天然氣分布式能源站運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化探討

1、天然氣分布式能源站運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化探討文章介紹分布式能源的簡(jiǎn)單原理和功能以及天然氣分布式能源站的特點(diǎn)，研 究分布式能源站和熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，以我國(guó)公司的天然氣分布式能源 站運(yùn)營(yíng)狀況為例，分析其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并尋找優(yōu)化策略，促進(jìn)企業(yè)降 本增效。標(biāo)簽：天然氣；分布式能源站；運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化引言在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，各國(guó)對(duì)不可再生能源進(jìn)行了過(guò)度開采和利用， 且以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致目前全球能源危機(jī)和環(huán)境惡化問(wèn)題日益 加劇，已經(jīng)成為世界各國(guó)目前不得不去面對(duì)和解決的重要問(wèn)題。分布式能源可以 實(shí)現(xiàn)能源利用和環(huán)境效益的最大化，是一種對(duì)用戶的多種能源需求和資源配置進(jìn) 行優(yōu)化，可以采用需

2、求應(yīng)對(duì)式設(shè)計(jì)和模塊化配置的新型能源系統(tǒng)，是目前能源利 用的趨勢(shì)，但是目前運(yùn)行中的天然氣分布式能源項(xiàng)目中，大多數(shù)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期 目標(biāo)，需要在研究分布式能源站和熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，尋找企業(yè) 自身運(yùn)營(yíng)中存在的存提，探索對(duì)天然氣分布式能源站的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化的策略。天然氣分布式能源概述分布式能源即分布于用戶端的能源綜合利用系統(tǒng)，其分為一次能源和二次能 源兩種類型，前者以氣體燃料為主，可再生能源為輔，將一切可以利用的資源加 以利用。而后者則是通過(guò)分布在用戶端的熱電冷聯(lián)產(chǎn)為主，以其他中央能源供應(yīng) 系統(tǒng)為輔，其能源利用形式為梯級(jí)利用方式，以滿足用戶不同的需求，并通過(guò)中 央能源供應(yīng)系統(tǒng)提供支持和補(bǔ)充；

3、另外，在環(huán)保方面，其可以將污染進(jìn)行分散化 處理，并實(shí)現(xiàn)排放標(biāo)準(zhǔn)；而且采用分片布置能源的輸送和利用，可以縮短能源的 輸送距離，降低輸送過(guò)程中的能源損耗，提高能源利用的安全性和靈活性。天然 氣分布式能源則是以天然氣為燃料，通過(guò)熱電冷聯(lián)產(chǎn)的方式實(shí)現(xiàn)能源的梯級(jí)利 用，其能源的綜合利用效率可以達(dá)到 70%以上，是一種對(duì)天然氣進(jìn)行高效利用的 方式。分布式能源站、熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r我國(guó)分布式能源站技術(shù)的發(fā)展概況目前我國(guó)能源資源的整體利用效率較低，而且目前運(yùn)行中分布式能源站的能 源利用效率也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的，所以急需一種高能效的聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和推廣 應(yīng)用，針對(duì)此問(wèn)題，我國(guó)也從政府層面做出過(guò)明確的規(guī)定，要求

4、各地方應(yīng)積極運(yùn) 用熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，但是此技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展較為緩慢，分析其原因主要有以下 幾點(diǎn)：一是由于目前的電廠和電網(wǎng)被電力部門壟斷，電力體制問(wèn)題約束了熱電冷 聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展；二是目前天然氣的開發(fā)和引進(jìn)速度較為緩慢，天然氣等清潔能 源的數(shù)量較為匱乏。所以針對(duì)此問(wèn)題，我國(guó)的對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行體制改革，實(shí)行廠 網(wǎng)分離和競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，而且實(shí)行天然氣引進(jìn)和西氣東輸?shù)炔呗裕鸩礁纳颇壳凹s束 熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的因素，由此我國(guó)也進(jìn)入了分布式能源站建設(shè)和發(fā)展的重要 階段，并加速對(duì)熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。我公司分布式能源站定員情況我公司投資、建造、運(yùn)營(yíng)管理的國(guó)家會(huì)展中心（上海）能源站為會(huì)展中心場(chǎng) 館及配套的商業(yè)、辦公、

