2022質(zhì)檢部年終總結(jié)5篇

1、Word 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)5篇 要想讓自己的工作質(zhì)量得到保障，寫好年終總結(jié)是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，會(huì)寫適合自己的年終總結(jié)才是最值得人佩服的，你知道年終總結(jié)的格式嗎，下面是我為您共享的2022質(zhì)檢部年終總結(jié)5篇，感謝您的參閱。 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)篇1 _年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年?；厥走@走過(guò)的一年，得到大家不少的關(guān)心，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問(wèn)。一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)潔了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)對(duì)工作仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還許

2、多許多。 作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必需具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。 在工作中，我仔細(xì)投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有肯定的熟悉。并仔細(xì)聽取閱歷，認(rèn)真記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，把握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 “人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也消失過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的批判、關(guān)心及自己的努力來(lái)改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成

3、功面前不傲慢，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中快速的成長(zhǎng)和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無(wú)論從工作力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 通過(guò)這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問(wèn)更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢

4、獻(xiàn)。 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)篇2 一、 主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依。 1根據(jù)原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作。 執(zhí)行的規(guī)范主要有飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是酒店管理手冊(cè)各部門文件管理規(guī)范員工手冊(cè)及質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的把握上，始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開公正、人人公平、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。 2堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級(jí)檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。 堅(jiān)持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，

5、檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責(zé)范圍，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據(jù)質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。 3做好定期對(duì)新入職員工的培訓(xùn)工作。 對(duì)每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有自立上崗力量，以減輕部門的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和崗位技能。 4堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、懲罰為輔的原則處置檢查中消失的問(wèn)題 對(duì)第一

6、次消失的通過(guò)我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無(wú)法解決的一些問(wèn)題，質(zhì)檢過(guò)程中。將通過(guò)口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會(huì)處理，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問(wèn)題，多次屢教不改的一些問(wèn)題以及直接影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問(wèn)題，都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報(bào)一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jī)效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。 二、取得的主要效果推動(dòng)了酒店質(zhì)量管理體系的建立。 1質(zhì)檢工作的開展。 質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時(shí)通過(guò)合理的

7、資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)酒店健康進(jìn)展。這里我要特殊說(shuō)明的凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)。不會(huì)由于地域的差異而轉(zhuǎn)變其標(biāo)準(zhǔn)。 2服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用 凡是客人看到必需是干凈美觀的凡是供應(yīng)給客人的必需是平安有效的凡是員工見(jiàn)到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)當(dāng)深有體會(huì)，特殊是營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作挨次的調(diào)整，小到墻上的一個(gè)螺絲洞，地上煙灰我都不會(huì)放過(guò)。都要進(jìn)行訂正，同時(shí)也引得了客人

8、的好評(píng)。 3內(nèi)耗掌握方面起到樂(lè)觀的作用 更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理，通過(guò)質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌握，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，責(zé)任到人，準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)，防止報(bào)損;設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長(zhǎng)其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，實(shí)施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。易耗品掌握方面，要求做到易耗品出庫(kù)數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)狀況，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實(shí)現(xiàn)我能耗掌握目標(biāo)，還需要我全體員工的共同參加，才能在內(nèi)耗掌握方面起到更大的作用。 三、主要存在問(wèn)題 1工作量

9、特別大，質(zhì)檢隊(duì)伍力氣缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特別，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大，不情愿參加質(zhì)檢，面對(duì)困難有所退縮。 2進(jìn)入挨次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能滿意開展質(zhì)檢工作的需要; 3由于培訓(xùn)較少，制度還待進(jìn)一步完善。 4工作中員工重個(gè)人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不夠，熟悉有偏見(jiàn)。 5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執(zhí)行力不夠。 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)篇3 時(shí)間飛逝，20_年已接近尾聲

