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文檔簡介
1、施工進度計劃及工期保證措施.施工進度計劃及工期保證措施.施工進度計劃及工期保證措施.施工進度計劃及工期保證措施.編制僅供參考審核批準生效日期地址: 電話:傳真: 郵編:XX工程X標段施工進度計劃及工期保證措施1、施工進度計劃、編制依據及原則(1)響應合同文件工期要求。(2)以本工程內容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據;類似工程施工經驗為參考。(3)合理安排施工工序。(4)根據現場的實際情況,進行分區(qū)組織流水施工。(5)充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合,最大限度減少施工作業(yè)的相互干擾。、搶工總工期總工期控制在XX天內。、總工期計劃綜合考慮總工期、節(jié)點工期要求及施工組織計劃,制定本次搶
2、工工期計劃目標如下:假定在2016年XX月XX日完工,用XX天的時間完成XX城區(qū)段供水管道的施工,各工序交叉作業(yè),以節(jié)省工期。開挖暫定X個施工隊,管道安裝X個施工隊;X隊開挖A到B,X隊開挖C到D;2、施工進度保證措施、工期總體保證措施、組織管理措施我公司設立力量最強的項目指揮協(xié)調班子,負責對該項目的組織領導和重大問題協(xié)調,并迅速組建本合同現場項目經理部,按項目法組織施工。(1)項目部配備強有力的項目管理力量,選配懂管理、業(yè)務精、能力強、有才能、敢負責的干部擔任項目部的項目經理,由項目經理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。(2)抓好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調工作,把做好工序銜接和抓好各關鍵工序的進
3、展作為施工管理的中心。、資源保證措施勞、材、機等資源配備充足、按期進場是工程按期開工的關鍵。對本工程所需各種資源我單位將積極進行調配和準備,及時落實。(1)材料供應落實開工前,組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃,專人負責落實采購驗收工作,做到材料、半成品按時按質供應,杜絕由于物資供應而影響施工進度現象發(fā)生。主要材料儲備量保證滿足施工要求。(2)勞動力落實安排技術能力高、有基坑施工經驗的工人、管理人員投入施工,施工人員使用我單位的基本力量,全公司范圍內統(tǒng)一調配,在專業(yè)工種和勞動力數量等方面,滿足現場施工需要。按施工進度計劃和現場實際進度,控制勞動力進退場工作?,F場工人安排作業(yè)要連續(xù),工序搭接合
4、理,并組織工人隊組之間進行勞動競賽。(3)機械設備落實優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機械,力求提高施工機械化水平,減少勞動強度,加速施工進度。做好現場設備維修、保養(yǎng),確保機械完好率和正常運轉,擬在現場設一個維修車間,重要機械配備整機或配件備用,以保證設備正常運轉。、進度計劃控制措施施工進度控制以項目施工工期的總目標為據確定分目標,將目標層層分解、落實,從技術管理等方面采取措施,以保證分目標的實現來確??偰繕恕?1)現場技術控制組織有豐富類似工程施工的技術骨干編制實施性施組及施工技術方案,施工方案應充分利用現有成熟工法,結合工程實際適時調整施工工藝和技術,不斷提高生產效率;實施標準化管理,在施工中
