經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)用工模式梳理與重構(gòu)及法律風(fēng)險(xiǎn)防

勞動(dòng)法在線講師:王樺宇上海畫(huà)雨企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)用工模式梳理與重構(gòu)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范講師介紹紹（1）現(xiàn)任畫(huà)雨企管管咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)總總經(jīng)理理勞動(dòng)法在在線首席席顧問(wèn)《勞資關(guān)關(guān)系》雜雜志總總編輯輯、總主主筆武漢大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)法法研究所所客客座研究究顧問(wèn)南京大學(xué)學(xué)商學(xué)院院EDP中心客客座座講師上海市勞勞動(dòng)學(xué)會(huì)會(huì)勞動(dòng)法法委員會(huì)會(huì)委委員上海市法法學(xué)會(huì)財(cái)財(cái)稅法研研究會(huì)干干事事北大經(jīng)理理人//前程無(wú)無(wú)憂/中中華英才才網(wǎng)特特聘講講師《人才市市場(chǎng)報(bào)》》專家?guī)鞄?kù)入入選專家家《人力資資源》雜雜志特特約撰撰稿人中國(guó)法制制出版社社特特約撰稿稿人學(xué)歷武漢大學(xué)學(xué)法學(xué)院院法學(xué)碩碩士/優(yōu)優(yōu)秀生教育部--北京大大學(xué)國(guó)際際稅法學(xué)學(xué)課程班班結(jié)業(yè)//優(yōu)秀生生講師介紹紹（2）開(kāi)課內(nèi)容容：?jiǎn)T工手冊(cè)冊(cè)、勞動(dòng)動(dòng)合同及及專項(xiàng)協(xié)協(xié)議撰寫(xiě)寫(xiě)實(shí)務(wù)新法下女女職工勞勞動(dòng)人事事管理實(shí)實(shí)務(wù)員工招聘聘、跳槽槽防范與與辭退員員工實(shí)務(wù)務(wù)新法下崗崗位、績(jī)績(jī)效、薪薪資、福福利制度度實(shí)務(wù)工資、工工時(shí)、與與加班費(fèi)費(fèi)管理實(shí)實(shí)務(wù)婚喪假、、探親假假、年休休假等休休假管理理實(shí)務(wù)新法下異異地及關(guān)關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)勞動(dòng)關(guān)關(guān)系管理理工傷、病病假、醫(yī)醫(yī)療期管管理實(shí)務(wù)務(wù)商業(yè)秘密密保護(hù)與與競(jìng)業(yè)限限制管理理實(shí)務(wù)民主管理理、政府府關(guān)系與與工會(huì)關(guān)關(guān)系管理理實(shí)務(wù)年終獎(jiǎng)發(fā)發(fā)放與勞勞動(dòng)合同同續(xù)簽及及終止實(shí)實(shí)務(wù)勞務(wù)派遣遣、服務(wù)務(wù)外包及及用工模模式選擇擇實(shí)務(wù)集體合同同爭(zhēng)議與與集體勞勞資糾紛紛處理實(shí)實(shí)務(wù)企業(yè)勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)預(yù)防與處處理實(shí)務(wù)務(wù)…講師介紹紹（3）著述：勞動(dòng)合同同法實(shí)務(wù)務(wù)操作與與案例精精解(獨(dú)獨(dú)著，法法制社08年))勞動(dòng)合同同法及實(shí)實(shí)施條例例解讀與與應(yīng)對(duì)策策略(獨(dú)獨(dú)著，法法制社08年))勞務(wù)派遣遣法律實(shí)實(shí)務(wù)操作作指引((合著，，法制社社08年年)新法律背背景下HR實(shí)務(wù)務(wù)操作手手冊(cè)(獨(dú)獨(dú)著，法法制社09年))勞動(dòng)合同同法案例例應(yīng)用版版（主編編，法制制社08年）勞動(dòng)爭(zhēng)議議調(diào)解仲仲裁法案案例應(yīng)用用版（主主編，法法制社09年））勞動(dòng)法案案例應(yīng)用用版（主主編，法法制社09年））事實(shí)勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的法律防防治與證證據(jù)保全全（《勞勞資關(guān)系系》第1期）員工休假假權(quán)利的的法律保保障（《《勞資關(guān)關(guān)系》第第1期））滬蘇浙三三地工資資支付法法規(guī)政策策差異分分析（《《勞資關(guān)關(guān)系》第第2期））臺(tái)灣地區(qū)區(qū)勞資爭(zhēng)爭(zhēng)議處理理制度概概要及流流程（《《勞資關(guān)關(guān)系》第第2期））新法律環(huán)環(huán)境對(duì)勞勞務(wù)派遣遣的影響響與應(yīng)對(duì)對(duì)（《勞勞資關(guān)系系》第3期）外籍人員員在華如如何就業(yè)業(yè)（《《勞資關(guān)關(guān)系》第第3期））……，等等等。課程講義義大綱一、新勞勞動(dòng)法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理三、現(xiàn)有有用工模模式的法法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)防四、交流流、互動(dòng)動(dòng)與答疑疑一、新勞勞動(dòng)法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式（一）勞勞動(dòng)合同同法與企企業(yè)用工工模式（二）經(jīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)機(jī)背景下下企業(yè)用用工模式式的務(wù)實(shí)實(shí)選擇一、新勞勞動(dòng)法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式（一）勞勞動(dòng)合同同法與企企業(yè)用工工模式1、新法法下用工工模式多多樣化了了還是減減少了？？