某文化廣場施工組織設(shè)計（DOC 73）

1、PAGE 66PAGE 66項目簡介第一節(jié)、編制說明首先十分感謝業(yè)主提供的這次投標機會，我們公司以對業(yè)主真誠負責(zé)的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求，經(jīng)過認真的現(xiàn)場踏勘，標書評審等工作，針對工程實際編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件，為投標階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，一旦中標，將在此基礎(chǔ)上進行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理。第二節(jié)、主主要依據(jù)據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計主要要是依據(jù)據(jù)以下信信息和文文件資料料進行編編寫：(1)西固固義村移移民后期期扶持項項目招標標文件；(2)根據(jù)據(jù)本工程程有關(guān)設(shè)設(shè)計文件件；(3)排排水工程程施工與與驗收規(guī)規(guī)范；(4)管管道工程程施

2、工與與驗收規(guī)規(guī)范；(5)建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例；(6)鋪鋪裝工程程技術(shù)規(guī)規(guī)程；(7)城城市道路路設(shè)計規(guī)規(guī)范CCJJ337-990；(8)公公路設(shè)計計手冊（路路基）；(9)公公路設(shè)計計手冊（路路面）；(10)城城市道路路設(shè)計手手冊（上上、下冊冊）；(11)公公路水泥泥砼路面面設(shè)計規(guī)規(guī)范GG857768-86；(12)公公路路線線設(shè)計規(guī)規(guī)范；(13)工工程測量量規(guī)范GGB500026693；(14)建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)荷載規(guī)規(guī)范GGB5000099-20001；(15)混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計規(guī)范GGB500010020002；(16)建建筑地基基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計規(guī)范范 GGB5000077-20002；第三

3、節(jié)、工工程概況況一、基本情情況本工程為峰峰峰礦區(qū)區(qū)20116、220177年度大大中型水水庫移民民后期扶扶持及220133、20016年年度結(jié)余余資金項項目第三三標段西西固義村村移民后后期扶持持工程，其其中分為為西固義義村街道道修復(fù)硬硬化工程程、西固固義村十十字街硬硬化及排排污溝項項目和西西固義村村十字街街硬化及及排污溝溝項目。西西固義村村街道修修復(fù)硬化化工程中中拆除原原有破損損混凝土土路面，渣渣土外運運，路槽槽整形碾碾壓，路路面恢復(fù)復(fù)養(yǎng)護。西西固義十十字街硬硬化及排排污溝項項目中拆拆除已破破損的路路面，渣渣土外運運，修建建排水溝溝3655m,硬硬化路面面寬度為為3m,長度為為3855m。西西

4、固義村村新建文文化活動動廣場需需鋪設(shè)1150mmm厚混混凝土進進場路，建建造六角角亭1座座，地面面為碎拼拼花崗巖巖，便道道鋪設(shè)滲滲水磚。廣廣場中建建造花池池、樹池池，安裝裝坐凳、防防腐木廊廊架、石石質(zhì)欄桿桿、廣場場燈、健健身器材材等，周周圍植樹樹綠化。二、施工要要求 1西固義義村街道道修復(fù)硬硬化項目目 1.1材料料要求對施工所用用的材料料一定要要達到國國家規(guī)范范的質(zhì)量量標準，不不合格材材料堅決決不準進進場，具具體措施施如下：（1）水泥泥：采用用標號為為32.5的正正規(guī)水泥泥廠生產(chǎn)產(chǎn)的高標標號水泥泥，有出出廠合格格證、質(zhì)質(zhì)量化驗驗報告的的方可使使用。（2）沙子子：泥土土含量，有有機質(zhì)含含量，其其

5、他雜物物含量一一定要符符合技術(shù)術(shù)要求,細度摸摸數(shù)在22.5以以上，符符合級配配規(guī)定的的潔凈中中、粗沙沙。（3）石子子：采用用2CMM-4CCM規(guī)格格，必須須選擇新新鮮斷面面和干凈凈石子。1.2施工工工序、工工藝控制制開工前應(yīng)編編好施工工組織設(shè)設(shè)計，做做好施工工準備及及原材料料檢驗，做做好質(zhì)量量保證，在在計劃報報批上級級主管部部門和工工程監(jiān)理理批準后后施工。（1）原路路基施工工：土方方開挖應(yīng)應(yīng)自上向向下分層層開挖，開開挖路面面兩邊應(yīng)應(yīng)有穩(wěn)定定邊坡（11：2）。填填方時應(yīng)應(yīng)清除積積水等一一切雜物物，填土土?xí)r應(yīng)用用好土（不不得用淤淤泥、沼沼澤土、有有機土等等）分層層填筑，土土中土塊塊應(yīng)剔除除，下層層

6、填壓合合格后方方可進行行上層填填壓，路路基填壓壓時，宜宜做成雙雙向摸坡坡，坡度度一般為為2%-3%。路路基壓實實度不得得小于993%，應(yīng)應(yīng)先輕后后重，先先慢后快快并且均均勻一致致。（2）對舊舊路面的的整理一一般采用用的程序序：備料料-旋耕耕-破碎碎-摻合合-攤鋪鋪-灑水水-碾壓壓-養(yǎng)護護，最后后上混凝凝土路面面。（3）混凝凝土路面面施工：按規(guī)定定混凝土土配比強強度進行行配比，沙沙、碎石石、水泥泥經(jīng)過稱稱量配比比后一定定要攪拌拌均勻，攪攪拌時間間宜800-1220秒，出出倉溫度度符合施施工要求求方可鋪鋪設(shè)路面面。鋪設(shè)設(shè)時厚度度應(yīng)在225CMM左右，先先用直筒筒振搗器器振搗均均勻后，用用平板振振搗

7、器找找平，并并做出設(shè)設(shè)計摸向向2%-3%的的坡度。路路面完成成后要及及時養(yǎng)護護，混凝凝土硬度度到達225%后后，進行行切縫（22cm），混混凝土硬硬度到達達40%后，方方可允許許通行。1.3施工工場地布布置施工場地要要做到四四通一平平，道路路通、用用水通、用用電通、通通訊通，一一平為場場地平。料料場選擇擇在工程程建設(shè)地地點周圍圍，在不不妨礙施施工的前前提下就就近選擇擇，并且且要注意意水泥、沙沙、石子子的防雨雨、防水水等。2西固義村村十字街街硬化及及排污溝溝項目2.1.街街道原為為1500mm厚厚混凝土土路面，已已破損需需要破除除后清理理外運。2.2混凝凝土殘渣渣外運距距離為22km。2.3排水

8、水溝位于于路面正正中，長長度3665m。2.4硬化化路面寬寬度為33m，長長度為3385mm。2.5路面面縱向伸伸縫間距距為200300m，縫縫寬200300mm，用用瀝青砂砂填縫。2.6東西西路面排排水縱坡坡依地勢勢西高東東低而成成，南北北路面排排水縱坡坡依地勢勢北高南南低而成成，路面面排水橫橫坡為11.5%。2.7本工工程采用用商品混混凝土，由由于場地地狹窄需需要二次次倒運。3西固義村村新建文文化活動動廣場項項目3.1進場場道路做做法：參參12JJ1-1160路路1（混混凝土面面層厚1150mmm）3.2場地地做法：（1）六六角亭及及廊架地地面：碎碎拼花崗崗巖，做做法見112J11-166