5、,做好技術交底、現場檢測,確保正常施工,杜絕返工。(2)進度計劃動態(tài)管理采用信息化施工技術、計算機輔助管理技術等方法進行進度控制。利用PROJECT軟件進行施工進度計劃的編排、調整,以關鍵工序為綱,點面結合,優(yōu)化施工程序,合理確定并控制好關鍵線路。積極做好節(jié)假日期間的工作安排,力保節(jié)假日其間施工正常進行。、關鍵工序工期保證措施基坑開挖支護施工工期保證措施(1)根據基坑開挖進度,必要時增加挖機配備數量,保證基坑開挖按期完成。(2)開挖前及時做好地下水和地表排水以及地下管線調查工作。(3)保證挖土機械、運輸設備計劃落實及相應人力資源落實,確保按計劃完成施工任務。(4)合理安排運輸通達,使場內交通通
6、暢有序。、不可控因素工期滯后補救措施針對不可控因素導致的工期滯后,我司將從以下方面采取補救措施,以保證工期目標實現。(1)增加資源投入,提高施工進度必要時增加人力、設備、材料等資源的投入,縮短輔助工序施工時間。(2)開展多作業(yè)面平行作業(yè)基坑開挖在保證質量和安全的前提下,開展多工作面平行作業(yè),使得各工序間能穿插作業(yè),減小相互影響,加快循環(huán)作業(yè)時間。(3)做好成品保護,減少返修率對完成的成品、半成品制定相應的保護措施,安排專人負責,保證成品、半成品質量,以保證順利交驗或進行下一道工序,防止因返工增加工期。(4)采取技術措施,改善施工環(huán)境根據我單位的經驗和優(yōu)勢,針對對施工進度造成影響的各種因素,采取
7、可靠的措施為施工創(chuàng)造良好的條件,從而保證施工安全,提高施工進度。施工機械及勞動力配置計劃1、機械設備配置計劃主要機械設備配備見附表一。2、勞動力資源配置計劃、配置原則(1)管理層與作業(yè)層分開本工程規(guī)模大,投入勞動力多,為便于組織管理,將參與本工程的項目部全體人員分為管理層和作業(yè)層,分別組織、統(tǒng)一管理。其中管理層包括項目班子和五部一室;作業(yè)隊按照工序組建隊、班、組,實施三班制8小時工作制度。管理人員配備表 表7-5序號崗位名稱人員配備合計項目部領導工程部安質部計財部物設部辦公室1項目經理112執(zhí)行經理113項目工程師114質檢工程師225安檢工程師226測量工程師227材料員33(2)按作業(yè)隊組
8、織施工根據總體施工部署,本工程按作業(yè)隊組織施工,每個作業(yè)隊根據工作任務、施工部署設置合理的班、組。各作業(yè)隊相對獨立開展工作,接受項目部的統(tǒng)一協(xié)調管理。、勞動力計劃表勞動力計劃表見附表三。、勞動力保證措施(1)我單位對本工程的組織機構及管理模式進行了詳細的規(guī)劃,結合目前國家行業(yè)流行的、先進的管理模式及組織結構,本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力的專業(yè)化管理機構及作業(yè)工區(qū)。(2)擬在本工程中任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的管道施工及類似工程的施工經驗。(3)公司領導負責對參建本工程的主要管理人員進行協(xié)調,確保參建人員及時到位。3、主材供應計劃、主材供應要保證施工的順利進行,在進行下一道工序
9、之前提前備好材料。、材料采購、供應的質量控制及保證措施(1)項目經理部成立物設部,專職從事材料的調查、采購、管理、發(fā)放及質量控制及施工周轉材料的使用保證。(2)收集專項資金用于材料的采購工作,確保材料的供應,任何個人或組織均不得擅自挪用該資金。(3)由于豐富的市場調研、采購、管理、發(fā)放的專職人員從事材料管理及質量控制工作。(4)建立、健全材料的采購程序及質量把關程序,所有進場材料必須質量合格,并且各種手續(xù)齊全。(5)加強材料的進場試驗工作,每一批材料進場必須自檢合格后由監(jiān)理工程師檢查,并經抽檢試驗合格,否則不能使用。(6)加強材料的實地考察及市場詢價工作,做到貨比三家,選擇有相應資質,有良好信