（1）勞勞務(wù)派遣遣是否減減少法律律風(fēng)險(xiǎn)？？（2）輔輔助業(yè)務(wù)務(wù)外包是是成本減減少之道道？（3）兼兼職、顧顧問(wèn)、實(shí)實(shí)習(xí)生、、非全日日制、下下崗職工工…一、新勞勞動(dòng)法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式2、勞動(dòng)動(dòng)合同管管理（1）簽簽短期合合同好還還是長(zhǎng)期期合同好好？（2）到到期合同同如何續(xù)續(xù)簽？3、績(jī)效效和薪酬酬制度（1）勞勞動(dòng)合同同長(zhǎng)期化化下的績(jī)績(jī)效制度度（2）與與績(jī)效制制度掛鉤鉤、相對(duì)對(duì)靈活薪薪酬制度度一、新勞勞動(dòng)法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式4、培訓(xùn)訓(xùn)制度（1）人人力資本本投資與與法律風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（2）如如何改善善？5、辭退退制度（1）協(xié)協(xié)商解除除（2）企企業(yè)單方方解除一、新勞勞動(dòng)法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式（二）經(jīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)機(jī)背景下下企業(yè)用用工模式式的務(wù)實(shí)實(shí)選擇1、企業(yè)業(yè)類型（1）資資本密集集型（外外包，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移）（2）勞勞動(dòng)密集集型（靈靈活用工工，分散散風(fēng)險(xiǎn)））2、成本本分析（1）薪薪資（硬硬）成本本高（2）管管理（軟軟）成本本高一、新勞勞動(dòng)法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式3、用工工風(fēng)險(xiǎn)主主要在哪哪里？（1）模模式的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（2）制制度的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（3）合合同的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（4）操操作的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)4、現(xiàn)有有法律及及企業(yè)實(shí)實(shí)情下能能否有更更好的用用工模式式優(yōu)化可可能？（1）法法律的界界限（（2）企企業(yè)的判判斷一、新勞勞動(dòng)法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式5、實(shí)務(wù)務(wù)中的一一些問(wèn)題題（1）后后勤人員員及管理理如何外外包？（2）生生產(chǎn)線能能否外包包？（3）外外籍人員員的招用用與管理理（4）還還有哪些些用工模模式可以以選擇…一、新勞勞動(dòng)法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理（一）勞勞動(dòng)關(guān)系系與民事事勞務(wù)關(guān)關(guān)系（二）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系與與特殊勞勞動(dòng)關(guān)系系（三）全全日制用用工與非非全日制制用工（四）勞勞務(wù)派遣遣與服務(wù)務(wù)外包（五）雙雙重背景景下企業(yè)業(yè)用工模模式的重重構(gòu)與籌籌劃二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理（一）勞勞動(dòng)關(guān)系系與民事事勞務(wù)關(guān)關(guān)系1、勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的認(rèn)定（1）從從屬性（（2）人人身性（（3）有有償性2、民事事勞務(wù)關(guān)關(guān)系（1）平平等性（（2）任任意性（（3））公平性性3、相關(guān)關(guān)情形的的識(shí)別（1）勞勞務(wù)派遣遣關(guān)系（（2）兼職職人員（3）崗崗位承包包二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理4、實(shí)際際操作時(shí)時(shí)的一些些疑點(diǎn)（1）應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生全時(shí)時(shí)實(shí)習(xí)是是否建立立勞動(dòng)關(guān)關(guān)系？（2）訂訂立合同同未實(shí)際際用工能能否建立立勞動(dòng)關(guān)關(guān)系？（3）口口頭解除除并辦理理退工是是否解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系？二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理（二）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系與與特殊勞勞動(dòng)關(guān)系系1、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)關(guān)系的認(rèn)認(rèn)定基礎(chǔ)礎(chǔ)？（1）單單一性（（2）完完全性（（3）法法律適用用性2、何為為特殊勞勞動(dòng)關(guān)系系？