5、酒店提供冷、熱產(chǎn)品，內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組發(fā)電除自用電外剩 余電量上網(wǎng)，屬于樓宇型分布式能源企業(yè)，公司現(xiàn)有人員 46 人。其中：管理人 員 18 人，機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：公司領(lǐng)導(dǎo)層有總經(jīng)理、副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程 師；設(shè)有計(jì)劃營(yíng)銷部、工程管理部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、綜合管理部4 個(gè)部門。公司的 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和設(shè)備維護(hù)等工作，生產(chǎn)維護(hù)人員有 28人，其中 生產(chǎn)管理人員 3 人，運(yùn)行人員設(shè) 16 人，運(yùn)行設(shè)置四個(gè)班組，四班二運(yùn)轉(zhuǎn)模式， 每值設(shè)值長(zhǎng) 1 人、主值 1 人，巡操 2 人。運(yùn)行班組人員的配置考慮了人員技術(shù) 能力、原專業(yè)能力，做到搭配合理，確保運(yùn)行班組間專業(yè)能力平衡，更好地保障 能源站安全生產(chǎn)。

6、維護(hù)人員設(shè)9人，目前維護(hù)班組設(shè)班長(zhǎng)1 人、副班長(zhǎng)1 人、技 術(shù)員1 人、維護(hù)工 6 人，班員配置充分考慮了設(shè)備特點(diǎn)和人員自身技術(shù)特長(zhǎng)，分 別由電氣、機(jī)務(wù)、熱控專業(yè)人員擔(dān)任。天然氣分布式能源站運(yùn)營(yíng)優(yōu)化策略4.1 解決天然氣資源供應(yīng)問(wèn)題影響天然氣分布式能源站運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)性的因素除了有上網(wǎng)電價(jià)和電網(wǎng)公司的 發(fā)展限制以外，還有天然氣價(jià)格的影響，如果沒(méi)有充足的資源供應(yīng)導(dǎo)致天然氣價(jià) 格過(guò)高，則影響分布式能源站的經(jīng)濟(jì)效率，所以針對(duì)目前的運(yùn)營(yíng)情況，應(yīng)采用天 然氣資源直接供應(yīng)的方式，減少中間環(huán)節(jié)，來(lái)降低原材料的采購(gòu)成本；或者可以 向國(guó)家的相關(guān)部門提議，在大力發(fā)展分布式能源、提高能源利用率的背景下，向 分布式能源項(xiàng)目

7、提供優(yōu)惠政策，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼或制定專門的天然氣價(jià)格等措 施。推動(dòng)專業(yè)能源服務(wù)公司的發(fā)展專業(yè)化的能源服務(wù)公司不僅可以推動(dòng)天然氣分布式能源的發(fā)展，以及節(jié)能改 造項(xiàng)目的進(jìn)行，而且能夠確保分布式能源享受到國(guó)家的節(jié)能補(bǔ)貼，促進(jìn)其一體化 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高對(duì)天然氣分布式能源的利用效率。所以對(duì)于部分重點(diǎn)項(xiàng)目，在 項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，應(yīng)重視對(duì)能源服務(wù)企業(yè)能力、發(fā)展?jié)摿徒?jīng)濟(jì)效益的 培養(yǎng)和提高。此外，專業(yè)化能源服務(wù)公司還可以促進(jìn)形成熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目多方參 與和風(fēng)向發(fā)展天然氣分布式能源的局面，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的質(zhì) 量和效率。合理確定定員水平為了分布式能源企業(yè)能在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上合理組織生產(chǎn)，提高

