機房建設施工組織方案0902

1、PAGE 北京衛(wèi)星制造廠中心機房改造工程項目施工組織方案編制人：審核人：批準人：XX科技有有限公司司二零一三年年七月九日目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc360845176 編制說明 PAGEREF _Toc360845176 h 66 HYPERLINK l _Toc360845177 一、編制依依據 PAGEREF _Toc360845177 h 6 HYPERLINK l _Toc360845178 二、工程概概況 PAGEREF _Toc360845178 h 9 HYPERLINK l _Toc360845179 1.工程名名稱: PAGEREF _

2、Toc360845179 h 9 HYPERLINK l _Toc360845180 2.工程地地點: PAGEREF _Toc360845180 h 9 HYPERLINK l _Toc360845181 3.工程概概況: PAGEREF _Toc360845181 h 9 HYPERLINK l _Toc360845182 4.工程內內容及范范圍: PAGEREF _Toc360845182 h 9 HYPERLINK l _Toc360845183 5.工程施施工環(huán)境境: PAGEREF _Toc360845183 h 10 HYPERLINK l _Toc360845184 6.工程特

3、特點: PAGEREF _Toc360845184 h 10 HYPERLINK l _Toc360845185 7.工期要要求: PAGEREF _Toc360845185 h 10 HYPERLINK l _Toc360845186 8.工程質質量目標標: PAGEREF _Toc360845186 h 10 HYPERLINK l _Toc360845187 三、施工總總平面布布置及說說明 PAGEREF _Toc360845187 h 111 HYPERLINK l _Toc360845188 四、施工準準備 PAGEREF _Toc360845188 h 122 HYPERLINK

4、l _Toc360845189 1.現場準準備 PAGEREF _Toc360845189 h 122 HYPERLINK l _Toc360845190 2.技術準準備 PAGEREF _Toc360845190 h 122 HYPERLINK l _Toc360845191 3.勞動力力準備 PAGEREF _Toc360845191 h 113 HYPERLINK l _Toc360845192 4.材料準準備 PAGEREF _Toc360845192 h 144 HYPERLINK l _Toc360845193 5.機械設設備準備備 PAGEREF _Toc360845193 h

5、14 HYPERLINK l _Toc360845194 五、施工部部署 PAGEREF _Toc360845194 h 155 HYPERLINK l _Toc360845195 1.工程項項目組織織機構 PAGEREF _Toc360845195 h 115 HYPERLINK l _Toc360845196 2.各部門門職責 PAGEREF _Toc360845196 h 116 HYPERLINK l _Toc360845197 2.1項目目經理 PAGEREF _Toc360845197 h 116 HYPERLINK l _Toc360845198 2.2項目目副經理理 PAGER

6、EF _Toc360845198 h 16 HYPERLINK l _Toc360845199 2.3項目目技術負負責人 PAGEREF _Toc360845199 h 116 HYPERLINK l _Toc360845200 2.4質檢檢部 PAGEREF _Toc360845200 h 177 HYPERLINK l _Toc360845201 2.5供應應部 PAGEREF _Toc360845201 h 177 HYPERLINK l _Toc360845202 2.6安全全員 PAGEREF _Toc360845202 h 177 HYPERLINK l _Toc360845203

7、 3.總體部部署原則則 PAGEREF _Toc360845203 h 18 HYPERLINK l _Toc360845204 4.施工協協調管理理：PAGEREF _Toc360845204 h 188 HYPERLINK l _Toc360845205 4.1與設設計之間間的工作作協調。 PAGEREF _Toc360845205 h 18 HYPERLINK l _Toc360845206 4.2與監(jiān)監(jiān)理工程程師間協協調 PAGEREF _Toc360845206 h 199 HYPERLINK l _Toc360845207 5.協調方方式 PAGEREF _Toc360845207

8、 h 200 HYPERLINK l _Toc360845208 6.施工垃垃圾處理理： PAGEREF _Toc360845208 h 200 HYPERLINK l _Toc360845209 7.施工臨臨時用電電計劃 PAGEREF _Toc360845209 h 221 HYPERLINK l _Toc360845210 8.施工消消防安全全布置 PAGEREF _Toc360845210 h 222 HYPERLINK l _Toc360845211 9.夜間施施工技術術措施 PAGEREF _Toc360845211 h 222 HYPERLINK l _Toc360845212

9、10.施工工圖完善善 PAGEREF _Toc360845212 h 22 HYPERLINK l _Toc360845213 六、工程施施工計劃劃及其說說明 PAGEREF _Toc360845213 h 233 HYPERLINK l _Toc360845214 1.進度計計劃保證證措施 PAGEREF _Toc360845214 h 223 HYPERLINK l _Toc360845215 2.技術工工人需用用計劃(見表6-1) PAGEREF _Toc360845215 h 223 HYPERLINK l _Toc360845216 3.主要施施工機械械設備需需用計劃劃 PAGERE

10、F _Toc360845216 h 24 HYPERLINK l _Toc360845217 4.節(jié)約計計劃(降低成成本措施施) PAGEREF _Toc360845217 h 26 HYPERLINK l _Toc360845218 5.技術節(jié)節(jié)約措施施 PAGEREF _Toc360845218 h 26 HYPERLINK l _Toc360845219 七、主要工工程項目目的施工工程序和和施工方方法 PAGEREF _Toc360845219 h 288 HYPERLINK l _Toc360845220 1.總施工工工藝流流程 PAGEREF _Toc360845220 h 288