（1）勞勞動(dòng)關(guān)系系（2））特殊的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系（3）主主要的類類型：退退休返聘聘、協(xié)保保、內(nèi)退退、停薪薪留職、、（勞務(wù)務(wù)派遣））等等（4）三三項(xiàng)保護(hù)護(hù)的法律律適用二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理（一）勞勞動(dòng)關(guān)系系與民事事勞務(wù)關(guān)關(guān)系1、勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的認(rèn)定（1）從從屬性（（2）人人身性（（3）有有償性2、民事事勞務(wù)關(guān)關(guān)系（1）平平等性（（2）任任意性（（3））公平性性二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理

3、其他他的勞動(dòng)動(dòng)/聘用用關(guān)系識(shí)識(shí)別（1）勞勞務(wù)派遣遣關(guān)系（（2）兼職職人員（3）崗崗位承包包（4）關(guān)關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)間的借借調(diào)－雙雙重關(guān)系系（5）招招用城市市下崗職職工40、50人員（6）招招用農(nóng)民民勞動(dòng)者者4、如何何靈活使使用各種種勞動(dòng)關(guān)關(guān)系？（1）有有勞動(dòng)法法成本的的（2）一一般成本本的二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理（三）全全日制用用工與非非全日制制用工1、臨時(shí)時(shí)工與非非全日制制用工（1）臨臨時(shí)工語(yǔ)語(yǔ)詞分析析（2））是否即即非全日日制用工工？2、非全全日制用用工的法法律界限限？（1）工工時(shí)限制制（2））能否兼兼職？（（3）繳繳納保險(xiǎn)險(xiǎn)？3、能否否大批量量的使用用非全日日制工？？（1）用用工禁止止（2））風(fēng)險(xiǎn)何何在？（（3）如如何把握握？二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理（四）勞勞務(wù)派遣遣與服務(wù)務(wù)外包1、勞務(wù)務(wù)派遣與與勞務(wù)派派遣立法法（1）歷歷史沿革革（2））發(fā)展趨趨勢(shì)（3）本質(zhì)質(zhì)解析2、新法法背景下下的勞務(wù)務(wù)派遣（1）如如何使用用（2））替代選選擇3、企業(yè)業(yè)用工模模式選擇擇的幾個(gè)個(gè)考慮？？（1）成成本最優(yōu)優(yōu)化（2）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)最小化化二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理4、訂立立相關(guān)合合同的具具體操作作？（1）勞勞務(wù)派遣遣協(xié)議－－民事合合同？（2）勞勞動(dòng)合同同－兩年年以上？？（3）用用工合同同－是否否需要？？（4）用用工管理理權(quán)責(zé)如如何分配配？（5）如如何約定定專項(xiàng)協(xié)協(xié)議？二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理（五）雙雙重背景景下企業(yè)業(yè)用工模模式的重重構(gòu)與籌籌劃

1、企業(yè)業(yè)整體層層面的重重構(gòu)（1）用用工模式式（2）薪酬酬結(jié)構(gòu)（（3））規(guī)章制制度2、職能能部門(mén)中中觀層面面的重構(gòu)構(gòu)（1）功功能整合合（2））崗位設(shè)設(shè)定（（3）職職責(zé)擔(dān)當(dāng)當(dāng)3、個(gè)體體用工關(guān)關(guān)系微觀觀層面的的重構(gòu)（1）勞勞動(dòng)合同同（2）流程程管理（（3）爭(zhēng)爭(zhēng)議防治治二、企業(yè)業(yè)勞動(dòng)用用工關(guān)系系的法律律梳理三、現(xiàn)有有用工模模式的法法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)防（一）清清晰梳理理各種勞勞動(dòng)關(guān)系系（二）從從規(guī)章制制度到勞勞動(dòng)合同同（三）依依法管理理與柔性性化操作作三、現(xiàn)有有用工模模式的法法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)防（一）清清晰梳理理各種勞勞動(dòng)關(guān)系系1、所所有用工工關(guān)系進(jìn)進(jìn)行法律律分析（1）勞勞動(dòng)關(guān)系系（2））民事關(guān)關(guān)系（3）其他他關(guān)系2、所有有用工關(guān)關(guān)系進(jìn)行行成本檢檢討（1）直直接成本本（2））間接成成本（3）潛在在成本3、作適適合企業(yè)業(yè)自身實(shí)實(shí)情的選選擇單一化？？多元化化？三、現(xiàn)有有用工模模式的法法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)防（一）從從規(guī)章制制度到勞勞動(dòng)合同同1、如何何設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)章制度度？2、如何何保障規(guī)規(guī)章制度度的合法法性與靈靈活性？？3、規(guī)章章制度與與勞動(dòng)合合同的關(guān)關(guān)系？4、勞動(dòng)動(dòng)合同的的簽訂技技巧？三、現(xiàn)有有用工模模式的法法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)防（二）依依法管理理與柔性性化操作作1、用工工模式變變革背景景下依法法管理的的重要性性？（1）種種類增加加（2））難度加