ERP的形成和發(fā)展歷程課件分析

1、第二部分 ERP是什么 第3章 ERP的形成和發(fā)展 10/12/20221第3章 ERP的形成和發(fā)展第3章ERP的形成成和發(fā)展展學(xué)習(xí)目標(biāo)標(biāo)：掌握ERP理論論形成的的階段及及相關(guān)概概念和基基本原理理了解ERP系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用用現(xiàn)狀、效果及及發(fā)展趨趨勢初步了解解ERP系統(tǒng)的的一般業(yè)業(yè)務(wù)流程程學(xué)習(xí)重點點、難點點：ERP系系統(tǒng)的核心思想想ERP系系統(tǒng)的一般業(yè)務(wù)務(wù)流程1/14/20202第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.1 ERP的發(fā)發(fā)展歷史史3.1.1訂貨點法法3.1.2物料需求求計劃(MaterialRequirements Planning)簡稱MRP3.1.3閉環(huán)MRP3.1.4制造資源源計劃(Man

2、ufacturingResourcePlanning)簡稱MRP3.1.5企業(yè)資源源計劃(EnterpriseResourcePlanning)簡稱ERP1/14/20203第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.1.1訂貨點法法以庫存物物料不低于安安全庫存存提出訂貨貨的一種種方法訂貨點法法的有效效性取決決于大規(guī)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境下下物料需需求的連連續(xù)穩(wěn)定定性。訂貨點法法最大的的一個缺缺陷是:“何時訂訂貨”或或“何何時需要要物料”？1/14/20204第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.1.2物料需求求計劃MRP圖 3.1.4MRP邏輯輯流程圖圖主生產(chǎn)計計劃MPS物品庫存存信息物料需求求計劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)信息BO

3、M物料采購購計劃安排加工工計劃預(yù)測其其他需需求合合同1/14/20205第3章ERP的形成成和發(fā)展展MRP是是一種新新的庫存計劃劃與控制制方法MRP解解決了物物料的時時間和數(shù)數(shù)量的需需求。圍繞所要要生產(chǎn)的的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)在在正確的時時間、正正確的地地點，按按照規(guī)定定的數(shù)量量得到真真正需要要的物料料，按照各種種物料真真正需要要的時間間來確定定訂貨與與生產(chǎn)日日期，以以避免庫庫存積壓壓 。1/14/20206第3章ERP的形成成和發(fā)展展MRP同同訂貨點點法的區(qū)區(qū)別方法消耗依據(jù)相關(guān)需求庫存供給優(yōu)先級訂貨點法均衡歷史資料不考慮有余定時不考慮MRP不均衡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開考慮減少不定時考慮沒有考慮慮生產(chǎn)能能力1/1

4、4/20207第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.1.3閉環(huán)MRP閉環(huán)MRP理論論的基本本思想有有兩點：1把生產(chǎn)能能力計劃劃，車間間作業(yè)計計劃和采采購作業(yè)業(yè)計劃納納入MRP形成成一個閉閉環(huán)系統(tǒng)統(tǒng)。2工作作過程是是一個“計劃實施評價反饋計劃”的過程。閉環(huán)MRP的的流程如如圖3.1.5，其執(zhí)執(zhí)行過程程可簡單單描述如如下：1/14/20208第3章ERP的形成成和發(fā)展展閉環(huán)MRP流程關(guān)鍵資源的能力與負(fù)荷產(chǎn)品零部件的加工工藝路線計算 各工作中心負(fù)荷，后與WC能力相比1/14/20209第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.1.3閉環(huán)MRP閉環(huán)MRP是以以物料需需求計劃劃的執(zhí)行行與反饋饋活動為為對象的的控制，解決