9、3路116。（22）便道道做法：鋪滲水水磚，做做法見112J11-1662路112。（33）除上上述區(qū)域域以外的的場地：鋪3000*6600*40mmm人造造大理石石，做法法參122J1-1622路144，混凝凝土層厚厚1000mm。場場地伸縫縫、縮縫縫施工要要求詳見見12JJ1-1159說說明第22.3條條。3.3場地地自中心心向四周周排水，排排水坡度度為0.5%。3.4花壇壇做法：12JJ9-22-388-2。3.5樹池池做法：12JJ9-22-377-1。3.6坐凳凳做法：參122J9-2-440。3.7防腐腐木廊架架、六角角亭帶坐坐凳，由由施工方方結(jié)合建建設(shè)單位位訂購。CC20現(xiàn)現(xiàn)澆混

10、凝凝土基座座埋深 5000mm，高高出場地地 3660mmm，側(cè)面面粘貼220mmm厚花崗崗巖板。3.8廣場場圍欄做做法：112J99-2-50-2。3.9廣場場照明：采用440W鋰鋰電池LLED太太陽能燈燈，244V1220W太太陽能板板，花壇壇三內(nèi)11盞燈桿桿高度110m，其其余177盞燈桿桿高度77m。燈桿基礎(chǔ)及及安裝做做法按生生產(chǎn)廠家家提供的的資料操操作。3.10健健身器材材共122件，品品種、規(guī)規(guī)格由建建設(shè)單位位確定。3.11綠綠化種植植：山楂楂樹胸徑徑5cmm，共計計12棵棵；柳樹樹胸徑88cm，共共計166棵；柿柿子樹胸胸徑5ccm，共共計122棵；核核桃樹胸胸徑5ccm，共共計

11、244棵；女女貞胸徑徑5cmm，共計計14棵棵；法桐桐胸徑88cm，共共計144棵；海海棠胸徑徑5cmm，共計計6棵；石榴胸胸徑3ccm，共共計166棵；冬冬青株高高60ccm，共共計6440棵；月季株株高800cm，共共計2110棵。種種植區(qū)域域需要更更換800mm厚厚種植土土，種植植要求成成活率不不小于995%。3.11由由于場地地局部地地勢較低低，需填填土6990m33。三、工程特特點難點點施工承包形形式：包包工、包包料、包包工期、包包質(zhì)量、包包安全。本本工程工工作量大大，施工工工期較較短，需需全面鋪鋪開進行行施工；施工現(xiàn)現(xiàn)場為交交通運輸輸繁華地地段，環(huán)環(huán)境相對對較為復(fù)復(fù)雜，施施工存在在

12、一定的的難度。但但我司將將發(fā)揮綠綠化專業(yè)業(yè)施工隊隊伍的優(yōu)優(yōu)勢，以以優(yōu)秀的的管理和和一流的的施工技技術(shù)，合合理地進進行施工工部署，加加強管理理，確保保工程的的按期、優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成成。四、施工條條件本標段工程程施工機機具和材材料可經(jīng)經(jīng)周邊道道路進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。交交通較為為便利，臨臨時施工工設(shè)施需需我方自自行安排排，施工工用水、電電須由我我方自行行解決。五、工期要要求本工程要求求工期990日歷歷天，計計劃開工工時間初初定為220188年5月1日，實際際開工時時間要按按合同規(guī)規(guī)定。我我公司會會做到劃劃分施工工段合理理安排施施工，集集中公司司的主要要技術(shù)力力量、勞勞動力和和機械設(shè)設(shè)備，充充分發(fā)揮揮公司的的

13、優(yōu)勢，克克服酷熱熱、大雨等天天氣和現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境復(fù)雜所所造成的的一切不不利因素素，全天天候進行行施工，確確保按期期按質(zhì)完完成施工工任務(wù)。六、工程范范圍施工圖及招招標文件件規(guī)定范范圍內(nèi)的的所有工工程。工程質(zhì)量保保證體系系一、 質(zhì)量量目標（1）、本本工程質(zhì)質(zhì)量總目目標：根根據(jù)招標標文件要要求，我我投標方方制定本本工程的的質(zhì)量目目標為達達到市級級樣板的的合格工工程。（2）、我我公司將將嚴格按按照施工工與驗收收規(guī)范進進行施工工。（3）、工工程的分分項質(zhì)量量目標：認真完完成各分分項工作作，達到到分項工工程優(yōu)良良率為995%；單項工工程優(yōu)良良率為990%。確確保各分分項工作作不出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題，使使質(zhì)量達達

14、到合格格。二、工程開開工前，根根據(jù)本工工程的規(guī)規(guī)模、技技術(shù)含量量等因素素，我司司將選擇擇業(yè)務(wù)精精、工作作責(zé)任心心強的技技術(shù)骨干干來配備備項目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員、專專業(yè)工程程師、材材料員、機機械管理理員、試試驗員、工工長等工工作崗位位，組成成強有力力的項目目領(lǐng)導(dǎo)班班子。賦賦予質(zhì)檢檢員核實實、獎勵勵罰款、停停工整改改和越級級報告的的權(quán)力控控制每一一個分項項、分部部工程質(zhì)質(zhì)量。三、工程質(zhì)質(zhì)量控制制組織形形式1、企業(yè)質(zhì)質(zhì)量保證證體系（1）、為為保證工工程能如如期完工工，并達達到業(yè)主主預(yù)期質(zhì)質(zhì)量要求求，我公公司按照照行業(yè)規(guī)規(guī)范，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量體系認認證標準準，實行行項目法法管理，迅迅速調(diào)配配

15、人員組組建項目目經(jīng)理部部，實行行項目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任任制，下下設(shè)若干干職能部部門，加加強對該該項目的的質(zhì)量管管理。并并執(zhí)行IISO990011：20000 標準質(zhì)質(zhì)量體系系管理，按按照企業(yè)業(yè)目標為為宗旨，與與你共創(chuàng)創(chuàng)美好空空間的質(zhì)質(zhì)量方針針，嚴格格按程序序文件控控制施工工各環(huán)節(jié)節(jié)。包括括制定明明確質(zhì)量量目標、明明確質(zhì)量量職責(zé)，嚴嚴格合同同評審、檢檢驗與標標識、施施工過程程的質(zhì)量量控制、成成品保護護、統(tǒng)計計、質(zhì)量量記錄等等有關(guān)工工作。（2）、公公司質(zhì)量量方針：以質(zhì)量量創(chuàng)名牌牌，工程程合格。以以誠信守守環(huán)保，業(yè)業(yè)主滿意意。以科科技促發(fā)發(fā)展，安安全生產(chǎn)產(chǎn)。（3）、公公司的質(zhì)質(zhì)量目標標：質(zhì)量目標：以優(yōu)質(zhì)質(zhì)、

16、快速速、高效效的質(zhì)量量實現(xiàn)工工程合同同要求，為為顧客提提供滿意意的工程程。合格格率1000%，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程。環(huán)境目標：以文明明施工、美美化環(huán)境境、預(yù)防防或減少少可能伴伴隨的環(huán)環(huán)境影響響，使施施工噪音音、廢污污水排放放等，滿滿足環(huán)境境規(guī)定要要求。各各方投訴訴不大于于5%，無無新聞曝曝光。職業(yè)健康安安全目標標：以安安全第一一、預(yù)防防為主，改改善職業(yè)業(yè)健康安安全條件件，消除除或降低低員工及及相關(guān)方方的職業(yè)業(yè)健康安安全風(fēng)險險。杜絕絕重大傷傷亡、火火災(zāi)事故故，一般般事故頻頻率0.02%以內(nèi)。2、質(zhì)量保保證措施施（1）、明明確質(zhì)量量職責(zé)項目經(jīng)理：主持全全面工作作，確保保工期及及工程質(zhì)質(zhì)量，確確保全面面履

