陜西房地產(chǎn)公司規(guī)章制度

1、陜西森達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)公司管理制度二零一二年年四月三三十日人事管理制制度總 則則為了加強(qiáng)公公司人事事管理，使使人事管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、制制度化，特特制定本本制度。人 事 管管 理 機(jī) 構(gòu) 及 內(nèi) 容公司的人事事管理工工作由辦辦公室具具體負(fù)責(zé)責(zé)。辦公室在人人事管理理上直接接向副總總負(fù)責(zé)，與與各部門門的關(guān)系系是協(xié)調(diào)調(diào)、指導(dǎo)導(dǎo)、服務(wù)務(wù)的關(guān)系系。人事管理的的主要內(nèi)內(nèi)容是：協(xié)助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定、控制制、調(diào)整整公司及及各部門門的編制制、定員員；協(xié)同各部門門辦理員員工的招招聘工作作，為各各部門提提供符合合條件的的員工；協(xié)助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各各部門做做好員工工的考查查、任免免、調(diào)配配工作；協(xié)同各部門門對員工

2、工進(jìn)行培培訓(xùn)，提提高員工工的素質(zhì)質(zhì)和工作作能力；保存員工的的個(gè)人檔檔案資料料；為員工辦理理人事方方面的手手續(xù)和證證明等。員 工 招 聘員工招聘陜西森達(dá)房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司將將遵循公公平、平平等、競競爭、擇擇優(yōu)的原原則，面面向社會會公開招招聘。聘用的基本本條件思想品德端端正，遵遵紀(jì)守法法，作風(fēng)風(fēng)正派。具有大專以以上文化化程度（其其中本科科以上者者占2/3以上），并并具有與與所聘崗崗位相適適應(yīng)的專專業(yè)知識識，能力力和技術(shù)術(shù)知識、水水平。有開拓創(chuàng)新新意識，有有事業(yè)心心和責(zé)任任感。身體健康、五五官端正正、舉止止文明。招聘程序員工的招聘聘須嚴(yán)格格按照公公司規(guī)定定的編制制、名額額進(jìn)行，各各部門增增加人

3、員員須向辦辦公室提提出用人人計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)副總或或董事長長批準(zhǔn)后后實(shí)施。應(yīng)聘人員填填寫求求職申請請表，并并附上工工作簡歷歷，職稱稱證書和和最高文文憑（A4紙）復(fù)復(fù)印件。辦公室面試試、審查查、簽署署意見。部門經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行面試試、審查查、簽署署意見。副總經(jīng)理、董董事長審審核，簽簽署意見見。勞動(dòng)合同試用期 新員工工一般要要經(jīng)過三三個(gè)月試試用期，試試用期內(nèi)內(nèi)雙方簽簽訂用用工協(xié)議議，待待轉(zhuǎn)為正正式員工工后簽訂訂勞動(dòng)合合同。勞動(dòng)合同期期限 根據(jù)崗崗位性質(zhì)質(zhì)、工作作需要及及員工的的具體情情況而定定。合同同期分為為短期、中中期、長長期、無無固定期期限或以以完成一一定的工工作為期期限的勞勞動(dòng)合同同。勞動(dòng)合同解解除 在

4、勞動(dòng)動(dòng)合同期期限內(nèi)，甲甲乙雙方方可以解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，但但必須符符合勞動(dòng)動(dòng)合同中中所規(guī)定定的解除除條件，并并按勞動(dòng)動(dòng)合同中中的規(guī)定定辦理解解除合同同手續(xù)。勞動(dòng)合同期期限屆滿滿 需要延延續(xù)合同同應(yīng)提前前三十天天書面通通知對方方，經(jīng)雙雙方協(xié)商商同意后后，辦理理延續(xù)手手續(xù)。任任何一方方不同意意延續(xù)，合合同即行行終止。勞動(dòng)合同終終止 依照勞勞動(dòng)合同同中所規(guī)規(guī)定的條條理執(zhí)行行。勞動(dòng)爭議 甲乙雙雙方在履履行合同同中發(fā)生生勞動(dòng)爭爭議，當(dāng)當(dāng)事人應(yīng)應(yīng)在自勞勞動(dòng)爭議議發(fā)生之之日起三三十天內(nèi)內(nèi)，以書書面形式式向公司司人事部部門申請請調(diào)解，經(jīng)經(jīng)調(diào)解達(dá)達(dá)成協(xié)議議的，當(dāng)當(dāng)事人應(yīng)應(yīng)履行；調(diào)解不不成，當(dāng)當(dāng)事人要要求仲裁裁的，