10、，也即將成為過(guò)去。過(guò)去的一年，是不尋常的一年，同時(shí)也是記載著我們一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量掌握的職能部門，我深深體會(huì)到在這一年里工作之重?fù)?dān)，也特別感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的支持與關(guān)愛(ài)，及同事們對(duì)我的支持和幫助。在即將迎接2022年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，也讓我們先回顧一下20_年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)狀況： 一、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量 為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品要求對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn)，以防止漏檢、錯(cuò)檢。檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求。對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)、流轉(zhuǎn)。對(duì)不合格產(chǎn)品，根據(jù)不合格品相關(guān)流程，開具不合格評(píng)審處理單并上報(bào)相關(guān)部門、并協(xié)作他們進(jìn)行緣由分析、改善措

11、施、跟蹤總結(jié)。 二、在檢驗(yàn)技能方面的培訓(xùn)和提高 1、與去年培訓(xùn)工作相比，無(wú)論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)閱歷的溝通，為我們今后工作的開展積累了珍貴的閱歷。能依據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同要求供應(yīng)檢驗(yàn)保障，對(duì)產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成全都。 2、通過(guò)共檢和現(xiàn)場(chǎng)反映的狀況，對(duì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格根據(jù)工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。 三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面 1、因型砂對(duì)產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，依據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗(yàn)員每天對(duì)車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測(cè)，每月對(duì)砂、樹脂、固化劑的流量做檢測(cè)，確保型砂的穩(wěn)定性。削減鑄件氣孔、疏松等問(wèn)題

12、的產(chǎn)生，削減樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產(chǎn)品的良率，同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測(cè)，更好的為型砂的性能供應(yīng)了有力的保障。 俗話說(shuō)：三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測(cè)，給熔煉供應(yīng)了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測(cè)，對(duì)鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析供應(yīng)了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦、銅、鉻的檢測(cè)，對(duì)產(chǎn)品微量元素的掌握起到了肯定的關(guān)心;原材料方面新增加樹脂、固化劑來(lái)料檢驗(yàn)，并把數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)時(shí)的反饋給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。 2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目：原有的管理很不規(guī)范，通過(guò)理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放，

13、建立具體臺(tái)賬，完整公司試塊庫(kù)房的建立。 四、對(duì)于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo) 針對(duì)今年方案年產(chǎn)量3萬(wàn)噸和合格率94%的目標(biāo)，20_年1月至12月，實(shí)際產(chǎn)量為29390t，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問(wèn)題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。盼望明年再接再厲，爭(zhēng)取完成目標(biāo)值。 五、iso質(zhì)量體系狀況 為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級(jí)文件整理與匯編工作，在8月份年審時(shí)順當(dāng)通過(guò)iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過(guò)_lg、_電氣、_三菱、_ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。 六、供應(yīng)商評(píng)定考察狀況 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)

14、行評(píng)審目的是從源頭開頭抓起，避開潛在的問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。今年我們完成了對(duì)生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)審。為生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障，同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理方法”。一是有效的掌握了產(chǎn)品質(zhì)量，二削減了我們的損失及生產(chǎn)成本。 七、檢驗(yàn)不足之處 1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無(wú)法把握重點(diǎn)，造成了肯定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測(cè)方面還有待提高。 2、檢驗(yàn)員在工作上對(duì)產(chǎn)品缺乏先見(jiàn)性，閱歷不足，責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)覺(jué)產(chǎn)品問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通，爭(zhēng)取盡快提出改善措施解決問(wèn)題。 3、自身對(duì)產(chǎn)品的熟悉不夠，檢驗(yàn)技

15、能薄弱。對(duì)一再消失的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有找到其根本緣由，對(duì)下的措施沒(méi)有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問(wèn)題一再發(fā)生。 八、展望20_年的工作重點(diǎn) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)抓過(guò)程掌握與后道檢驗(yàn)。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，培育員工的責(zé)任心，讓每位員工有仆人翁意識(shí)，人人成為質(zhì)管員，讓下道工序成為我們的客戶。熟悉自身的不足，學(xué)習(xí)借薦他人的閱歷和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，排解給產(chǎn)品帶來(lái)的隱患，杜絕不良品。 九、2022年我們的奮斗目標(biāo) 鑄件合格率95%，中檢錯(cuò)檢漏檢率98%，成品出廠合格率100%，外部質(zhì)量處理2個(gè)工作日內(nèi)，月質(zhì)量分析報(bào)告精確 率100%，質(zhì)量培訓(xùn)方案達(dá)成率100%。 我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)

