設備管理工作流程

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)設備管理工作流程新設備建檔新到設備接收。由技術部、調度長負責 新到設備接收。由技術部、調度長負責驗收合格，允許進場。驗收不合格，返回廠家。設備基礎信息采集。由技術部、管理站負責基礎信息錄入，建立設備檔案。由設備管理員負責提供給公司領導及相關人員查閱。由設備管理員負責完結。接收人簽字確認二、設備檔案管理設備資料采集。由技術部、管理站負責設備資料采集。由技術部、管理站負責既有設備資料更新采集。由管理站負責既有設備資料更新采集。由管理站負責新建設備資料采集。由技術部負責 設備

2、資料整理、錄入。設備資料整理、錄入。由設備管理員負責提供給公司領導及相關人員查閱。由設備管理員負責提供給公司領導及相關人員查閱。由設備管理員負責設備保養(yǎng)、檢修、維護后資料采集。由技術部、管理站負責每年對設備進行打分評定。由技術部、調度長、各站長負責每年對設備進行打分評定。由技術部、調度長、各站長負責對非正常檢修進行分析、找出原因。由技術部、調度長、各站長負責設備更新。設備更新。由技術部、調度長、各管理站負責設備報廢。設備報廢。由公司領導、設備管理員負責三、設備保養(yǎng)每月對設備進行一次詳細檢查。每月對設備進行一次詳細檢查。由各管理站負責檢查檢查各部零件應齊全，設備銘牌標志應清楚。由各管理站負責檢修

3、養(yǎng)護檢修養(yǎng)護不達標。達標。不達標。達標。檢查檢查設備外配零部件，應防腐有效，無銹蝕，不漏油、不漏水、不漏電。由各管理站負責查找原因，檢修養(yǎng)護。不達標。達標。查找原因，檢修養(yǎng)護。不達標。達標。檢查水泵震動情況是否超過0.05mm檢查水泵震動情況是否超過0.05mm。由各管理站負責切換水泵，查找原因，檢修養(yǎng)護。不達標。達標。切換水泵，查找原因，檢修養(yǎng)護。不達標。達標。檢查水泵電機溫度是否超過70檢查水泵電機溫度是否超過70。由各管理站負責切換水泵，查找原因，檢修養(yǎng)護。不達標。達標。切換水泵，查找原因，檢修養(yǎng)護。不達標。達標。檢查軸承是否異常響聲檢查軸承是否異常響聲。由各管理站負責有異常響聲。無異常

4、響聲。有異常響聲。無異常響聲。根據異常響聲，判斷、查找原因根據異常響聲，判斷、查找原因。由各管理站負責檢修養(yǎng)護檢修養(yǎng)護未確定原因。確定原因。未確定原因。確定原因。上報公司，成立專案分析小組上報公司，成立專案分析小組，分析、確定原因由公司領導、技術部、調度長、各站長負責檢修養(yǎng)護檢修養(yǎng)護。由各管理站負責四、設備報廢確定設備報廢。確定設備報廢。由分公司領導、設備管理員負責建立報廢設備影像資料。由設備管理員負責建立報廢設備影像資料。由設備管理員負責查找報廢設備設備檔案。由設備管理員負責填寫設備報廢會簽單。填寫設備報廢會簽單。由設備管理員負責分公司領導審批。分公司領導審批。由設備管理員負責會簽單的傳遞公司總部物質部領導審批。公司總部物質部領導審批。由設備管理員負責會簽單的傳遞公司總部財務部領導審批。公司總部財務部領導審批。由設備管理員負責會簽單的傳遞主管副