超市辭職報告怎么寫

1、Word 超市辭職報告怎么寫 每個行業(yè)職業(yè)每天都有人離職，離職的緣由有許多。作為超市的員工，要怎么寫辭職報告呢?下面就是我給大家整理的超市辭職報告，盼望大家喜愛。 超市辭職報告篇1 敬重的公司領導： 首先，特別感謝公司給了我一個很好的工作機會，感謝公司始終以來對我的信任和關照，特殊感謝公司賜予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的半年多里，您們也給了我許多的培育，讓我學到了很多，也進步了很多。但由于我個人身體緣由，我很圓滿地在這里向公司提交辭職申請。 我仔細回顧了這半年來的工作狀況，在工作中，我一心為推動公司的進展而工作，始終以公司利益為中心，我學到許多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有提高，

2、感謝公司領導對我的關懷和栽培。 公司目前在領導們的英明決策、正確帶領下，已經(jīng)全面進入正軌，生產(chǎn)和管理都越來越高效，取得了日新月異的進步。公司制度基本完善，領導制定的方針符合實際狀況、具有可行性。 以后公司也確定能在調動基層員工的工作熱忱和樂觀性上作出成效，那我信任，公司不久將能超額實現(xiàn)銷售目標，也能形成一個出類拔萃的團隊。 而我自己，由于身體狀況等各方面的壓力，使我已無法再精力充足地投入到工作中去，而且，我深刻感覺到自己的力量也有限，沒方法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己力量還不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職申請，望公司能諒解。我盼望能于*年*月*日正式離職。 對于由此為公司造成的不

3、便，我深感愧疚。但同時也盼望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。 我保證，本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事，也不向外透露任何公司內(nèi)部的狀況。我誠心祝福公司在今后的進展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝福公司領導及各位同事工作順當! 請公司各領導審查批準! 申請人：xuexila xx年xx月xx日 超市辭職報告篇2 敬重的領導、經(jīng)理： 您們好! 我很圓滿自己在這個時候向公司提出辭職。 來到公司差不多一年了，在這很感謝各位領導的教育和照看，尤其是經(jīng)理您!是您給了我一個又一個很好的學習機會，讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。經(jīng)理您始終對我的栽培與信任，我在這只能說，我令您絕望

4、了!離開公司的這刻，我誠心向您說聲感謝! 人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的，由此我開頭了思考，仔細的思索。我想只有重新再跑到社會上去遭受挫折，在不斷打拼中去查找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。不論以后的勝利與否，我頭始終始終往前看的。 離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領導們的關懷，舍不得經(jīng)理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝福公司在往后的進展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上! 以上所述，因個人緣由，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，盼望領導賜予批準，感謝。 申請人：x

5、uexila xx年xx月xx日 超市辭職報告篇3 各位領導： 至從來到這個城市，我就在xx超市擔當經(jīng)理工作，到XX超市來已經(jīng)X年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎學問，學習新型的零售業(yè)的學問，力圖盡快融到家樂的進展中去。在X店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，常常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開頭了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場最終打開，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿足了，員工的臉布滿了喜悅，因此這一年我被評為xxx先進員工。 由于是剛來X市工作，沒有人緣

6、關系，一年來，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解xx市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密協(xié)作，同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使xxxx年任務的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔憂的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是以服務促銷售，以管理降成本。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會遺忘這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫逆境。一年來路北店銷售和管理

7、上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超方案完成。比xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務。 面對閃光的成果，我并不滿意。我仔細分析商品結構及市場需求，準時調整商品結構并合理掌握庫存，避開積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在肯定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔當組長，為了使店在xx穩(wěn)步進展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并進展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領下，xx在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中，xx路北店被評為xx市民最滿足超市。 在擔當xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想方法，大膽放權，競聘上崗，充分調動各級管理人員和廣闊員工的工作樂觀性、制造力。我認為員工是企業(yè)最大的資本，只有為他們供應機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增加員工的分散力，企業(yè)才能長存