16、作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到。我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的成果，靠結(jié)果生存。 2022年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為_的明天作出努力，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天! 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)篇4 展望將來(lái)回顧過(guò)去，xx年立刻結(jié)束啦，新的一年xx年即將到來(lái)！ xx年是不平常的一年，也記載著我過(guò)去的辛勤與汗水，纂寫啦工作中的一點(diǎn)一滴，充實(shí)了自己，創(chuàng)下了可喜的成果。在迎接xx年新任務(wù)、新

17、挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下： xx年，在公司連續(xù)“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)高性能混凝土為主，堅(jiān)持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點(diǎn)的策略思想”的指導(dǎo)下，為京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)生產(chǎn)供應(yīng)約28萬(wàn)m3的高性能混凝土，使公司在蘇州的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作走上了快車道，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，拓開了市場(chǎng)。質(zhì)檢部作為擔(dān)當(dāng)公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量掌握的職能部門，我們?nèi)w成員（兩個(gè)質(zhì)檢、三個(gè)操作手）仍舊保持求真務(wù)實(shí)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的方針政策為指導(dǎo)，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特別要求生產(chǎn)為核心，并堅(jiān)持

18、公司的節(jié)能減耗政策。一年來(lái)，部門各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，主要有以下方面的工作： 一、質(zhì)檢員、操作手的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、技術(shù)考核方面： 由于今年三月份幾個(gè)老操作手、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動(dòng)，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿意不了生產(chǎn)需要的狀況下，經(jīng)過(guò)張經(jīng)理的特批，由我（蘇州站質(zhì)檢部長(zhǎng)）從老操作手中選擇了胡賢龍培育質(zhì)檢員，從甘肅、陜西新聘請(qǐng)兩名高校生（王寶飛、陳保倉(cāng)）培育操作手。在培訓(xùn)中我針對(duì)他們學(xué)問(wèn)面、和理解程度的不同，分別制定了培訓(xùn)方案，培育目標(biāo)。培育貫徹執(zhí)行“一個(gè)中心、一個(gè)基本點(diǎn)”（即：以短期見(jiàn)效培育應(yīng)急生產(chǎn)為中心，以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展、人才儲(chǔ)備為基本點(diǎn)）。對(duì)新操作手培訓(xùn)實(shí)行三步走：第一；先從操作間主控電腦操作生

19、產(chǎn)開頭，讓他們把握操作臺(tái)各按鍵（按扭）功能，把握輸任務(wù)單、協(xié)作比、修改協(xié)作比、登記生產(chǎn)和啟動(dòng)攪拌機(jī)生產(chǎn)流程，把握熟識(shí)中聯(lián)重科2hzs180生產(chǎn)軟件、office軟件及軟件參數(shù)、作用。其次；在基本把握操作攪拌機(jī)的基礎(chǔ)上讓他們進(jìn)一步從操作室主控配電柜，攪拌樓設(shè)備硬件、后料倉(cāng)秤、空壓機(jī)、電磁閥、傳感器以及整個(gè)計(jì)量配料輸送到攪拌，逐一講解工作原理和應(yīng)急、修理措施。第三；在操作手對(duì)全部生產(chǎn)操作嫻熟把握后，給他們講解混凝土學(xué)問(wèn)和組分。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)攝像頭、操作臺(tái)電流表掌握混凝土坍落度，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量，以便讓質(zhì)檢有更多的時(shí)間去工地對(duì)混凝土進(jìn)行跟蹤服務(wù)、抽查關(guān)注原材料、混凝土質(zhì)量動(dòng)態(tài)。經(jīng)過(guò)兩星期的手把手