5、應(yīng)應(yīng)當(dāng)自勞勞動(dòng)爭議議發(fā)生之之日起六六十天內(nèi)內(nèi)向甲方方所在地地區(qū)勞動(dòng)動(dòng)仲裁委委員會申申請仲裁裁。員工的權(quán)利利及義務(wù)務(wù)一、公司員員工凡是按照本本制度辦辦理聘用用手續(xù)、在在公司各各部門從從業(yè)、并并領(lǐng)取薪薪酬的人人員，都都是陜西西森達(dá)房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司的的員工。公司員工有有義務(wù)做做到：熱愛祖國、遵遵守國家家和政府府的各項(xiàng)項(xiàng)政策法法規(guī)。熱愛和關(guān)心心公司，維維護(hù)公司司的名譽(yù)譽(yù)、榮譽(yù)譽(yù)和權(quán)益益。忠于職守，認(rèn)認(rèn)真履行行職責(zé)，提提高工作作效率，講講求經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。團(tuán)結(jié)協(xié)作，努努力上進(jìn)進(jìn)，服從從上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和紀(jì)紀(jì)律，以以最佳的的工作姿姿態(tài)為公公司做貢貢獻(xiàn)。與義務(wù)相一一致，公公司員

6、工工享受相相應(yīng)的工工資、福福利和有有關(guān)待遇遇的權(quán)利利；有享享受節(jié)假假日和休休息的權(quán)權(quán)利；由由向各級級領(lǐng)導(dǎo)反反映有關(guān)關(guān)情況和和提出合合理化建建議的權(quán)權(quán)利；由由辭職的的權(quán)利。員工工資工資形式與與發(fā)放形形式公司實(shí)行崗崗位等級級工資制制，根據(jù)據(jù)員工所所在崗位位及所擔(dān)擔(dān)任職務(wù)務(wù)確定工工資級別別。公司實(shí)行下下發(fā)薪制制度，每每月15日為發(fā)發(fā)薪日。工資調(diào)升條條件公司依據(jù)員員工的能能力、技技校、貢貢獻(xiàn)等，可可上下浮浮動(dòng)員工工工資。年終獎(jiǎng)根據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營情況況、員工工實(shí)績發(fā)發(fā)放，原原則上一一年發(fā)放放一次。年終獎(jiǎng)發(fā)放放條件：員工一一年內(nèi)工工作努力力，遵紀(jì)紀(jì)守法，無無重大失失誤。有下列情況況之一者者，不發(fā)發(fā)或扣發(fā)發(fā)年終

7、獎(jiǎng)獎(jiǎng)：一年內(nèi)因個(gè)個(gè)人原因因辭職或或被公司司辭退的的；工作有重大大失誤或或給公司司造成直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的；職權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)或上級級安排布布置的單單項(xiàng)工作作任務(wù)完完成不好好的；全年事假、病病假累計(jì)計(jì)30天以上上的。員工福利 HYPERLINK /view/46715.htm養(yǎng)老保險(xiǎn)、 HYPERLINK /view/34297.htm醫(yī)療保保險(xiǎn)、 HYPERLINK /view/101706.htm工傷保保險(xiǎn)、 HYPERLINK /view/5564.htm住房公公積金電話補(bǔ)助車補(bǔ)年休假有薪假期伙食補(bǔ)助員工培訓(xùn)培訓(xùn)方式及及內(nèi)容崗前培訓(xùn)：即員工工在正式式受聘前前需進(jìn)行行公司規(guī)規(guī)章制度度、工作作程序、