5、了了物料計計劃在能能力滿足足條件下下，實現(xiàn)物料料計劃與與控制的的閉環(huán)運運作。增強了了生產(chǎn)計計劃和應(yīng)應(yīng)變能力力，成為為一個生產(chǎn)計劃劃與控制制系統(tǒng)。主要問題題：生產(chǎn)產(chǎn)計劃僅僅考慮能能力計劃劃平衡，經(jīng)營決策策計劃不不能對生生產(chǎn)計劃劃控制層層的變化化做出相相應(yīng)的調(diào)調(diào)整。1/14/202010第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.1.4制造資源源計劃MRPMRP基本思思想MRP是以物物料需求求計劃為為導(dǎo)向、以投入入和產(chǎn)出出活動為為對象的的全過程程管理，解決了了物料與物物料資金金的集合，實現(xiàn)企企業(yè)整體體效益。（1）基基于企業(yè)業(yè)經(jīng)營目目標(biāo)制定定生產(chǎn)計計劃，圍圍繞物料料轉(zhuǎn)化組組織制造造資源，實現(xiàn)按按需求按按時進行行

6、生產(chǎn)。（2）MRP系統(tǒng)實實現(xiàn)了物物流、信信息流與與資金流流在企業(yè)管理理方面的集集成。1/14/202011第3章ERP的形成成和發(fā)展展MRP與閉環(huán)環(huán)MRP的區(qū)別別物流和資資金流的的集合財務(wù)管理理和模擬擬的能力力1/14/202012第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.1.5企業(yè)資源源計劃ERPERP產(chǎn)產(chǎn)生于20世紀(jì)紀(jì)90年年代，在在MRP的系系統(tǒng)中引引入準(zhǔn)時時制JIT，是是以市場和和客戶的的需求導(dǎo)導(dǎo)向為對對象、與與企業(yè)運運作同步步化的管管理方案案。解決了了企業(yè)在在全球市市場競爭爭環(huán)境下下具有快速響應(yīng)應(yīng)能力，實現(xiàn)企企業(yè)在最最短時間間內(nèi)與市市場和客客戶進行行交流，使企業(yè)業(yè)經(jīng)營模模式適應(yīng)應(yīng)時代需需要而贏

7、贏得企業(yè)業(yè)效益。1/14/202013第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.2 ERP概述述3.2.1ERP的的產(chǎn)生背背景3.2.2ERP的的定義3.2.3ERP的的構(gòu)成3.2.4ERP的的核心思思想3.2.5ERP系系統(tǒng)一般般業(yè)務(wù)流流程1/14/202014第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.2.1ERP的的產(chǎn)生背背景傳統(tǒng)的經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略是以企業(yè)自身身為中心的的生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)依次為為C、Q、T現(xiàn)代的經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略是以客戶為中心的的生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)也轉(zhuǎn)為為T、Q和C必須轉(zhuǎn)向向以客戶為為中心、基于時時間、面面向整個個供應(yīng)鏈鏈為基本本特點的的ERP系統(tǒng)。1/14/202015第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.2.2ERP的

8、的定義ERP首首先是一一個計算算機系統(tǒng)統(tǒng)軟件，但它絕絕不僅僅僅是一個個軟件，它還包包含了先先進的管管理思想想和理念念。ERP利利用信息息科學(xué)的的最新成成果，根根據(jù)市場場需求對對企業(yè)內(nèi)內(nèi)部和其其供需鏈鏈上各環(huán)環(huán)節(jié)的資資源進行行全面規(guī)規(guī)劃、統(tǒng)統(tǒng)籌安排排和嚴(yán)格格控制，以保證證人、財財、物、信息等等各類資資源得到到充分、合理的的應(yīng)用，實現(xiàn)信信息流、物流、資金流流、增值值流和業(yè)業(yè)務(wù)流的的有機集集成，從從而達到到提高生生產(chǎn)效率率、降低低成本、滿足顧顧客需求求、增強強企業(yè)競競爭力的的目的。1/14/202016第3章ERP的形成成和發(fā)展展ERP概念層次次圖ERP軟件產(chǎn)品ERP管理思想ERP管理系統(tǒng)(1)ER

