項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限日期：20 xx年X月項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責(zé)是：向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，指揮項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，是項(xiàng)目合同履行和成本控制的第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的生產(chǎn)和管理工作；負(fù)責(zé)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)和料具管理工作；參與材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的管理工作；全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作，是本項(xiàng)目的安全管理第一責(zé)任人；根據(jù)總公司的要求，負(fù)責(zé)組織落實(shí)招工工作；外部關(guān)系的協(xié)調(diào)：代表

2、項(xiàng)目部對(duì)甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會(huì)各級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)；代表項(xiàng)目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗(yàn)收資料；負(fù)責(zé)向甲方收取工程進(jìn)度款。內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中工序之間的矛盾；協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理人員之間發(fā)生的矛盾；監(jiān)督預(yù)算員與甲方的對(duì)帳工作。生產(chǎn)管理工作：負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、和后勤考勤工作；組織落實(shí)項(xiàng)目貨幣化改革的落實(shí)、推進(jìn)工作，并將貨幣化改革的落實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總公司；組織進(jìn)行項(xiàng)目周檢、月檢等檢查工作，對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題視其嚴(yán)重性可以及時(shí)叫停。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理工作：抓好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，督促、支持安全喘氣安全生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能人

3、員進(jìn)行績(jī)效考核工作；對(duì)項(xiàng)目部管理人員及工作不正之風(fēng)進(jìn)行處理；組織做好項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能人員的工作日志進(jìn)行檢查；做好甲方、監(jiān)理、發(fā)包隊(duì)伍等對(duì)外發(fā)文的把關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)會(huì)議及文件精神的傳達(dá)和落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員、資金的計(jì)劃的上報(bào)工作；按照公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象的建設(shè)工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的后勤管理工作進(jìn)行檢查與考核。項(xiàng)目分包管理工作：組織對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍的考查、評(píng)審、招投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包合同的評(píng)審工作；組織項(xiàng)目人員對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作；負(fù)責(zé)做好分包隊(duì)伍的進(jìn)度款、竣工結(jié)算的審核把關(guān)；協(xié)助公司做好對(duì)分包隊(duì)伍的考評(píng)工作，負(fù)責(zé)撮合詳實(shí)準(zhǔn)確的資料；協(xié)助總公司人員做好后

4、續(xù)工程的跟蹤工作；履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目部不同各類文件材料的形成特征，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間移交本項(xiàng)目部集中保管；針對(duì)公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出修改完善意見；對(duì)下屬人員所反應(yīng)的困難及時(shí)進(jìn)行處理和解決；完成上級(jí)交辦的其它工作。 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過(guò)程中有權(quán)支配和管理工地所有人員、材料和其他資源，有權(quán)向公司要求必要的技術(shù)和資金等資源支持。項(xiàng)目經(jīng)理的具體權(quán)限如下：對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)生產(chǎn)要素的統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)；有權(quán)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部成員進(jìn)行考核，決定獎(jiǎng)懲，提請(qǐng)辭

5、退；有權(quán)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)和工人獎(jiǎng)懲和辭退；審批零星材料的采購(gòu)，提出項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的分配決策有權(quán)拋開技術(shù)方案認(rèn)證會(huì)，批準(zhǔn)工程作業(yè)的技術(shù)措施；有權(quán)主持處理質(zhì)量事故。 在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有如下權(quán)限：前期準(zhǔn)備階段：前期項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目組織方案以及技術(shù)問(wèn)題可以向項(xiàng)目指揮部請(qǐng)求指導(dǎo)；有權(quán)提出在技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度較大的難點(diǎn)，得到相應(yīng)支持或提出項(xiàng)目變更；提交的預(yù)算報(bào)告在獲得批準(zhǔn)后，可以合理安排資金的配置。施工進(jìn)場(chǎng)階段：有權(quán)選擇施工工程隊(duì)，在可以合理調(diào)配的情況下，給予滿足；有權(quán)得到倉(cāng)管和運(yùn)輸?shù)闹С?，但要根?jù)項(xiàng)目的重要程度，緊急狀況配送材料；有權(quán)得到合理的業(yè)務(wù)支持。施工階段：有權(quán)合理支配項(xiàng)目資金，在提交后，可在一定期

6、限內(nèi)要求資金到位；在填寫材料匯總單和材料申請(qǐng)單后，有權(quán)在合理的期限內(nèi)得到資源；在項(xiàng)目中遇到技術(shù)難題，可通過(guò)工程部獲得相應(yīng)的技術(shù)支持；有權(quán)獎(jiǎng)懲施工隊(duì)，重大事故需及時(shí)呈報(bào)工程部；施工員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。應(yīng)保證工程的順利完成，現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。2、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置

7、圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。3、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。4、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。5、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。6、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽

8、工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。7、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。8、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。9、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。10、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和

9、自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。 11、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。材料員崗位職責(zé)：1、工程的大宗材料及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu),零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)；2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃；3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格；4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求；5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員；6

10、、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員；7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料；8、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃；9、對(duì)不符合要求的進(jìn)場(chǎng)材料,就拒絕接收,并妥善處理解決；10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格等于或高于預(yù)算價(jià)格要及時(shí)反饋信息給工程部；11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料；12、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過(guò)三天；13、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序 項(xiàng)目所需材料到到場(chǎng)后，由項(xiàng)目部材料員進(jìn)行接收以及辦理入庫(kù)手續(xù)。材料到場(chǎng)后應(yīng)首先查看到場(chǎng)材料外觀質(zhì)量及規(guī)格尺寸等是否符合項(xiàng)目部要求購(gòu)進(jìn)的材料標(biāo)準(zhǔn)要求，種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)病蟲害，規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)汁要求，然后清點(diǎn)材料進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量是否與貨單相符，上述檢查合格后要求供貨方提供進(jìn)場(chǎng)材料的及合格證、檢疫證等質(zhì)量證明