17、行項項目合同同的要求求，控制制工程成成本開支支，確保保質(zhì)量體體系在本本工程部部內(nèi)有效效運行，對對施工安安全負直直接責(zé)任任。技術(shù)負責(zé)人人：負責(zé)責(zé)工程項項目施工工技術(shù)工工作，主主持編制制施工組組織設(shè)計計和質(zhì)量量計劃，明明確技術(shù)術(shù)保證措措施和質(zhì)質(zhì)量要求求，監(jiān)控控施工過過程的質(zhì)質(zhì)量問題題。審批批關(guān)鍵和和特殊工工序的施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，主持持新工藝藝、新技技術(shù)的研研究和推推廣工作作。督促促工程技技術(shù)部做做好以下下工作：控制技技術(shù)文件件和技術(shù)術(shù)資料；控制設(shè)設(shè)備運行行；檢測產(chǎn)品機機具標識識；產(chǎn)品品交付使使用及成成品保護護等。組組織工程程驗收工工作。工工程技術(shù)術(shù)部：組組織編寫寫施工組組織設(shè)計計和各工工、料、

18、機機等計劃劃，制定定施工總總平面布布置。施施工中負負責(zé)過程程控制，技技術(shù)重點點及難點點，關(guān)鍵鍵和特殊殊工序進進行施工工前交底底，負責(zé)責(zé)施工方方案的審審批和指指導(dǎo)。組組織檢測測及試驗驗，控制制過程質(zhì)質(zhì)量。組組織工程程防護、竣竣工驗收收、養(yǎng)護護等工作作，控制制分部過過程質(zhì)量量，定期期進行質(zhì)質(zhì)量、安安全檢查查，對存存在問題題提出整整改方案案并監(jiān)督督糾正情情況。設(shè)設(shè)備材料料部：負負責(zé)制定定物資采采購計劃劃，組織織物資進進貨檢驗驗和試驗驗。對產(chǎn)產(chǎn)品標識識監(jiān)督檢檢查，控控制業(yè)主主提供產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。負責(zé)責(zé)物資搬搬運及儲儲藏。組組織落實實機械設(shè)設(shè)備的配配備、檢檢測、使使用及管管理。質(zhì)量安全部部：全面面監(jiān)控工工

19、程質(zhì)量量，嚴把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，制定定質(zhì)量控控制措施施，定期期進行施施工現(xiàn)場場巡檢，對對存在質(zhì)質(zhì)量及安安全提出出整改方方案，并并跟蹤糾糾正情況況。（2）、落落實保證證質(zhì)量的的技術(shù)措措施：施施工前按按照技術(shù)術(shù)規(guī)范、施施工圖紙紙、設(shè)計計變更等等文件要要求編制制實施性性施工組組織設(shè)計計、施工工方案、施施工技術(shù)術(shù)措施、編編制質(zhì)量量計劃，交交監(jiān)理公公司及業(yè)業(yè)主審批批后實施施。嚴格格按設(shè)計計文件、國國家有關(guān)關(guān)施工驗驗收規(guī)范范、操作作規(guī)程和和工程質(zhì)質(zhì)量檢查查評定標標準施工工。分項項工程主主管根據(jù)據(jù)施工任任務(wù)的質(zhì)質(zhì)量要求求，制定定相應(yīng)的的工作計計劃，處處理各工工程銜接接。把好好各工序序質(zhì)量檢檢查關(guān)，對對加工的的半成

20、品品、預(yù)制制品協(xié)同同監(jiān)理及及時做好好檢測驗驗收。根根據(jù)計劃劃配備合合格、精精良的施施工設(shè)備備。（3）、建建立技術(shù)術(shù)負責(zé)人人、施工工計劃負負責(zé)人，現(xiàn)現(xiàn)場施工工員、質(zhì)質(zhì)量安全全員，班班組施工工人員、質(zhì)質(zhì)安人員員的層級級技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理制度，對對技術(shù)質(zhì)質(zhì)量先由由班組自自檢，再再由現(xiàn)場場施工員員、質(zhì)量量安全員員檢查，最最后由施施工計劃劃負責(zé)人人和技術(shù)術(shù)負責(zé)人人負責(zé)的的三級檢檢查管理理體制。健健全三級級檢查驗驗收制度度，做到到施工者者自檢、班班組自檢檢，各分分項工程程完成后后，未經(jīng)經(jīng)驗收的的工序不不得進入入下一工工序。必必須及時時進行三三級檢查查，并報報監(jiān)理驗驗收。分分項工程程優(yōu)良率率必須在在95%以上

21、。（4）、所所有隱蔽蔽工程在在隱蔽前前，必須須經(jīng)公司司三級檢檢查，再再經(jīng)業(yè)主主指定的的監(jiān)理方方驗收合合格后，辦辦理隱蔽蔽工程驗驗收，方方可進行行下一道道工序施施工。（5）、貫貫徹執(zhí)行行計量管管理制度度，做好好各項檢檢測數(shù)據(jù)據(jù)計量。負負責(zé)全標標段材料料的檢測測和關(guān)鍵鍵項目的的試驗，及及時指導(dǎo)導(dǎo)施工工工作，保保證工程程材料和和各工序序符合技技術(shù)規(guī)范范。（6）、建建立獎懲懲制度。對對違反操操作規(guī)程程，影響響施工質(zhì)質(zhì)量的堅堅決返工工外，對對負責(zé)人人及當(dāng)事事人要處處罰；對對嚴格按按操作規(guī)規(guī)程施工工，工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良的給給予獎勵勵；各質(zhì)質(zhì)檢人員員有權(quán)有有責(zé)，保保證其貫貫徹實施施。（7）、在在養(yǎng)護期期間做好

22、好工程原原始記錄錄，嚴格格執(zhí)行養(yǎng)養(yǎng)護工程程的有關(guān)關(guān)標準、規(guī)規(guī)范和建建設(shè)單位位提出的的要求，一一切按程程序辦事事，確保保養(yǎng)護工工程質(zhì)量量。尤其其特別注注意質(zhì)量量自檢，自自測，在在每隔一一定時間間由技術(shù)術(shù)負責(zé)人人對養(yǎng)護護地點進進行巡察察，對不不合格項項立時進進行整改改。（8）、嚴嚴格執(zhí)行行規(guī)范、建建立技術(shù)術(shù)體系，做做好各項項檢查，驗驗收每一一工序。嚴嚴格按質(zhì)質(zhì)檢標準準評定養(yǎng)養(yǎng)護工程程質(zhì)量。嚴嚴格遵守守合同，精精心施工工、精心心管理。（9）、推推行全面面質(zhì)量管管理，加加強養(yǎng)護護隊伍的的質(zhì)量教教育，提提高整個個養(yǎng)護隊隊伍的質(zhì)質(zhì)量意識識，使每每個工作作人員都都明白自自己的崗崗位職責(zé)責(zé)及要求求達到質(zhì)質(zhì)量標

23、準準。（10）、對對工藝不不清楚的的個別人人員加以以強化訓(xùn)訓(xùn)練，屆屆時不能能達到要要求者，堅堅決予以以撤換。對對責(zé)任心心不強的的技術(shù)人人員也堅堅決予以以撤換，以以保證養(yǎng)養(yǎng)護工程程質(zhì)量。（11）、為為保證質(zhì)質(zhì)量，建建立獎罰罰制度。技技術(shù)負責(zé)責(zé)人每星星期都進進行外勤勤檢查，同同時對由由于各種種客觀原原因造成成的不合合格項，堅堅決進行行改正至至合格為為止。（12）、質(zhì)質(zhì)量獎罰罰說明：工程未未能達到到預(yù)期的的質(zhì)量目目標，追追究工程程部責(zé)任任，扣除除項目經(jīng)經(jīng)理0.5%的的工程款款。工程程質(zhì)量達達到預(yù)期期目標，對對項目經(jīng)經(jīng)理不獎獎不罰。工工程提前前完工，并并達到預(yù)預(yù)期目標標，受到到業(yè)主等等有關(guān)單單位好評評