8、本本部門經(jīng)經(jīng)營情況況及一般般業(yè)務(wù)知知識的培培訓(xùn)。在職培訓(xùn)：即員工工在工作作崗位上上結(jié)合工工作和需需要進(jìn)行行培訓(xùn)。外出參觀學(xué)學(xué)習(xí)：即即派往國國內(nèi)、外外對先進(jìn)進(jìn)企業(yè)、技技術(shù)及市市場進(jìn)行行考察、學(xué)學(xué)習(xí)、實(shí)實(shí)習(xí)。培訓(xùn)方法崗前培訓(xùn)和和在職培培訓(xùn)：由由辦公室室牽頭，部部門經(jīng)理理制定培培訓(xùn)計(jì)劃劃并組織織實(shí)施；外出參觀學(xué)學(xué)習(xí)：由由辦公室室牽頭，部部門經(jīng)理理制定培培訓(xùn)計(jì)劃劃，報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，辦辦公室組組織實(shí)施施；員工的培訓(xùn)訓(xùn)考核由由辦公室室備案，將將作為員員工考核核、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、提拔拔等根據(jù)據(jù)之一。由公司出資資培訓(xùn)（含含境內(nèi)、外實(shí)習(xí)、進(jìn)修）的員工，在培訓(xùn)期滿后工作未滿規(guī)定的服務(wù)期年限，因個(gè)人原因辭職或自行離職的，

9、需按公司規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，賠償培訓(xùn)費(fèi)用。獎(jiǎng)懲公司將根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)以及公公司的實(shí)實(shí)際情況況，制定定員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲條例例。對于模范遵遵守公司司規(guī)章制制度，以以及有突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)或某些些方面有有突出成成績者，給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)項(xiàng)目：嘉獎(jiǎng)、加加薪、授授予榮譽(yù)譽(yù)稱號。對于有觸犯犯國家法法律、法法規(guī)，違違反公司司規(guī)章制制度，有有過失錯(cuò)錯(cuò)誤者，給給予處分分。處分分項(xiàng)目有有：批評評教育、警警告、行行政處分分直至開開除。對對于一年年內(nèi)有三三次警告告，兩次次記過的的員工，公公司可以以解除勞勞動(dòng)合同同。建立員工的的人事檔檔案，及及時(shí)記錄錄員工在在公司的的業(yè)績、培培訓(xùn)、考考核和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲情況況，加強(qiáng)強(qiáng)對員工工

10、的動(dòng)態(tài)態(tài)管理，做做為公司司選拔人人才的依依據(jù)。員工的任免免、調(diào)配配和解聘聘、辭退退員工聘用、解解聘、任任免、調(diào)調(diào)配等的的審批權(quán)權(quán)限部門經(jīng)理以以上人員員的聘用用、解聘聘、任免免、調(diào)配配等由公公司正、副副總經(jīng)理理提出，報(bào)報(bào)懂事會會批準(zhǔn)，部部門經(jīng)理理一下人人員的聘聘用解聘聘、任免免、調(diào)配配等由公公司正、副副總經(jīng)理理研究后后批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。員工的聘用用、解聘聘、升職職、降職職和調(diào)配配必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照董事會會規(guī)定的的編制、名名額及程程序進(jìn)行行。員工升職升職條件將任職務(wù)的的職位出出現(xiàn)空缺缺；由于公司發(fā)發(fā)展需要要增加新新的部門門或職位位；其他原因引引起的職職位空缺缺等。升職者應(yīng)具具備的條條件具有在公司司工作的的

11、良好業(yè)業(yè)績，經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益明顯，工工作效率率高，計(jì)計(jì)劃性強(qiáng)強(qiáng)；具有與新任任職務(wù)所所相適應(yīng)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、組組織能力力和業(yè)務(wù)務(wù)能力；具有做好新新職工作作的自信信心、責(zé)責(zé)任心；個(gè)人品德好好，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作精精神強(qiáng)；身體健康。升職審批權(quán)權(quán)限及程程序根據(jù)業(yè)務(wù)需需要和職職位空缺缺，升職職人員需需填寫人人事任免免申請表表；升任部門副副經(jīng)理、業(yè)業(yè)務(wù)主管管的由公公司正、副副總經(jīng)理理研究批批準(zhǔn)；升任部門經(jīng)經(jīng)理的由由總經(jīng)理理審核，報(bào)報(bào)董事會會批準(zhǔn)。員工免職或或降職具有下列情情況之一一者，可可以辦理理免職或或降職調(diào)任新職務(wù)務(wù)的。不能勝任所所擔(dān)任職職務(wù)的。違反國家法法律或不不遵守公公司制度度和紀(jì)律律，已經(jīng)經(jīng)不適合合繼續(xù)擔(dān)擔(dān)