11、HYPERLINK l _Toc360845221 2.機房內內吊頂板板施工方方法 PAGEREF _Toc360845221 h 299 HYPERLINK l _Toc360845222 3.墻面與與頂施工工工藝 PAGEREF _Toc360845222 h 229 HYPERLINK l _Toc360845223 4.玻璃防防火窗安安裝施工工工藝 PAGEREF _Toc360845223 h 330 HYPERLINK l _Toc360845224 5.抗靜電電活動地地板鋪設設施工工工藝 PAGEREF _Toc360845224 h 322 HYPERLINK l _Toc36

12、0845225 6.電氣安安裝施工工工藝： PAGEREF _Toc360845225 h 33 HYPERLINK l _Toc360845226 7.空調工工程安裝裝施工工工藝 PAGEREF _Toc360845226 h 422 HYPERLINK l _Toc360845227 8.機房集集中監(jiān)控控弱電系系統(tǒng)工程程施工程程序及要要求: PAGEREF _Toc360845227 h 43 HYPERLINK l _Toc360845228 9.綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)施工方方案及工工藝要求求 PAGEREF _Toc360845228 h 43 HYPERLINK l _Toc3608452

13、29 10.機房房監(jiān)控工工程： PAGEREF _Toc360845229 h 448 HYPERLINK l _Toc360845230 11.消防防報警系系統(tǒng)工藝藝流程 PAGEREF _Toc360845230 h 錯錯誤！未未定義書書簽。 HYPERLINK l _Toc360845231 12.KVVM系統(tǒng)統(tǒng)施工方方案及工工藝要求求： PAGEREF _Toc360845231 h 633 HYPERLINK l _Toc360845232 八、工程質質量管理理目標 PAGEREF _Toc360845232 h665 HYPERLINK l _Toc360845233 1.質量方方

14、針 PAGEREF _Toc360845233 h 655 HYPERLINK l _Toc360845234 2.質量目目標 PAGEREF _Toc360845234 h 655 HYPERLINK l _Toc360845235 3.工期目目標 PAGEREF _Toc360845235 h 666 HYPERLINK l _Toc360845236 4.現場管管理目標標: PAGEREF _Toc360845236 h 66 HYPERLINK l _Toc360845237 5.創(chuàng)優(yōu)計計劃 PAGEREF _Toc360845237 h 666 HYPERLINK l _Toc360

15、845238 九、工程質質量保證證措施 PAGEREF _Toc360845238 h 667 HYPERLINK l _Toc360845239 1.完善質質量管理理體系PAGEREF _Toc360845239 h 668 HYPERLINK l _Toc360845240 2.施工準準備階段段的質量量控制 PAGEREF _Toc360845240 h 668 HYPERLINK l _Toc360845241 3.施工過過程中的的質量控控制 PAGEREF _Toc360845241 h 700 HYPERLINK l _Toc360845242 4.施工技技術文件件、資料料、信息息管

16、理 PAGEREF _Toc360845242 h 771 HYPERLINK l _Toc360845243 5.成品保保護措施施 PAGEREF _Toc360845243 h 72 HYPERLINK l _Toc360845244 十、工程技技術資料料標準化化管理措措施 PAGEREF _Toc360845244 h 744 HYPERLINK l _Toc360845245 1.技術往往來文件件的管理理措施 PAGEREF _Toc360845245 h 774 HYPERLINK l _Toc360845246 2.圖紙資資料 PAGEREF _Toc360845246 h 744

17、 HYPERLINK l _Toc360845247 3.表報監(jiān)監(jiān)理記錄錄 PAGEREF _Toc360845247 h 74 HYPERLINK l _Toc360845248 4.工地會會議 PAGEREF _Toc360845248 h 744 HYPERLINK l _Toc360845249 5.竣工資資料 PAGEREF _Toc360845249 h 766 HYPERLINK l _Toc360845250 十一、文明明安全施施工措施施 PAGEREF _Toc360845250 h 78 HYPERLINK l _Toc360845251 1.安全施施工措施施 PAGERE

18、F _Toc360845251 h 78 HYPERLINK l _Toc360845252 2.臨時用用電措施施 PAGEREF _Toc360845252 h 78 HYPERLINK l _Toc360845253 3.機械管管理措施施 PAGEREF _Toc360845253 h 79 HYPERLINK l _Toc360845254 4.消防保保衛(wèi)措施施 PAGEREF _Toc360845254 h 80 HYPERLINK l _Toc360845255 5.現場管管理措施施 PAGEREF _Toc360845255 h 81 HYPERLINK l _Toc3608452

19、56 6.料具管管理措施施 PAGEREF _Toc360845256 h 81 HYPERLINK l _Toc360845257 十二、環(huán)保保與環(huán)衛(wèi)衛(wèi)管理 PAGEREF _Toc360845257 h 882 HYPERLINK l _Toc360845258 1.控制室室內污染染物氡甲甲醛、氨氨、苯和和TVOOC含量量的措施施 PAGEREF _Toc360845258 h 82 HYPERLINK l _Toc360845259 2.環(huán)境污污染保護護整治措措施 PAGEREF _Toc360845259 h 822 HYPERLINK l _Toc360845260 十三、工程程竣工

20、驗驗收與交交工階段段質量控控制措施施 PAGEREF _Toc360845260 h 83 HYPERLINK l _Toc360845261 1.工程的的竣工與與交工 PAGEREF _Toc360845261 h 883 HYPERLINK l _Toc360845262 2.工程項項目竣工工驗收的的依據。 PAGEREF _Toc360845262 h 86 HYPERLINK l _Toc360845263 3.竣工驗驗收程序序。 PAGEREF _Toc360845263 h 866 HYPERLINK l _Toc360845264 4.竣工決決算。 PAGEREF _Toc360