24、的，取取工程造造價的00.5%作為獎獎勵資金金給予項項目經(jīng)理理部。第一節(jié)、質(zhì)質(zhì)量體系系的建立立一、質(zhì)量管管理組織織措施1、即質(zhì)量量管理分分三個層層次，第第一層為為公司職職能部門門，負責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量總策策劃，從從投標前前到中標標后的過過程控制制，最大大限度地地提供持持術(shù)支持持與管理理支持，以以分部工工程優(yōu)良良來保證證單位工工程優(yōu)良良，負責(zé)責(zé)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃的制定定與實施施。第二二層次為為項目經(jīng)經(jīng)理部。負負責(zé)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃的的實施，確確保分項項工程優(yōu)優(yōu)良率，實實施對施施工作業(yè)業(yè)層的管管理，控控制施工工過程質(zhì)質(zhì)量，以以分項工工程優(yōu)良良來保證證分部工工程優(yōu)良良，并及及時向公公司職能能部門反反饋質(zhì)量量信息。

25、第第三層次次為施工工作業(yè)層層，負責(zé)責(zé)工程的的施工，嚴嚴格按設(shè)設(shè)計和規(guī)規(guī)范要求求進行操操作，干干好每一一道工序序，確保保分項工工程優(yōu)良良。各分分項工程程質(zhì)量管管理嚴格格執(zhí)行“三檢制制”（即自自檢、互互檢和交交接檢、專專業(yè)檢），隱隱蔽工程程作好隱隱、實驗驗、預(yù)檢檢記錄，質(zhì)質(zhì)檢員做做好復(fù)檢檢工作并并請甲方方、監(jiān)理理、市質(zhì)質(zhì)檢站代代表驗收收。2、專業(yè)工工長作好好每一次次的技術(shù)術(shù)交底工工作，嚴嚴格按圖圖施工，不不得任意意更改原原設(shè)計圖圖紙，遇遇有疑難難問題必必須和甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位位協(xié)商解解決。3、各種不不同類型型，不同同專業(yè)的的材料要要分別堆堆放整齊齊，在運運輸和儲儲存時，必必須保留留標牌，按

26、按批分類類，同時時應(yīng)避免免銹蝕和和污染。4、特殊工工種必須須經(jīng)考試試合格后后才能上上崗作業(yè)業(yè)。5、加強成成品、半半成品保保護工作作，如交交叉施工工時，一一定要注注意施工工方向和和順序。6、工程在在交付使使用后一一年內(nèi)因因安裝質(zhì)質(zhì)量引起起的質(zhì)量量問題提提供保修修，并由由有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到建建設(shè)單位位回訪，聽聽取用戶戶對工程程質(zhì)量的的意見，為為進一步步改進施施工質(zhì)量量提供依依據(jù)。二、施工過過程質(zhì)量量控制一、施工準準備過程程的質(zhì)量量控制1、技術(shù)文文件準備備：根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量保證證手冊、程程序文件件、結(jié)合合本工程程的實際際情況，編編制施工工組織設(shè)設(shè)計及單單項施工工方案，編編寫作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書和質(zhì)量量檢驗計計劃

27、。2、管理文文件準備備：編制制項目質(zhì)質(zhì)量保證證計劃，明明確質(zhì)量量職責(zé)，確確定項目目創(chuàng)優(yōu)計劃，制制定相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量制度。3、圖紙會會審：在在施工前前必須進進行圖紙紙會審，找找出圖紙紙差錯，提提出改進進意見，察察看施工工手冊和和條件是是否符合合，能否否滿足設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)要求，對對關(guān)鍵工工序、特特殊工序序，如焊焊接工程程等均應(yīng)應(yīng)制定專專門的技技術(shù)措施施和控制制辦法。4、對材料料供應(yīng)商商進行評評估和審審核，建建立合格格的供應(yīng)應(yīng)商名冊冊，選擇擇與本公公司多次次合作且且信譽可可靠的供供應(yīng)商。材材料進場場必須有有出廠合合格證，對對進場原原材料的的檢驗應(yīng)應(yīng)由材料料員及試試驗員負負責(zé)進行行，材料料員負責(zé)責(zé)材料的的

28、外觀物物理性能能檢驗，試試驗員負負責(zé)材料料的化學(xué)學(xué)性能檢檢驗，經(jīng)經(jīng)檢驗合合格后方方可留用用。5、擬定材材料計劃劃，做好好材料進進場的準準備工作作。材料料進場后后應(yīng)做好好標識，注注明品種種、規(guī)格格、數(shù)量量、進場場日期，進進場原材材料應(yīng)分分類堆整整齊、規(guī)規(guī)則，特特殊材料料進行專專人專處處保管。6、合理配配備施工工機械，保保證工程程施工進進度和工工程質(zhì)量量。7、采用質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控法，把把質(zhì)量管管理由事事后檢查查轉(zhuǎn)變?yōu)闉槭虑翱乜刂疲_達到“預(yù)防為為主”的目的的。二、施工過過程中的的質(zhì)量控控制1、嚴把材材質(zhì)關(guān)，堅堅持“三先三三后三統(tǒng)統(tǒng)一”的原則則?！叭热蟆奔矗合认日{(diào)查后后定點、先先檢驗后后進場、先先

29、試用后后推廣；“三統(tǒng)一一”即統(tǒng)一一供應(yīng)、統(tǒng)統(tǒng)一管理理、統(tǒng)一一驗收。嚴嚴格材料料采購、進進場、貯貯存、發(fā)發(fā)放制度度，要優(yōu)優(yōu)先選用用經(jīng)過國國家產(chǎn)品品質(zhì)量認認證的材材料；進進場材料料必須保保證其性性能、規(guī)規(guī)格、品品種、色色澤等符符合設(shè)計計及現(xiàn)行行的有關(guān)關(guān)標準、規(guī)規(guī)范要求求，并必必須有出出廠合格格證。需需要進場場復(fù)驗的的材料必必面進行行復(fù)驗。2、優(yōu)選工工作隊伍伍，加大大對施工工隊伍的的考核、獎獎罰力度度。對施施工隊伍伍的考核核要由項項目和公公司共同同進行，做做好入場場教育和和取證培培訓(xùn)工作作，除對對業(yè)績進進行考查查外，還還要通過過樣板間間、樣板板段考核核期質(zhì)量量情況決決定其取取舍，不不合格隊隊伍堅決決

30、退出場場。3、把好關(guān)關(guān)鍵工序序關(guān)。對對關(guān)鍵工工序執(zhí)行行“三定三三序”原則，“三定”即：定定人、定定位、定定量，實實行專業(yè)業(yè)作業(yè)，將將操作人人員的姓姓名、質(zhì)質(zhì)量檢測測情況進進行記錄錄；“三工序序”即：檢檢查上道道工序、保保證本道道工序、服服務(wù)下道道工序，使使所有關(guān)關(guān)鍵工序序嚴格處處于受控控狀態(tài)。4、把好細細部操作作關(guān)，根根據(jù)已確確定的關(guān)關(guān)鍵工序序，針對對通病，分分析產(chǎn)生生的原因因，落實實細部操操作要求求，嚴格格按規(guī)范范、規(guī)程程，或作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書操作作，不合合格部位位堅決返返工，做做好質(zhì)量量記錄，為為復(fù)檢和和獎罰提提供依據(jù)據(jù)。5、嚴格控控制施工工作業(yè)程程序。堅堅決禁止止施工程程序顛倒倒，避免免剔鑿