12、任該職職務(wù)的。公司裁減項(xiàng)項(xiàng)目、部部門、職職務(wù)的。其他原因等等。員工的調(diào)配配調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)經(jīng)理具有有在所轄轄范圍內(nèi)內(nèi)調(diào)配員員工的權(quán)權(quán)利，總總經(jīng)理具具有在全全公司范范圍內(nèi)調(diào)調(diào)配員工工的權(quán)利利。調(diào)配程序：由需調(diào)調(diào)配部門門經(jīng)理填填寫“人員變變動(dòng)申請請表”，經(jīng)批批準(zhǔn)后報(bào)報(bào)辦公室室備案，業(yè)業(yè)務(wù)主管管以上員員工須報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。員工的解聘聘有下列情況況之一者者，公司司可以解解聘員工工：雙方一致同同意的；員工不能勝勝任員工自行提提出變動(dòng)動(dòng)工種或或調(diào)整工工作，經(jīng)經(jīng)研究無無法另行行安排的的;員工患病11個(gè)月以以上不能能復(fù)工或或經(jīng)治療療不能從從事正常常工作的的；公司因生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營、技術(shù)術(shù)條件發(fā)發(fā)生變化化，無法

13、法安排富富余人員員或需要要裁減員員工的；其他原因。因以上原因因被解聘聘的員工工，可享享受如下下補(bǔ)償：工作滿6個(gè)個(gè)月的，發(fā)發(fā)給半個(gè)個(gè)月工資資工作滿7個(gè)個(gè)月不足足一年的的，發(fā)給給一個(gè)月月工資；工作滿1年年不足2年的，發(fā)發(fā)給一個(gè)個(gè)半月工工資；工作滿2年年以上的的，發(fā)給給二個(gè)月月工資。員工的辭職職有下列情況況之一者者，員工工可以申申請辭職職認(rèn)為專業(yè)不不對口，不不能發(fā)揮揮技術(shù)專專長的；認(rèn)為勞動(dòng)條條件惡劣劣，危害害員工安安全與健健康的；認(rèn)為條件和和福利差差（因工工作不能能勝任被被降職、降降級者除除外）；認(rèn)為公司侵侵犯了員員工的合合法權(quán)益益的；員工脫產(chǎn)學(xué)學(xué)習(xí)或到到境外定定居的。員工的辭退退有下列情況況之一者

14、者，公司司有權(quán)將將其員工工辭退違反公司保保密紀(jì)律律和工作作紀(jì)律，影影響正常常工作秩秩序的；由于員工未未履行職職責(zé)或有有失職、過過失行為為，給公公司造成成經(jīng)濟(jì)損損失或嚴(yán)嚴(yán)重后果果的；工作態(tài)度惡惡劣，損損害公司司利益和和形象的的；有貪污、盜盜竊、欺欺詐、賭賭博、腐腐化、營營私舞弊弊等違法法行為和和劣跡的的；無理取鬧、打打架斗毆?dú)瑖?yán)重重影響社社會秩序序或犯有有嚴(yán)重錯(cuò)錯(cuò)誤，受受到記過過以上處處分的。員工的除名名員工違法犯犯罪，視視為自動(dòng)動(dòng)解聘，公公司立即即將其除除名或送送國家司司法部門門處理。員工自行離離職（一一年內(nèi)曠曠工10天以上上或無故故曠工3天以上上），公公司予以以除名處處理，一一切后果果有自

15、行行離職者者自負(fù)。辦理辭職或或辭退手手續(xù)的程程序凡要求辭職職者，本本人須在在離開工工作崗位位前30天以書書面形式式向所在在部門提提出申請請報(bào)告，并并填寫員員工離職職審批表表交所所在部門門。經(jīng)部部門經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，送辦辦公室審審核，報(bào)報(bào)副總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。凡被公司辭辭退的員員工，接接到公司司通知后后，由辭辭退部門門經(jīng)理填填寫員員工辭退退審批表表，送送辦公室室審核，被被辭退者者按通知知時(shí)間辦辦理離職職手續(xù)。反辭職或辭辭退的員員工，均均須按照照“員工調(diào)調(diào)出交接接手續(xù)清清單”中的要要求，向向公司結(jié)結(jié)清費(fèi)用用、債務(wù)務(wù)、交清清物品以以及所負(fù)負(fù)責(zé)部門門的帳目目、文件件等。凡未按規(guī)定定提前115天申申

