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文檔簡介

1、 ipqc工作述職報告一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉 我們做品質(zhì)工作的常常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證,無非是做三件事: 1.要知道什么是好,什么是不好。 2.要知道為什么好,為什么不好。 3.要知道怎樣預(yù)防不好,怎樣才能做好。 無論是產(chǎn)線的后側(cè)(fqc),還是品管部的oqc,我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)驗(yàn)證,再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)??墒且郧捌饭懿吭谄焚|(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方面還不齊全,有個別地方根本上是空白、標(biāo)準(zhǔn)空白,那么要做到什么樣,依據(jù)什么檢驗(yàn)都成了主觀臆測,比方前段時間五六線做的sc035所產(chǎn)生的問題與客訴,完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時候毫無依據(jù)二造成,固然對于這些不常見產(chǎn)品檢測時我們沒有去主動找老品管員

2、詢問和查閱圖紙,是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上。 二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控 作為品質(zhì)oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部治理人員的品質(zhì)爭議了,常常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,簡單產(chǎn)生沖突。其實(shí)任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生,責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。不管是原料、制程、成品、出貨。 三、表單的填寫問題 如何正確填寫表單不是一個簡潔的問題!不要笑,表單涉及的相關(guān)工程是否完全的填寫,并沒有錯誤說來簡潔,但在實(shí)際的操作中,許多人的填寫都有問題存在。如:不需要填寫的工程必需有刪除線,要求填寫多個工程/數(shù)據(jù)的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特殊是我們oqc的出貨

3、檢驗(yàn)報告,以及生產(chǎn)線的品質(zhì)特別單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點(diǎn),如何填寫,并完善的結(jié)案是關(guān)系到許多方面的東西。在這一點(diǎn)我感覺自己還要多學(xué)習(xí),更加當(dāng)心的在今后的工作中去留意,由于五、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單,報表也多,假如一不留神寫錯了,出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題,現(xiàn)在在工作之余,談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟?qiáng)調(diào)做品管工作的,必需將品質(zhì)、交期分開,只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),不要考慮其它的因素!我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性,是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所

4、滿足的呢?答復(fù)是否認(rèn)的。 ipqc工作述職報告2 我于XXXX年X月X號參加科瑞特照明有限公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的親密協(xié)作下快速的融入公司的文化氣氛中,較好的完成自己的本職工作,我在勞碌中不斷地適應(yīng),不知不覺快一個月了收獲實(shí)多,感受良多,在此對一個月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。 第一工作表現(xiàn) 不斷了解及把握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,以身作則,不斷提升品質(zhì)觀念意識,遵從品管部各個掌握作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格,嚴(yán)格按文件操作標(biāo)準(zhǔn)操作,主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn),收件確認(rèn),研發(fā)部門樣品測試。在平常工作中發(fā)覺問題時能準(zhǔn)時像工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)部

5、門負(fù)責(zé)人,使得問題能準(zhǔn)時解決。 參加公司以來,因部門人力不夠,又處在起步的狀態(tài),需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)特別艱難,在此期間準(zhǔn)時完成在線跟蹤,發(fā)覺問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),任務(wù)重,困難也多,在部門同事的幫忙下,都能順當(dāng)完成任務(wù),印象最深的就是成品老化,由于老化問題比擬多,時間也就跟著延長,需要不斷地去跟蹤了解,剛開頭對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠具體。 其次主要收獲及體會 參加科瑞特公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí),可謂收獲良多,對公司的相關(guān)產(chǎn)品加深了了解。由于不斷地在線跟蹤,對產(chǎn)品的工藝和特性越來越熟識。參加公司之前,對LED燈具熟悉很少。而現(xiàn)在加深了對公司LED燈具的熟悉標(biāo)準(zhǔn),也熟識了相關(guān)的檢驗(yàn)方法,并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作。 工作中常常會遇到困難,最深的體會是不能可怕困難,更不能由于困難而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難,把困難列出來和部門同事共同探討。 第三缺乏之處及需要改良的地方 一個月以來,我做了肯定的工作,也取得了一些成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比方公司的LED燈老化過程中經(jīng)常會有死等,其中的詳細(xì)緣由和處理方式,可我對公司的標(biāo)準(zhǔn)及測試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解,缺乏閱歷。這將在后續(xù)的工作中不斷的積存閱歷,并把握測試方法和標(biāo)準(zhǔn),同時工作中也發(fā)覺包裝檢驗(yàn),測試還不夠完善,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參

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