21、845264 h 888 HYPERLINK l _Toc360845265 十四、工期期保證措措施 PAGEREF _Toc360845265 h 899 HYPERLINK l _Toc360845266 附件：機房房施工進進度表 PAGEREF _Toc360845266 h 991編制說明北京衛(wèi)星星制造廠廠中心機機房改造造工程項項目施工工組織方方案是是根據施施工圖紙紙參考現現行國內內規(guī)范標標準和當當地建設設工程管管理條例例及地方方規(guī)范標標準，結結合我公公司多年年來的工工程施工工經驗，針針對本項項目的施施工重點點和難點點，本著著保質量量、保工工期的最最終要求求，經我我們多次次研究討討論和

22、比比較，最最終提出出了我們們的理解解和建議議以及如如我方中中標后將將如何組組織施工工的總體體設計，宗宗旨是為為建設單單位更好好地服務務，實現現機房工工程“優(yōu)質快快速、安安全低耗耗、綠色色環(huán)?！钡氖┕すつ繕?。目前，我公公司已按按北京京衛(wèi)星制制造廠中中心機房房改造工工程項目目施工組組織方案案的要要求，做做好了相相應的技技術、物物資材料料、機具具、人員員準備，隨隨時可開開赴施工工現場展展開施工工。編制依據一、北京京衛(wèi)星制制造廠中中心機房房改造工工程設設計圖紙紙、5229廠機機房需求求、北京衛(wèi)衛(wèi)星制造造廠中心心機房改改造工程程招標文文件。二、系統(tǒng)所所有施工工及材料料應遵循循現行的的設計標標準規(guī)范范、工

23、程程標準規(guī)規(guī)范、驗驗收標準準規(guī)范，包包括但不不局限于于以下標標準規(guī)范范：GB501174-20008電電子計算算機機房房設計規(guī)規(guī)范GB/T228877-20000電電子計算算機場地地通用規(guī)規(guī)范GB93661-888計計算機站站場地安安全要求求GB500057-94建建筑物防防雷設計計規(guī)范GB500054-95低低壓配電電設計規(guī)規(guī)范YD/T7754-95通通訊機房房靜電防防護通則則GB91775-888環(huán)環(huán)境電磁磁衛(wèi)生標標準GB87002-888電電磁輻射射防護規(guī)規(guī)定GB503370-20005氣氣體滅火火系統(tǒng)設設計規(guī)范范GB502265-97氣氣體滅火火系統(tǒng)施施工及驗驗收規(guī)范范GBJ1116-

24、998火火災自動動報警系系統(tǒng)設計計規(guī)范GB50004-995建建筑設計計防火規(guī)規(guī)范GB502222-95建建筑內部部裝修設設計防火火規(guī)范(20001年局局部修訂訂)GB500052-92供供配電系系統(tǒng)設計計規(guī)范SJ/T1107996-220011防靜靜電活動動地板通通用規(guī)范范SJ/T3300003-993電電子計算算機機房房工程施施工及驗驗收規(guī)范范GB502243-97通通風與空空調工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB503303-20002建建筑電氣氣工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范GB503325-20001民民用建筑筑工程室室內環(huán)境境污染控控制規(guī)范范GBJ1333-990民民用建筑筑照明設設計標準準G

25、B501168-20006電電氣裝置置安裝工工程電纜纜線路施施工及驗驗收規(guī)范范GB500057-94（公公告244）建建筑物防防雷設計計規(guī)范（220000年局部部修訂）GB501169-20006電電氣裝置置安裝工工程接地地裝置施施工及驗驗收規(guī)范范GB500052-95供供配電系系統(tǒng)設計計規(guī)范GB503311-20007綜綜合布線線系統(tǒng)工工程設計計規(guī)范GB/T5503114-220000智能建建筑設計計標準GB/T5503111-220000建筑與與建筑群群綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)工程設設計規(guī)范范GB/T5503112-220000建筑與與建筑群群綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)工程驗驗收規(guī)范范GB85666-888

26、計算算機軟件件開發(fā)規(guī)規(guī)范GB501174-93電電子計算算機機房房設計規(guī)規(guī)范GB126663-90防防盜報警警控制器器通用技技術條件件GB501166-92火火災自動動報警系系統(tǒng)施工工及驗收收規(guī)范GB501166-98火火災自動動報警系系統(tǒng)設計計規(guī)范GBJ166-877建筑設設計防火火規(guī)范JGJ/TT16-92商商用建筑筑電氣設設計規(guī)范范EIA/TTIA-5688商用建建筑物電電信布線線標準EIA/TTIA-5699商用建建筑物布布線系統(tǒng)統(tǒng)管道及及空間位位置標準準GBJ422-811工業(yè)企企業(yè)通信信設計規(guī)規(guī)范GBJ1115-887工業(yè)業(yè)企業(yè)通通信接地地設計規(guī)規(guī)范GA/T775-994安全全防范

27、工工程工序序與要求求GA38-92中中華人民民共和國國公共安安全行業(yè)業(yè)標準GBJ2332-990.992中國國電氣裝裝置安裝裝工程施施工及驗驗收規(guī)范范GB500057-94建建筑物防防雷設計計規(guī)范IEEE8802.3以太太網100BASSE-TT標準IEEE8802.3U以以太網1100BBASEE-T標標準YD/T9926.1-997大樓樓通信綜綜合布線線系統(tǒng)CCITTTISDDN綜合合業(yè)務數數字網基基本數據據速率接接口標準準工程概況工程名稱:北京衛(wèi)星制制造廠中中心機房房改造工工程。工程地點:海淀區(qū)唐家家?guī)X航天天城工程概況:該項目名稱稱為北京京衛(wèi)星制制造廠中中心機房房改造工工程，工工程建設設