31、現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。6、做好各各工序的的優(yōu)化組組合，建建立嚴格格的成品品保護制制度。對對已完分分項、分分部工程程采取包包、攔、蓋蓋、封等等防護措措施，將將保護責(zé)責(zé)任落實實到崗、到到人，做做到大面面有人控控，細部部有人管管。7、工程項項目竣工工交付前前必須進進行整體體功能測測試，測測試工作作由項目目技術(shù)負負責(zé)人組組織有關(guān)關(guān)人員參參加，測測試合格格后由項項目經(jīng)理理組織對對工程進進行自檢檢，自檢檢合格后后報公司司初驗小小組進行行內(nèi)部初初驗，內(nèi)內(nèi)部初驗驗合格后后報業(yè)主主，由監(jiān)監(jiān)理或業(yè)業(yè)主組織織初驗，初初驗合格格報上級級主管部部門竣工工驗收。8、對工序序間的技技術(shù)接口口實行交交接手續(xù)續(xù)。9、做好不不合格品品處

32、理的的記錄及及糾正和和預(yù)防措措施工作作。10、接受受監(jiān)理單單位的指指導(dǎo)。11、認真真做好工工程的驗驗收交付付。12、項目目嚴格執(zhí)執(zhí)行“四交底底”制度：交質(zhì)量量標準、交交操作要要求、交交技術(shù)措措施、交交自檢互互檢要求求，交底底必須交交到班組組，標準準明確，各各就其位位，交底底各方要要在交底底書面資資料上簽簽字。定定期召開開工程現(xiàn)現(xiàn)場例會會和質(zhì)量量情況江江匯報會會，及時時通報13、實行行目標管管理，進進行目標標分解，按按單位工工程、分分部工程程、分項項工程把把責(zé)任落落實到相相應(yīng)的部部門和人人員。除除公司質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門和和項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人外，現(xiàn)現(xiàn)場另安安排專職職質(zhì)監(jiān)員員跟班作作業(yè)，分分別對各各專

33、業(yè)安安裝工程程進行跟跟蹤監(jiān)控控，并嚴嚴格按照照公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件規(guī)規(guī)定，使使項目各各部門到到各施工工班組，層層層落實實質(zhì)量職職責(zé)，明明確質(zhì)量量責(zé)任。14、積極極開展質(zhì)質(zhì)量管理理（QCC）小組組的活動動，工人人、技術(shù)術(shù)人員、項項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)“三結(jié)合合”，針對對技術(shù)質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵組織攻攻關(guān)，并并積極做做好QCC 成果果的推廣廣應(yīng)用工工作。15、質(zhì)量量情況，保保證各級級管理人人員掌握握質(zhì)量動動態(tài)，堅堅持樣板板到路，樹樹先進、學(xué)學(xué)樣板、上上水平、超超前示范范，以點點帶面。16、嚴格格按施工工圖紙和和施工技技術(shù)規(guī)范范的要求求進行施施工，并并認真按按公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件運運作，嚴嚴格抓好好施工中中產(chǎn)品和和工藝

34、質(zhì)質(zhì)量的控控制。17、做好好成品保保護，下下道工序序的操作作者即為為上道工工序的成成品保護護者，后后續(xù)工序序不得以以任何借借口損壞壞前一道道工序的的產(chǎn)品。18、及時時準確地地收集質(zhì)質(zhì)量保證證資料，并并做好整整理歸檔檔工作，為為整個工工程積累累原始準準確的質(zhì)質(zhì)量檔案案。單位位工程完完成后，由由項目資資料員整整理全部部工程技技術(shù)資料料。19、根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的要求編編制本工工程質(zhì)量量計劃，結(jié)結(jié)合本工工程的實實際情況況，建立立由公司司總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)、項項目質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)負責(zé)人人負責(zé)的的質(zhì)量管管理機構(gòu)構(gòu)，使整整個質(zhì)量量保證體體系協(xié)調(diào)調(diào)運作，工工程的質(zhì)質(zhì)量始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。三、責(zé)任管管理

35、1、認真學(xué)學(xué)習(xí)合同同文本，全全面理解解和掌握握合同文文本的要要求。在在工程實實施中以以合同文文本為依依據(jù)，自自始至終終將其貫貫徹執(zhí)行行到整個個施工管管理過程程中去，確確保工程程優(yōu)質(zhì)如如期完成成。2、按合同同規(guī)定的的承包施施工范圍圍內(nèi)的工工程質(zhì)量量要求，編編制詳細細、完善善的質(zhì)量量保證計計劃，由由公司總總經(jīng)理簽簽發(fā)后，進進行實施施。3、編制本本工程施施工總進進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃，以以此有效效地對工工程進度度計劃進進行總控控制。并并制訂應(yīng)應(yīng)各施工工階段的的質(zhì)量保保證計劃劃。4、定期召召開一次次協(xié)調(diào)會會，解決決在質(zhì)量量計劃執(zhí)執(zhí)行過程程中遇到到的新問問題并在在會議上上與各方方及時商商討解決決。施工組織方方案

36、與部部署第一節(jié)、部部署原則則1、集中力力量保質(zhì)質(zhì)量、保保工期，在在人力、物物資、機機具給該該工程以以充分保保障，各各工序管管理工作作應(yīng)相互互協(xié)助，指指導(dǎo)好現(xiàn)現(xiàn)場的施施工工作作，搞好好各工種種的協(xié)調(diào)調(diào)配合。2、組織各各工種配配合施工工，穿插插作業(yè)，重重點部位位重點趕趕工。以以達到綠綠化、安安裝及其其它各工工種之間間互創(chuàng)施施工條件件，以確確保工程程總體進進度。第二節(jié)、施施工組織織機構(gòu)本綠化與電電氣安裝裝工程項項目，負負責(zé)安裝裝施工組組織和管管理其組成成員員名單見見附表五五：項目目管理機機構(gòu)配備備情況表表。項目經(jīng)理將將負責(zé)各各專業(yè)施施工隊伍伍的施工工現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)和安安排。抓抓好工程程質(zhì)量和和安全的的同

37、時，抓抓好對環(huán)環(huán)境保護護的要求求。第三節(jié)、施施工管理理措施為順利實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標，我我們采取取的主要要管理措措施有：1、將該工工程列為為我公司司的重點點工程，由由公司總總經(jīng)理直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，并組組成施工工現(xiàn)場管管理機構(gòu)構(gòu)，發(fā)揮揮公司的的優(yōu)勢，在在各施工工生產(chǎn)要要素的配配置上對對該工程程實行重重點調(diào)配配，確保保工程順順利完成成。2、建精干干、高效效強有力力的項目目經(jīng)理部部，選配配高素質(zhì)質(zhì)的項目目經(jīng)理和和管理人人員，實實行項目目管理負負責(zé)制，全全權(quán)組織織技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢、材材料、安安全、勞勞資、財財務(wù)等部部門對工工程施工工進行全全員、全全面、全全過程的的系統(tǒng)動動態(tài)管理理，并對對工程質(zhì)質(zhì)量、施施工進度度、

38、安全全生產(chǎn)、文文明施工工、成本本核算及及經(jīng)濟效效益等進進行全方方位的目目標責(zé)任任管理與與控制。3、用技術(shù)術(shù)熟練，紀紀律嚴明明，經(jīng)過過多個大大型工程程錘煉的的能打硬硬仗的高高素質(zhì)的的作業(yè)隊隊伍，在在該工程程上進行行施工，發(fā)發(fā)揮我公公司管理理上的優(yōu)優(yōu)勢，強強化職能能，統(tǒng)籌籌協(xié)調(diào)，綜綜合管理理，確保保工程總總體目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。第四節(jié)、施施工方案案一、施工任任務(wù)劃分分二、進場階階段對施工現(xiàn)場場進行認認真勘察察，合理理選定材材料擺放放區(qū)、制制作區(qū)、工工具存放放區(qū)及廢廢料堆放放區(qū)，有有條件的的應(yīng)設(shè)立立材料倉倉庫，便便于管理理。制定定現(xiàn)場作作業(yè)順序序，不阻阻障礙其其它工程程的施工工現(xiàn)場，根根據(jù)可施施工程度度