8、勞動(dòng)效 率和管理水平、降低人工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效和增收節(jié)支，需要根據(jù)企業(yè) 自身的生產(chǎn)條件和未來(lái)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，并參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的用人水平，堅(jiān)持適 度超前的原則進(jìn)行綜合測(cè)算，來(lái)確定定員水平。以我公司目前的定員情況為例， 存在管理人員和生產(chǎn)人員配置過(guò)多的問(wèn)題，由于目前生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)化程度不 斷提升，在多數(shù)生產(chǎn)崗位中已經(jīng)可以取代人工進(jìn)行作業(yè)，大大降低了人工勞動(dòng)強(qiáng) 度，且具有故障報(bào)警、保護(hù)和應(yīng)急處理系統(tǒng)，因此可以適度降低目前的定員保準(zhǔn)。 按照內(nèi)燃機(jī)在4 臺(tái)以上每值 3 人（主值班員1人，副值班員2 人），共12 人，不 超過(guò) 4 臺(tái)的每值 2 人（主值班員 1 人，副值班員 1 人），備員 1

9、 人，共 9 人。對(duì) 廠區(qū)外遠(yuǎn)距離循環(huán)水泵就地監(jiān)控的，每處增加 4 人；機(jī)組維護(hù)人員的定員標(biāo)準(zhǔn)為： 能源站側(cè)設(shè)維護(hù)人員 6 人，管網(wǎng)側(cè)根據(jù)維護(hù)的主體單位、管網(wǎng)維護(hù)量根據(jù)實(shí)際情 況核定。此外，能源站內(nèi)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和技術(shù)等管理工作的管理人員定員，其標(biāo) 準(zhǔn)為生產(chǎn)部門5 人，其中主任1名，專責(zé)工程師4 名。綜上所述，樓宇型分布式 能源站生產(chǎn)和管理人員定員總?cè)藬?shù)為：4 臺(tái)以上定員合計(jì) 23 人，4 臺(tái)及以下定員 合計(jì)20 人。其他類型的管理人員進(jìn)行精簡(jiǎn)和合并，能源站按照一個(gè)生產(chǎn)車間來(lái) 管理，可以降低約一半的人工成本，有利于企業(yè)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)運(yùn)維方式的優(yōu)化以我公司為例，生產(chǎn)運(yùn)維方面一律采取運(yùn)行維

10、護(hù)一體化的方式，在能源站建 設(shè)初期等特殊情況下允許采用運(yùn)行維護(hù)分設(shè)的情況，但是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行逐步實(shí)現(xiàn) 運(yùn)行維護(hù)一體化，而且在經(jīng)營(yíng)管理方面，在集中布局的城市中設(shè)立一個(gè)管理主體， 采取職能管理區(qū)域一體化的管理方式，而對(duì)于布局不集中的，可以采取依托周邊 電力企業(yè)的委托管理模式，甚至在特殊情況下可以實(shí)行獨(dú)立的管理模式。結(jié)語(yǔ)由于我國(guó)天然氣分布式能源技術(shù)研發(fā)和利用的時(shí)間較短，相關(guān)的技術(shù)不夠成 熟，也沒(méi)喲形成有效的管理體系，使得目前分布式能源的利用效率沒(méi)有達(dá)到預(yù)期 效果，且分布式能源站的運(yùn)營(yíng)成本居高不下，所以針對(duì)此問(wèn)題，以我公司為例， 應(yīng)查找企業(yè)自身的問(wèn)題所在，適當(dāng)降低生產(chǎn)和管理的定員標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增 效的目標(biāo)；此外，應(yīng)由公司自身及政府雙方努力，解決天然氣供應(yīng)的問(wèn)題，并在 分布式能源項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，重視培養(yǎng)和推動(dòng)專業(yè)能源服務(wù)公司的發(fā) 展，并且還應(yīng)建立專門的管理部門