28、地點位位于北京京市海淀淀區(qū)友誼誼路1004號；北京市市海淀區(qū)區(qū)知春路路63號號，北京京衛(wèi)星制制造廠中中心機房房改造工工程第一一施工地地址位于于航天城城D7科科研樓BB段1119房間間；第二二施工地地址位于于中關村村一號廠廠房西配配樓2001室，機機房圖紙紙標稱為為“北京衛(wèi)衛(wèi)星制造造廠中心心機房改改造工程程”，總面面積2335平米米。本次次設計范范圍是在在招標人人頒發(fā)的的北京京衛(wèi)星制制造廠中中心機房房改造工工程建設設招標技技術要求求的基基礎上進進行的深深化設和和專業(yè)施施工承包包。工程內容及及范圍:科研樓B1119機機房本機房工程程的裝飾飾、電氣氣、照明明及燈具具、場地地環(huán)境及及設備集集中監(jiān)控控、

29、綜合合布線、等電位接地、KVM系統(tǒng)、機房安全防范等范圍內的所有內容。具體內容如下:機房裝修機房配電機房布線機房環(huán)控安全防范KVM系統(tǒng)統(tǒng)中關村一號號廠房西西配樓2201室室機房協助搬遷設設備，并并敷設主主干光纖纖。施工工組織參參照 綜綜合布線線系統(tǒng)施施工方案案及工藝藝要求的的光纖部部分工程施工環(huán)環(huán)境:由于該項目目現場施施工單位位較多，因因此要認認真做好好現場施施工人員員的安全全文明施施工教育育，樹立立公司一一貫的良良好形象象，與其其他單位位搞好協協作。工程特點:該工程室內內裝飾設設計新穎穎，采用用了多種種新型環(huán)環(huán)保的裝裝飾材料料，設計計簡潔現現代、美美觀大方方，又不不失傳統(tǒng)統(tǒng)特色。工期要求:按北

30、京衛(wèi)衛(wèi)星制造造廠中心心機房改改造工程程建設招招標文件件要求求，在220133年077月100日前進進場，220133年099月099日前保保質完成成，歷時時日歷日日61天天。工程質量目目標:我公司承諾諾該工程程一次驗驗收通過過并達到到國家現現行計算算機機房房規(guī)范要要求的優(yōu)優(yōu)良標準準。施工總平面面布置及及說明施工現場平平面布置置合理施工過程中中，由于于工程施施工面積積較集中中，工期期進度要要求緊湊湊有序，且且各相關關工程同同時展開開，所以以要求施施工現場場平面有有一個合合理的布布局，而而且要有有科學嚴嚴密的管管理措施施，進行行封閉式式施工。分片區(qū)包干干管理為了縮短各各種材料料、工具具的轉運運，組

31、織織現場平平面及立立體交叉叉流水作作業(yè)，施施工平面面管理由由項目經經理負責責，日常常工作由由現場項項目副經經理、技技術負責責人組織織實施，分分片區(qū)包包干管理理。制度管理：現場主要出出入口處處張貼出出入制度度、現場場管理條條例、工工程簡介介、安全全管理等等規(guī)章制制度與條條款。設備與材料料的擺放放凡進入現場場的設備備，材料料必須按按平面布布置指定定的位置置堆放整整齊，不不得任意意堆放。門衛(wèi)的設置置現場設置門門衛(wèi)，施施工人員員佩帶胸胸卡，便便于查驗驗?，F場分區(qū)安安排按下下列功能能進行布布置材料堆放:包括大大宗材料料、貴重重材料、五五金雜件件、材、易易燃材料料等分庫庫房堆放放；施工設備、成成品及半半成

32、品堆堆放；現場辦公室室；各專業(yè)施工工隊加工工區(qū)。施工準備現場準備針對施工現現場的特特點，為為保證施施工現場場的管理理有序有有力，擬擬在現場場設立施施工現場場管理辦辦公室，分分設材料料庫房，進進行封閉閉管理，現現場管理理人員、施施工人員員憑證進進出。區(qū)域獨立封封閉進行行施工，對對有關設設施、設設備進行行成品保保護，入入口設置置門衛(wèi)，強強化施工工現場管管理，所所有非施施工人員員進場要要得到項項目部的的許可，并并有專人人帶領。制定施工機機具需用用動態(tài)計計劃，按按施工平平面的要要求組織織施工機機械設備備和工具具進退場場。建立與周邊邊環(huán)境的的聯系渠渠道，確確保施工工正常運運轉。施工隊伍進進場后，統(tǒng)統(tǒng)一安

33、排排食宿住住行，做做到整齊齊統(tǒng)一，絕絕對消除除臟、亂亂、散、游游現象。技術準備熟悉工程施施工圖紙紙，深入入了解分分析施工工現場的的具體情情況，充充分體會會設計總總體風格格、意圖圖、特點點及細部部做法的的推敲。做好圖紙的的會審工工作，對對設計中中的疑難難點及時時與設計計方、建建設單位位進行溝溝通，并并將協商商結果向向監(jiān)理公公司匯報報。盡量量細致深深入地配配合設計計方深化化細部設設計，將將建設單單位意圖圖及先進進的設計計理念，通通過細部部的深化化，淋漓漓盡致地地體現出出來。把把所有設設計方面面的問題題憑借公公司的自自身實力力解決在在開工之之前，為為施工如如期完成成提供有有力的保保障。針對本工程程的

34、特點點，結合合現行規(guī)規(guī)范及制制定的作作業(yè)指導導書編制制各分項項具體細細化的施施工文字字方案并并進行交交底，使使各級施施工管理理人員做做到心中中有數，從從各方面面保證施施工處于于有效受受控狀態(tài)態(tài)。組織所有技技術人員員認真學學習新規(guī)規(guī)范、新新規(guī)程，特特別是電電子計算算機場地地通用規(guī)規(guī)范和和計算算站場地地安全要要求。積積極推廣廣新技術術，引進進國外的的先進施施工經驗驗，充分分利用已已有的先先進技術術，提高高該工程程的科技技含量?？乜刂齐?、甲甲醛、苯苯、氨等等揮發(fā)性性有機化化合物（TTVOCC）的含含量，達達到綠色色機房工工程的目目的。組織有關人人員學習習監(jiān)理規(guī)規(guī)程，積積極配合合監(jiān)理的的工作，共共同做