16、請辭職職者，公公司扣除除該員工工一個(gè)月月工資。凡辭職、辭辭退的員員工所欠欠公司的的物品、債債務(wù)、費(fèi)費(fèi)用、罰罰款及帳帳目、文文件等，如如不按時(shí)時(shí)按規(guī)定定清還，公公司有權(quán)權(quán)從該員員工工資資、獎(jiǎng)金金或浮動(dòng)動(dòng)工資中中扣除，情情節(jié)嚴(yán)重重的公司司有權(quán)追追究法律律責(zé)任。行政管理制制度總 則為保證陜西西森達(dá)房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司正正常的工工作秩序序和各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)的的順利進(jìn)進(jìn)行，針針對本公公司的特特點(diǎn)及要要求，特特制定本本行政管管理制度度。工作制度工作時(shí)間公司上班時(shí)時(shí)間為周周一至周周六的88:3005:000,每天中中午12:0014:000為午餐餐和休息息時(shí)間。凡屬國家規(guī)規(guī)定的節(jié)節(jié)假日和和公休日日，均按按有關(guān)

17、規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。午休時(shí)間辦辦公室須須安排人人員值班班。二、考勤制制度各部門要指指定專人人負(fù)責(zé)考考勤，并并將名單單交辦公公室備案案。考勤員負(fù)責(zé)責(zé)逐日如如實(shí)記錄錄本部門門員工的的出、缺缺勤、月月底將考考勤表（各各種假條條附后）交交部門經(jīng)經(jīng)理審核核簽字后后于每月月2日前報(bào)報(bào)辦公室室，員工工工資將將按實(shí)際際出勤天天數(shù)發(fā)放放?？记诮y(tǒng)計(jì)是是公司對對員工考考核及工工資發(fā)放放的重要要依據(jù)，任任何人不不得弄虛虛作假，辦辦公室有有權(quán)對各各部門考考勤情況況進(jìn)行檢檢查、核核對。員工要嚴(yán)格格遵守勞勞動(dòng)制度度，不得得無故遲遲到、早早退、缺缺勤。員工要嚴(yán)格格遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律律，在工工作時(shí)間間不得做做與工作作無關(guān)的的事，不不得隨

18、意意串崗、聊聊天等。如如有違反反，即作作違紀(jì)處處理。獎(jiǎng)罰辦法：1.當(dāng)月因因故遲到到15分鐘以以內(nèi)，且且電話告告知直屬屬領(lǐng)導(dǎo)，三三次以內(nèi)內(nèi)不予追追究，三三次以上上每次罰罰款20元。2.當(dāng)月因因故早退退15分鐘以以上，三三次以內(nèi)內(nèi)不予追追究，三三次以上上每次罰罰款20元。3.當(dāng)月擅擅離職守守，且為為告知直直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，第一一次罰款款100元，如如有第二二次上報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)辭退。4.當(dāng)月未未請假無無故曠工工一天，第第一次扣扣除當(dāng)日日工資，如如有第二二次上報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)辭退。三、休假、請請假、銷假制制度員工請事假假、病假假及其它它各類假假，均應(yīng)應(yīng)事先請請假，事事后銷假假。員工因業(yè)務(wù)務(wù)需要外外

19、出工作作，要由由部門經(jīng)經(jīng)理統(tǒng)一一安排，部部門經(jīng)理理外出工工作，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通告主管管領(lǐng)導(dǎo)。公司為6天天工作制制周日休休假，休休假當(dāng)天天需人員員值班，值值班為輪輪流值班班。請假審批權(quán)權(quán)限，請請假1天，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字審報(bào)報(bào)行政部部，請假2-3天，由由行政部部審批，請請假5天以上上，由副副總審批批。指定帶薪假假：婚假假7天、喪喪假5天，特特殊情況況及其它它節(jié)假另另行通知知。四、值班、加加班、出出差補(bǔ)助助。 （一）值值班為輪輪值，人人數(shù)較多多，值班班次數(shù)較較少，因因此只發(fā)發(fā)放當(dāng)天天餐補(bǔ)10元，不發(fā)發(fā)放其他他任何補(bǔ)補(bǔ)助。（二）平時(shí)時(shí)加班一一天，按按月工資核核算天，加發(fā)1天加班班工資，節(jié)節(jié)日加班班一

