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1、公司環(huán)境目標指標及管理方案公司環(huán)境目標指標及管理方案公司環(huán)境目標指標及管理方案xxx公司公司環(huán)境目標指標及管理方案文件編號: 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設計,管理制度環(huán)境目標指標及管理方案單位:工程監(jiān)控中心 (2012)年度序號重大環(huán)境因素目 標指 標控制措施責任部門完成時間計劃投入資金實際完成1污 水對污水源進行控制,降低污水排放PH:6-9;SS:400COD:500;BOD5:3001.施工前辦理排污許可;2.食堂地面硬化,設置符合標準的排水溝,沉淀池上口封嚴,定期清淘;3.現(xiàn)場主要道路地面硬化,設置排水溝,流入市網(wǎng)。4.廁所采用水沖式,流入市污水管

2、網(wǎng)。各分公司各項目部施工期間20萬元2噪 聲對噪聲源進行控制,降低噪聲.市區(qū)白天70DB.夜間55 DB;符合當?shù)丨h(huán)保要求。1.設置圍墻,定期請測試噪聲達標情況;2.電鋸、切割按要求搭設隔音棚,設備經(jīng)常檢修;3.支拆模板,禁止拋擲;4.砼振搗時避免振搗鋼筋??刂埔归g施工時間。各分公司各項目部施工期間5萬元3揚 塵對產(chǎn)生粉塵的部位進行控制,降低揚塵.碳黑顆粒物22mg/m3其他150 mg/m31.施工區(qū)域的主要干道、場地進行地面硬化;其它場地也按文明施工要求進行平整,碾壓密實;2.辦公區(qū)及有條件的地段進行綠化;3.施工區(qū)域及辦公區(qū)域有專人清掃及撒水;4.運輸土方等松散材料時,應覆蓋苫布。各分公

3、司各項目部施工期間20萬元4固體廢棄物減少固廢產(chǎn)生,產(chǎn)生的固體廢棄物分類,收集/統(tǒng)一處理.1.危險廢棄物統(tǒng)一收集,統(tǒng)一處理;2.可回收廢棄物統(tǒng)一處理.3.不可回收廢棄物統(tǒng)一收集,運到指定地點.1.嚴格控制施工過程,經(jīng)常檢查,避免返工;2.建筑垃圾與生活垃圾按指定場地分別堆存并做出標識,定期清除、運走;3.施工及辦公區(qū)域增設垃圾箱,按不同廢棄物分類處理并做出標識;4.有毒有害的化工固體廢棄物,如廢油漆桶、稀料桶等,用完及時回收妥善處理或改做它用。5.日掃日清,經(jīng)常檢查各分公司各項目部施工期間5萬元5水電消耗節(jié)能降耗由于建筑物的結(jié)構(gòu)、面積不同,辦公用電器增減,不再對指標量化1.按規(guī)章制度對水、電的使用進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查;2.節(jié)約用水、用電,杜絕常流水、長明燈;3.杜絕不需要的設備空運轉(zhuǎn)。各分公司各項目部施工期間

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