10、譽的廠家供應材料,爭取最佳性價比。(7)大宗材料采購采取公開招標的方式,引入競爭機制,確保材料采購的質量及價格最優(yōu)。(8)所有材料的采購必須簽定合法的采購合同,材料的質量具有可追溯性。(9)現場材料建立專項檔案,并建立現場銘牌,材料的種類、規(guī)格、時間、使用部位等標清楚。(10)現場材料專人管理,必須經工程技術人員的現場確認后方可使用。(11)材料采購計劃具有超前性,并經工程技術人員確認,防止材料采購的種類、型號出現錯誤等現象。(12)加強材料采購的過程控制,完善物資管理制度,實行層層監(jiān)控,防止不法現象發(fā)生。(13)掌握和追蹤目前的材料動向和發(fā)展狀況,提高材料的管理水平。(14)材料的采購有計劃
11、、有組織地進行,根據施工實際進度及相應施工進度計劃進行材料采購工作。(15)合理進行材料庫及材料堆放場的布置,材料分批進場,分期庫存,庫存量合理。(16)特殊材料的采購提前進行,考慮充足的時間,加強與材料供應商的聯(lián)系,確保材料的正常供應。(17)節(jié)假日其間的材料供應應提前做好充足準備,并多方考慮,以最不利情況進行采購工作確保材料庫存量能滿足節(jié)假日期間施工正常需要。(18)加強對材料供應單位節(jié)假日放假制度的了解,掌握他們在節(jié)假日其間的業(yè)務管理制度,隨時保持聯(lián)系,爭取在節(jié)假日其間能正常進行材料供應,并做好應急準備,確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應。4、施工用水、用電計劃、施工用電計劃(1)
12、臨電設計臨時用電以可移動式兩臺10KW發(fā)電機為主,再根據用電情況在現場布置配電箱。、施工用水計劃(1)臨時用水方案的設計施工用臨時用水和生活區(qū)用水由市政上水管引進。引入現場后設置水表并進行計量。(2)臨時用水的管材室外給水管、生產用水采用鍍鋅鋼管或軟管;排水系統(tǒng)采用普通排水管。(3)臨時用水系統(tǒng)的維護和管理施工時應注意管路暢通,現場平面應及時清掃,保證干凈,無積水。5、主要施工方法1、施工流程測量放線材料、設備驗收及布管溝槽開挖管道安裝閥門安裝井室砌筑管道回填管道壓力試驗。2、測量放線、工程開工前由項目負責人組織有關人員勘察現場,清點統(tǒng)計管線沿途的地上、地下障礙物,挖探坑確定障礙物具體位置和埋
13、深,如遇問題應及時與設計人員聯(lián)系協(xié)商解決。、根據圖紙?zhí)峁┑墓艿乐行木€控制點進行測量放線,管道中心線上應每隔50米設一中心樁。管道變坡樁、轉角樁及附屬設施等部位樁應同時放出,各樁點應做好拴樁記錄,以便在丟失、破壞時能夠及時、準確補測、恢復。3、材料驗收及運輸、管材、管件的質量檢查、在管材及管件運輸前和貨到現場后分別對管道進行驗收。應檢查廠家的生產許可證和質量合格證,并檢查管材、管件的內、外表面及接口處是否符合質量要求。、不得采用有任何損壞跡象的管道,發(fā)現有質量問題的管材和管件應妥善處理。、管材管件的裝卸和存放、管材、管件裝卸過程中應輕裝輕放,嚴禁摔跌或撞擊。、管道裝卸機具的工作位置必須穩(wěn)定,機具
14、的起吊能力必須可靠。、管道可采用一個或兩個支撐點起吊,應保證管道在空中均衡,嚴禁用繩子貫穿其兩端裝卸管道。、裝卸采用軟吊帶,嚴禁采用鋼絲繩或鐵鏈吊裝管道。、當管道直接存放在地上時,地面應平坦。嚴禁將管道存放在尖銳硬物上,所有堆放的管道應加木楔防止?jié)L動。、管道應按規(guī)格分類堆放。每堆一層應墊放枕木,枕木間距應小于1/2管道長度;管道堆放高度不得超過2m。、管道運輸、管道運輸前應做好管壁和接頭的保護。、管道在運輸時,應使兩根管的管壁保持一定距離,并分別在管底嵌入木楔保持穩(wěn)定。、管道在運輸車上的堆裝高度不得多于2-3層。4、溝槽開挖、開挖前的準備開挖前進行現場調查以查明以下情況:、施工期間地下水位、土
