2022年銀行年終工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?銀行年終工?作總結(jié)敬?愛的領(lǐng)導(dǎo)，?你好，我自?___年_?__月畢業(yè)?于華南師范?大學(xué)后，加?入了工行中?山分行，現(xiàn)?實習(xí)期滿一?年，下面將?我一年的學(xué)?習(xí)情況匯報?我思想積?極上進(jìn)，熱?愛中國__?_，擁護(hù)黨?的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?_、___?、___和?____。?我熱愛工?行，工作積?極，認(rèn)真學(xué)?___省分?行下發(fā)的各?種文件，認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?_、黃明祥?、李濤行長?的講話，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?工行的政策?、方針、決?議，認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹“三?分一統(tǒng)”的?思想，積極?參與工行的?發(fā)展改革。?附送：?銀行年終總?結(jié)報告調(diào)?整信貸結(jié)構(gòu)?促進(jìn)商品流?通200?___年是?___提出?治理經(jīng)濟環(huán)?境、整頓經(jīng)?濟秩序的第?一年，總行?提出了“控?制總量、調(diào)?整結(jié)構(gòu)、保?證重點、壓?縮一般、適?時調(diào)節(jié)”的?信貸總方針?，如何把這?一中心任務(wù)?貫徹落實到?我們的商業(yè)?信貸工作中?去，我們提?出的口號是?：調(diào)結(jié)構(gòu)、?保市場、促?流通。其中?調(diào)結(jié)構(gòu)是基?礎(chǔ)，保市場?是任務(wù)，促?流通是目標(biāo)?。經(jīng)過一年?來的積極工?作，商業(yè)信?貸結(jié)構(gòu)得到?了有效調(diào)整?。同時使我?市市場出現(xiàn)?了穩(wěn)定、繁?榮的喜人局?面，完成購?進(jìn)總值__?_萬元，實?現(xiàn)銷售__?_萬元，創(chuàng)?利稅___?萬元，取得?了比較好的?經(jīng)濟效益。?調(diào)好兩個?結(jié)構(gòu)，活化?資金存量?今年，國家?實行財政、?信貸“雙緊?”的方針，?其目的是減?少貨幣投入?，促進(jìn)原有?生產(chǎn)要素的?調(diào)整及優(yōu)化?配置，從而?達(dá)到控制通?貨膨脹、穩(wěn)?定發(fā)展經(jīng)濟?的目的。商?業(yè)部門擔(dān)負(fù)?著回籠貨幣?、繁榮市場?的任條，其?經(jīng)營如何，?對于能否穩(wěn)?定市場，促?進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展?意義重大。?我們認(rèn)為，?在貨幣緊縮?、投入減少?的情況下，?支持商業(yè)企?業(yè)、提高效?益、保住市?場唯一的出?路是活化資?金存量，調(diào)?整好兩個結(jié)?構(gòu)，提高原?有資金的使?用效能，緩?解供求矛盾?。（一）?調(diào)整好一、?二、三類企?業(yè)的貸款結(jié)?構(gòu)今年初?，我們根據(jù)?上級行制定?的分類排隊?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?___年我?們自己摸索?出的“十分?制分類排隊?法”，考慮?國家和總行?提出的支持?序列，對全?部商業(yè)企業(yè)?進(jìn)行了分類?排隊，并逐?企業(yè)制定了?“增、平、?減”計劃，?使貸款投向?投量、保壓?重點十分明?確，為今年?的調(diào)整工作?贏得了主動?。到年末，?一類企業(yè)的?貸款比重達(dá)?___％，?較年初上升?___個百?分點，二類?企業(yè)達(dá)__?_％，較年?初下降__?_個百分點?，三類企業(yè)?達(dá)___％?，較年初下?降___個?百分點。這?表明，通過?貸款存量移?位，貸款結(jié)?構(gòu)更加優(yōu)化?。（二）?調(diào)整好商業(yè)?企業(yè)資金占?用結(jié)構(gòu)長?期以來，由?于我市商業(yè)?企業(yè)經(jīng)營管?理水平不高?，致使流動?資金使用不?當(dāng)，沉淀資?金較多，資?金存量表現(xiàn)?為三個不合?理：一是有?問題商品偏?多，商品資?金占用不合?理；二是結(jié)?算資金占用?偏高，全部?流動資金內(nèi)?在結(jié)構(gòu)不合?理；三是自?有資金偏少?，占全部流?動資金的比?重不合理。?針對這三個?不合理，我?們花大氣力?、下苦功夫?致力于現(xiàn)有?存量結(jié)構(gòu)的?調(diào)整，從存?量中活化資?金，主要開?展了以下幾?個方面的工?作1．大?力推行內(nèi)部?銀行，向管?理要資金?我們在__?_年搞好試?點工作的基?礎(chǔ)上，今年?在全部國營?商業(yè)推行了?內(nèi)部銀行，?完善了企業(yè)?流動資金管?理機制，減?少了流動資?金的跑、冒?、滴、漏，?資金使用效?益明顯提高?，聊城市百?貨大摟在實?行內(nèi)部銀行?后，資金使?用明顯減少?，而效益則?大幅度增長?。今年全部?流動資金占?用比去年增?長___％?，而購、銷?、利的增幅?均在___?％以上，資?金周轉(zhuǎn)加快?___％。?據(jù)統(tǒng)計，通?過開展內(nèi)部?銀行，商業(yè)?企業(yè)約計節(jié)?約資金__?_萬元。?2．著力開?展清潛，向?潛力挖資金?針對商業(yè)?企業(yè)資金占?用高、潛力?大的問題，?我們今年建?議市政府召?開了三次清?潛工作動員?大會，組成?了各級挖潛?領(lǐng)導(dǎo)小組，?并制定了一?系列獎罰政?策，在全市?掀起了一個?人人重挖潛?、個個來挖?潛的___?，變銀行一?家的“獨角?戲”為銀企?政府的大合?唱，有力地?推動了全市?商業(yè)企業(yè)挖?潛工作的開?展。為配合?好企業(yè)清欠?，我們還在?三季度搞了?個“清欠_?__”，派?出信貸員_?__人次，?幫助企業(yè)分?市內(nèi)、市外?、區(qū)外三個?層次清欠，?清回資金_?__筆，_?__萬元，?受到了企業(yè)?的高度贊揚?。3．全?力督促企業(yè)?補資，向消?費擠資金?