9、P是面向向供應(yīng)鏈鏈的管理思想想；(2)ERP綜合應(yīng)應(yīng)用了客客戶機/服務(wù)器器體系、關(guān)系數(shù)數(shù)據(jù)庫結(jié)結(jié)構(gòu)、面面向?qū)ο笙蠹夹g(shù)、圖形用用戶界面面、第四四代語言言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通通訊等信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)成果，是以ERP管管理思想想為靈魂魂的軟件產(chǎn)品品；(3)ERP是整合合了企業(yè)業(yè)管理理理念、業(yè)業(yè)務(wù)流程程、基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物物力、計計算機硬硬件和軟軟件于一一體的企企業(yè)資源管理理系統(tǒng)。1/14/202017第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.2.3ERP的的構(gòu)成采購管理資金管理財務(wù)分析報表管理總賬管理庫存管理生產(chǎn)管理成本管理銷售管理應(yīng)付管理應(yīng)收管理分銷管理固定資產(chǎn)設(shè)備管理工資管理人力資源1/14/202018第3章E

10、RP的形成成和發(fā)展展3.2.4ERP的的核心思思想1供需需鏈管理理是核心心思想2以客客戶為中中心的指指導(dǎo)思想想3基于于事實與與數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)一的決決策方法法建立完善善的數(shù)據(jù)據(jù)收集機機制4追求求不斷改改進的過過程PDCA的循環(huán)環(huán)過程1/14/202019第3章ERP的形成成和發(fā)展展中油七建建公司建建立以過過程為基基礎(chǔ)的質(zhì)質(zhì)量管理理體系模模式1/14/202020第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.2.5ERP系系統(tǒng)一般般業(yè)務(wù)流流程1/14/202021第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.3 ERP系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)現(xiàn)狀與發(fā)發(fā)展趨勢勢3.3.1ERP系系統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用現(xiàn)狀狀3.3.2ERP系系統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用效果果3.3.3E

11、RP系系統(tǒng)的發(fā)發(fā)展趨勢勢1/14/202022第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.3.1ERP系系統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用現(xiàn)狀狀第一階段段：啟動動期：“三個三三分之一一論”階階段第二階段段：成長長期：“三個三三分之一一休矣”階段段第三階段段：成熟熟期1/14/202023第3章ERP的形成成和發(fā)展展第一階段段：啟動動期：“三個三三分之一一論”階階段作為MRPII在中國國應(yīng)用的的先驅(qū)者者，走過過了一段段坎坷而而曲折的的道路。存在著管管理軟件件本身的的技術(shù)問問題存在著缺缺少MRPII應(yīng)用與與實施的的經(jīng)驗問問題。存在著思思想認(rèn)識識上的障障礙問題題?！皣獾牡腗RPII軟軟件三分分之一可可以用，三分之之一修改改之后可可

12、以用，三分之之一不能能用”1/14/202024第3章ERP的形成成和發(fā)展展第二階段段：成長長期：“三個三三分之一一休矣”階段1990年至1996年，其其主要特特征是MRPII/ERP在在中國的的應(yīng)用與與推廣取取得了較較好的成成績，從從實踐上上否定了了以往的的觀念，被人們們稱為“三個三三分之一一休矣”的階段段。主要要原因在在于：計算機技技術(shù)的發(fā)發(fā)展；中國企業(yè)業(yè)積極地地革新企企業(yè)管理理制度和和方法；一些國外外軟件公公司已完完成了本本地化的的工作，同時我我國財務(wù)務(wù)制度和和市場機機制也逐逐漸向國國際化靠靠攏；人們在觀觀念上開開始轉(zhuǎn)變變，實踐踐上也積積累了一一定的經(jīng)經(jīng)驗。1/14/202025第3章E