20、天，按按月工資核核算天，發(fā)放1天加班班工資的的2倍。（三）出差差補(bǔ)助：省內(nèi)為為每天 元，省省外為每每天 元。五、著裝、禮禮儀、禮禮節(jié)規(guī)定定員工在工作作時(shí)不得得著運(yùn)動(dòng)動(dòng)裝、牛牛仔裝、緊緊身褲等等休閑服服裝（工工作服除除外），做做到服裝裝整潔、舉舉止端莊莊、精神神飽滿。員工之間應(yīng)應(yīng)互相尊尊重、互互相幫助助，要用用自身言言行樹立立公司形形象。員工在接待待來電、來來訪時(shí)要要用禮貌貌用語，不不得在辦辦公場所所大聲喧喧嘩，吵吵鬧或使使用粗魯魯語言。六、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、安安全保衛(wèi)衛(wèi)制度各部門應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)各自自辦公室室的清潔潔衛(wèi)生。所所有的文文件、資資料、報(bào)報(bào)紙要擺擺放整齊齊，桌面面、地面面等要保保持清潔潔，每日日工

21、作結(jié)結(jié)束時(shí)應(yīng)應(yīng)將個(gè)人人桌面拾拾干凈。各部門均設(shè)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)辦公公地點(diǎn)的的安全、保保衛(wèi)、消消防工作作，定期期檢查，及及時(shí)消除除存在的的隱患。同同時(shí)，每每一位員員工對公公司的安安全、保保衛(wèi)、消消防中存存在的問問題均要要及時(shí)匯匯報(bào)、協(xié)協(xié)助處理理的義務(wù)務(wù)。建立值日體體系，每每個(gè)辦公公室員工工輪流值值日，行行政部檢檢查衛(wèi)生生情況。七、各種辦辦公設(shè)備備的使用用制度電腦、復(fù)印印機(jī)、傳傳真機(jī)、長長途電話話、車輛輛均由辦辦公室指指定專人人負(fù)責(zé)保保管、維維護(hù)。因工作需要要使用傳傳真機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)的的，必須須征得部部門經(jīng)理理同意后后，由辦辦公室對對其使用用情況進(jìn)進(jìn)行登記記，并安安排專人人管理。車輛由辦公公室統(tǒng)一一管理

22、調(diào)調(diào)度。各各部門經(jīng)經(jīng)理因公公外出，原原則上派派車，在在公司車車輛調(diào)派派不出的的情況下下，部門門經(jīng)理外外出可乘乘坐出租租車。員員工有急急事因公公外出用用車，要要填寫“用車申申請單”，經(jīng)部部門經(jīng)理理簽字后后由辦公公室安排排，在公公司車輛輛調(diào)派不不出，而而辦事地地點(diǎn)超過過2公里以以上沒有有公交車車輛的情情況下，部部門經(jīng)理理可以批批準(zhǔn)員工工乘坐出出租汽車車，并憑憑“用車申申請單”報(bào)銷。任何人不得得因私使使用各種種辦公設(shè)設(shè)備，若若因特殊殊情況需需要使用用者，須須經(jīng)辦公公室主任任同意，并并填寫使使用單，費(fèi)費(fèi)用自理理。八、嚴(yán)守公公司業(yè)務(wù)務(wù)機(jī)密制制度各級員工不不得向外外人泄露露公司的的經(jīng)營策策略、財(cái)財(cái)務(wù)收支支

23、、經(jīng)營營成果、領(lǐng)領(lǐng)個(gè)資料料、員工工經(jīng)濟(jì)收收入及其其他有關(guān)關(guān)商業(yè)秘秘密和內(nèi)內(nèi)部情況況。各部部門經(jīng)理理要經(jīng)常常對員工工進(jìn)行職職業(yè)道德德教育，做做到不該該問的不不問，不不該講的的不講。如如有違者者，公司司有權(quán)追追究責(zé)任任。公司財(cái)產(chǎn)、辦辦公用品品管理公司財(cái)產(chǎn)、辦辦公用品品由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)管理，并并建立財(cái)財(cái)產(chǎn)、辦辦公用品品購買、使使用登記記制度。各部門經(jīng)理理對各部部門所使使用的公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)及辦公公用品負(fù)負(fù)有指導(dǎo)導(dǎo)正確使使用、妥妥善保管管的責(zé)任任，對員員工有損損壞公司司財(cái)產(chǎn)的的行為應(yīng)應(yīng)提出嚴(yán)嚴(yán)肅批評評，并予予以制止止。對情情節(jié)嚴(yán)重重的應(yīng)及及時(shí)做出出處理。如如有遺失失和損壞壞，應(yīng)由由當(dāng)事人人酌情賠賠償。各部

