建筑分公司管理制度

1、建筑企業(yè)分公司管理制度外地分公司管理制度 第一條 分公司的設(shè)立1、申辦分公司要具備的以下條件：必須設(shè)立固定的工作辦公場所。的人員擔(dān)當(dāng)分公司負(fù)責(zé)人。必須設(shè)有專（兼）職財務(wù)人員。1 個總監(jiān)，2 個專業(yè)監(jiān)理工程師，2 個專業(yè)監(jiān)理員。分公司為監(jiān)理人員辦理養(yǎng)老保險與總公司簽訂勞動合同（包括注冊監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員）。2、分公司的審批分公司具備以上條件后，由總公司派員進(jìn)行實地審核，上報總公司批準(zhǔn)。分公司的設(shè)立，需經(jīng)總公司總經(jīng)理辦公會議決定，股東大會討論批準(zhǔn)。凡在紹興地區(qū)（除紹興縣及紹興市區(qū)外）內(nèi)設(shè)立分公司一律以市、縣為分和用印保證金。的相關(guān)資料。第二條 分公司的管理1理制度開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2、25000-50000 元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。3、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本，包括：開辦費、交易席位費、工 公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費用。4、分公司所承接項目監(jiān)理費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。5、分公司在承攬監(jiān)理項目時，必須自己組織監(jiān)理隊伍，總監(jiān)應(yīng)由總公司進(jìn)行資 公司可隨時撤消分公司資格或給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟處罰。6、總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料， 2個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。7、分公司在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時，招投標(biāo)項目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，并 以總公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽訂監(jiān)理服務(wù)合同,訂立合同必須編制費。8、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程915 日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況，包站等形式上報總公司。10、分公司要遵紀(jì)守法，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)分公司監(jiān)理費可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)。11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接項目監(jiān)理費必須進(jìn)入總公司財務(wù)， 10 倍罰款，罰款金額歸總公司所有。12、分公司已簽訂的監(jiān)理合同，在合同規(guī)