13、RP的形成成和發(fā)展展第二階段段：成長長期：“三個三三分之一一休矣”階段仍存在著著諸多不不足之處處，主要要有：（1）企企業(yè)在選選擇和應(yīng)應(yīng)用MRPII時缺少少整體規(guī)規(guī)劃；（2）應(yīng)應(yīng)用范圍圍的廣度度不夠；（3）管管理的范范圍和功功能只限限于企業(yè)業(yè)的內(nèi)部部；（4）部部分企業(yè)業(yè)在上馬馬該項目目時未對對軟件的的功能和和供應(yīng)商商的售后后技術(shù)支支持作詳詳細(xì)和全全面的考考察，造造成不必必要的浪浪費。1/14/202026第3章ERP的形成成和發(fā)展展第三階段段：成熟熟期該時期是是從1997年年開始到到現(xiàn)在，其主要要特點是是ERP的引入入并成為為主角；應(yīng)用范范圍廣泛泛；應(yīng)用用效果也也得到了了顯著提提高，因因而進入入

14、了ERP應(yīng)用用的“成成熟階段段”。在新的形形勢下又又出現(xiàn)了了新的問問題，其其主要表表現(xiàn)在：穿新鞋鞋走老路路。廠商行為為難以規(guī)規(guī)范。1/14/202027第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.3.2ERP系系統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用效果果1定量量效益分分析（1）降降低庫存存投資（2）降降低采購購成本（3）提提高生產(chǎn)產(chǎn)率（4）增增加利潤潤、現(xiàn)金金總收益益2定性性效益分分析（1）提提高產(chǎn)品品質(zhì)量（2）提提高管理理水平（3）提提高員工工素質(zhì)1/14/202028第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.3.3ERP系系統(tǒng)的發(fā)發(fā)展趨勢勢1ERP的進進一步發(fā)發(fā)展2000年10月4日日，GartnerGroup公公司發(fā)發(fā)布了以以亞太地地

15、區(qū)副總總裁、分分析家B.Bond 等6人署名名的報告告：ERPisDead- LongLiveERPERP“就像像是供應(yīng)應(yīng)鏈管理理(SCM)的的另一種種叫法”，“ERP只是是ERP的擴充充，不是是替代，ERP并沒有有死”有新意的的地方是是提出了了“協(xié)同商商務(wù)(Collaborative Commerce)”的內(nèi)容未來ERP的發(fā)發(fā)展在整整體思想想體系上上必將實實現(xiàn)更大大范圍的的集成，支持以以協(xié)同商商務(wù)、相相互信任任、雙贏贏機制和和實時企企業(yè)為特特征的供供應(yīng)鏈管管理模式式，實現(xiàn)現(xiàn)更大范范圍的資資源優(yōu)化化配置，降低產(chǎn)產(chǎn)品成本本，提高高企業(yè)競競爭力。在軟件產(chǎn)產(chǎn)品功能能上將支支持集團團管理模模式、客客戶

16、關(guān)系系管理、產(chǎn)品協(xié)協(xié)同研發(fā)發(fā)、敏捷捷制造、價值鏈鏈管理、企業(yè)效效績評價價、電子子商務(wù)、物流配配送、業(yè)業(yè)務(wù)模式式重組和和系統(tǒng)集集成等，滿足企企業(yè)發(fā)展展的需要要。1/14/202029第3章ERP的形成成和發(fā)展展3.3.3ERP系系統(tǒng)的發(fā)發(fā)展趨勢勢2ERP發(fā)展展趨勢特特點（1）擴擴展性納入PDM功能能增加了工工作流功功能增加數(shù)據(jù)據(jù)倉庫DW和聯(lián)聯(lián)機分析析處理OLAP功能客戶關(guān)系系管理的的應(yīng)用（2）技技術(shù)先進進性（3）靈靈活性“3C”理論應(yīng)用：顧顧客(Customer)、競爭(Competition)和變化化(Change）1/14/202030第3章ERP的形成成和發(fā)展展數(shù)據(jù)倉庫庫 dataware

17、house是一個包包含大量量信息的的數(shù)據(jù)庫庫，這些些信息是是經(jīng)過組組織的，可以用用來幫助助一個機機構(gòu)的決決策。數(shù)數(shù)據(jù)倉庫庫接受批批量的更更新，能能通過快快速聯(lián)機機詢問產(chǎn)產(chǎn)生簡明明的數(shù)據(jù)據(jù)摘要。A datawarehousestoresdatathat hasbeen extractedfrom thevarious operational,external,and other databasesofanorganization.Itisa centralsource of thedata thathavebeen cleaned, transformed,andcataloged.問題：數(shù)數(shù)據(jù)

