公司銷(xiāo)售部門(mén)常用表格模板

附表1：拜訪客戶表客戶名稱(chēng)址受訪人 職務(wù) 聯(lián)系方式溝通容的需要解決的問(wèn)題拜訪人 隨行人員 拜訪日期： 年 月 主管批閱意見(jiàn)PAGEPAGE14/14附表2：出差申請(qǐng)表出差申請(qǐng)人出差申請(qǐng)人出差天數(shù)員具體行程安排期望達(dá)成目標(biāo)費(fèi)用預(yù)交通 住宿費(fèi) 合算 費(fèi)主管意見(jiàn)導(dǎo)審批附表3：項(xiàng)目編號(hào)：

工程項(xiàng)目記錄表填表人： 填表日期： 年 月日項(xiàng)目名項(xiàng)目名跟蹤起始日期年月日稱(chēng)項(xiàng)目地址跟蹤責(zé)任人： ：項(xiàng)目性□主干道路燈□次干道路燈 □街道路燈質(zhì)□小區(qū)路燈□廣場(chǎng)路燈 □其它:工程進(jìn)度預(yù)計(jì)竣工日年期月日建設(shè)方名稱(chēng)：決策人：：(甲方)辦公地址：聯(lián)系人：：設(shè)計(jì)單位：主設(shè)計(jì)師：：設(shè)計(jì)方辦公地址：聯(lián)系人：：施工方總包單位：項(xiàng)目經(jīng)理：：(乙方)分包單位：項(xiàng)目經(jīng)理：：工程□新建□改造 應(yīng)用總數(shù)性質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)產(chǎn)品 1,□太陽(yáng)能路燈 應(yīng)用容與數(shù)量用 選(預(yù)計(jì))形

2,□市電路燈3,□配套路燈燈頭

應(yīng)用容與數(shù)量應(yīng)用容與數(shù)量安裝取費(fèi)

RMB/元產(chǎn)品選定

預(yù)計(jì)□部決策 □公開(kāi)招標(biāo) 簽日期日期日期預(yù)計(jì)定購(gòu)形式：□甲供□乙供成功把握分析：％競(jìng)爭(zhēng)對(duì)品牌:推薦單位：報(bào)價(jià)：手①項(xiàng)目情況：包括路寬，燈高，路燈間距，道路級(jí)別，照度要求，電源配備，控制要求，預(yù)算情況，原有路燈狀況等（可附圖紙）；其它情描述。況描述預(yù)計(jì)□議標(biāo)□其他供貨附表5：本月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃填報(bào)人： 日期： 年 月 日工作情況描述工作情況描述本月工作總結(jié)問(wèn)題與建議下月工作計(jì)劃部門(mén)主意見(jiàn)申申考察性□工程項(xiàng)目□產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo) □技術(shù)合作□其他請(qǐng)質(zhì)意見(jiàn)說(shuō)明：由填表人對(duì)照崗位職責(zé)，根據(jù)工作量指標(biāo)與工作流程要求，結(jié)合本人實(shí)際工作情況如實(shí)填寫(xiě)。間位

年月 日 點(diǎn)至 年 月 日 點(diǎn)性別 職務(wù) 聯(lián)系方式來(lái)訪人員情況來(lái)訪目的公司參與接待人員用車(chē)申請(qǐng)審管批

□總經(jīng)理□分管副總□技術(shù)副總□營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) □總工□其他人員用車(chē)時(shí)間接送地點(diǎn)簽字簽字：抄送其他部門(mén)申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：年月日附表6：接待客戶來(lái)訪工作記錄表填寫(xiě)人： 填寫(xiě)日期：年月日來(lái)訪客戶信息來(lái)訪客戶信息（客戶單位、等）公司接待時(shí)間人訪談情況描述接待工作評(píng)估□良好□一般□沒(méi)效果□較差□其他主管評(píng)估意見(jiàn)附表7：銷(xiāo)售中心人員綜合評(píng)分考核表序考核容分值評(píng)分依據(jù)序考核容分值評(píng)分依據(jù)得備注號(hào)分1上班時(shí)間的儀5A、良好B、整潔C、一般D、有待改由公司表儀態(tài) 進(jìn)E、較差 按A—E依次扣減1分 辦公室考核2 勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況82、3、4、5多少由公司辦公室考核3 完成指定工作18根據(jù)崗位不同設(shè)定其指定工作量，以被考核人提交的工作計(jì)劃和經(jīng)主管審批由考核專(zhuān)員據(jù)量情況后的工作總結(jié)為依據(jù)，按完成率乘以分值計(jì)算得分實(shí)考核4 完成指定工作的時(shí)效101考核專(zhuān)員據(jù)實(shí)考核5 團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況15根據(jù)部工作聯(lián)系單，如因主觀原因?qū)е聟f(xié)作工作未按要求完成并遭到當(dāng)事方考核專(zhuān)員據(jù)實(shí)正式提出不滿的，每發(fā)生一次扣5分，扣完本欄分值為止考核6 客戶滿意度情況155考核專(zhuān)員據(jù)實(shí)考核7 工作文檔提交情況15每缺少一份扣3分，扣完本欄分值為止同上8 費(fèi)用控制情況5以一樣崗位人員的費(fèi)用平均值為標(biāo)準(zhǔn)，每高出1%扣1分，扣完本欄分值為止同上9 主管評(píng)分4主管根據(jù)被考核人的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分10 公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分5公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分總分100附表8：業(yè)務(wù)人員月份銷(xiāo)售報(bào)表序號(hào)序號(hào)業(yè)務(wù)人員合同金額（元）發(fā)貨金額（元）應(yīng)收款金額已收款金額（元）（元）123合計(jì)重點(diǎn)客戶信息管理表客戶名稱(chēng)客戶名稱(chēng)客戶編號(hào)：詳細(xì)地址主：性別：：性別：年要?jiǎng)?wù)齡：負(fù)職務(wù)：籍貫：聯(lián)職務(wù)：籍貫：責(zé)聯(lián)系：絡(luò)聯(lián)系：人是否是公司股東：人是否是公司股東：信任職年限：信任職年限：息個(gè)人愛(ài)好：息個(gè)人愛(ài)好：其他說(shuō)明：其他說(shuō)明：客戶單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)上年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額

產(chǎn)品業(yè)額成為本公司重點(diǎn)客戶的理由和條件1、對(duì)本公司產(chǎn)品認(rèn)可情況描述：2、客戶自身業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)描述：3、預(yù)計(jì)與本公司達(dá)成合作的時(shí)間與對(duì)本公司產(chǎn)品采購(gòu)量預(yù)估情