暖通、給排水工程自評報(bào)告

1、清華科技園A座中央空調(diào)工程自評報(bào)告編制：審核：批準(zhǔn)：山東格瑞德德集團(tuán)有有限公司司2015年年08月工程概況工程名稱：清華科科技園（太太原）AA座中央央空調(diào)系系統(tǒng)安裝裝工程 建設(shè)地點(diǎn)：太原市市南中環(huán)環(huán)橋東與與濱河?xùn)|東路交匯匯處建設(shè)單位：啟迪（太太原）科科技園投投資發(fā)展展有限公公司施工單位：山東格格瑞德集集團(tuán)有限限公司本工程總建建筑面積積549339平方米米，地上26層，地地下2層，建建筑主體體高度999.115m，為一一類高層層建筑?？照{(diào)冷熱源源：集中中空調(diào)夏夏季空調(diào)調(diào)尖峰冷冷負(fù)荷669000KW,冬季空空調(diào)尖峰峰熱負(fù)荷荷50005KWW?？照{(diào)水系統(tǒng)統(tǒng)：夏季季空調(diào)冷冷媒水系系統(tǒng)供回回水溫度度為7

2、/12；冬季季空調(diào)熱熱水供回回水溫度度為600/50。空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)：根據(jù)據(jù)建筑使使用功能能進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)，采采用風(fēng)機(jī)機(jī)盤管與與新風(fēng)機(jī)機(jī)組送風(fēng)風(fēng)。工程建設(shè)施施工合同同內(nèi)容和和概況工程建設(shè)施施工狀態(tài)態(tài)工程自20013年10月20日開工。我我公司嚴(yán)嚴(yán)格按照照建筑法法、合同同法和質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例實(shí)實(shí)施現(xiàn)場場工程質(zhì)質(zhì)量管理理和施工工，以質(zhì)質(zhì)量第一一的方針針，精心心施工。嚴(yán)嚴(yán)格過程程控制，強(qiáng)強(qiáng)化產(chǎn)品品優(yōu)良。在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理向文文祥的精精心組織織、精心心管理和和指揮下下，經(jīng)過過技術(shù)、施施工、質(zhì)質(zhì)檢人員員及全體體員工的的共同努努力已順順利完成成工程建建設(shè)合同同內(nèi)的全全部內(nèi)容容（包括括設(shè)計(jì)圖圖紙、圖圖紙會審審紀(jì)要、設(shè)

3、設(shè)計(jì)變更更、技術(shù)術(shù)核定單單、洽商商記錄），工工程質(zhì)量量達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具備備使用功功能和交交付使用用的條件件。工程程施工技技術(shù)資料料齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、有有效，工工程已達(dá)達(dá)到竣工工驗(yàn)收狀狀態(tài)。 施工執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GBB502243-20002)；2、給水水排水管管道工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB5502668-220088)；3、建筑筑給水排排水與采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范(GBB502242-20002)；4、建筑筑節(jié)能工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5504111-220077；6、制冷冷設(shè)備、空空氣分離離設(shè)備安安裝工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB

4、5502774-98)；7、壓縮縮機(jī)、風(fēng)風(fēng)機(jī)、泵泵安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(GB50275-98)；8、通風(fēng)風(fēng)管道技技術(shù)規(guī)程程JGJJ 1441-220044。工程質(zhì)量本工程是一一項(xiàng)綜合合性很強(qiáng)強(qiáng)的系統(tǒng)統(tǒng)工程，其其質(zhì)量要要達(dá)到預(yù)預(yù)期的目目標(biāo)，必必須把質(zhì)質(zhì)量管理理工作貫貫穿于施施工全過過程中，從從市場調(diào)調(diào)研，招招標(biāo)，施施工準(zhǔn)備備，施工工過程，施施工驗(yàn)收收和交付付后保修修，用戶戶回訪等等每環(huán)節(jié)節(jié)都確保保按公司司ISOO90001質(zhì)保體體系正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，并并按要求求做好質(zhì)質(zhì)量管理理，質(zhì)量量控制，質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)和質(zhì)量量評定四四個(gè)方面面的工作作把可能能造成工工程質(zhì)量量問題的的因素，環(huán)環(huán)節(jié)和部部位均加加以

5、控制制，如期期按質(zhì)量量目標(biāo)完完成施工工任務(wù)，建建造出社社會放心心，用戶戶滿意的的工程。因此，我公公司本著著“精心施施工創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)，格格守合同同重信譽(yù)譽(yù)”的質(zhì)量量方針以以及“單位工程質(zhì)量量承諾兌兌現(xiàn)率1100%”的質(zhì)量量目標(biāo)，精精心組織織精心施施工，確確保工期期質(zhì)量的的實(shí)施。按按照公司司項(xiàng)目目管理辦辦法，按“科學(xué)、高效、精干”的原則組織了一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，對招標(biāo)文件及技術(shù)圖紙等資料進(jìn)行了詳細(xì)深刻的研究，并結(jié)合本工程具體情況及本工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，精心組織。在整個(gè)施工過程中全力配合業(yè)主、工程監(jiān)理及總包等單位，將質(zhì)量管理放在首位，兼顧工程進(jìn)度和安全文明施工，預(yù)防為主，

