江蘇云開甲第花園QC成果報告

1、 高層建筑模板工程的質量控制 QC小組活動情況匯報鎮(zhèn)江市建筑業(yè)2015年度 QC小組活動交流材料鎮(zhèn)江市建筑業(yè)2015年度 QC小組活動交流材料 高層建筑模板的質量控制 云開甲第花花園1#樓工程QC成果報報告項目經(jīng)理：劉炳海海發(fā) 表 人人：劉先先明 高層建筑模模板的質質量控制制一、工 程 概 況一、工 程 概 況 云開甲甲第花園園1#樓工程由鎮(zhèn)江興興地房地地產開發(fā)發(fā)有限公公司投資資興建，由由江蘇中中大建筑筑工程設設計有限限公司設設計，本本單位工工程建設設地點位位于鎮(zhèn)江江市新城城片區(qū)，東東臨坡崗崗路，西西臨御橋橋港路，北北側緊臨臨南徐大大道，基基地用地地成長方方形，長長約3600m，寬約2200m

2、。云開開甲第花花園1#樓工程程是總規(guī)規(guī)劃建設設用地面面積7.444公頃中中其中一一棟高層層。地下下二層，地地下一層層為非機機動車庫庫，地下下二層為為儲藏室室，層高高2.9m，15層層高3.225m；地上6-32層為住住宅樓，層層高2.9m。結構構類型為為剪力墻墻結構，總建筑筑面積約約 199913.49。 工程概況表 工程概況表工程名稱云開甲第花花園1#樓工程地點御橋港路33號建設單位鎮(zhèn)江興地房房地產開開發(fā)有限限公司建筑面積199133.499設計單位江蘇中大建建筑工程程設計有限限公司層 高2.9m監(jiān)理單位鎮(zhèn)江建科工工程管理理有限公公司施工工期2014年年10月10日開工工結構層次剪力墻/33

3、2+22層總工期695天質量要求優(yōu)質結構備 注 表-11 二、小 組 概 況 二、小 組 概 況 本本工程混混凝土墻墻體質量量目標優(yōu)優(yōu)質，模模板工程程量大，模模板工程程質量是是混凝土土質量保保證的關關健，裝裝修期間間前僅對對墻面簡簡單表面面處理后后達到普普通抹灰灰質量要要求。如如何做好好“模板工工程的質質量控制”問題成成為項目目建設之之初領導導高度重重視的問問題之一一，為此此，我項項目部成成立了專專門針對對該問題題的QC小組，并并積極開開展了多多次與此此相關的的技術討討論與實實測實量量活動，積積極應對對施工過過程中出出現(xiàn)的各各種建筑筑物垂直直度偏差差問題?，F(xiàn)現(xiàn)將小組組成員及及開展的的相關活活動

4、介紹紹如下：QC小組簡介QC小組簡介 表-22小組名稱云開甲第花花園1#樓QC小組 課題名名稱高層建筑模模板工程程質量的的控制成立日期2010年年3月注冊編號JSXY220133-0003課題類型問題解決現(xiàn)現(xiàn)場型活動日期2014年年10月20115年9月小組成員姓名性別學歷項目職務小組職務小組分工劉炳海 男大學項目經(jīng)理組長組織協(xié)調孫 華男大學項目副經(jīng)理理副組長組織策劃劉先明男大專技術負責組員組織實施葉漢民男大專質量負責組員監(jiān)督管理吳海波男高中技術員組員組織實施繆 建男高中測量員組員實際操作丁新建男高中測量員組員實際操作蔣松發(fā)男高中木工工長組員實際操作吳愛忠男高中木工班長組員實際操作制表人：劉先

5、明制表人：劉先明 2 2014年11月2日三、選 題 理 由三、選 題 理 由1、建設單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位積極支支持配合合，重視視結構質質量，住住宅樓房房銷售用用戶更加加看重結結構質量量。2、模板工工程質量量控制是是保證結結構工程程優(yōu)質的的基礎，模模板投入入大，應應用QC活動管管理方法法保證質質量，控控制工程程成本，降降低成本本，項目目經(jīng)理與與項目主主要管理理人員簽簽訂質量量責任目目標書，定定期每月月進行質質量及工工程成本本核算分分析。3、混凝土土結構的的表面平平整，觀觀感無缺缺陷、結結構樓面面找平、細細部施工工規(guī)范等等是項目目管理主主要目標標，也為為工程下下一階段段實現(xiàn)質質量結構構優(yōu)質、裝裝

