博捷管理咨詢公司經(jīng)營理念

1、博捷管理咨詢公司經(jīng)營理念博捷管理咨詢公司經(jīng)營理念博捷管理咨詢公司經(jīng)營理念xxx公司博捷管理咨詢公司經(jīng)營理念文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度 博捷管理咨詢公司經(jīng)營理念 1加強工作的創(chuàng)造性，有什么方法比現(xiàn)在的做得更好要以是否達到最佳狀態(tài)來衡量工作方法。2加強工作的計劃性，改變不理想的時間觀念（懶. 拖）。要以經(jīng)營的眼光看待每一天的工作（特別是管理的部門）3養(yǎng)成科學(xué)的工作方法和習(xí)慣，工作是妥當安排，創(chuàng)造積極的休息的條件。所謂“積極”休息，是指公司將在緊張工作之余創(chuàng)造一些活動方式如旅游，參觀等，便于同事之間互相學(xué)習(xí), 溝通。4知人善用，因材施教

2、；要了解下屬的工作作風(fēng)，效率才能提高。5加強專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上不能外行領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)行，不能盲目的用職權(quán)管制自己不了解的事情。6加大工作的監(jiān)控力度。如發(fā)現(xiàn)自己的屬下工作有失誤，造成對公司不利，應(yīng)及時想辦法改進。7 推行目標管理，經(jīng)常檢驗自己的工作是否達到工作前的目標。有比較才有鑒別，有總結(jié)才有提高；要言行一致,行重于言。8加強工作的預(yù)見性。有什么事情不理想，必須及時處理以免延誤，9樹立良好的工作作風(fēng)。實事求是，對事不對人；以身作則，切勿感情用事。10不打無準備的仗，不做無準備之事。工欲善其事，必先利其器。11 培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)造型人才。全體員工及干部都應(yīng)該隨時接受新事物，有廣闊的胸懷，高升，調(diào)職，都能

3、適應(yīng)。12 工作計劃要考慮自己不在時亦能正常的運轉(zhuǎn)。在公司的管理體系中，不能有不可以被替代的人和工作，必須加強人才的儲備建設(shè)。13培養(yǎng)能幫助自己的骨干。要從公司的發(fā)展性來肩負培養(yǎng)下屬的責(zé)任;沒有合適的下屬接替，你將無法升任更高的職務(wù)。14培育主體思想和資源的意識，注重有用的人才。博捷公司的品牌項目絕不是任何個人的私產(chǎn)，公司全員匯聚的才智構(gòu)成了我們的行為主體。立足學(xué)院，立足公司，立足全員，立足社會，這才是博捷公司的主體，也是公司發(fā)展的偉大動力和源泉。在人才使用方面應(yīng)不拘一格，不能摻雜個人好惡與考慮性格是否相投；該用的力量，不論是誰，都要愉快的采用。選才成功，公司成功，而危害公司利益的人必須解雇。15 效率優(yōu)先，兼顧公平；獎罰分明，不搞平均主義。16把握現(xiàn)在，從手頭的每件事開始;著眼長遠，不計較一時之得失。17創(chuàng)造和諧、平等的企業(yè)文化。上班時間工作是上下級之分，下班休息時應(yīng)該是平等關(guān)系。18同心協(xié)力完成指定的工作。以苦為樂是工作之喜悅，吃苦是福乃生活之真諦。口福之樂，華服之彩只在于一時歡娛，也比較的低級；人生更高的價值在于事業(yè)感帶來的榮譽和自我的實現(xiàn)；而最大的利益就是成就自己，造福他人。19溝通就是傳播，溝通就是工作，溝通是團隊精神的必要條件。各部門主管多碰頭，多溝通，多安排各類提案會和研討會及員工的文化活動，活躍思想，提高素質(zhì)。