15、質情況、地上、地下構筑物分布情況,并與甲方洽談處理方案、制定土方開挖、調運方案及溝槽降水、支撐等安全措施。、土方開挖、本工程采用人工開挖、清底的施工方法。、沿溝槽底部每隔10米釘(3030mm)木樁,以控制槽底高程。溝槽嚴禁超挖,如個別地方超挖則回填砂礫土回填密實。溝槽開挖過程中及成槽后,槽頂避免出現振動荷載。、該工程溝槽均采用人機明開施工。、槽底標高位于軟土或不穩(wěn)定土層內且深小于米時,應全部清除并挖至好土層,用砂礫土回填夯實至管道基礎底部,密實度不可小于90;當深度大于米時,應拋片石至米,然后用砂礫土回填夯實至管道基礎底部,密實度不得小于90。再按管道基礎做法鋪設米砂墊層。、溝槽土的堆放 溝
16、槽土及材料堆在距溝邊米以外的位置,土的堆置高度不能超過米。以保障施工安全,且不得掩埋已建地下管道的井蓋,妨礙其正常使用。、在溝槽開挖期間,必須嚴格保護溝槽兩側永久性工程設施的穩(wěn)固,如發(fā)現問題,要立即停止施工,并及時通知監(jiān)理工程師,凡業(yè)主提前指出的與管道交叉的各種地下管線,施工開挖時必須嚴格保護。、溝槽開挖允許偏差:中心線位移為50mm,高程偏差為30mm。、排水措施、凡有地下水的溝槽應及時排水,槽底必須無浸泡現象,以保證管道的干場作業(yè),并使地下水位降至槽底面米以下,且降水作業(yè)持續(xù)到回填完畢。、在溝槽內采用明溝和集水井排水,采用明溝排水方法為沿溝槽每隔一定距離(根據滲透系數計算)設一座磚砌集水井
17、,井徑米,井底比槽底深米,井內穩(wěn)2泥漿泵,集水井之間沿溝槽一側做排水溝,排水溝為米,并以3坡度坡向集水井,溝槽內水應排入指定地點,排水時排水口應做濾網,防止對當地水質污染。、施工中遇雨天增設集水井及水泵,集中排水將水位降至溝槽底部以下米,確保干場作業(yè),直至回填土超過地下水位高度且不致使空管浮起的高度時,才可停止和拆除降、排水設施,雨季施工還應在溝槽頂部兩側分設擋水堤或截水溝,以防止地面水流入溝槽。、溝槽開挖完畢后應請監(jiān)理工程師驗槽,合格后方可進行下道工序。5、閥門安裝、閥門安裝、閥門在安裝前應根據設計要求核對閥門的型號及法蘭、螺栓的規(guī)格和數量,復核產品合格證和試驗記錄。、閥門各部件不得有裂紋、
18、氣孔、砂眼、澆鑄不足等缺陷。、閥門在關閉狀態(tài)下安裝,安裝時按介質流動方向確定其安裝方位。、閥門安裝應牢固,嚴密,啟閉靈活,與管道軸線垂直。、緊固螺栓采用不銹鋼螺栓。6、管道支墩施工、在管道的彎管、變徑、三通處應設置固定支墩。支墩應包圍住管件,并應設置在原狀土上。、止推墩的受力一邊應支承在原狀土層上,否則土壤應分層夯實、閥門必須有足夠的加固,在閥門井內設置卡環(huán)、支墩等固定閥門的裝置。、當溝槽中的地下水對空管道的浮力很大時,應先用繩索將管道固定在砼座或其他固定座上。7、管道回填、管道按設計標高敷設后須盡快回填,溝內如有積水應排除。、管道基礎到管頂以上米范圍內,必須采用人工回填,且應采用輕夯壓實。、管區(qū)的夯實應從溝槽壁兩側同時開始,逐漸向管道靠近,嚴禁單側夯實。、回填土內不得含有有機物、磚塊及大于20mm的石子。、在管道試壓前,管頂以上回填土厚度不宜小于米,可留出管道接頭處米范圍內不進行回填,管道彎頭、三通等特殊部位在試壓前必須回填至設計地面標高。、管道試壓后大面積回填,宜在管道內沖滿水的情況下進行。、為保證中砂回填的密實度,可適當灑水分層夯實。8、井
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