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9步梳理你的商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中必不可少的是對(duì)自己構(gòu)想的商業(yè)模式進(jìn)行分析，可能你會(huì)用到word對(duì)內(nèi)容進(jìn)行描述分析，再結(jié)合表格做數(shù)據(jù)展示分析。其實(shí)，如果你懂得下面“商業(yè)模式畫布”這個(gè)工具，他可以大大提高你的工作效率，更重要是在這張畫布上你可以用便簽來(lái)粘貼內(nèi)容，反復(fù)進(jìn)行分析比較，每一次的修改只需要增加或者撕掉原來(lái)的便利貼就行。文末有福利！商業(yè)模式畫布由9個(gè)方格組成，依照固有的順序進(jìn)行內(nèi)容填寫，當(dāng)你在填寫時(shí)如果發(fā)現(xiàn)填寫不出，那么你應(yīng)該停下腳步，好好思考一下你的商業(yè)模式了。又或者是在填寫的過(guò)程中，這張畫布啟迪了你一些你一直忽視的“角落”，那么張畫布就起到了他一定的價(jià)值。1）客戶細(xì)分——你的目標(biāo)用戶群，一個(gè)或多個(gè)集合2）價(jià)值主張——客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)，商業(yè)上的痛點(diǎn)3）渠道通路——你和客戶如何產(chǎn)生聯(lián)系，不管是你找到他們還是他們找到你，比如實(shí)體店、網(wǎng)店、中介4）客戶關(guān)系——客戶接觸到你的產(chǎn)品后，你們之間應(yīng)建立怎樣的關(guān)系，一錘子買賣抑或長(zhǎng)期合作5）核心資源——為了提供并銷售這些價(jià)值，你必須擁有的資源，如資金、技術(shù)、人才6）重要伙伴——哪些人或機(jī)構(gòu)可以給予戰(zhàn)略支持7）關(guān)鍵活動(dòng)——商業(yè)運(yùn)作中必須要從事的具體業(yè)務(wù)8）成本結(jié)構(gòu)——你需要在哪些項(xiàng)目付出成本9）收入來(lái)源——你將怎樣從你提供的價(jià)值中取得收益商業(yè)模式畫布9格的正確填寫順序應(yīng)該是：客戶細(xì)分—價(jià)值主張—渠道通路—客戶關(guān)系—核心資源—重要伙伴—關(guān)鍵業(yè)務(wù)—成本結(jié)構(gòu)—收入來(lái)源養(yǎng)成良好的畫布使用習(xí)慣，助你事半功倍福利派發(fā)：收藏該文并在評(píng)論區(qū)留下郵箱，前10位就有機(jī)會(huì)獲得高清的商業(yè)模式畫布圖啦，打印出來(lái)你就能~撕~撕~撕~貼~貼~貼啦~風(fēng)吹柳花滿店香，吳姬壓

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