24、門需購購物品須須按月提提出購買買計(jì)劃，由由部門經(jīng)經(jīng)理按照照“合理、必必須、節(jié)節(jié)約”的原則則填寫物物品購買買申請，注注明購買買原因、數(shù)數(shù)量及預(yù)預(yù)算價(jià)，按按相關(guān)程程序和管管理權(quán)限限報(bào)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審審批 。各部門購買買物品計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)審批后后交辦公公室統(tǒng)一一采購，專專用或特特殊用品品需自行行采購時(shí)時(shí)，應(yīng)事事先征得得辦公室室核準(zhǔn)。各類物品采采購后由由辦公室室負(fù)責(zé)總總務(wù)人員員驗(yàn)收、登登記、入入庫。員工領(lǐng)用物物品均需需填寫“物品領(lǐng)領(lǐng)用單”。單價(jià)價(jià)在100元以上上物品，員員工在離離開公司司時(shí)應(yīng)予予以收回回。屬非非正常損損失或遺遺失的，應(yīng)應(yīng)有但是是人酌情情賠償，賠賠償由辦辦公室會會同財(cái)務(wù)務(wù)部門核核定，大大額賠款

25、款可分期期在工資資中扣除除。辦公公室每年年要會同同財(cái)務(wù)部部門對固固定資產(chǎn)產(chǎn)以及使使用年限限在一年年以上的的低值易易耗品進(jìn)進(jìn)行一次次清點(diǎn)。辦辦公室由由責(zé)任不不定期檢檢查部門門保管、使使用各類類物品的的情況。物品報(bào)廢須須由使用用部門經(jīng)經(jīng)理填寫寫“報(bào)廢申申請單”，由辦辦公室會會同財(cái)務(wù)務(wù)部門審審核，報(bào)報(bào)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。所有物品的的調(diào)配、辦辦理執(zhí)照照、繳納納管理費(fèi)費(fèi)、租金金、參加加財(cái)產(chǎn)保保險(xiǎn)、和和車輛維維修及更更新等事事項(xiàng)均由由辦公室室統(tǒng)一負(fù)負(fù)責(zé)。公章、介紹紹信使用用管理公司公章、介介紹信由由辦公室室主任負(fù)負(fù)責(zé)保管管，部門門印章由由部門經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)保管。公司及印章章的刻制制、啟用用、停用用及銷

26、毀毀應(yīng)報(bào)董董事會批批準(zhǔn)。部部門經(jīng)理理的印制制、啟用用、停用用及銷毀毀應(yīng)報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。印章使用要要求凡屬經(jīng)濟(jì)合合同文本本需蓋公公司級公公章和經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同專用章章的應(yīng)事事先經(jīng)過過董事長長或其授授權(quán)人員員批準(zhǔn)。凡屬對外公公文需蓋蓋公司級級公章的的，應(yīng)事事先征得得總經(jīng)理理批準(zhǔn)。凡需攜公章章外出辦辦事，應(yīng)應(yīng)事先征征得總經(jīng)經(jīng)理簽字字批準(zhǔn)，用用后立即即退回辦辦公室。凡屬一般例例行公事事、聯(lián)系系業(yè)務(wù)等等需加該該公司級級公章的的，需經(jīng)經(jīng)辦公室室主任批批準(zhǔn)。凡屬因公需需要加蓋蓋部門印印章的，須須經(jīng)部門門經(jīng)理同同意。部門及公章章只適用用于不發(fā)發(fā)生任何何經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任的一一般業(yè)務(wù)務(wù)往來。各類公章的的使用均均應(yīng)建立立登