39、合理安安排施工工人員進進場、材材料進場場及工具具進場。組組織人力力搞好現(xiàn)現(xiàn)場的文文明環(huán)境境，臨時時用電架架接燈光光準備，施施工人員員進場前前作適當(dāng)當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，規(guī)章章制度頒頒布，甲甲方要求求傳達等等，使進進場秩序序良好。三、施工階階段按工程進度度計劃，由由項目經(jīng)經(jīng)理部組組織計劃劃施工。整整個工程程分為綠綠化種植植、電纜纜管暗埋埋、路燈燈基礎(chǔ)澆澆筑、綠綠化噴灌灌施工各各階段的的施工存存在重疊疊作業(yè)，施施工應(yīng)合合理安排排，相互互提供最最寬的工工作面，并并做好半半成品或或成品的的保護工工作，加加強工作作中的自自檢工作作，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不合格項項目應(yīng)及及時組織織人力處處理，決決不讓不不合

40、格產(chǎn)產(chǎn)品流入入下道工工序。四、驗收階階段達到滿足業(yè)業(yè)主要求求，功能能達到設(shè)設(shè)計效果果，外觀觀達到合合格水平平。五、竣工驗驗收一次通過相相關(guān)部門門驗收。施工準備第一節(jié)、技技術(shù)準備備一、做好與與設(shè)計單單位結(jié)合合工作1、由技術(shù)術(shù)負責(zé)人人協(xié)助項項目有關(guān)關(guān)人員認認真熟悉悉圖紙，并并進行圖圖紙自審審、會審審工作，理理解設(shè)計計意圖及及施工質(zhì)質(zhì)量標準準，以便便正確無無誤地施施工。由由施工技技術(shù)組認認真編制制該工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計，作作為工程程施工生生產(chǎn)的指指導(dǎo)性文文件。2、通過學(xué)學(xué)習(xí)，熟熟悉圖紙紙內(nèi)容，了了解設(shè)計計要求，施施工所應(yīng)應(yīng)達到的的技術(shù)標標準，明明確工藝藝流程。3、進行自自審，組組織各工工種的施施

41、工管理理人員對對本工種種的有關(guān)關(guān)圖紙進進行審查查，掌握握和了解解圖紙中中的細節(jié)節(jié)。4、組織各各專業(yè)施施工隊伍伍共同學(xué)學(xué)習(xí)施工工圖紙，商商定施工工配合事事宜。5、組織圖圖紙會審審，由設(shè)設(shè)計方進進行交底底，準確確掌握設(shè)設(shè)計圖紙紙中的細細節(jié)。第二節(jié)、生生產(chǎn)準備備一、勞動力力的準備備1、根據(jù)確確定的現(xiàn)現(xiàn)場管理理機構(gòu)建建立項目目施工管管理層，選選擇高素素質(zhì)的施施工作業(yè)業(yè)隊伍進進行該工工程的施施工。2、對工人人進行必必要的技技術(shù)、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人樹樹立“質(zhì)量第第一，安安全第一一”的正確確思想，遵遵守有關(guān)關(guān)施工和和安全的的技術(shù)法法規(guī)，遵遵守地方方治安法法規(guī)。特殊專業(yè)工工種，必必須經(jīng)培

42、培訓(xùn)合格格持證上上崗，以以確保工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)。二、材料準準備1、根據(jù)施施工組織織設(shè)計中中的施工工進度計計劃和施施工預(yù)算算中的工工料分析析，編制制工程所所需材料料用量計計劃，作作好備料料、供料料工作和和確定倉倉庫堆場場面積及及組織運運輸?shù)囊酪罁?jù)。2、根據(jù)材材料需用用量計劃劃，做好好材料的的申請、訂訂貨和采采購工作作，使計計劃得到到落實。組組織材料料按計劃劃進場，并并作好保保管工作作。3、施工材材料的發(fā)發(fā)放、使使用、管管理，制制訂嚴格格的材料料領(lǐng)料制制度，做做到按需需領(lǐng)料、按按當(dāng)日施施工量領(lǐng)領(lǐng)料，防防止材料料出庫后后造成的的丟失損損壞和污污染。三、機械準準備1、根據(jù)施施工組織織設(shè)計中中確定的的施

43、工方方法、施施工機具具、設(shè)備備的要求求和數(shù)量量以及施施工進度度計劃的的安排，編編制施工工機具設(shè)設(shè)備需用用量計劃劃，組織織施工機機具設(shè)備備需用量量計劃的的落實，確確保按期期進場。2、主要機機具一覽覽表施工工機械設(shè)設(shè)備表見見附表四、工期保保證措施施1、在確保保質(zhì)量和和合理施施工順序序的前提提下，必必要時組組織連續(xù)續(xù)施工，以以充分利利用有限限時間。2、制訂工工期控制制計劃；按現(xiàn)場場指揮部部確定的的工期進進度計劃劃，每天天進行自自檢，每每周作一一次工期期分析，確確保施工工進度。3、實行工工期承包包制；各各工種要要按下達達的施工工任務(wù)單單承包工工期，對對提前工工期的給給予獎勵勵，對拖拖延工期期的給予予處

44、罰。4、公司根根據(jù)施工工現(xiàn)場需需要，隨隨時另調(diào)調(diào)所需的的技術(shù)工工人，保保證現(xiàn)場場用工。5、公司成成立專項項施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，由公公司總經(jīng)經(jīng)理或有有關(guān)部門門領(lǐng)導(dǎo)參參加支持持與監(jiān)督督項目經(jīng)經(jīng)理部，每每周召開開一次現(xiàn)現(xiàn)場辦公公會，重重點檢查查施工進進度計劃劃的執(zhí)行行情況，如如有問題題，由公公司專項項領(lǐng)導(dǎo)小小組提出出解決的的措施, 限期期解決確確保工期期的按時時或提前前完成。6、承包班班組，若若完成不不了規(guī)定定的工期期，則對對其進行行相應(yīng)罰罰款。7、工程進進度款作作為專款款專用，不不能用于于公司其其它方面面的開支支。第三節(jié)、施施工進度度的保證證措施1、由公司司領(lǐng)導(dǎo)親親臨現(xiàn)場場，向全全體施工工人員作作好

45、思想想動員和和教育工工作，明明確任務(wù)務(wù)，充分分認識保保工期，守守信譽的的重點意意義，全全體人員員同心協(xié)協(xié)力，確確保按時時或提前前完成合合同任務(wù)務(wù)。2、項目經(jīng)經(jīng)理部提提前部署署和計劃劃各階段段人力、物物力的組組織和管管理，提提前為下下一道工工序作好好各種準準備，保保證人力力、物力力充足，做做到一環(huán)環(huán)緊扣一一環(huán)地順順利施工工。3、檢查和和落實已已制定的的施工計計劃，確確保月旬旬進度計計劃的落落實，及及時增補補拖延的的工期。4、施工進進度五保保證：保保證資金金充足，保保證人力力、物力力充足，保保證施工工圖紙及及大樣齊齊全，保保證各協(xié)協(xié)調(diào)單位位友好協(xié)協(xié)作，保保證各施施工手續(xù)續(xù)齊全。5、實行持持證上崗崗