20、式的培訓(xùn)，王寶飛、陳保倉(cāng)很快把握并熟識(shí)了攪拌機(jī)操作流程，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核能夠勝任操作手職務(wù)。對(duì)質(zhì)檢培訓(xùn)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)和理論相結(jié)合的方法。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測(cè)試驗(yàn)。教給他如何依據(jù)不同混凝土原材料、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整協(xié)作比。生產(chǎn)前對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行目測(cè)，通過(guò)對(duì)原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能、質(zhì)量對(duì)比法來(lái)把握和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。要求質(zhì)檢員通過(guò)勤觀看原材料來(lái)掌握混凝土質(zhì)量。說(shuō)白了，要想提高自己的技術(shù)水平就必需腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，只有多關(guān)注混凝土原材料的變化才能把握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化，從而掌握產(chǎn)品質(zhì)量。并應(yīng)工程需要在夏（冬）季對(duì)混凝土及其原材料進(jìn)行溫度監(jiān)測(cè)！以便能夠更好的把握混凝土

21、質(zhì)量，不斷提升他們目測(cè)力量。 為了提高質(zhì)檢、操作手的工作效率和技術(shù)力量，每半月在攪拌樓對(duì)他們進(jìn)行一次技術(shù)溝通培訓(xùn)，主要是針對(duì)他們平常工作（混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量掌握）中遇到的技術(shù)、機(jī)械故障問(wèn)題做疑難解答和爭(zhēng)論。并為他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。 二、混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量掌握方面： 混凝土生產(chǎn)實(shí)行質(zhì)檢調(diào)灰、操作手掌握坍落度的原則。在生產(chǎn)任務(wù)多、人員缺的狀況下，質(zhì)檢員開攪拌機(jī)，我也充當(dāng)操作手、質(zhì)檢員、資料員的角色來(lái)維持生產(chǎn)正常，保證攪拌機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿意京滬高鐵工程施工要求，要求我部門質(zhì)檢員對(duì)混凝土原材料日檢測(cè)（目測(cè)），對(duì)波動(dòng)變化很大的不合格原材料取樣試驗(yàn)，幫助中交試驗(yàn)室打試配。對(duì)混凝土質(zhì)量存在問(wèn)

22、題的做試塊測(cè)強(qiáng)度，并拍照留證據(jù)。每半個(gè)月組織小工、操作手、質(zhì)檢員對(duì)各計(jì)量秤校核（準(zhǔn)）一次。由于中交供應(yīng)的原材料質(zhì)量變化幅度很大、粗骨料級(jí)配、細(xì)骨料細(xì)度模數(shù)、含水率（不穩(wěn)定），尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量掌握方面，給我部門造成困難，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作閱歷總結(jié)和培訓(xùn)，質(zhì)檢和操作手嫻熟把握原材料變化，并有以萬(wàn)變應(yīng)不變的生產(chǎn)技術(shù)力量（即：砂石料含水再變化也能把坍落度掌握到施工和設(shè)計(jì)要求）。 三、質(zhì)檢部工作的管理： 本部門制定并實(shí)行工作考核（獎(jiǎng)、罰）制度。在質(zhì)檢部管理中實(shí)行績(jī)效考核制度（滿分100分依據(jù)考核項(xiàng)目和完成的狀況扣減分，每減一分扣當(dāng)月工資10元），并對(duì)攪拌設(shè)備責(zé)任到人。從質(zhì)檢員、操作手月工資中抽20

23、0元作為考核工資，主要從技術(shù)力量、混凝土質(zhì)量掌握與生產(chǎn)、工作態(tài)度、出勤、交接班、資料、衛(wèi)生、節(jié)能減耗綜合考評(píng)，做到了獎(jiǎng)罰分明；對(duì)督促質(zhì)檢、操作手工作樂(lè)觀性、提高技術(shù)力量起到不行估量的作用。尤其是8月份對(duì)質(zhì)檢、操作手進(jìn)行精簡(jiǎn)（濃縮了人員使用數(shù)量），不但調(diào)動(dòng)了他們工作的樂(lè)觀性，還提高了工作的效率，基本上沒(méi)有閑職人員，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)省了一筆工資開銷，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部成本。常常加強(qiáng)與他們的思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作中轉(zhuǎn)變，增加他們的集體主義感和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把平安、生產(chǎn)工作做好。可喜的是全年部門各崗位無(wú)消失平安質(zhì)量事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)

