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文檔簡介

1、區(qū)域優(yōu)秀營銷案例收集目的與要求目的收集各經(jīng)銷商在優(yōu)秀活動(dòng)案例,向全國各經(jīng)銷商進(jìn)行推廣。要求各省區(qū)總監(jiān)督促經(jīng)銷商整理并按時(shí)上報(bào);省區(qū)對案例進(jìn)行篩選時(shí),圍繞意向客戶提升、成交率提升、客戶關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、運(yùn)營管理、服務(wù)營銷幾個(gè)方面展開。方案名稱:經(jīng)銷商名稱:策劃人:提報(bào)模板提報(bào)模板背景市場動(dòng)態(tài)、變化、趨勢主要競爭品牌的市場銷量、市場占有率競爭品牌的市場推廣活動(dòng)、品牌銷售策略、新車型推出競爭品牌的價(jià)格、促銷方式、交貨期市場環(huán)境及競品動(dòng)態(tài)區(qū)域汽車保有量區(qū)域月度新車上牌量區(qū)域競品經(jīng)銷商月度銷量區(qū)域同品競爭店的各車型月度銷量區(qū)域汽車周邊業(yè)務(wù)量:二手車銷量、汽車保險(xiǎn)銷量、售后服務(wù)業(yè)務(wù)量區(qū)域市場情況客戶特征信息

2、客戶汽車消費(fèi)行為信息銷售部意向客戶數(shù)據(jù)、服務(wù)部保有客戶數(shù)據(jù)、會(huì)員俱樂部數(shù)據(jù)、二手車意向客戶數(shù)據(jù)等,有助于直接了解到客戶汽車消費(fèi)行為態(tài)度專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)報(bào)告、其他行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)等,有助于了解影響客戶汽車消費(fèi)行為態(tài)度的因素在與媒體合作廣告宣傳時(shí),由媒體提供收視率、收聽率等,有助于輔助了解客戶媒介接觸習(xí)慣和媒介使用成本核算新車采購信息競品采購信息維修保養(yǎng)項(xiàng)目索取贈(zèng)品信息購買保養(yǎng)項(xiàng)目舊車信息問題在市場推廣方面存在哪些問題?在提高來店量方面存在哪些問題?在提高成交率方面存在哪些問題?在提高客戶服務(wù)滿意度方面存在哪些問題?基于以上背景分析,我們面臨哪些問題?策略基于以上所提出問題,我們可以采取什么策略?提報(bào)模板

3、目標(biāo)解決目前面臨的該問題,我們要達(dá)成何種的目標(biāo)?通過該活動(dòng),集客數(shù)提高多少?通過該活動(dòng),成交量提高多少?該目標(biāo)如何分解?措施在既定策略的指導(dǎo)下,完成所定目標(biāo),需采取何種措施?線上及線下層面如何操作?為提高意向客戶進(jìn)店量,如何吸引來店?提高客戶成交率,有哪些刺激措施?提報(bào)模板方案描述對整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行簡要描述活動(dòng)開始之前,需要做哪些準(zhǔn)備工作?整個(gè)活動(dòng)流程如何處理、實(shí)施?活動(dòng)結(jié)束后,如何對客戶進(jìn)行追蹤回訪?提報(bào)模板成功關(guān)鍵要素及關(guān)鍵點(diǎn)在整個(gè)方案實(shí)施的過程當(dāng)中,保證方案順利實(shí)施的關(guān)鍵要素及關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?媒體如何選擇?人員分工如何進(jìn)行?活動(dòng)現(xiàn)場亮點(diǎn)如何制造?活動(dòng)前、中、后如何把控?相關(guān)政策在整個(gè)方案實(shí)

4、施的過程當(dāng)中,制定哪些政策,以保證方案的實(shí)施?購車優(yōu)惠?老客戶轉(zhuǎn)介紹有禮?加大銷售顧問激勵(lì)?提報(bào)模板結(jié)果評(píng)價(jià)制定目標(biāo)完成情況如何?案例點(diǎn)評(píng)對本次方案實(shí)施的整體效果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)有哪些好的方法值得借鑒?有哪些方面創(chuàng)新?存在何種不足及如何改進(jìn)?后續(xù)活動(dòng)中應(yīng)注意哪些方面?提報(bào)模板活動(dòng)照片提報(bào)模板案例展示方案名稱:“星星點(diǎn)燈”銷售大聯(lián)盟活動(dòng)經(jīng)銷商名稱:XXXX銷售服務(wù)店策劃人:XXX例背景我公司有XXX產(chǎn)品保有客戶349個(gè),車主多為私營業(yè)主,擁有自己的店面和社交圈,營業(yè)地點(diǎn)多在批發(fā)市場內(nèi),相對比較聚集;現(xiàn)有XXX地區(qū)XXX產(chǎn)品知名度不高,同時(shí)宣傳促銷費(fèi)用有限;保有客戶轉(zhuǎn)介紹的客戶購車,有成本低、成交率高和成

