應(yīng)用QC原理控制土石方開挖質(zhì)量

1、運用原理控制韶峰集團二號窯技改工程土石方開挖施工質(zhì)量和進度 發(fā)表人：沈鋼一、工程程概況韶峰二號號窯技改改工程是是湖南韶韶峰水泥泥集團有有限公司司的一期期技改工工程。本本工程建建設(shè)地點點位于湖湖南湘鄉(xiāng)鄉(xiāng)市棋梓梓鎮(zhèn)，所所在地區(qū)區(qū)屬高原原構(gòu)造溶溶蝕中山山地貌，巖溶不不發(fā)育，有少量量的豎向向溶隙。由地質(zhì)質(zhì)勘探報報告可知知該工程程絕大部部分場地地表面為為堅土層層，厚度度不等，往下以以泥質(zhì)石石灰?guī)r為為主，基基坑開挖挖以石方方爆破開開挖為主主，石方方開挖方方量達一一萬五千千余方，基坑開開挖時間間相對較較長。二、選題題理由該工程施施工場地地地形不不規(guī)則，致使其其最小抵抵抗線為為變數(shù)；巖石種種類的不不同，可可爆

2、性也也不同，即使同同種巖石石，炸藥藥的單位位耗藥量量也會隨隨巖石的的風化程程度的變變化而變變化；巖巖石的節(jié)節(jié)理、裂裂隙和其其它地質(zhì)質(zhì)構(gòu)造面面將影響響巖石爆爆后的塊塊度、坍坍塌方向向和安全全；炮孔孔內(nèi)可能能有水，可能要要使用防防水抗水水的爆破破器材。業(yè)主對對工程工工期要求求緊，爆爆破方量量較大，施工現(xiàn)現(xiàn)場場地地狹窄，且與原原有建筑筑物碰頭頭處較多多；再加加上業(yè)主主對我單單位土石石方分項項工程簽簽證的苛苛刻，使使得我們們在施工工時必須須嚴格控控制基槽槽的平、立面尺尺寸。為實現(xiàn)我我公司對對業(yè)主的的承諾及及自身的的經(jīng)濟利利益，我我項目部部決定成成立活動小小組，并并選擇運用原理理控制土土石方開開挖質(zhì)量量

3、和進度度這一一課題，小組于于2005年11月28日成成立，并并積極開開展活動動。三、QC小組概況況QC小組由項項目副經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)頭頭，技術(shù)術(shù)負責人人、施工工員、安安全員、班組成成員等組組成，共共有14位成員員，文化化程度高高中以上上，小組組活動了了近三個個月，進進行集體體活動八八次，小小組主要要成員情情況見下下表：表（一）：QC小組成員員情況表表姓名性別年齡文化程度技術(shù)工種組內(nèi)職務(wù)受QC教育課時沈鑫輝男54大專工程師組長18李冬初男30本科技術(shù)負責人副組長15劉劍峰男54大專施工員副組長15李慶凡男50大專施工員組員15李艷龍男24大專技術(shù)員組員8沈鋼男30大專技術(shù)員組員12何軍男29大專技術(shù)員組

4、員15范志成男55高中材料員組員15李元星男55高中安全工組員15宋德漢男41高中測量員組員12賀先福男52高中爆破工組員18賀先平男27高中爆破工組員16賀先彪男29高中爆破工組員13賀金平男45高中爆破工組員14賀建良男53高中爆破工組員12四、小組組活動情情況韶峰集團團二號窯窯技改工工程土方方開挖分分項工程程工期為為54天，小組組為確保保窯體橢橢圓度質(zhì)質(zhì)量，在在整個施施工過程程中進行行了集體體活動共共8次，詳見見下表（二）。表（二）：QC小小組活動動情況序號活動時間主持參加人數(shù)活動內(nèi)容12005.12.15沈鑫輝14成立QC小組，明確小組成員名單及工作中的職者22005.12.17沈鑫輝

5、李冬初14學(xué)習QC原理，質(zhì)量方針，強調(diào)爆破質(zhì)量、安全管理的重要性32005.12.20李冬初14介紹整體地質(zhì)情況，討論施工方案及技術(shù)交底，計劃第一次PDCA循環(huán)42006.01.12李冬初14分析現(xiàn)狀，找出原因，定出對策52006.01.142006.01.22宋德漢沈鋼14對策的實施和檢查62006.01.23李冬初14對檢查結(jié)果分析總結(jié)，找出第一次PDCA循環(huán)出現(xiàn)的問題，制定第二次PDCA循環(huán)計劃72006.01.242006.02.05宋德漢沈鋼14第二次對策的實施和檢查82006.02.06李冬初14分析第二次PDCA循環(huán)效果，對兩次PDCA循環(huán)總結(jié)四、調(diào)查查分析第第一次循環(huán)（一）第第