35、好好該工程程的各項項工作。全面履行本本工程的的合同，保保證完成成合同規(guī)規(guī)定的各各項技術術要求和和指標。勞動力準備備人員安排項目經理一一名項目付經理理一名施工隊長一一名項目工程師師（技術術負責人人）一名名材料管理一一名安全管理一一名質量管理一一名計劃管理一一名做好勞動力力的培訓訓及技術術咨詢工工作，對對所有進進場的施施工人員員進行施施工管理理教育，所所有特殊殊工種人人員必須須持證上上崗。根據施工進進度，合合理安排排各分項項施工人人員的進進出場，優(yōu)優(yōu)化組合合施工人人員，避避免施工工現場出出現人員員閑置、窩窩工或少少工、斷斷工現象象，使整整個施工工有序有有節(jié)交叉叉進行，現現場施工工人員平平均在330

36、人左左右，高高峰期約約35人人。材料準備由于本工程程的材料料已確定定品牌規(guī)規(guī)格和型型號，因因此供應應部提前前派人到到市場進進行選材材，對材材料進行行考察摸摸底，再再統(tǒng)一匯匯總報建建設單位位及監(jiān)理理工程師師選樣確確認。然然后再對對主要材材料提前前進行預預定準備備。項目部編制制“材料計計劃”，供應應部按計計劃將材材料提前前采購進進場，加加工訂貨貨要與廠廠家簽訂訂經濟技技術合同同，按照照質量標標準，供供貨時間間等條款款嚴格要要求，提提前對供供應廠家家進行考考察。各各項主要要材料應應從公司司“合格供供應商”處購買買。工程程所有材材料必須須有合格格證、準準用證、復復試報告告等資料料，進場場時必須須進行嚴

37、嚴格的進進場檢驗驗，需全全部達到到質量要要求。不不合格材材料不得得進場.機械設備準準備進場施工之之前，特特派機電電專職人人員對公公司庫房房所存機機械設備備進行全全面檢查查和維修修，確保保所有機機具在進進場時完完好能用用。施工部署工程項目組組織機構構為了確保各各項目標標的順利利實施，公公司決定定抽調精精干力量量組成“北京衛(wèi)星星制造廠廠中心機機房改造造工程機機房工程程項目部部”，經理理部下設設6個職職能部門門，各職職能部門門負責組組織指揮揮現場施施工和各各項工作作的管理理實施，各各職能管管理人員員由具有有高水平平管理技技能和責責任心強強的同志志擔任，特特殊工種種一律先先培訓，合合格后持持證上崗崗，

38、制定定嚴格的的崗位責責任制，落落實到人人?，F場場組織管管理機構構圖如圖圖監(jiān)理公司建設單位代表其他專業(yè)施工單位施工總協調員項目經理公司總部技術負責人項目副經理采購部監(jiān)理公司建設單位代表其他專業(yè)施工單位施工總協調員項目經理公司總部技術負責人項目副經理采購部作業(yè)班組核算部安全員質檢部漆工班組泥工班組焊工班組木工班組電工班組空調班組其他專業(yè)班組各部門職責責項目經理2.1.11遵守國國家有關關法律、法法令，執(zhí)執(zhí)行國家家規(guī)范規(guī)規(guī)程，按按程序辦辦事，向向總公司司負責。2.1.22對工程程的施工工質量、進進度、安安全、經經濟效益益負領導導責任，對對履行合合同條款款負主要要責任。2.1.33對工程程的施工工管理

39、各各方面進進行部署署、指導導及監(jiān)督督落實。2.1.44協調施施工中的的人力、物物力、資資金，確確保施工工正常進進行。2.1.55決策施施工過程程中的重重大問題題，協調調各職能能部門和和外界有有關部門門的關系系，保障障施工正正常進行行。項目副經理理2.2.11協助項項目經理理搞好全全面協調調管理工工作，向向項目經經理負責責。2.2.22抓好現現場各種種方案的的落實。2.2.33與技術術人員一一起研究究制定各各種施工工方案，確確保工程程質量和和進度計計劃的完完成。2.2.44制定各各種管理理制度和和管理人人員崗位位責任制制，加強強人員的的管理。2.2.55督促各各種材料料及時進進場，并并做好檢檢驗

40、、實實驗和成成品保護護措施。項目技術負負責人2.3.11實施總總公司的的質量方方針和目目標，認認真貫徹徹國家有有關的規(guī)規(guī)范規(guī)程程。2.3.22組織審審查施工工圖紙和和制定各各種施工工方案，并并檢查項項目部的的落實情情況。2.3.33檢查項項目部各各項技術術交底是是否具有有可行性性、針對對性、先先進性可可操作性性。2.3.44及時解解決施工工中出現現的技術術質量問問題。2.3.55組織實實施施工工組織設設計和施施工方案案，組織織落實施施工管理理的各項項措施。2.3.66在施工工技術、工工程質量量等方面面負主要要責任，向向項目經經理負責責。2.3.77及時和和建設單單位、監(jiān)監(jiān)理、設設計保持持聯系，