24、工作，使部門各崗位人員都把握多種技能（調(diào)度、質(zhì)檢、操作），做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)（生產(chǎn)高峰期）人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)工作和部門管理的需要，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開平安生產(chǎn)例會(huì)，并對(duì)上周內(nèi)工作的總結(jié)和本周工作的方案支配。為了增加質(zhì)檢、操作手的責(zé)任感、上進(jìn)心、制止他們玩忽職守、消極怠工的思想和行為，給他們制定（簽署崗位）管理責(zé)任協(xié)議書。為了不影響生產(chǎn)和對(duì)質(zhì)檢部人員的平安考慮，對(duì)質(zhì)檢部人員實(shí)行請(qǐng)消假制度（即：臨時(shí)或休班外出辦事必需請(qǐng)假）請(qǐng)假在一天以上的必需要求提前一天申請(qǐng)。外出辦事必需請(qǐng)假并晚上21：30回公司，我抽查，將此納入月考評(píng)。對(duì)于請(qǐng)假超過(guò)半月的按自

25、動(dòng)離職處理，無(wú)故利用請(qǐng)假辭職的扣除一個(gè)月的工資（杜絕象嚴(yán)后飛大事的發(fā)生），辭職的須提前一個(gè)月打離職報(bào)告。在質(zhì)檢部一年的管理工作中，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進(jìn)步，技術(shù)水平和認(rèn)知力量有了不同程度的提高。為響應(yīng)公司的節(jié)能減耗和平安生產(chǎn)政策，我質(zhì)檢部實(shí)行并制定了一系列的節(jié)能降耗、平安生產(chǎn)措施和制度規(guī)定。依據(jù)季節(jié)施工要求，我部門組織修理工、小工分別在今年夏（冬）季節(jié)，對(duì)攪拌樓生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行冬（夏）季施工實(shí)行了保溫（隔熱）措施。 四、我的工作感慨： 經(jīng)過(guò)對(duì)質(zhì)檢部一年的管理工作，使我深刻熟悉到：領(lǐng)導(dǎo)就必需要對(duì)公司、部門員工負(fù)責(zé)服務(wù)；要深化基層、了解員工思想、關(guān)注他們的動(dòng)向，加強(qiáng)與員工的思想溝通，想他

26、們所想。盡自己所能，在工作和生活中關(guān)心、多關(guān)懷他們，帶領(lǐng)他們共同進(jìn)步。只有這樣，員工才能更好的為部門工作。特殊是部門整合見(jiàn)到實(shí)效，把操作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，大大提高了生產(chǎn)的效率，而且能夠很好的對(duì)混凝土質(zhì)量掌握，從而削減質(zhì)檢員的使用數(shù)量，大大降低了公司成本。除了管理好本部門工作，在不斷增加、拓寬自己混凝土專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)力量的同時(shí)。我又把工作滲入到修理、攪拌站生產(chǎn)管理。通過(guò)參與幾次大的生產(chǎn)設(shè)備搶修，學(xué)到了不少設(shè)備修理、保養(yǎng)學(xué)問(wèn)，而且增加了對(duì)部分設(shè)備原件的了解，給對(duì)操作手培訓(xùn)儲(chǔ)備了肯定的學(xué)問(wèn)。從而對(duì)設(shè)備修理、保養(yǎng)產(chǎn)生了深厚的愛(ài)好，許多次生產(chǎn)設(shè)備的搶修都是我單獨(dú)完成，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常了感覺(jué)挺有成就感。在下