6、計(jì)劃控制在前，科學(xué)且最大限度地用好業(yè)主投入的每一分錢，真正實(shí)現(xiàn)了“一流的施工、一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)”的工程目標(biāo)。 1，施工準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理組組織項(xiàng)目目人員在在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指導(dǎo)和支支持下，認(rèn)認(rèn)真閱讀讀圖紙參參與項(xiàng)目目圖紙會會審和施施工圖的的深化設(shè)設(shè)計(jì)；并并編制了了分項(xiàng)工工程施工工方案和和作業(yè)指指導(dǎo)書，施施工方案案和專項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)措措施的技技術(shù)交底底；編制制了材料料需用計(jì)計(jì)劃和設(shè)設(shè)計(jì)變更更的材料料增補(bǔ)計(jì)計(jì)劃，施施工過程程的控制制；編制制了糾正正和預(yù)防防措施，工工序控制制、工藝藝、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的標(biāo)識識管理，過過程檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)控制。2，施工過過程施工過程中中項(xiàng)目部部嚴(yán)格按按本公司司質(zhì)量體

7、體系文件件中“施工過過程控制制”程序文文件執(zhí)行行。項(xiàng)目目經(jīng)理部部針對該該項(xiàng)工程程項(xiàng)目結(jié)結(jié)合施工工條件，合合理調(diào)配配人力、物物力和財(cái)財(cái)力，在在公司各各部門積積極配合合，做到到最大限限度地“人盡其其才，物物盡其用用”，多、快快、好、省省地完成成施工任任務(wù)，并并嚴(yán)格堅(jiān)堅(jiān)持按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙施工，不不得任意意修改設(shè)設(shè)計(jì)，危危害工程程質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范操作作規(guī)程及及工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家頒頒發(fā)的施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)規(guī)范施工工活動，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，施施工員及及時(shí)組織織研究，改改進(jìn)措施施，立即即補(bǔ)救，不不留隱患患。公司司質(zhì)安部部質(zhì)檢員員會同項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)安員定定時(shí)對

8、各各施工環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，做到到不合格格的材料料不使用用，不合合格的設(shè)設(shè)備不安安裝，不不合格的的上道工工序不能能轉(zhuǎn)入下下道工序序，及時(shí)時(shí)做好隱隱蔽工程程的驗(yàn)收收和分項(xiàng)項(xiàng)工程的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作作。使本本工程施施工全過過程中始始終處于于受控狀狀態(tài)，嚴(yán)嚴(yán)格按本本公司IISO990011質(zhì)量管管理體系系對施工工現(xiàn)場實(shí)實(shí)施管理理保持現(xiàn)現(xiàn)場均衡衡的施工工，嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)要求和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工，對進(jìn)進(jìn)場的人人、機(jī)、料料、方法法、環(huán)境境進(jìn)行合合理有效效的使用用，充分分利用空空間、時(shí)時(shí)間，建建立正確確的施工工程序，作作好施工工資料的的積累和和傳遞機(jī)機(jī)制。保保證了優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效的完完成該工工程。工程施工過過

9、程中所所形成的的資料情情況圖紙會審11份；材料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備出廠廠合格證證及進(jìn)場場檢（試試）驗(yàn)報(bào)報(bào)告4份；制冷、空調(diào)調(diào)、水管管道強(qiáng)度度試驗(yàn)、嚴(yán)嚴(yán)密性試試驗(yàn)記錄錄25份；隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄20份；通風(fēng)、空調(diào)調(diào)系統(tǒng)調(diào)調(diào)試記錄錄6份；分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄6份。施工配合本工程工期期緊，土土建、安安裝、二二次裝修修施工單單位交叉叉作業(yè)。我項(xiàng)目部在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的統(tǒng)一指揮下，及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)，密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉，注重后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。特別是風(fēng)管管安裝與與吊頂龍龍骨安裝裝的配合合：為了了與二次次裝修共共同配合合搶工期期，我們們制作安安裝風(fēng)管管盡量按按系統(tǒng)，做做完一個(gè)個(gè)安裝一一個(gè)。風(fēng)風(fēng)口安裝裝與龍骨骨安裝配配合進(jìn)行行，以便便風(fēng)口與與吊頂密密切吻合合、美觀觀。凡吊吊頂風(fēng)管管設(shè)有閥閥門處，由由二次裝裝修在吊吊頂上設(shè)設(shè)檢修孔孔，位置置結(jié)合圖圖紙由雙雙方在