41、做做好信息息反饋工工作。質檢部2.4.11對施工工過程進進行質量量預控和和監(jiān)控，組組織質量量檢查和和不定期期的抽查查。2.4.22負責組組織材料料的檢驗驗，不合合格材料料嚴禁進進入施工工現場。2.4.33負責施施工現場場的安全全保衛(wèi)工工作。供應部負責市場調調查，材材料采購購供應，施施工機具具和設備備的租賃賃等工作作，對材材料質量量負直接接責任。安全員2.6.11組織研研究制定定各種管管理措施施。對施施工安全全負主要要責任，向向項目經經理部負負責。2.6.22審查項項目部制制定的有有關防火火、防電電、防噪噪聲和降降塵方案案，對已已確定的的方案檢檢查落實實執(zhí)行情情況。2.6.33審查項項目部的的各

42、種安安全技術術交底是是否可行行。2.6.44定期召召開安全全會議，檢檢查各種種安全制制度落實實情況。2.6.55嚴格落落實“有關施施工現場場管理的的基本標標準和條條例”，檢查查施工過過程的落落實情況況。2.6.66預算部部.負責責合同管管理、工工程預算算、勞務務配置、成成本核算算及竣工工結算。總體部署原原則以確保質量量工期為為原則，充充分估計計可能出出現的各各種困難難，各專專業(yè)穿插插施工帶帶來的影影響以及及難以預預測的因因素，因因此，在在施工安安排中要要立足一一切向前前趕，采采取裝修修“空間占占滿”做法:在施工工的平面面和立面面流向上上，同時時展開施施工，盡盡可能利利用施工工空間，時時間上統(tǒng)統(tǒng)

43、一協調調，合理理安排加加班以保保證工程程如期完完成。為了成品的的保護，施施工順序序安排總總是從上上往下施施工；為了滿足工工期要求求，施工工區(qū)內采采用流水水施工。在滿足上述述兩個條條件的前前提下，先先做頂棚棚再墻面面最后做做地面；具體到施工工部位上上，堅持持合理的的施工程程序和順順序，按按照先頂頂棚，后后門窗、墻墻面，最最后進行行地面施施工的程程序進行行；在各各個專業(yè)業(yè)工種（如如木工、電電工、焊焊工、泥泥工等）的的穿插施施工中，各各工長積積級協調調，要做做到忙而而不亂，有有條不紊紊。施工協調管管理：我公司有資資質和能能力承擔擔本工程程的全部部施工項項目內容容，但考考慮到此此工程工工期短、任任務重

44、、設設計新穎穎，新材材料、新新技術運運用較多多的因素素，施工工協調成成為本工工程優(yōu)質質按期完完成的關關鍵，為為了本工工程的順順利進行行，我們們將從以以下幾個個方面入入手，搞搞好與各各方面的的協調關關系。與設計之間間的工作作協調。我方在與設設計的溝溝通上，能能透徹、有有創(chuàng)意地地理解設設計方、建建設單位位意圖及及要求，能能就此提提出符合合設計要要求的施施工實施施方案。主持施工圖圖審查，協協助建設設單位會會同設計計方協商商提出建建議，完完善設計計內容和和設備物物資選型型。對施工中出出現的情情況，除除按駐場場監(jiān)理的的要求及及時處理理外，還還應積極極修正可可能出現現的設計計錯誤，并并會同建建設單位位、設

45、計計方按照照施工圖圖紙與整整體效果果要求，進進行隱蔽蔽工程驗驗收、中中途質量量驗收、竣竣工驗收收等。根據建設單單位指令令，設計計方參加加設備、材材料等的的選型、選選材和定定貨，參參加新材材料的定定樣采購購工作。協調在施工工中需要要與設計計方協商商解決的的問題，協協助解決決不可預預測因素素引起的的其他變變化。與監(jiān)理工程程師間協協調在施工過程程中，嚴嚴格按照照經建設設單位及及監(jiān)理工工程師批批準的施施工組織織總設計計進行行質量管管理。在在各專業(yè)業(yè)施工隊隊“自檢”和公司司專檢的的基礎上上，接受受監(jiān)理工工程師的的驗收和和檢查，對對出現的的問題，按按照監(jiān)理理要求予予以整改改。嚴格執(zhí)行質質量控制制、檢查查、

46、管理理制度，并并據此對對各專業(yè)業(yè)施工隊隊予以監(jiān)監(jiān)控，確確保產品品達到優(yōu)優(yōu)良。堅堅決杜絕絕現場施施工不服服從監(jiān)理理安排的的不正常常現象發(fā)發(fā)生，使使監(jiān)理工工程師的的指令得得到全面面執(zhí)行。所有進入現現場使用用的成品品、半成成品、設設備、材材料器具具，均主主動向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交相應資資料，對對按規(guī)定定使用前前需進行行物理化化學試驗驗檢測的的材料，主主動遞交交檢測結結果報告告，確保保工程所所用材料料質量符符合要求求。施工中，嚴嚴格執(zhí)行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的原則則，使監(jiān)監(jiān)理工程程師能順順利開展展工作。當當出現與與監(jiān)理工工程師意意見不一一的情況況下，遵遵循“先執(zhí)行行，后磋磋商”

47、的原則則，在現現場質量量管理工工作中，維維護好監(jiān)監(jiān)理的權權威性。協調方式按總進度計計劃制定定的控制制節(jié)點，組組織召開開協調工工作會議議，檢查查本節(jié)點點實施的的情況，制制訂、修修正、調調整下一一個節(jié)點點的實施施要求。由項目經理理負責主主持施工工生產協協調會，一一般情況況下，以以周為單單位進行行協調。會同建設單單位代表表定期或或不定期期地組織織對工程程節(jié)點、工工程質量量、現場場標準化化、安全全生產、計計量狀況況、工程程技術資資料、原原材料及及電器具具等的檢檢查，制制定必要要的獎罰罰制度，獎獎優(yōu)罰劣劣。各部門以周周為單位位，提出出工程簡簡報，向向建設單單位和各各有關單單位反映映，通報報工程進進展狀況