46、；凡有有規(guī)定必必須持證證上崗的的管理人人員和操操作人員員，都要要經(jīng)過業(yè)業(yè)務(wù)知識識培訓(xùn)持持證上崗崗。凡因因無證上上崗，無無證操作作造成質(zhì)質(zhì)量不合合格或工工程質(zhì)量量事故的的，均要要追究主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任并并罰款處處理。協(xié)調(diào)與配合合第一節(jié)、施施工現(xiàn)場場的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合一、工種之之間的配配合1、布置的的配合合合理布置置調(diào)整綠綠化苗木木、草坪坪、走向向及其位位置。二、安裝與與種植的的配合1、預(yù)留預(yù)預(yù)埋的配配合：安安裝預(yù)留留人員按按預(yù)埋圖圖預(yù)留預(yù)預(yù)埋，預(yù)預(yù)留不得得隨意傷傷損苗木木，與綠綠化有矛矛盾處，由由工長協(xié)協(xié)調(diào)處理理。三、施工用用電和場場地配合合由于工程施施工工種種比較多多，對場場地地域域進行劃劃分，對

47、對各作業(yè)業(yè)段設(shè)專專業(yè)配電電用電箱箱，以保保證施工工進度的的要求。第二節(jié)、與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位及有關(guān)關(guān)單位的的協(xié)調(diào)與與配合一、業(yè)主及及監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào)與配配合“業(yè)主滿滿意”是我司司的質(zhì)量量方針，項項目經(jīng)理理部全體體人員應(yīng)應(yīng)樹立“業(yè)主是是上帝”的思想想觀念，把把業(yè)主期期望的工工期和工工程質(zhì)量量作為核核心，為為業(yè)主建建造一流流的建筑筑產(chǎn)品，讓讓業(yè)主滿滿意?！氨O(jiān)理”是工程程質(zhì)量的的監(jiān)督者者，我司司將在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理的監(jiān)督督下，對對監(jiān)理提提出的問問題及時時整改，質(zhì)質(zhì)量方面面精益求求精，把把本工程程建設(shè)為為“建筑精精品”。二、與質(zhì)量量安全監(jiān)監(jiān)督站的的協(xié)調(diào)配配合與地方質(zhì)量量安全監(jiān)監(jiān)督站的的協(xié)調(diào)與與配合的的好壞將將

48、是我司司能否順順利開展展的關(guān)鍵鍵之一，我我司在本本工程施施工中將將一如既既往緊密密加強地地方與地地方質(zhì)量量安全監(jiān)監(jiān)督站的的關(guān)系，為為本工程程的順利利開展創(chuàng)創(chuàng)造條件件。三、與周圍圍企業(yè)與與居民的的協(xié)調(diào)與與配合在本工程中中，我司司將加強強與周圍圍企業(yè)、居居民取得得聯(lián)系，并并得到其其對我司司工程施工的的諒解及及支持，為為順利開開展本工工程創(chuàng)造造良好的的周邊關(guān)關(guān)系。施工程序和和主要施施工方法法（一）景觀觀施工方方案及技技術(shù)措施施1、施工部部署2、施工準準備（1）生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)準備組織項目目經(jīng)理部部施工管管理人員員學(xué)習(xí)有有關(guān)圖集集、圖紙紙、施工工規(guī)范以以及技術(shù)術(shù)文件。并并由項目目工程師師牽頭做做好圖紙紙

49、會審、設(shè)設(shè)計交底底工作。建立現(xiàn)場場測量組組，檢查查驗收紅紅線樁和和建設(shè)方方提供的的座標樁樁，做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面、高程程控制樁樁的設(shè)置置，以及及地坪高高程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)測量記記錄等測測量準備備工作。組織翻樣樣進行本本工程鋼鋼筋、鐵鐵件、模模板翻樣樣工作。做好施工工前的技技術(shù)及安安全交底底工作。 （7）現(xiàn)場場準備工程開工工后，首首先按照照相關(guān)標標準、文文明施工工規(guī)劃及及施工總總平面布布置圖進進行現(xiàn)場場布置和和臨時設(shè)設(shè)施的施施工。圍圍護的搭搭設(shè)和臨臨時施工工的布置置符合有有關(guān)標準準和要求求。按計劃組組織機械械設(shè)備和和施工隊隊伍進場場。合理安排排施工，土土建、綠綠化及其其他各專專業(yè)施工工默契配配合，協(xié)協(xié)調(diào)

50、一致致保證工工程如期期高效優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成成。3、施工程程序安排排（1）鋼筋筋均采用用現(xiàn)場加加工制作作成型，現(xiàn)現(xiàn)場綁扎扎安裝。（2）砼均均采用商商砼。（3）模板板均采用用膠合板板模板，要要求按翻翻樣圖在在現(xiàn)場加加工制作作定型，現(xiàn)現(xiàn)場拼裝裝。（4）施工工用腳手手架，采采用483.55鋼管扣扣件搭設(shè)設(shè)落地腳腳手。4、資源配配置（1）機具具設(shè)備資資源配置置根據(jù)總工工期安排排要求，結(jié)結(jié)合本工工程具體體情況和和特點，配配備的機機械設(shè)備備，可以以滿足施施工需要要。施工機械械的進退退場計劃劃：工程程中標后后，根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位通知知，項目目部隨時時進場進進行施工工前期工工作（包包括敷設(shè)設(shè)臨時施施工用電電用水線線路，

51、施施工照明明、臨時時設(shè)施的的搭建及及地表清清土、清清障等）。放放線結(jié)束束并經(jīng)建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位位簽證后后立即安安排施工工機械、挖挖掘機等等設(shè)備進進場進行行土方開開挖施工工。土方方開挖的的同時，逐逐步安排排砂漿機機、砼攪攪拌機、木木工機械械及零星星小型施施工機械械如潛水水泵、砼砼振搗器器等的進進場布置置就位。各施工機械械由項目目部視具具體使用用功能和和現(xiàn)場情情況陸續(xù)續(xù)進行進進退場。（2）現(xiàn)場場臨時用用電施工現(xiàn)場由由專職電電工負責(zé)責(zé)現(xiàn)場施施工用電電的管理理工作，嚴嚴禁非電電工擅自自拆裝用用電器具具、拉設(shè)設(shè)電線。各各操作面面采用電電纜直接接供電，每每處配備備一只電電箱，以以滿足施施工用電電。施工現(xiàn)場

52、的的供電全全部采用用三相四四線絕緣緣線架空空，架空空線離地地面4mm以上，各各使用點點配備專專用電箱箱，設(shè)置置漏電保保護器，動動力和照照明要分分別設(shè)置置金屬外外殼的電電箱，應(yīng)應(yīng)作接地地或接零零保護。（3）臨時時施工用用水及消消防用水水布置進水總管管已接入入施工現(xiàn)現(xiàn)場, 要求水水源管徑徑應(yīng)不小小于50。施工用水水在現(xiàn)場場內(nèi)的布布置由本本公司負負責(zé), 在平面面上布置置, 在在平面上上采用沿沿場地道道路四周周布設(shè)50水水管, 每隔330m左左右設(shè)一一個25水水源接口口；作為為施工用用水管用用25水水管接出出。（4）人力力資源配配置及專專業(yè)構(gòu)成成根據(jù)工程項項目要求求，現(xiàn)場場組成由由項目經(jīng)經(jīng)理為主主的項

53、目目經(jīng)理部部，負責(zé)責(zé)整個工工程的全全方位管管理，同同時按施施工專業(yè)業(yè)的不同同，分別別組成景景觀施工工班組、綠綠化施工工班組、安安裝施工工班組，按按工程進進度的需需求，合合理組織織進場施施工。根據(jù)本工工程的具具體情況況，現(xiàn)場場施工勞勞動力的的合理配配備是保保證安全全生產(chǎn)、施施工質(zhì)量量、工程程進度的的關(guān)鍵之之一。在勞動力力的專業(yè)業(yè)安排上上，根據(jù)據(jù)本工程程具體施施工進度度要求和和完成工工程量需需求，再再根據(jù)本本工程機機械設(shè)備備投入情情況分析析，參照照以往類類似工程程的施工工經(jīng)驗，安安排投入入足夠的的施工人人員組成成本工程程施工作作業(yè)隊，適適時按需需進場以以此滿足足施工需需要。向施工操操作隊伍伍進行工