5、交時(shí)間短等優(yōu)點(diǎn)。例案例展示問題在產(chǎn)品知名度和宣傳費(fèi)資源有限的情況下,如何有效利用保有客戶,以較低的成本實(shí)現(xiàn)意向客戶提升。策略通過XXX俱樂部平臺(tái),與客戶簽訂協(xié)議,建立銷售聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)銷售渠道擴(kuò)展、XXX產(chǎn)品知名度提升、意向客戶提升,最終實(shí)現(xiàn)銷量提升;349名忠實(shí)的銷售顧問、349輛試乘試駕車、349個(gè)移動(dòng)廣告例案例展示目標(biāo)9月底前實(shí)現(xiàn)174個(gè)老客戶加入“XXX俱樂部”,意向客戶提升30%。措施建立“XXX俱樂部”活動(dòng)平臺(tái);利用最高“3000元”的轉(zhuǎn)介紹返利,邀請老客戶加入“XXX俱樂部”;與老客戶簽訂合作協(xié)議,明確雙方責(zé)任義務(wù),包括通過老客戶介紹成功的優(yōu)惠政策以及加入“XXX俱樂部”帶來的額外的

6、好處。為有店面的老客戶派發(fā)精美鏡框或者結(jié)合老客戶的實(shí)際情況制作店招。如果老客戶本身就在批發(fā)市場,可經(jīng)協(xié)商免費(fèi)為其制作門頭等優(yōu)惠政策。例案例展示實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)老客戶篩選標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)先選定有店面,并且店面在批發(fā)市場內(nèi)的老客戶;選擇擁有行業(yè)內(nèi)人脈資源較多的老客戶。操作要點(diǎn):運(yùn)用話術(shù),促使老客戶感受到:他是有幸被選中的,是種榮譽(yù)。并且此項(xiàng)活動(dòng)會(huì)給他帶來額外的收益和好處;讓其主動(dòng)的,樂意的簽署合作協(xié)議;而不是單純的利用他的店面做廣告。定期回訪及維護(hù)已簽訂協(xié)議客戶,及時(shí)兌現(xiàn)協(xié)議中的返利政策。相關(guān)政策項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額備注主動(dòng)打電話來客戶10元/名經(jīng)業(yè)務(wù)人員跟蹤成交后返還現(xiàn)金500元提供意向客戶聯(lián)系方式來店看車客戶50元

7、/名經(jīng)業(yè)務(wù)人員跟蹤成交后返還現(xiàn)金500元直接成交3000元/名無需經(jīng)銷商做任何促進(jìn)工作老客戶權(quán)益: 1、可以參加專營店組織的老客戶聯(lián)系活動(dòng),在活動(dòng)中可以結(jié)識(shí)業(yè)務(wù)相關(guān)朋友,擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)范圍,提高收益。 2、在車輛上張貼“微面該升級(jí)了”車貼的前提下,享受日常車輛維修保養(yǎng)工時(shí)費(fèi)8折,配件9折的優(yōu)惠。對老客戶的返利政策例案例展示結(jié)果評(píng)價(jià)案例點(diǎn)評(píng)保有客戶的口碑將最終決定一個(gè)產(chǎn)品的銷量和生命周期長短,該方案是對保有客戶進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和開發(fā)的一個(gè)創(chuàng)新案例,對其他經(jīng)銷商有非常重要的參考和啟發(fā)意義。創(chuàng)造了“XXX俱樂部”平臺(tái),并通過此平臺(tái)與保有客戶簽訂協(xié)議,進(jìn)行深度融合與合作;實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品宣傳與轉(zhuǎn)介紹率提升。優(yōu)先選定有店面的保有客戶,借助保有客戶的實(shí)體店面,結(jié)合最高3000元超強(qiáng)激勵(lì),開展海報(bào)、門頭宣傳和轉(zhuǎn)介紹。有明確的KPI分工和內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)政策;老客戶車貼設(shè)計(jì)簡單、美觀、易貼、客戶易接受。通過活動(dòng)實(shí)施,意向客戶數(shù)得到了大幅提升。項(xiàng)目7.15

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