工程管理巡查制度(經(jīng)典地產(chǎn)2017828)

1、華信經(jīng)典施工質(zhì)量保證體系巡檢制度201781 / 172 / 17 PAGE PAGE 13 / 17工程管理巡查制度目的提升我司工程管理水平，保證我司開發(fā)項目的工程質(zhì)量；協(xié)助各項目發(fā)現(xiàn)和解決工程管理中遇到的問題和隱患；促進公司范圍內(nèi)工程管理專業(yè)人員的經(jīng)驗交流，提升工程管理水平。范圍適用于公司對其在建房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理巡查工作。職責(zé)。工程總監(jiān)作為巡查小組組長全面負(fù)責(zé)公司各在建項目工程管理巡查工作；負(fù)責(zé)巡查計劃、巡查報告、整改方案及整改情況反饋的審批簽發(fā)；技術(shù)部與工程管理中心負(fù)責(zé)巡查計劃、巡查報告的編制；負(fù)責(zé)組建工程管理巡查小組；情況反饋表；發(fā)布與備案；負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)工程管理巡查結(jié)果的發(fā)布

2、及經(jīng)驗推廣。巡查小組成員負(fù)責(zé)對項目的具體巡視檢查工作；負(fù)責(zé)對工程管理巡查中所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議；各項目部負(fù)責(zé)全面配合工程管理巡查小組的巡視檢查工作；針對巡查報告中所提及的問題進行反饋，編制項目整改方案；負(fù)責(zé)督促項目的及時整改，并上報整改情況；4工程管理巡查的時間規(guī)定及依據(jù)巡查計劃，報工程總監(jiān)審批后提交集團技術(shù)部備案；巡查計劃根據(jù)項目施工階段確定，確保在重要的施工節(jié)點進行巡查， 工程實施中可視實際情況再增設(shè)巡查節(jié)點；（即每旬一次受巡查時間不超過一個工作日；工程管理巡查依據(jù)下列文件：國家相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；通過公司評審的施工組織設(shè)計及關(guān)鍵工序的施工方案；工程管理巡查小組分工表中規(guī)定的巡查內(nèi)容。工程

3、管理巡查的組織22人員組成；311巡查小組分工表 ；工程管理巡查內(nèi)容可參考本文附件工程管理巡查參考內(nèi)容 ；現(xiàn)場工程管理巡查聽取并檢查項目的質(zhì)量管理狀況；根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況依據(jù)施工質(zhì)量保證體系檢查表對所涉及的對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議；書面填寫項目工程管理巡查報告 ，并經(jīng)工程總監(jiān)審核。工程管理巡查報告及后續(xù)跟蹤3完成項目工程管理巡查報告 ，上報技術(shù)部進行審核；3報工程管理中心審批，同時抄送技術(shù)部；2案；受檢項目部按整改方案進行整改落實并做好記錄，工程管理中心對整并備案；改相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。5 附件工程管理巡查小組分工表工程管理巡查報告項目整改方案項目整改情況反饋表工程管理巡查參考內(nèi)容施工質(zhì)

4、量保證體系檢查表工程管理巡查小組分工表編號：JD（公司名稱拼音縮寫）XXXX（注：項目名稱拼音縮寫）（順序號）巡查組員施工階段姓名檢查內(nèi)容小組成員分工組長簽名組員簽名注：本表由工程管理中心存檔工程管理巡查報告編號：第 頁，共 頁項目名稱施工階段 巡查時間存在問題建議措施工問題意見注：本表一式二份，一份由工程管理中心存檔，一份由項目部留存。附：巡查報告照片說明圖片編號圖片編號項目名稱序號主要情況說明貼放照片圖片編號圖片編號項目名稱序號主要情況說明貼放照片圖片編號圖片編號項目名稱序號主要情況說明貼放照片項目整改方案編號 同前）第 頁共 頁項目名稱巡查時間編制人方案編制時間審核人主要問題整改方案意見

5、意見注：本表一式二份，一份由工程管理中心存檔，一份由項目部留存。項目整改情況反饋表編號：JDXXXX（同前）第 頁，共 頁項目名稱巡查時間前期待整改問題整改實施情況施工意見注：本表一式二份，一份由工程管理中心存檔，一份由項目部留存。附：整改情況照片說明圖片編號圖片編號項目名稱序號整改情況說明貼放照片圖片編號圖片編號項目名稱序號整改情況說明貼放照片圖片編號圖片編號項目名稱序號整改情況說明貼放照片工程管理巡查參考內(nèi)容施工階段1.工程質(zhì)量檢查項目（供參考）土方及現(xiàn)場檢查土方開挖及回填施工、回填土密實度、邊坡支護、排水溝設(shè)置情況、地基處理第一周資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、放線及驗線紀(jì)錄、注