6、飾工程程、分戶戶質量、降降低成本本、減少少浪費創(chuàng)創(chuàng)造條件件。4、按以上上要求項項目部選選定課題題：提高高模板工工程質量量。四、現(xiàn) 狀 調 查四、現(xiàn) 狀 調 查1、1、現(xiàn)場調查現(xiàn)狀調查分析，進行數(shù)據(jù)整理！ 20114年6月3日20114年10月12日，現(xiàn)狀調查分析，進行數(shù)據(jù)整理！ 我們QC小組全全體人員員對有關關已施工工混凝 土土結構質質量進行行其他工工程現(xiàn)場場參觀檢檢查，并并 根根據(jù)以往往施工混混凝土容容易出現(xiàn)現(xiàn)的外觀觀質量通通病進行行了調查查分析，并并進行了了統(tǒng)計分分析， 數(shù)據(jù)整整理，具具體統(tǒng)計計分析情情況見下下表：2、調查統(tǒng)計表2、調查統(tǒng)計表 調查統(tǒng)計表 調查統(tǒng)計表 表-33序號檢查項目不

7、合格點累計頻數(shù)頻率累計頻率1砼表面不平平整454545452模板接口處處理不平平307030703砼截面尺寸寸偏差9839834砼缺楞掉角角7947945砼表面蜂窩窩麻面6976976其它310031007合計1001003、排列圖 3、排列圖 根據(jù)調查表，本小組制定出了導致模板工程質量一次施工不合格率較高的因素排列圖。 模板影響混凝土的主要問題是：1、混凝土表面不平整; 2、模板接口處理不平。 模板影響混凝土的主要問題是：1、混凝土表面不平整; 2、模板接口處理不平。 結論 結論 20 2014年12月2日制表人：劉先明 六、原 因 分 析五、確 定 目 標六、原 因 分 析五、確 定 目

8、標1）公司已已通過質質量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系認證，每每年保持持管理體體系有效效運行，項項目機構構組織健健全，管管理人員員質量意意識高。2）公司領領導重視視，各部部門監(jiān)督督檢查到到位，項項目經(jīng)理理有較高高的質量量意識和和持續(xù)改改進意識識，支持持QC小組的的活動，綜綜合管理理水平高高，成本本意識強強，每周周定期組組織現(xiàn)場場綜合檢檢查及召召開生產產會，嚴嚴格過程程質量檢檢查。3）工長組組織班前前有針對對性的施施工技術術交底，做做好模板板、混凝凝土、鋼鋼筋工程程專項施施工方案案，以樣樣板施工工并組織織實施驗驗收，相相關設計計圖紙、相相關現(xiàn)行行質量規(guī)規(guī)范標準準及管理理文件配配備齊全全。

9、4）由于現(xiàn)現(xiàn)場民工工操作班班組較多多，素質質較差，交交叉作業(yè)業(yè)多，現(xiàn)現(xiàn)場管理理還應加加強管理理。根據(jù)以上原原因分析析目標能能實現(xiàn)。 我我們QC小組召召開原因因分析會會，分析析了模板板工程施施工質量量不高的的原因，繪繪制了影影響模板板工程施施工質量量的關聯(lián)聯(lián)圖。（見見下圖）：關聯(lián)圖七、確 定 要 因七、確 定 要 因 針針對關聯(lián)聯(lián)圖找出出末端因因素，QC小組成成員召開開了“要因分分析”會進行行分析，進進行了要要因確認認。見表表-44要因確認表要因確認表序號末端原因確認方法要因確認負責人結論1模板拼裝不不合理調查分析模板組合拼拼組不規(guī)規(guī)、制作作模板間間隙大、接口表表面不平平現(xiàn)象。吳愛忠要 因2支撐