27、工地對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行回訪服務(wù)的同時(shí)，我又把精力專注于京滬高鐵分項(xiàng)工程的施工，加強(qiáng)了和工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工人的溝通，增加和把握了部分道橋施工方法和工藝。通過(guò)這一年的工作，使我深刻熟悉到需要學(xué)的東西還許多，尤其是人際交往。在工作閑暇之余，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來(lái)彌補(bǔ)自己技術(shù)學(xué)問(wèn)的不足，在平常的工作中也見(jiàn)到實(shí)效，積累了閱歷。依據(jù)工作需要和中交的要求編寫了客運(yùn)專線高性能混凝土技術(shù)指導(dǎo)、蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。集團(tuán)總公司2022cem管理軟件在蘇州站的安裝，使我對(duì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化辦公與管理有了深刻的熟悉。唯一自己感到還欠缺的就是對(duì)設(shè)備修理、保養(yǎng)學(xué)問(wèn)還很貧乏，不太會(huì)擅長(zhǎng)人際交往，這可能是對(duì)自己

28、以后進(jìn)展最致命的因素。不過(guò)跟2022年來(lái)比我在專業(yè)技術(shù)、工作力量和技術(shù)生產(chǎn)管理、人際交往等方面提升了不少，積累了肯定的閱歷。以后我將連續(xù)并鉆研于設(shè)備修理保養(yǎng)、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù)。雖然對(duì)整個(gè)攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了肯定的閱歷，但對(duì)攪拌站車隊(duì)管理很生疏。 五、質(zhì)檢部明年的工作方案和個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃： 作為混凝土生產(chǎn)、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)公司明年在蘇州快速進(jìn)展，生產(chǎn)商品混凝土，以及在競(jìng)爭(zhēng)激烈的蘇州市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)遠(yuǎn)立足進(jìn)展，我部門人員必需準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)（明年初組織培訓(xùn)）新增加的、更簡(jiǎn)單的技術(shù)，來(lái)適應(yīng)滿意生產(chǎn)出的多樣性、簡(jiǎn)單性的世界品牌混凝土服務(wù)。為明年公司在蘇州進(jìn)展和工作的需要，不

29、斷武裝自己，進(jìn)一步增長(zhǎng)學(xué)習(xí)和豐富混凝土專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，為壯大適應(yīng)公司進(jìn)展的人才隊(duì)伍培訓(xùn)作預(yù)備。作為技術(shù)的質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體進(jìn)展的需求應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)的充分確定和關(guān)注，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的策略決策；為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要組建一支求真務(wù)實(shí)、任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)過(guò)硬、長(zhǎng)期立志于混凝土行業(yè)進(jìn)展的技術(shù)隊(duì)伍。要想公司長(zhǎng)期立足蘇州市場(chǎng)，獵取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，就需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿足度、掌握（降低）混凝土生產(chǎn)成本。依據(jù)明年公司預(yù)拌商品混凝土工作的需要，必需聘請(qǐng)、培育一批專業(yè)技術(shù)人員（操作手、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員），這些可能也將成為我部門明年的工作方案和相關(guān)

30、培訓(xùn)的目標(biāo)。從個(gè)人進(jìn)展而言，明年除了連續(xù)管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí)，我將全面系統(tǒng)的對(duì)車隊(duì)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)和深化討論。利用網(wǎng)絡(luò)、書籍來(lái)提升自己的技術(shù)水平和工作管理、人際交往力量，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎(chǔ)。明年工作的重點(diǎn)是：不斷加強(qiáng)自身工作管理力量、混凝土技術(shù)、設(shè)備修理保養(yǎng)、人際交往水平的提升；專注于質(zhì)檢員、操作手、試驗(yàn)員的培訓(xùn)工作。假如公司需要，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納、培育一批上進(jìn)心、責(zé)任感強(qiáng)、踏實(shí)肯干肯學(xué)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。 2022質(zhì)檢部年終總結(jié)篇5 20 xx年即將過(guò)去，感謝公司供應(yīng)給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。

31、回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令我在公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階。 在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)全部的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是幫助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和幫助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作仔細(xì)，態(tài)度樂(lè)觀，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在幫助進(jìn)料