6、漿旁站紀(jì)錄、位移及沉降監(jiān)基礎(chǔ)工現(xiàn)場檢查樁頭處理、地梁及承臺施工、基坑排水周內(nèi)資料抽查送檢情況（鋼筋、混凝土）紀(jì)錄、樁頂標(biāo)高驗收紀(jì)錄、樁身偏位檢驗紀(jì)錄、抽芯紀(jì)錄地下室現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護措施、防水材料及其施施工階段資料抽查施工方案（含澆注方案）送檢情況（鋼筋、混凝轉(zhuǎn)換層現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護措施施工階段施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、樣板驗收紀(jì)錄、軸線及標(biāo)高核驗紀(jì)錄、材料檢驗資料抽查澆注旁站紀(jì)錄現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護措施、預(yù)埋件埋設(shè)、層主體標(biāo)準(zhǔn)層施工施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)

7、紀(jì)錄、樣板驗收紀(jì)錄、軸線及標(biāo)高核驗紀(jì)錄、材料檢驗資料抽查澆注旁站紀(jì)錄、結(jié)構(gòu)閉水試驗記錄14 / 17施工階段1.工程質(zhì)量檢查項目（續(xù)）工階段現(xiàn)場檢查外墻：垂直度、平整度、陰陽角處理、排磚情況及色差、鷹嘴（滴水砌體：砌筑方法、頂磚、砂漿飽滿度、勾縫、平整度、垂直度內(nèi)墻：分層抹灰、護角加強處理、平整度、垂直度、空鼓、內(nèi)墻鑲貼、樓層凈高油漆：底漆材料及平整度、面漆（均勻度、厚度、遍數(shù)）鋁合金門窗：材質(zhì)、尺寸、對角線、平整度、垂直度、密封膠材質(zhì)、塞縫工藝欄桿：原材料、預(yù)埋件埋設(shè)、連接件、高度成品保護、外墻防水樣板房及精裝修施工/（收前一周兩周安裝工程資料抽查給排水、煤氣電氣、智能化重要工序驗收紀(jì)錄墻板

8、柱表觀、樓層凈高、結(jié)構(gòu)閉水、地面平整度、墻面垂直度及平整度、驗收所需的監(jiān)理資料、每戶驗收的整改情況、設(shè)備預(yù)埋件、空調(diào)管埋設(shè)、管線到位情況、成品保護每戶驗收紀(jì)錄管道敷設(shè)、接頭、打壓試驗、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的配合管道敷設(shè)、通電試驗、插座、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的配合15 / 173.安全文明施工檢查內(nèi)容（抽查）場容場貌標(biāo)示標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時設(shè)施3.安全文明施工檢查內(nèi)容（抽查）場容場貌標(biāo)示標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時設(shè)施安全防范防墜落、防火、安全用電、機械設(shè)備防護安全檢查監(jiān)理單位周進行一次安全檢查，每月組織一次有項目部參加的安全大檢查，記錄完整，并及時落實整改施

9、工階段1.工程質(zhì)量檢查項目（續(xù)）道路工程基層處理，標(biāo)高控制，面層厚度，分倉縫、養(yǎng)護，管井處理、成品保護、與土建的配室外工程綠化工程入口按圖施工（樹型、大小等、整體效果（有無枯萎，土方質(zhì)量，苗木種植，養(yǎng)護措施原材料質(zhì)量，觀感質(zhì)量，細部質(zhì)量。門窗安裝洞口尺寸，窗框固定，發(fā)泡劑施工，抽硅膠槽及硅膠打注，窗臺泛水節(jié)點，成品保護屋面、露臺施工基層處理，卷材鋪貼，保溫層，細石砼面層，水落口，分倉縫，盛水試驗。防裂防滲漏廚衛(wèi)、陽臺衛(wèi)生間管道封堵，給水管打壓試驗，成品保護，蓄水試驗。內(nèi)外粉刷孔洞封堵，鋼絲網(wǎng)片鋪貼，界面劑，分層施工，觀感質(zhì)量。其余部位擋土墻防滲防裂，沉降縫、車庫頂板等等的部位的防滲。16 / 174.制度管理檢查內(nèi)容工程策劃制度：按時完成，執(zhí)行良好；工程管理巡查參考內(nèi)容制度執(zhí)行圖紙會審制度：會審及時，紀(jì)要詳細，圖紙問題及時落實； 站前培訓(xùn)制度：及時執(zhí)行，紀(jì)要詳細，落實到位；樣板驗收制度：及時執(zhí)行，紀(jì)要詳細，落實到位； 材料進場驗收及時，記錄完整。監(jiān)理組織項目部內(nèi)部管理資料管理合同臺帳完整，合同交底記錄齊全；施工圖紙、設(shè)計變更單完整、更新及時； 建立簽證臺帳，簽證及時合理；工程聯(lián)系單、扣款通知單完整； 質(zhì)量檢查表格臺帳完整；總包上報的月計劃、周計劃完整； 各類會議