2022年招商引資工作年終總結

1、第3頁共3頁2022年招商引資工作年終總結截止_月底，我局已成立近八個月，在此期間，我們已洽談多個項目?，F(xiàn)已投資建廠兩個。投資額雖只有三、四百萬，但在一定程度上安慰了我們整日在外奔波招商的渴望與疲勞之心!一、八個月的招商工作經驗收獲總結：(一)走南闖北勤招商我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經費不足、其它非業(yè)務工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項目。我局到達了_、_、蘇錫常、_一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結識了各地多家經濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業(yè)轉移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目

2、交流和溝通，為我們開展產業(yè)轉移對接工作奠定了良好的基礎。(二)服務老板招成商我局始終將優(yōu)質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產，讓已投產的項目早日產生好效益。為洽談好_義烏一個老板的電動汽車的制造項目，_特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現(xiàn)該項目已經投資建廠，下半年投入生產。(三)實施以商招商策略通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產業(yè)鏈，增強企業(yè)間的

3、關聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應”，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息。(四)實施市場化招商策略不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè)，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴大了知名度。二、招商引資工作存在的問題：(一)工作上有差距。外出招商工作過程中藝術效果不明顯，這在一定程度上降低了與投資商談判的質量與效果。(二)成效上有差距。存在招商信息量不足，暫未引進工業(yè)大項目的問題。按照我縣“發(fā)展五大產業(yè)，打造億元工程”的戰(zhàn)略部署，圍繞五大優(yōu)

4、勢產業(yè)，引進產業(yè)鏈條項目、配套項目不多。個別已洽談的項目，由于受今年經濟不利因素環(huán)境的影響，項目洽談速度緩慢，沒有達到預期的效果。三、今后招商引資工作的思考：_年，是我園區(qū)的關鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優(yōu)勢、準確定位、重點突破上下功夫，我局全年力爭引進上億元的工業(yè)項目_個，投資超_萬元的項目_個，投資_萬元以上的項目_個。要實現(xiàn)上述目標，我們應做到：(一)利用資源優(yōu)勢，突出招商引資的針對性。招商引資難，當前尤為難。我們要結合我縣的資源、產業(yè)、人力優(yōu)勢，做實產業(yè)招商的大文章，把握招商引資的方向。(二)注重招商環(huán)境的重要性，打出我們園區(qū)的良好形象。我園要想在項目引進上保持足夠的競爭力，必須提供環(huán)境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環(huán)境，努力提升政策服務水平，在審批執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié)，在項目引進建設投產過程中，達到我園“四心”服務的標準，投資環(huán)境得到了保障，我園成了投資者的樂園，創(chuàng)業(yè)者的天堂，招商引資才會有希望。(三)加強信息搜取的力度與創(chuàng)新信息搜取的方式。一是外出在做好蘇、錫、常、_、_、一帶招商工作同時，要不斷的把招商區(qū)域擴展到_、_等地區(qū)，做到只要有商機，我們就去抓。二是在家更要密切_蘇北鄰縣的招商動態(tài)（范本），抓住外地老板來蘇北考察的機會，盡可能的邀請老板來我們園區(qū)看看，提供更廣闊的區(qū)域給他們考察，爭取做到不流失任何一條投資商源，提高