水濕潤(rùn)地面，用素水泥漿做結(jié)合層一道。2)彈線：施工前在墻體四周彈出標(biāo)高控制線（依據(jù)墻上的50cm控制線），在地面彈出十字線

57、，以控制地磚分隔尺寸。找出面層的標(biāo)高控制點(diǎn)，注意與各相關(guān)部位的標(biāo)高控制一致。3)預(yù)鋪：首先應(yīng)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，對(duì)地磚的色彩、紋理、表面平整等進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)彈出的控制線和圖紙要求進(jìn)行預(yù)鋪。對(duì)于預(yù)鋪中可能出現(xiàn)的尺寸、色彩、紋理誤差等進(jìn)行調(diào)整、交換，直至達(dá)到最佳效果，按鋪貼順序堆放整齊備用，一般要求不能出現(xiàn)破損或者小于半塊磚，盡量將把半磚排到非正視面。4)鋪貼：地磚鋪設(shè)采用1：4或1：3干硬性水泥砂漿粘貼（砂漿的干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜），砂漿厚度控制在20-30mm左右。在干硬性水泥砂漿上撒素水泥，并灑適量清水。將地磚按照要求放在水泥砂漿上，用橡皮錘輕輕敲擊地磚飾面直至密實(shí)平整

58、達(dá)到要求；根據(jù)水平線用鋁合金水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側(cè)或后退方向；根據(jù)水平線用鋁合金水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側(cè)或后退方向順序鑲鋪。磚縫無設(shè)計(jì)要求時(shí)一般為3mm，鋪裝時(shí)要保證磚縫寬窄一致，縱橫在一條線上。5)勾縫：地磚鋪完24小時(shí)后進(jìn)行勾縫，勾縫采用1：1水泥砂漿，根據(jù)地磚的顏色調(diào)配勾縫砂漿的顏色；勾縫要飽滿密實(shí)。6)清理：當(dāng)水泥漿凝固后再用棉紗等物對(duì)地磚表面進(jìn)行清理（一般宜在12h之后）。清理完畢后用鋸末養(yǎng)護(hù)23天，當(dāng)交叉作業(yè)較多時(shí)采用三合板或紙板保護(hù)。3、質(zhì)量要求 1)主控項(xiàng)目(1)各種面層所用的板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和樣品質(zhì)量要求。(2)面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓。

59、2)一般項(xiàng)目(1)各種板塊面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。(2)地漏等處的坡度符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)無設(shè)計(jì)要求時(shí)可按照%的坡度，要求不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏。(3)踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合層牢固，出墻厚度適宜，基本一致。(4)各種面層鄰接處的收邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。邊角整齊、光滑。石材樓地面（一）、材料要求石材及施工配套材料的要求：石材必須符合設(shè)計(jì)要求及本項(xiàng)目招標(biāo)文件中的工程技術(shù)規(guī)范與要求，并具有環(huán)保檢測(cè)報(bào)告。水泥：采用#以上的普通硅酸鹽水泥，并備用適量擦縫用白水泥。砂：中砂

60、或粗砂，要求砂的含泥量5%。礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸等（二）、主要施工工具鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或木錘）、鐵水平尺、彎角方尺、鋼斧子、臺(tái)鉆、掃帚、砂輪、磨石機(jī)、鋼絲刷。（三）、施工作業(yè)環(huán)境和相關(guān)條件石材存放：石材進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)，并在其下加墊木方，按照石材的規(guī)格、使用部位分別標(biāo)識(shí)放置；檢查石材的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。有損壞的石材提前將其挑選出來單獨(dú)存放。 石材二次加工：在現(xiàn)場(chǎng)指定的位置設(shè)立加工棚，安裝好臺(tái)鉆及砂鋸，并接通水、電源。需要切割鉆孔的板，在安裝前加工好。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：室內(nèi)抹灰、地面墊層，施工部位地面雜物等全部清理干凈，避免施工