6、一次PDCA循環(huán)、QC小組成立立后在2006年01月12日召開開小組成成員會，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)行施工工安全規(guī)規(guī)范和爆爆破質(zhì)量量評定標標準，對對已施工工的燒成成窯尾基基坑的底底面標高高、放坡坡尺寸、坑底尺尺寸大小小等進行行檢查。共檢137點點，合格格率88.32，對對不合格格進行統(tǒng)統(tǒng)計分析析如下：2、對實實施效果果和檢查查做好互互檢工作作?；鄄坶_挖完完后，根根據(jù)現(xiàn)行行規(guī)范及及設(shè)計圖圖紙要求求，對基基槽質(zhì)量量進行了了全面的的檢查。3、第一一次PDCA循環(huán)效果果分析通過第一一次PDCA循環(huán)，發(fā)發(fā)現(xiàn)實施施后的基基底標高高和坑底底尺寸合合格率為為88.32，比實實施前施施工提高高了5.32個個百分點點，事實實

7、證明：加強科科學(xué)管理理，精心心組織施施工，嚴嚴格執(zhí)行行程序文文件和爆爆破質(zhì)量量方針，爆破質(zhì)質(zhì)量是能能得到控控制的。4、存在在的問題題通過第一一次PDCA循環(huán)，雖雖然爆破破尺寸質(zhì)質(zhì)量得到到較好的的控制，但仍未未達到90的的優(yōu)良目目標，主主要問題題在于測測量不及及時和爆爆破不到到位，我我們應(yīng)用用TQC原理，準準備在第第二次循環(huán)中中解決這這些問題題。（二）第第二次PDCA循環(huán)、根據(jù)據(jù)第一次次PDCA循環(huán)經(jīng)驗驗，QC小組于2006年1月月23日日召開小小組成員員會議，展開對對韶峰集集團二號號窯技改改工程土土石方開開挖分項項工程質(zhì)質(zhì)量、進進度控制制的第二二次PDCA循環(huán)布署署。我們們?nèi)詮娜巳藛T的管管理，

8、原原材料，施工方方法著手手分析。2、實施施階段通過第二二階段的的實施小小組2006年年1月23日-2006年2月6日日期間對對基槽土土石方開開挖實行行了控制制。第二次PDCA循環(huán)檢查查階段針針對因果果分析圖圖，加強強了管理理，并制制訂了具具體的對對策與措措施，即即對第一一次PDCA循環(huán)中所所存在問問題及采采取的對對策、措措施重新新單獨列列出，具具體落實實至每個個操作人人員。3、檢查查階段2006年2月月7日，QC小組召開開全體成成員會議議，針對對第二次次PDCA循環(huán)檢查查實施效效果，檢檢查情況況如下：通過第二二次PDCA循環(huán)，檢檢查項目目合格率率達到93.33%，也達到到了設(shè)計計及驗收收規(guī)范要

9、要求，并并得到了了建與設(shè)設(shè)方監(jiān)理理方高的的度贊揚揚與認可可。序號項目實測點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)合格率1基底標高4238490.52基槽長度20182903基槽寬度202001004軸線位置121201005邊坡2624292.36基槽排水101001007底面平整度5046492五、總結(jié)結(jié)通過兩次次PDCA循環(huán)，使使韶峰集集團二號號窯技改改工程基基槽的合合格率由由83提高到到93.33達到了了優(yōu)良標標準，實實現(xiàn)了QC小組的目目標，通通過此次次活動，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗如下下：（1）、施工前前應(yīng)進行行詳細的的技術(shù)交交底，并并組織全全體人員員進行質(zhì)質(zhì)量教育育。（2）、嚴格質(zhì)質(zhì)量管理理，搞好好施工管管理工作作；質(zhì)量量檢驗過過程中必必須狠抓抓落實、責任到到人。（3）、實行獎獎罰制度度，充分分調(diào)動每每個員工工的工作作和創(chuàng)新新積極性性。QC小組是質(zhì)質(zhì)量管理理的群眾眾基