48、況及需要要解決的的問題，使使有關各各方了解解工程的的進展情情況，及及時解決決施工中中出現的的困難和和問題。根根據工程程進展，不不定期地地召開各各種協調調會，協協助建設設單位協協調與社社會各業(yè)業(yè)務部門門的關系系以確保保工程進進度。施工垃圾處處理：現場垃圾采采用集中中堆放，專專人管理理，統(tǒng)一一搬運的的方法。施工臨時用用電計劃劃施工臨時用用電實施施依據主主要根據據現場踏踏勘結果果并結合合施工工現場臨臨時用電電安全技技術規(guī)范范（GGB5001944-933）和民民用建筑筑電氣設設計規(guī)范范（SSDJ88-977）實施施。施工臨時用用電組織織實施計計劃（見見圖5-2）圖5-2施施工臨時時用電組組織實施施計

49、劃施工臨時用用電系統(tǒng)統(tǒng)用電器特征征:動力力負荷以以二類手手持式及及移動式式小型電電動工具具為主，照照明主要要以白熾熾燈泡作作為施工工現場臨臨時照明明光源。施工臨時用用電配電電原則采采用總配配電箱和和分配電電箱二級級配電。配配電系統(tǒng)統(tǒng)為TNN-S制制，專用用PE保保護接地地線。動動力配電電采用一一機一閘閘，并加加配自動動脫扣漏漏電保護護開關。照照明采用用專用回回路供電電。臨時用電安安全技術術措施分配電箱至至開關箱箱線段采采用雙重重聚氯乙乙烯絕緣緣型（BBVV）銅銅芯線穿穿PVCC管保護護管架空空敷設。對對地高度度不小于于2.55m?？偱潆娤渫馔鈿ぜ傲懔憔€應重重復接地地（與現現有的接接地干線線網可

50、靠靠連接）。接接地電阻阻不大于于10mm。配電箱底邊邊距地11.5mm。周邊邊不得堆堆放足以以妨礙操操作、維維修的雜雜物。進出箱體的的電氣線線路必須須設在箱箱體的下下底面。手持式或移移動式電電動工具具電線采采用YZZ-10000WW橡皮套套軟電纜纜。施工工現場臨臨時用電電平面圖圖見附圖圖二。施工消防安安全布置置確標示清楚楚各消防防栓位置置，在裝裝飾施工工進場前前，消防防栓能正正常使用用，在施施工現場場設置干干粉滅火火器,干干粉滅火火器兩個個一組，每每組間距距不大于于20mm。夜間施工技技術措施施由于本工程程量大、工工期短，時時間緊，夜夜間施工工必不可可少。采采用兩班班倒制度度，充分分利用有有效

51、時間間和有效效空間，以以保證工工程質量量及工程程工期。夜間施工時時，盡量量避免噪噪聲較大大的作業(yè)業(yè)工序，噪噪聲大的的作業(yè)工工序盡量量安排在在白天進進行，以以免造成成噪聲擾擾民，妨妨礙他人人休息。在夜間施工工時要加加強照明明光亮，以以避免因因光線和和亮度不不夠而影影響施工工質量，避避免不必必要的安安全質量量事故。夜間施工要要加強防防火防盜盜措施，保保證工程程如期保保質完成成。施工圖完善善一旦確定本本工程由由我公司司施工，我我方在接接到中標標通知書書后，馬馬上組織織項目部部有關人人員會同同設計部部對施工工圖作出出進一步步的完善善，并交交建設單單位及監(jiān)監(jiān)理工程程師認可可。工程施工計計劃及其其說明進度

52、計劃保保證措施施深化設計、技技術準備備、材料料定貨、現現場施工工、總工工期控制制在822天以內內。在確保質量量和合理理施工順順序的前前提下組組織流水水作業(yè)施施工。制訂工期控控制計劃劃，按項項目經理理部確定定的工期期進度安安排月、周周施工計計劃，每每天進行行自檢，每每周作一一次工期期分析，確確保施工工進度。實行工期承承包制，各各工種要要按下達達的施工工任務單單承包工工期，對對提前工工期的給給予獎勵勵，對拖拖延工期期的給予予處罰，公公司根據據施工現現場要求求，隨時時另調所所需的技技術工人人，保證證現場用用工。公司付總經經理每周周在工地地召開一一次工地地例會，參參與、協協助、監(jiān)監(jiān)督項目目經理部部的工

53、作作，重點點檢查施施工進度度計劃的的執(zhí)行情情況，如如有問題題，限期期解決，確確保工期期的按時時和提前前完成。技術工人需需用計劃劃(見表表6-11)技術工人計計劃表單位:人表表6-11時間工種按工程施工工階段投投入技術術工人情情況工種種01516-3003150051-822木工5151512暖通0553漆工0553焊工3442弱電工3553消防4453電工5555壯工5555注:本計劃劃表是以以每班88h工作作制為基基礎的。主要施工機機械設備備需用計計劃擬投入本合合同工程程的主要要施工機機械表序號材料名稱規(guī)格或型號號單位數量有效期限制造年份產地一、測量工工具1水平儀臺1中國2水平尺個2中國3線

54、墜個2中國4角尺個2中國5鋼板尺1m個1中國6壓力表Y-1500只1中國7網絡測試儀儀套1美國8塵埃粒子計計數器Y09-AA套105-22中國9噪聲儀ND-100套105-22中國10照度儀2F-2套105-22中國11熱球式電風風速計QDF-22套105-22中國12工程檢測尺尺JZC-22型套105-99中國13二、加工工工具1云石機臺21999中國2電焊機臺31999中國3電錘把22000德國4沖擊鉆把22000德國5手電鉆把102002中國6拉鉚槍把52002中國7木工多用刨刨臺11999中國8手電鋸臺11998日本9氣泵臺11998中國10氣釘槍把52001中國11射釘槍把32001