10、間距過過大現(xiàn)場驗證螺栓布設合合理，有有專項方方案及針針對性交交底。吳愛忠非要因3模板管理不不善調查分析模板周轉次次數(shù)多，造造成變形形。蔣松發(fā)要 因4培訓管理不不足調查分析工人質量意意識差，技技術水平平不高。蔣松發(fā)要 因5砼塌落度大大現(xiàn)場試驗、測測量選用合格商商品砼供供應，通通過審查查資質，現(xiàn)現(xiàn)場隨時時檢測試試驗，能能保證砼砼塌落度度。管華非要因6砼振搗不充充分現(xiàn)場試驗、測測量砼振搗過長長易產生生離析現(xiàn)現(xiàn)象，振振搗時間間短易產產生蜂窩窩麻面，采采用經(jīng)培培訓及有有經(jīng)驗人人員施工工管華非要因7拆模過早現(xiàn)場試驗、測測量同條件養(yǎng)護護試件為為拆模依依據(jù)，辦辦理拆模模申請蔣松發(fā)非要因8墊塊位置不不均現(xiàn)場試驗

11、、測測量鋼筋位置偏偏移影響響工程結結構質量量及耐久久性吳愛忠要 因9成品保護不不善現(xiàn)場驗證成品保護不不到位，嚴嚴格控制制管理。蔣松發(fā)非要因10檢查不嚴調查分析定期檢查不不嚴不到到位不能能預防質質量事故故的出現(xiàn)現(xiàn)，造成成隱患葉漢明非要因制表人：劉先明 2014年12月2日制表人：劉先明 2014年12月2日經(jīng)過分析確確認，確確認結果果為以下下4個要因因：模板拼裝不合理模板拼裝不合理模板管理不善培訓管理不足4、墊塊位置不均八、制 定 對 策八、制 定 對 策根據(jù)確定的的主要原原因，我我們制定定了相應應對策，見見下表5：對策表對策表序號要 因對 策目 的對策方法負責人地 點時 間1模板拼裝不不合理制

12、定完善的的砼施工工工藝保證工藝能能滿足砼砼質量要要求技術負責人人組織編編制施工工方案并并針對接接口拼縫縫制定方方法劉先明現(xiàn)場12月5日2培訓管理不不夠對木工班組組進行操操作工藝藝及質量量要求的的交底應知應會人人員達到到95%進行創(chuàng)優(yōu)意意識、木木模板施施工操作作工藝、質質量要求求及成品品保護意意識等方方面的教教育培訓訓，針對對性技術術交底劉先明蔣松發(fā)會議室12月8日3模板管理不不善加強管理，責責任落實實到位保持模板多多次使用用對模板進行行編號，定定班組、定定人員，與與班組簽簽訂目標標責任書書吳愛忠現(xiàn)場12月11日4鋼筋墊塊撐撐鐵位置置不均方案明確交交底到位位保證混凝土土實體檢檢測符合合要求預制2

13、0*4*44cm的的砼塊，合合模前，將將砼塊放放鋼筋骨骨架上，模模板接縫縫處必須須放置，其其余部位位按間距距50ccm放置置蔣松發(fā)吳愛愛忠現(xiàn)場12月15日時間：2014年12月20日制表人：劉先明 時間：2014年12月20日制表人：劉先明九、對 策 實 施九、對 策 實 施實施一：模板拼縫不合理實施一：模板拼縫不合理 （由由劉先明明負責實實施，劉劉炳海審審查，孫孫華負責責復查）首先組織參參與管理理人員召召開質量量專題會會議，明明確管理理目標，落落實責任任制，做做好思想想工作，實實行獎懲懲制度，調調動管理理人員的的積極性性。1.模板選選用188mm厚膠合合模板，用用50*1000龍骨和和模板組

14、組合、對對拉144螺桿拉拉接牢固固。模板板接縫選選用5寬膠膠帶紙粘粘貼密封封，防止止漏漿。2.外部豎豎向結構構構件每每層樓面面處,由于模模板接口口處理不不平，容容易導致致上、下下層混凝凝土在樓樓面交界界處出現(xiàn)現(xiàn)錯臺夾夾雜現(xiàn)象象。針對對此問題題，在豎豎向構件件離本層層下300高處位位置預埋埋絲桿，待待本層砼砼澆筑完完畢對下下一層豎豎向構件件支模時時，利用用先前預預埋絲桿桿對下一一層豎向向構件側側模進行行加固，避避免了上上、下錯錯位，豎向向構件在在接頭處處出現(xiàn)錯錯臺現(xiàn)象象。3. 建筑筑物的垂垂直度控控制, 在已施施工完的的結構外外圍距陽陽角100寬處彈彈垂直控控制豎線線。根據(jù)據(jù)豎線控控制線對對模板

