2019年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)

2019年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2019年是嶄新的一年，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再勵，更上一層樓。立足基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)IPO的規(guī)則操作，深化工作細(xì)節(jié)，提高人員素質(zhì)、工作效率，追求工作質(zhì)量，逐步理順內(nèi)外部關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以飽滿的熱情投入到即將到來的緊張工作中，財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞公司的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行，著眼于未來，做好事前預(yù)測、事中監(jiān)督管理、事后分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀。一、財(cái)務(wù)核算將按 IPO的規(guī)則管理要求完善各項(xiàng)資料工作1、完成土建工程俊工驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)備入庫驗(yàn)收報(bào)告，將原掛賬的在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)；2、各項(xiàng)票據(jù)取得要具備發(fā)票的基本要素，不合格發(fā)票從源頭把關(guān)，不管什么理由，退回補(bǔ)充完備后再報(bào)銷入賬；3、公司關(guān)聯(lián)單位的往來款項(xiàng)，每筆都要有具備法律效力完整的憑證（包括借款、撥款等，說明是否計(jì)息、還款等事由，即：每筆款項(xiàng)要書面有合同，建議總部提供單據(jù)時(shí)同時(shí)提供合同文件）。4、采購、銷售業(yè)務(wù)都要具備購銷合同、雙方出入庫單、發(fā)票、驗(yàn)收報(bào)告、運(yùn)輸方式、銀行結(jié)算單據(jù)等一套完整業(yè)務(wù)鏈5、各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)要具有法律支持條款，基礎(chǔ)資料備份完整6、加強(qiáng)現(xiàn)金、銀行款項(xiàng)的管理，管控好現(xiàn)金坐支，完善出納個(gè)人銀行賬戶與公司賬戶往來款項(xiàng)的法律手續(xù)。二、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作（一）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、公司財(cái)務(wù)制度處理會計(jì)業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)管、發(fā)揮財(cái)務(wù)分析功能為管理提供決策。4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。（二）擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。3、以培訓(xùn)和輔導(dǎo)帶動基礎(chǔ)工作的落實(shí)。2019年有目的、有步驟的對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)：主要選取會計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計(jì)人員認(rèn)識到會計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計(jì)工作。（三）會計(jì)核算管理1、進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)科目。按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計(jì)科目的使用方法，從而使會計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程，嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支。3、做好收購開票結(jié)算工作和基礎(chǔ)票據(jù)的收集工作。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度，給領(lǐng)導(dǎo)及總部提供及時(shí)有效的決策信息.①按時(shí)完成季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。②2019年重點(diǎn)針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。③通過有效實(shí)用的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。5、落實(shí)會計(jì)檔案管理制度：至2019年我公司成立已3年多，所涉及的會計(jì)檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計(jì)檔案管理制度，將會計(jì)檔案分別歸類、有序存放，嚴(yán)格履行會計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度并注意防火、防潮、防盜等。三、財(cái)務(wù)管理工作（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管：定期不定期對庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對有問題存貨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核。通過考核與監(jiān)督，降低問題商品存貨的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管在挖潛增效方面：積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)總經(jīng)理，力爭費(fèi)用支出的合理性3、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育、調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對崗位工作的特殊性，要經(jīng)常加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，同時(shí)要保持人員的穩(wěn)定性，對確實(shí)不能適應(yīng)崗位的人員提出調(diào)整，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。（二）加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈。作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中1、增強(qiáng)全員的安全防范意識，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。2、保證資金、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全。3、對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患。四、建立財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)待各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒人員配備齊全后，為了更好的規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高效率，公司所有與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理， 建議上正版財(cái)務(wù)軟件，網(wǎng)絡(luò)版ERP系統(tǒng)，各項(xiàng)出庫、入庫及財(cái)務(wù)各會計(jì)人員處理業(yè)務(wù)同步進(jìn)行。五、其他工作（一）完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。（二）配合其他部門完成指定工作（三）從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。六、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)交流與業(yè)務(wù)指導(dǎo)（一）、為了不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，隨時(shí)把握新的核算方法、稅收政策、與時(shí)俱進(jìn)，建議總部安排財(cái)務(wù)人員定期輪訓(xùn)，并定期到子公司檢查指導(dǎo)業(yè)務(wù)；（二）、建議總部安排各公司財(cái)務(wù)人員相互交流觀摩，相互進(jìn)行財(cái)務(wù)交流、取長補(bǔ)短?？?/p>