54、工期、關(guān)關(guān)鍵部位位施工方方案、質(zhì)質(zhì)量要求求、安全全施工措措施、操操作要領(lǐng)領(lǐng)等方面面的交底底，書面面、口頭頭和現(xiàn)場場示范相相結(jié)合，但但以書面面技術(shù)交交底為主主。5、工程施施工測量量（1）測量量總則根據(jù)業(yè)主提提供的有有關(guān)圖紙紙資料及及軸線標標高基準準點為依依據(jù)，進進行軸線線測放及及標高控控制，根根據(jù)施工工規(guī)范要要求，在在現(xiàn)場建建立三個個水準點點，作為為永久水水準點。同同時沉降降觀測時時以該點點為基準準。在測測量定位位時按照照先整體體后局部部的原則則。（2）測量量使用儀儀器經(jīng)緯儀1臺臺；水準準儀1臺臺；5米米鋼卷尺尺2把；50米米鋼卷尺尺2把；2米塔塔尺2把把；其他他輔助儀儀器； 以上儀器均均通過技

55、技術(shù)監(jiān)督督局計量量檢定合合格。（3）測量量人員組長由公司司測量隊隊長擔(dān)任任，組員員由項目目工程師師、專職職質(zhì)檢員員、施工工員、記記錄員等等組成。（4）測量量方法標高以業(yè)業(yè)主提供供的水準準點為基基準，在在現(xiàn)場建建立3個個水準點點作為標標高的引引測和沉沉降觀測測的依據(jù)據(jù)。平面軸線線控制網(wǎng)網(wǎng)以業(yè)主主提供的的基準點點及設(shè)計計單位提提供的總總體定位位圖為依依據(jù)，建建立軸線線控制網(wǎng)網(wǎng)。在基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)施工工中，利利用軸線線控制網(wǎng)網(wǎng)主控軸軸線為依依據(jù)，架架設(shè)經(jīng)緯緯儀將主主控軸線線引測至至基礎(chǔ)底底板墊層層上，然然后放測測出其余余軸線，用用于定位位。由控制網(wǎng)網(wǎng)的控制制點把軸軸線引出出，然后后通過多多個方位位進行校校

56、核，準準確無誤誤后，將將其固定定，作為為以后向向上投測測的基準準點。 （5）沉降降觀測沉降觀測測是一項項長期的的系統(tǒng)的的觀測工工作，為為了保證證觀測成成果的正正確性，安安排固定定人員觀觀測，使使用固定定水準點點，規(guī)定定日期、方方法、路路線進行行觀測以以及整理理數(shù)據(jù)等等。儀器采用用水準儀儀及鋼卷卷尺作往往返觀測測。每次沉降降觀測完完成后，及及時對數(shù)數(shù)據(jù)處理理，計算算出閉合合差，然然后對閉閉合差進進行調(diào)整整，計算算出各點點高程，填填好沉降降觀測記記錄表，并并對各點點的沉降降進行分分析，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)沉沉降速率率過快，沉沉降量較較大時，應(yīng)應(yīng)及時書書面報告告監(jiān)理、設(shè)設(shè)計。（二）施工工準備（1）回填填前應(yīng)對對

57、基礎(chǔ)進進行檢查查驗收，并并且要辦辦好隱蔽蔽工程的的驗收手手續(xù)。（2）施工工前應(yīng)做做好水平平標志，以以控制回回填土的的高度和和厚度。（三）操作作工藝（1）填土土前將基基坑（槽槽）底的的垃圾等等雜物清清理干凈凈。（2）檢驗驗回填土土的質(zhì)量量有無雜雜物，粒粒徑是否否符合規(guī)規(guī)定，以以及回填填土的含含水量是是否在控控制的范范圍內(nèi)。（3）回填填時，先先在回填填范圍分分層回土土并分層層夯實，厚厚度2550mmm。鋪攤攤后用木木耙找平平，以坑坑（槽）邊邊坡上的的水平樁樁對應(yīng)檢檢查厚度度和平整整度。（4）夯打打密實：夯打的的遍數(shù)應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計要求求的干土土質(zhì)量密密度或現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗確定，一一般不少少于三遍遍。（四

58、）檢驗驗方法回填土必須須按規(guī)定定分層夯夯實。取取樣測定定夯實后后土的干干土質(zhì)量量密度其其合格率率不應(yīng)小小于911%，不不合格的的干土質(zhì)質(zhì)量密度度的最低低值于設(shè)設(shè)計值的的差，不不應(yīng)大于于0.008g/cm33，且不不應(yīng)集中中。環(huán)刀刀取樣的的方法及及數(shù)量應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)定。配電箱的安安裝（1）配電電箱的設(shè)設(shè)置根據(jù)據(jù)設(shè)計圖圖紙的要要求確定定。（2）配電電箱安裝裝位置正正確、部部件齊全全，箱體體開孔合合適、切切口整齊齊。（3）一管管一孔順順直進入入箱內(nèi)，露露出長度度應(yīng)小于于5mmm；用鎖鎖緊螺母母固定的的管口，管管子露出出鎖緊螺螺母的螺螺紋為224扣扣。（4）箱背背后建筑筑物表面面無空鼓鼓和裂縫縫現(xiàn)象；箱

59、體內(nèi)內(nèi)外清潔潔。箱、門門開啟靈靈活，箱箱內(nèi)結(jié)線線整齊，回回路編號號齊全、正正確。箱箱體油漆漆完整。管管子與箱箱體連接接用專用用鎖緊螺螺母。（5）配電電箱的安安裝高度度按設(shè)計計要求，用用液體連連通器測測量出準準確的水水平基準準線，對對照設(shè)計計圖紙選選擇最佳佳位置使使之符合合間距要要求，并并保證操操作、維維修方便便及外形形美觀，安安裝并固固定各配配電箱。（6）鋼管管與箱體體用鎖緊緊螺母連連接，并并用跨接接線卡連連接。（7）盤面面上電器器控制回回路的下下方，要要設(shè)好標標志牌，標標明所控控制的回回路名稱稱編號。（8）導(dǎo)線線與電器器元件的的壓接螺螺絲必須須牢固，壓壓線方向向正確。所所有二次次線必須須排列

60、整整齊美觀觀、安全全可靠，導(dǎo)導(dǎo)線兩端端應(yīng)帶有有明顯標標志和編編號的標標號頭。導(dǎo)導(dǎo)線的色色別按相相序依次次為黃、綠綠、紅色色，保護護接地為為黃綠相相間色。（9）接線線位置正正確，連連接牢固固緊密，不不傷芯線線。壓板板壓接時時，壓緊緊無松動動；螺栓栓連接時時，在同同一端子子上導(dǎo)線線不超過過2根，防防松墊圈圈等配件件齊全。零零線經(jīng)匯匯流排（零零線端子子）連接接，無絞絞接現(xiàn)象象。導(dǎo)線線在箱內(nèi)內(nèi)余量適適當(dāng)，進進入器具具的絕緣緣保護完完好，盤盤面配線線整齊、美美觀；回回路編號號齊全、正正確。（10）配配線時根根據(jù)設(shè)計計要求及及有關(guān)規(guī)規(guī)范要求求，選好好導(dǎo)線的的截面和和長度，剪剪斷后接接線配線線。盤前前盤后配