18、倉庫庫和中央央數(shù)據(jù)庫庫一樣嗎嗎？1/14/202031第3章ERP的形成成和發(fā)展展1/14/202032第3章ERP的形成成和發(fā)展展數(shù)據(jù)挖掘掘 datamining數(shù)據(jù)挖掘掘，又稱稱數(shù)據(jù)庫庫中的知知識發(fā)現(xiàn)現(xiàn)(KnowledgeDiscoveryinDatabase，KDD)，是是指從大大型數(shù)據(jù)據(jù)庫或數(shù)數(shù)據(jù)倉庫庫中提取取有潛在在應(yīng)用價價值的信信息或模模式。數(shù)據(jù)挖掘掘融合了了數(shù)據(jù)庫庫、人工工智能、機器學(xué)學(xué)習(xí)、統(tǒng)統(tǒng)計學(xué)等等多個領(lǐng)領(lǐng)域的理理論和技技術(shù)，對數(shù)據(jù)進進行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、抽抽象化、規(guī)范化化分類、分析，從而淘淘出所需需要的“金”。Data miningisa major useofdata wareh

19、ousedatabases.Indata mining,the datainadata warehouseareanalyzedtorevealhidden patterns andtrendsinhistoricalbusinessactivity.1/14/202033第3章ERP的形成成和發(fā)展展MITopencourseware1/14/202034第3章ERP的形成成和發(fā)展展數(shù)據(jù)挖掘掘過程預(yù)處理后的數(shù)據(jù)目標(biāo)數(shù)據(jù)變換后的數(shù)據(jù)模式/模型知識數(shù)據(jù)預(yù)處理和清洗數(shù)據(jù)變換和壓縮數(shù)據(jù)挖掘模型/解釋/評價數(shù)據(jù)倉庫庫1/14/202035第3章ERP的形成成和發(fā)展展商務(wù)智能能 Business Inte

20、lligence企業(yè)在其其運營過過程中會會生成大大量的歷史數(shù)據(jù)據(jù)，商業(yè)智智能技術(shù)術(shù)（BI）可以以將這些數(shù)數(shù)據(jù)進行行整合并并將其轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為企企業(yè)決策策所需的的信息。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為知知識，幫幫助企業(yè)業(yè)做出明明智的業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營營決策的的工具。商業(yè)智能能技術(shù)采采用數(shù)據(jù)據(jù)倉庫構(gòu)構(gòu)建匯總總數(shù)據(jù)的的基礎(chǔ)，進而支支持?jǐn)?shù)據(jù)據(jù)發(fā)掘、多維數(shù)數(shù)據(jù)分析析等先進進功能以以及傳統(tǒng)統(tǒng)的查詢詢及報表表功能。內(nèi)外數(shù)據(jù)執(zhí)行層、戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層決策從技術(shù)層層面上講講，BI不是什么么新技術(shù)術(shù)，它只只是DW、OLAP和DM等技術(shù)的的綜合運運用。BI是一種解解決方案案1/14/202036第3章ERP的形成成和發(fā)展展DMDW和BI信息變?yōu)闉檩o助決策策的知識1/14/202037第3章ERP的形成成和發(fā)展展在線分析析處理OLAPOLAP是一類類軟件技技術(shù)，它它們使用用戶（業(yè)業(yè)務(wù)分析析師、經(jīng)經(jīng)理和執(zhí)執(zhí)行官）能夠以以交互形形式快速速、一致致地探查查數(shù)據(jù)，用戶看看到的是是經(jīng)過轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換后的的原始數(shù)數(shù)據(jù)的各各種信息息視圖，它們可可以反映映業(yè)務(wù)的的真實維維數(shù)。1/14/2020