27、記制制度。介紹信使用用要求 介紹信均由由辦公室室統(tǒng)一保保管出具具，開具具介紹信信須經(jīng)辦辦公室主主任批準(zhǔn)準(zhǔn)。因公出差需需帶加蓋蓋公司公公章的空空白介紹紹信，要要有總經(jīng)經(jīng)理簽字字批準(zhǔn)。如如有剩余余介紹信信應(yīng)交回回辦公室室注銷。辦公室有權(quán)權(quán)不定期期檢查各各部門公公章、介介紹信的的使用情情況。財(cái)務(wù)管理制制度總則為加強(qiáng)公司司的財(cái)務(wù)務(wù)管理，規(guī)規(guī)范會計(jì)計(jì)核算工工作，統(tǒng)統(tǒng)一管理理各項(xiàng)資資金，正正確、及及時(shí)、完完整的反反映公司司財(cái)務(wù)狀狀況和經(jīng)經(jīng)營成果果，提高高公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，根據(jù)據(jù)法律、法法規(guī)、公公司章程程級公司司領(lǐng)導(dǎo)有有關(guān)決議議，制定定本制度度。財(cái)務(wù)部系公公司職能能部門，公公司財(cái)務(wù)務(wù)部有權(quán)權(quán)對財(cái)會會人員進(jìn)進(jìn)

28、行考核核，并有有權(quán)向公公司提請請對有突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的財(cái)務(wù)務(wù)人員進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對不不稱職的的財(cái)會人人員進(jìn)行行撤換。財(cái)務(wù)管理的的基本原原則是建建立、健健全公司司內(nèi)部財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度，做做好財(cái)務(wù)務(wù)管理基基礎(chǔ)工作作，如實(shí)實(shí)反映企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)狀況，依依法計(jì)算算和繳納納國家稅稅收，保保證公司司權(quán)益不不受侵犯犯。其基基本任務(wù)務(wù)時(shí)，做做好財(cái)務(wù)務(wù)收支的的計(jì)劃、控控制、核核算、分分析和考考核工作作、籌措措資金、有有效運(yùn)用用資金，提提高企業(yè)業(yè)效益。公司財(cái)務(wù)部部應(yīng)認(rèn)真真分析、反反映本公公司財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況和執(zhí)行行國家有有關(guān)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)法法規(guī)得情情況，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在的的問題，并并分析產(chǎn)產(chǎn)生原因因，提出出解決的的辦法和

29、和措施。逐步采用現(xiàn)現(xiàn)代化管管理辦法法，如責(zé)責(zé)任會計(jì)計(jì)、目標(biāo)標(biāo)利潤、計(jì)計(jì)算機(jī)管管理等，不不斷提高高財(cái)務(wù)管管理水平平和工作作效率。財(cái)務(wù)人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)好公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的參謀謀，為公公司聚財(cái)財(cái)、理財(cái)財(cái)、用財(cái)財(cái)出謀劃劃策，嚴(yán)嚴(yán)格把好好財(cái)務(wù)收收支關(guān)，為為提高公公司效益益努力工工作。財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員和制制度一、財(cái)務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員設(shè)置置依照健全、有有效的原原則設(shè)置置財(cái)務(wù)會會計(jì)機(jī)構(gòu)構(gòu)，配備備財(cái)務(wù)會會計(jì)人員員，依法法辦理財(cái)財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)人員因因故離辭辭職時(shí)，須須辦理交交接手續(xù)續(xù)，不得得中斷財(cái)財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)工作。一一般財(cái)務(wù)務(wù)人員變變動(dòng)應(yīng)時(shí)時(shí)先征得得公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，并辦辦理財(cái)務(wù)務(wù)人員登登記手續(xù)續(xù)。公司根據(jù)實(shí)實(shí)際需要要，設(shè)置置財(cái)務(wù)部部級財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理，主持持本公司司的財(cái)務(wù)務(wù)會計(jì)工工作。財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理由董董事長提提名，董董事長任任免。財(cái)財(cái)務(wù)部成成員按業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)的需要要?jiǎng)澐謲弽徫粩z制制。二、財(cái)務(wù)會會計(jì)制度度人員考核：公司財(cái)務(wù)部部對財(cái)會會人員每每年考核核一次。對對其業(yè)務(wù)務(wù)水平、工工作業(yè)績績等方面面進(jìn)行考考核。財(cái)財(cái)會人員員要進(jìn)行行總結(jié)和和自評。公司財(cái)務(wù)部部應(yīng)建立立財(cái)會人人員考核核檔案，作作為晉級級及獎(jiǎng)懲懲的依據(jù)據(jù)。財(cái)務(wù)部制度度的建立立：財(cái)務(wù)部應(yīng)根根據(jù)中國國有關(guān)法法律、法