15、垂垂直度進進行校正正。為外外墻的裝裝修質量量創(chuàng)造條條件。4.廚、衛(wèi)衛(wèi)、陽臺臺與室內內樓地面面的高差差成型方方法：采采用制作作混凝土土100mmm圓柱體體墊塊，用用40*40方管為側側模，固固定牢固固保證了了高差處處砼的成成型質量量。5.混凝土土澆筑和和振搗與與模板：振搗時時派專人人振搗找找平、監(jiān)監(jiān)護。在在混凝土土終凝前前必須進進行二次次找平,保證表表面平整整。實施二：培訓管理不夠 實施二：培訓管理不夠12月8日日，QC小組在在項目部部會議室室組織模模板班組組培訓，由由項目技技術負責責人劉先先明、木木工工長長蔣松發(fā)發(fā)對木工工班組進進行有針針對性的的施工交交底，主主要根據(jù)據(jù)施工質質量驗收收規(guī)范、操

16、操作施工工工藝規(guī)規(guī)程、質質量要求求及成品品保護，質質量通病病等進行行質量教教育培訓訓。并將將有關質質量通病病告知班班組，如如：混凝凝土每層層接茬錯錯位、高高低差成成型差、樓樓面找平平不平整整、踩踏踏嚴重等等，對質質量預控控措施進進行交底底，并簽簽訂質量量責任目目標書。項目部組織項目部組織QC小組成員進行技術交底評價：由于施工方案的詳細制定，在施工過程中交底、監(jiān)督。經(jīng)檢查驗收模板質量達到預定的目標。評價：由于施工方案的詳細制定，在施工過程中交底、監(jiān)督。經(jīng)檢查驗收模板質量達到預定的目標。實施三：模板管理不善實施三：模板管理不善1、現(xiàn)場按按施工工工藝要求求，每根根龍骨均均加工尺尺寸準確確。2、現(xiàn)場安

17、安裝模板板時，均均為小面面50mmm寬與模模板相接接觸。墻模支撐系系統(tǒng)如圖圖。模板支撐圖模板支撐圖實施四：鋼筋保護層撐鐵位置不均實施四：鋼筋保護層撐鐵位置不均12月100日，現(xiàn)現(xiàn)場根據(jù)據(jù)墻體厚厚度，預預制與墻墻體厚度度相同的的砼撐塊塊。合模模前，將將砼塊放放鋼筋骨骨架上，模模板接縫縫處必須須放置，其其余部位位按間距距50ccm放置。樓板鋼筋雙雙層筋采采用鋼筋筋馬凳鐵鐵平行梁梁或剪力力墻邊3500mm安放，保保證負筋筋受力符符合設計計要求。 衛(wèi)生間高差支模圖一 衛(wèi)生間高差支模圖一十、效 果 檢 查十、效 果 檢 查1、質量效果1、質量效果工程主體已已施工至至5層，經(jīng)經(jīng)過我們們QC小組共共同努力力

18、，建設設單位、監(jiān)監(jiān)理單位位的工作作支持配配合管理理，經(jīng)建建設單位位、監(jiān)理理公司及及施工單單位共同同檢查，柱柱、梁、板板、樓梯梯等細部部施工達達到規(guī)范范標準要要求，結結構外觀觀質量好好，外剪剪力墻每每層接茬茬平整混混凝土密密實，合合格率均均達到95%以上，制制定的活活動目標標得以實實現(xiàn)。2、質量效果圖2、質量效果圖 衛(wèi)生間高低差成型效果圖二 衛(wèi)生間高低差成型效果圖二混凝土墻外觀圖三混凝土墻外觀圖三混凝土梁柱節(jié)點外觀圖四混凝土梁柱節(jié)點外觀圖四評價：經(jīng)過層層把關，砼澆筑完成后，混凝土結構外觀成型觀感好，上下層接茬無錯位。評價：經(jīng)過層層把關，砼澆筑完成后，混凝土結構外觀成型觀感好，上下層接茬無錯位。3