55、中國12金屬切割機機臺21998中國13水鉆把11999中國14吸塵器臺12001中國15吸板器個22002中國16鋁切鋸臺21999日本17修邊機臺21999中國18擠膠器個32001中國19手砂輪把21998中國20大電鉆把21999中國21鋼鋸把52002中國22手電刨臺11999日本2324三、電器主主要工具具1兆歐表ZC25-3只105-2中國2兆歐表ZC11DD-5只105-2中國3接地電阻測測試儀ZC-8只105-2中國4萬用表塊105-2中國5臨時配電箱箱個3中國6碘鎢燈套10中國7節(jié)約計劃(降低成成本措施施)施工進度管管理采用用網絡計計劃，對對工期及及各項資資源實行行動態(tài)管管

56、理，確確保工程程按計劃劃進行。據設計要求求及工程程特點，編編制經優(yōu)優(yōu)化的各各項工程程施工方方案，采采用先進進的施工工工藝，科科學地按按施工進進度調配配勞動力力，避免免出現窩窩工現象象。運用均衡流流水施工工工藝劃劃分流水水段，采采取“平面流流水，立立體交叉叉”法，科科學組織織，確保保各階段段計劃的的落實。參參照施工工預算提提供的材材料設備備數量，結結合施工工進度計計劃，合合理安排排材料設設備進場場時間，減減少對資資金的占占用，同同時降低低保管費費用。嚴把加工訂訂貨、材材料計劃劃關:根根據預算算部門的的材料分分析，由由技術部部門編制制單位工工程周材材料采購購計劃，加加工定貨貨由專人人負責，編編制具

57、體體詳細的的加工圖圖，實行行多級把把關，確確保材料料數量、規(guī)規(guī)格、型型號正確確。嚴把材料采采購關采采購的材材料都通通過貨比比三家，在在確保質質量、手手續(xù)齊全全的前提提下，采采用最低低價，真真正做到到優(yōu)質優(yōu)優(yōu)價。嚴把進場材材料管理理關。進進場材料料由專人人負責管管理，收收發(fā)料手手續(xù)齊全全，嚴格格執(zhí)行限限額領料料，貫徹徹節(jié)約獎獎勵，浪浪費罰款款的原則則。采用新材料料、新工工藝、新新技術，保保證質量量，提高高勞動生生產率，節(jié)節(jié)約材料料。施工過程中中，合理理安排工工序，解解決交叉叉施工作作業(yè)矛盾盾，對成成品和半半成品做做好保護護。技術節(jié)約措措施墻面粉刷和和樓地面面水泥找找平時，應應控制好好標高（軸軸線

58、）防防止超厚厚。對進場的材材料加強強驗收，把把好材料料關。需要搭設腳腳手架時時，使用用鋼管扣扣件組合合架子和和腳手架架。加強工具管管理，加加快周轉轉速度，為為減低成成本創(chuàng)造造條件。設計需要變變更時，應應提前辦辦理洽商商手續(xù)方方可施工工?？刂朴媱澾M進料，材材料進場場應量為為點數限限額領料料，逐項項結算。班組實行分分部、分分項承包包，執(zhí)行行限額領領料，節(jié)節(jié)約有獎獎，超耗耗有罰的的辦法。合理安排，結結合施工工進度計計劃縮短短工期，減減少為工工、機械械、材料料等費用用的支出出。加強現場管管理、合合理組織織材料、構構件進場場，按施施工平面面圖規(guī)劃劃堆放，減減少二次次搬運和和損耗。主要工程項項目的施施工程

59、序序和施工工方法總施工工藝藝流程施工技術、物資、人員準備施工技術、物資、人員準備臨時布置現場清潔，開工放線臨時布置現場清潔，開工放線隔墻、墻面處理、批灰、天花處理隔墻、墻面處理、批灰、天花處理管槽安裝-消防，強弱電，曖通等須天花上敷設管槽并穿線的專業(yè)及主干橋架天花支撐部分進行交叉作業(yè)管槽安裝-消防，強弱電，曖通等須天花上敷設管槽并穿線的專業(yè)及主干橋架天花支撐部分進行交叉作業(yè)墻面工程與玻璃隔墻墻面工程與玻璃隔墻地面處理地面處理成品保護成品保護靜電聯結網格、地板支架、設備支架靜電聯結網格、地板支架、設備支架施工地板保溫層，地板下橋架安裝與線纜沿橋架敷設施工地板保溫層，地板下橋架安裝與線纜沿橋架敷設

60、地板安裝、設備安裝、走線架安裝地板安裝、設備安裝、走線架安裝走線架線纜敷設走線架線纜敷設各系統(tǒng)聯調與測試綜合布線端接各系統(tǒng)聯調與測試綜合布線端接竣工清理、驗收、移交竣工清理、驗收、移交機房內吊頂頂板施工工方法彈吊頂標高高線及龍龍骨吊桿桿、燈具具位置線線。固定龍骨吊吊桿、燈燈具吊桿桿及照明明線管。固定吊頂龍龍骨，安安裝鋁合合金吊頂頂板。配合監(jiān)控和和其它有有關施工工，在頂頂板上開開洞安裝裝備。墻面與頂施施工工藝藝機房墻（柱柱）與頂頂面采用用多層批批灰加防防水漆粉粉刷面層層。內墻抹灰施施工：（混混合砂漿漿）施工工藝：抹灰前前準備墻面清清理、濕濕潤找規(guī)矩矩貼灰餅餅抹水泥泥踢腳線線抹護角角抹水泥泥窗臺磚