19、、質量檢查統(tǒng)計表：表：3、質量檢查統(tǒng)計表：表：序號檢查項目不合格點檢查數(shù)量合格率1砼表面不平平整250962模板接口處處理不平平375963砼截面尺寸寸偏差240954砼缺楞掉角角35594.55砼表面蜂窩窩麻面480956其它3100977合計 17 400095.755制 表： 劉先先明 2015年年1月19日4、社會效益： 4、社會效益： 本次活動動中，項項目QC小組發(fā)發(fā)揮了積積極作用用，體現(xiàn)現(xiàn)了公司司的質量量管理水水平和積積極持續(xù)續(xù)改進的的能力。質質量目標標基本實實現(xiàn)，對對下階段段施工創(chuàng)創(chuàng)造條件件，一次次混凝土土工程質質量驗收收合格，減減少在裝裝飾階段段的大量量找補，減減少環(huán)境境污染和

20、和建渣的的排放，現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理規(guī)范范。維護護了開發(fā)發(fā)公司的的利益及及用戶的的利益，受受到了設設計、建建設、監(jiān)監(jiān)理單位位和質監(jiān)監(jiān)站的一一致好評評，商品品住宅客客戶參觀觀滿意度度高 。5、技術及施工管理效益：5、技術及施工管理效益：質量通病預預控措施施有可操操作性、針針對性。質質量監(jiān)督督檢查到到位，責責任制落落實到位位。6、對策實施前后效果對比圖：6、對策實施前后效果對比圖：對策實施前后對策實施前后整體質量對比圖 實施前 目 標 實施后模板安裝成型質量合格率為81.7模板安裝成型質量合格率達到90模板安裝成型質量合格率達到95 模板工程安裝質量合格率明顯提高，達到了預期的效果。模板工程安裝

21、質量合格率明顯提高，達到了預期的效果。十一、總 結十一、總 結1、體會：1、體會：1）、本次次活動中中，我小小組全體體成員齊齊心協(xié)力力、積極極參與質質量管理理分析、實實施。較較大改善善了混凝凝土質量量缺陷，取取得了良良好質量量、技術術、安全全文明、經(jīng)經(jīng)濟效益益和社會會效益。2）、由于于本次活活動的成成功，提提高了所所有QC小組成成員及項項目部的的質量意意識及采采用科學學方法分分析問題題、解決決問題的的能力，為為提升項項目部實實力奠定定了基礎礎。 QC小組綜合素質評價表 QC小組綜合素質評價表小組綜合素素質評價價表序號評價內容活動前（分分）活動后（分分）1質量意識80952團隊精神80953改進

22、意識70854QC工具運運用技巧巧60855解決問題的的信心85956個人能力65882015年1月15日制表人：2015年1月15日制表人：劉先明 0050100質量意識團隊精神改進意識QC工具運用技巧解決問題的信心個人能力活動前活動后 從雷達圖中我們可以看出，通過本次QC小組活動，我們小組綜合素質有了很大的提高。模板工程安裝質量明顯減少（由原來的13個下降到2個，低于目標值3.5個），達到了預期的效果。 從雷達圖中我們可以看出，通過本次QC小組活動，我們小組綜合素質有了很大的提高。模板工程安裝質量明顯減少（由原來的13個下降到2個，低于目標值3.5個），達到了預期的效果。十二、鞏 固 措 施十二、鞏 固 措 施運用QC方方法，提提升了混混凝土質質量，為為向廣大大業(yè)主奉奉獻了滿滿意的商商品房做做好了準準備。主體結構工工程施工工：外結結構每層層接茬及及樓板高高低差等等施工措措施方法法己在公公司內部部普遍采采用。為了鞏固這這一成果果，消除除質量通通病，我我們將按按照QC質量管管理活動動過程方方法實施施，保證證單位工工程質量量目標的的實現(xiàn)。十三、體會及今后打算十三、體會及今后打算通過本次QQC小組活活動，一一是使我我們首